白振武++牛修全++曾憲冰

摘 要：加強水利工程管理精細化建設和現(xiàn)代化建設，已經成為當前形勢下我國經濟發(fā)展和社會進步必須要實施的重要改革措施。實現(xiàn)水利工程管理的精細化建設和現(xiàn)代化建設，能夠實現(xiàn)我國水利部門充分發(fā)揮自身職能，進而提升整個水利工程的管理水平和服務質量。也正因如此，必須要明確我國水利工程管理精細化建設和現(xiàn)代化建設的具體策略，運用正確的建設方法，從根本上提升我國水利工程的水平和質量。該文就對水利工程管理的現(xiàn)代化和精細化建設進行分析。

關鍵詞：水利工程 精細化建設 現(xiàn)代化建設 管理 策略

中圖分類號：TV51 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2016）10（b）-0049-02

我國現(xiàn)代化不可忽視的一部分就是水利現(xiàn)代化，同時，水利現(xiàn)代化還是國家現(xiàn)代化的基本保障和重要支撐。水利現(xiàn)代化作為動態(tài)歷史過程，處于不斷發(fā)展之中，水利工程管理的現(xiàn)代化和精細化建設，標志我國實現(xiàn)傳統(tǒng)水利與現(xiàn)代水利的重要轉變。此外，水利工程管理的精細化建設和現(xiàn)代化建設，能夠從根本上滿足水利現(xiàn)代化和社會現(xiàn)代化需求。與此同時，建立水利工程管理體系這一個過程，已經成為我國水利工程現(xiàn)代化十分重要的組成部分。想要實現(xiàn)水利現(xiàn)代化，必須要實現(xiàn)水利工程管理的精細化和現(xiàn)代化建設，下面就分析水利工程管理的現(xiàn)代化與精細化建設。

1 關于水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設

總的來說，水利工程管理的現(xiàn)代化建設目的在于滿足水利現(xiàn)代化需求，創(chuàng)建起全面、先進、一流以及科學的管理體系。水利工程管理現(xiàn)代化建設并非單純指硬件現(xiàn)代化，還要實現(xiàn)軟件、行為方式以及思想觀念的現(xiàn)代化。水利工程管理現(xiàn)代化建設主要包括管理體制、管理目標、管理手段、管理隊伍以及管理標準等，水利工程管理的現(xiàn)代化建設屬于動態(tài)過程。水利工程管理精細化建設屬于現(xiàn)代工業(yè)化重要的管理概念，精細化建設包括“四細五精”，“四細”是指細化分解具體工作、細化管理制度、細化崗位和職能以及細化對象；“五精”是指精密、精華、精通、精品以及精髓。專注、講究地落實每一個管理流程和環(huán)節(jié)，重視具體、重視基礎、重視過程、重視效果、重視質量、重視落實、重視細節(jié)是水利工程管理精細化建設的重要特征。此外，水利工程管理精細化建設在任何一個環(huán)節(jié)上均十分注重精益求精，力求做到最好。精細化建設最為基本的原則為“精”“準”“細”和“嚴”。其中，“精”是指求精和做精，做到最優(yōu)和最佳；“準”是指準時和準確；“細”是指細化流程、細化管理、細化工作；“嚴”是指執(zhí)行，嚴格控制和執(zhí)行管理流程以及管理制度。通過不斷提高職工素養(yǎng)，強化內部控制，進而加強連接協(xié)作，從根本上提高總體效益。

2 實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設的具體策略

2.1 提高水利工程管理隊伍的綜合素養(yǎng)

想要實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化建設與精細化建設，必須要提高水利工程管理隊伍的綜合素質。這便要求相關單位在引進人才的時候嚴格把關，招聘技術專業(yè)素質高的專業(yè)型、應用型管理人才，對現(xiàn)有水利工程管理職工隊伍進行教育和培訓，提升現(xiàn)有隊伍的綜合素養(yǎng)，進而滿足水利工程管理現(xiàn)代化建設和精細化建設發(fā)展需求。要求水利工程管理部門必須要樹立起正確的管理理念，堅持以人為本的重要原則，在開展管理工作的過程中，堅持管理柔性化以及制度剛性化相互結合，引導職工明確自身職責，深化職工自身責任心和責任感。此外，還要建立健全激勵機制以及培養(yǎng)機制，對職工工作積極性進行有效激發(fā)，調動職工學習積極性以及參與培訓積極性，引導職工對自身知識進行更新，從根本上提升職工的業(yè)務能力。正確認識職工，對職工自身潛能進行激發(fā)，促使職工投身于現(xiàn)代化建設與精細化建設之中。與此同時，組織管理隊伍開展學習活動，促使職工掌握計算機等先進技術，進而塑造出既有專業(yè)水利工程知識、又懂得信息系統(tǒng)管理的隊伍。

2.2 依靠先進管理手段和技術

在水利工程管理現(xiàn)代化建設和精細化建設的過程中，必須要從根本上實現(xiàn)管理的信息化。伴隨著當前科學技術的不斷進步和發(fā)展，水利工程管理工作必須要堅持與時俱進，通過先進的互聯(lián)網(wǎng)技術、計算機技術以及信息技術來實現(xiàn)信息化建設，從根本上提升水利工程現(xiàn)代化管理的水平。同時，水利工程管理工作還要依靠信息系統(tǒng)，促使工程管理工作現(xiàn)代化，輸水過程實現(xiàn)可視化，職工日常辦公實現(xiàn)網(wǎng)絡化，調動決策依靠智能化。通過對水利工程管理信息系統(tǒng)的開發(fā)、建設和運用，全方位、實時掌握相關設備機組的具體情況，如，工情、水位、運行狀態(tài)等，進而快速明確調度方案。其次，還要實現(xiàn)水利工程管理監(jiān)控自動化。建立起視頻檢測系統(tǒng)，以便對大壩、閘門以及水位等實施監(jiān)測，目的在于為管理者做出正確的防洪決策以及統(tǒng)一調度水資源提供準確的數(shù)據(jù)。建立遠程實時監(jiān)控系統(tǒng)，通過監(jiān)控系統(tǒng)來處理資料，如，音頻資料、視頻資料、數(shù)據(jù)資料、圖像資料等，通過遠程視頻的功能，及時了解和掌握工程的具體、實際運行狀況，做到真正對水利工程操作實時遠程監(jiān)控。同時，堅持移動監(jiān)測和定點監(jiān)測相結合，將監(jiān)測信息真實、及時傳輸?shù)焦芾碇行模貏e強化監(jiān)測工程滲水、工程變形、工程沉陷、工程裂縫等情況的監(jiān)測工作，結合具體監(jiān)測結果來落實預防工作。

2.3 健全和完善工程管理體制

在開展水利工程管理工作的過程中，必須要依靠先進的管理方法和管理理論，健全和完善水利工程管理工作的體制，這樣可以為水利工程管理工作各個環(huán)節(jié)有條不紊運行奠定堅實的基礎，真正實現(xiàn)水利工程管理工作制度化、規(guī)范化以及細致化。首先，要實施流程化管理。對水利工程管理工作所有業(yè)務進行梳理和歸納，同時，對管理流程進行細化。如，項目管理流程、人力資源管理流程、調度管理流程、水環(huán)境管理流程、設備設施管理流程等，對每一個管理崗位和每一個管理部門均要制定嚴格、全面的工作標準，避免出現(xiàn)管理漏洞。其次，要從根本上實施崗位責任制度，遵循高效、精簡、因事設崗等重要原則來對崗位管理進行強化，對每一個崗位的職責進行明確，目的在于真正做到互相監(jiān)督、團結協(xié)作、合理分工，并且充分調動水利工程管理工作者的積極性。

3 結語

總而言之，在當前社會不斷發(fā)展、人民群眾不斷轉變管理理念的背景之下。我國不斷加強水利工程投資，目的在于提升水利工程水平和質量。在這樣的環(huán)境之下，水利工程管理人員必須要抓住這一時機，全方位實施水利工程管理，追求管理效益、管理質量以及管理效率。對水利工程管理過程中的技術和制度進行更新，實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化建設和精細化建設，加強管理技術培訓，轉變管理理念。將水利工程管理自動化和信息化作為中心，對水利工程運行情況和狀態(tài)進行實時掌握，實現(xiàn)科學、快速以及準確地制定水利工程管理策略，從本質上實現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化、規(guī)范化、精細化以及法制化建設。

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