鄭玉燕
繼青青稞酒正在打造世界上海拔最高的青稞威士忌,擬開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)外,洋河股份也正在研究海外多酒種收購(gòu)機(jī)會(huì)。不久的將來(lái),大陸本土白酒企業(yè)有望結(jié)束無(wú)一家併購(gòu)國(guó)際烈酒廠(chǎng)商的歷史。
近日,中糧集團(tuán)打造的進(jìn)口酒產(chǎn)業(yè)鏈整合平臺(tái)將在福州宣佈,進(jìn)軍進(jìn)口烈酒,這是繼進(jìn)口葡萄酒、啤酒之後,中糧集團(tuán)再度在進(jìn)口酒上發(fā)力。無(wú)論是烈酒中國(guó)造、海外併購(gòu)抑或僅僅是貿(mào)易,面對(duì)已在中國(guó)大陸培育30年的知名洋酒品牌對(duì)手,新入市場(chǎng)是禍?zhǔn)歉#?/p>
投資建廠(chǎng)
2016年9月27日,在中國(guó)酒類(lèi)流通協(xié)會(huì)舉辦的中國(guó)酒業(yè)商業(yè)領(lǐng)袖50人論壇上,青青稞酒董事長(zhǎng)李銀會(huì)表示,從2002年到2014年,在美國(guó),啤酒從60%的份額降到50%,葡萄酒和烈酒都是在增長(zhǎng),分別從27%增長(zhǎng)到34%,13%增長(zhǎng)到15%,這表明了新的年輕一代更傾向於接受烈酒和葡萄酒。李銀會(huì)還提供數(shù)據(jù),美國(guó)烈酒銷(xiāo)售收入從2004年到2014年增長(zhǎng)了40%,有持續(xù)人口增長(zhǎng)的原因,也有飲酒場(chǎng)合增多原因。
正是由於看好進(jìn)口葡萄酒和烈酒的增長(zhǎng)趨勢(shì),近年來(lái)李銀會(huì)把很大一部分精力放在了開(kāi)拓美國(guó)市場(chǎng)。先是努力把白酒的出口標(biāo)準(zhǔn)「美國(guó)化」,隨後以其全資擁有的美國(guó)孫公司以1500萬(wàn)美元收購(gòu)Sundown公司葡萄酒莊,以自有資金投資位於美國(guó)納帕河谷的酒莊NAPA Chile 100%股權(quán)。
但李銀會(huì)真正目的是想借美國(guó)葡萄酒經(jīng)銷(xiāo)商的渠道,把烈酒包括中國(guó)本土的白酒變成美國(guó)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)國(guó)際化。
走併購(gòu)路徑
除了白酒,青青稞酒的酒業(yè)版圖上,增加了一個(gè)品類(lèi)威士忌。半年報(bào)顯示,青青稞酒已經(jīng)完成了青稞威士忌項(xiàng)目的可行性論證,這是因?yàn)槟贻p人喜歡低度酒和以威士忌為代表的洋酒正逐漸成為一種趨勢(shì),消費(fèi)量也在不斷上升。青青稞酒認(rèn)為,青稞威士忌投產(chǎn)以後不僅可以滿(mǎn)足大陸市場(chǎng)的要求,更是開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)主力產(chǎn)品之一。
2016年8月24日,青青稞酒宣佈,同意美國(guó)子公司Oranos Group,Inc.出資100萬(wàn)美元,設(shè)立全資孫公司Tchang Spirits Group,inc.這家叫TSG的公司是一家酒類(lèi)銷(xiāo)售公司,青青稞酒擬將青稞酒Tchang做為一個(gè)全新的烈酒品類(lèi)在全球推廣。
「我建議洋河可以考慮在國(guó)外併購(gòu)烈性酒企業(yè)。」2016年9月24日,對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)學(xué)系副教授張磊楠在洋河股份參觀(guān)考察後說(shuō),這可以讓雙方的口感進(jìn)一步結(jié)合,互相借鑒工藝,生產(chǎn)出適合消費(fèi)者口感的產(chǎn)品,更重要的是,中國(guó)企業(yè)可以利用成熟的國(guó)外品牌自帶的渠道資源,讓中國(guó)大陸的產(chǎn)品在世界銷(xiāo)售。
2016年10月10日,洋河股份公司投資團(tuán)隊(duì)正在研究海外多酒種的收購(gòu)機(jī)會(huì),並等待最佳時(shí)機(jī)?!该┡_(tái)發(fā)力多酒種選擇的是自建葡萄酒廠(chǎng)和啤酒廠(chǎng),併購(gòu)才是正確做法?!?/p>
貿(mào)易 搶灘烈酒
除投資建廠(chǎng)、併購(gòu)?fù)猓Q(mào)易是中國(guó)企業(yè)搶灘烈酒的第三條路徑。
據(jù)悉,2016年10月中糧集團(tuán)的進(jìn)口烈酒板塊將首次在福州舉行的全國(guó)秋季糖酒會(huì)上亮相,其提供給消費(fèi)者的烈酒以威士忌和幹邑為主,也有少款伏特加、金酒和利口酒。
多位業(yè)內(nèi)人士表示,從趨勢(shì)來(lái)看,品牌多樣性更好地滿(mǎn)足了消費(fèi)者需求,但如何更好的與消費(fèi)者溝通,無(wú)論從渠道、飲用習(xí)慣還是推廣、物流成本等方面都面臨挑戰(zhàn)。
和進(jìn)口葡萄酒和進(jìn)口啤酒的連續(xù)高增長(zhǎng)相反,進(jìn)口烈酒一路下行,繼「三公消費(fèi)」限制後,至今無(wú)扭轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)。
行業(yè)低迷新入市場(chǎng)是禍?zhǔn)歉#?/p>
「中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在進(jìn)入烈酒領(lǐng)域時(shí)機(jī)恰當(dāng)?!箯V東省食品檢驗(yàn)所所長(zhǎng)、廣東省酒類(lèi)檢測(cè)中心主任朱思旭表示,現(xiàn)在是消費(fèi)者理性掏腰包的時(shí)候,同時(shí)年輕一代接受?chē)?guó)際化更容易,連調(diào)味酒、果味啤酒都有一定市場(chǎng),烈酒包括伏特加都大有機(jī)會(huì)。
官方數(shù)據(jù)表明,中國(guó)大陸是全球最大的烈酒消費(fèi)國(guó),但其進(jìn)口烈酒市場(chǎng)僅占1%。
中華(臺(tái)灣)國(guó)際名酒品鑒協(xié)會(huì)榮譽(yù)理事長(zhǎng)饒道也認(rèn)為,現(xiàn)在是中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍烈酒非常好的時(shí)機(jī)?!钙鋵?shí)烈酒多數(shù)受價(jià)格虛高的影響,烈酒大多不具備虛高的條件,因?yàn)闆](méi)有太多年份,不像葡萄酒?!顾f(shuō),虛高趨勢(shì)經(jīng)過(guò)這一輪調(diào)整被壓抑住後,行業(yè)給了其他烈酒品牌起來(lái)的機(jī)會(huì)。
搶占市場(chǎng)是最大挑戰(zhàn)
據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),2016年以來(lái),除1~2月烈酒進(jìn)口量同比上升10%以外,其餘月份進(jìn)口量和進(jìn)口額雙降?!冈趶V東和福建,白蘭地占到烈酒市場(chǎng)份額的60%,威士忌占比40%左右?!贡?lè)力加負(fù)責(zé)兩地市場(chǎng)的銷(xiāo)售人員說(shuō),如今零售價(jià)在500元(人民幣,下同)以上的白蘭地銷(xiāo)量在下降,500元以下的白蘭地銷(xiāo)量增長(zhǎng)緩慢,1000元以上的威士忌銷(xiāo)量下滑厲害。
在洋酒行業(yè)從業(yè)10年、如今在北京開(kāi)酒吧的侯女士表示,目前,北京除「慢搖」、「Thirteen」少數(shù)酒吧沒(méi)受什麼影響,夜店基本上生意下滑,洋酒公司除保樂(lè)力加外,多家宣佈大裁員。截至2016年6月底的財(cái)政年度,帝亞吉?dú)W銷(xiāo)售額從上年的108.1億英鎊下降至104.9億英鎊。剔除匯率波動(dòng)和收購(gòu)影響,財(cái)年淨(jìng)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)2.8%。
多位業(yè)內(nèi)人士指出,三公消費(fèi)限制,大陸經(jīng)濟(jì)增速放緩,都是進(jìn)口烈酒至今沒(méi)有恢複元?dú)獾脑?。具體來(lái)講,主要有三大挑戰(zhàn):
第一個(gè)挑戰(zhàn)來(lái)自於渠道。侯女士認(rèn)為,中糧集團(tuán)進(jìn)入烈酒在渠道上並無(wú)優(yōu)勢(shì),因?yàn)閭鹘y(tǒng)渠道已被現(xiàn)有經(jīng)銷(xiāo)商瓜分殆盡,為爭(zhēng)奪飽和的渠道競(jìng)爭(zhēng)者已打得頭破血流。據(jù)了解,目前,帝亞吉?dú)W、保樂(lè)力加等烈酒生產(chǎn)商均採(cǎi)取經(jīng)銷(xiāo)商代理或成立合資公司的方式銷(xiāo)售洋酒。如帝亞吉?dú)W和路易威登集團(tuán)合資,組建酩悅軒尼詩(shī)帝亞吉?dú)W洋酒(上海)有限公司;帝亞吉?dú)W利用嘉士伯的銷(xiāo)售渠道,將健力士推向中國(guó)大陸。侯女士稱(chēng),中糧集團(tuán)也可以借助其他渠道做烈酒。
除了傳統(tǒng)渠道,洋酒巨頭們也在做新的嘗試。2016年9月21日,帝亞吉?dú)W和1919酒類(lèi)直供在上海宣佈,雙方簽署了為期5年的戰(zhàn)略合作計(jì)畫(huà)。帝亞吉?dú)W大中華區(qū)董事總經(jīng)理朱鎮(zhèn)豪表示,1919線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的O2O運(yùn)營(yíng)模式是促成此次合作的初衷之一;但目前,洋酒的線(xiàn)上消費(fèi)占總體消費(fèi)比重尚小。
第二個(gè)挑戰(zhàn)是物流。朱鎮(zhèn)豪坦承,帝亞吉?dú)W和1919的合作的另一個(gè)原因是看中其在物流上的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn),以及成本控制能力。在饒道看來(lái),中糧集團(tuán)進(jìn)入烈酒領(lǐng)域,「擁有大宗運(yùn)輸最好的條件?!?/p>
第三個(gè)挑戰(zhàn)是費(fèi)用。上述負(fù)責(zé)保樂(lè)力加廣東和福建市場(chǎng)的人士稱(chēng),洋酒知名品牌進(jìn)入中國(guó)大陸培育市場(chǎng)用了30年時(shí)間,僅僅依靠經(jīng)銷(xiāo)商很難做好市場(chǎng),在廠(chǎng)家的支持下,一個(gè)新品牌至少要3年的培育期,這包括廣告、傳統(tǒng)渠道的買(mǎi)店費(fèi)用。饒道表示,洋酒還一直面臨假酒困擾和走私衝擊,進(jìn)口烈酒實(shí)際規(guī)模比報(bào)關(guān)數(shù)據(jù)要大,打假費(fèi)用對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是龐大的一筆開(kāi)支。
「烈酒進(jìn)入中國(guó)一定是品牌化的道路,這是文化、科技、價(jià)值觀(guān)等綜合因素的結(jié)果?!怪焖夹裾f(shuō)。對(duì)中國(guó)企業(yè)正在研究的烈酒併購(gòu),他建議先從併購(gòu)流通企業(yè)入手,可以很快擁有市場(chǎng);下一步再併購(gòu)生產(chǎn)企業(yè),因?yàn)檫@涉及到資產(chǎn)管理、人員安排等,難度更大。endprint