尹永建(中海油田服務(wù)股份有限公司油田生產(chǎn)事業(yè)部深圳作業(yè)公司,廣東 深圳 518067)
海上鉆井工程項(xiàng)目管理承包方式及實(shí)施研究
尹永建(中海油田服務(wù)股份有限公司油田生產(chǎn)事業(yè)部深圳作業(yè)公司,廣東 深圳 518067)
科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的背景下,我國海上鉆井工程受到了越來越關(guān)注與重視。依托分支水平井鉆井、深度水位定位系統(tǒng)以及動態(tài)壓井鉆井等一系列新興技術(shù),逐漸實(shí)現(xiàn)了對豐富海洋石油資源的開發(fā)與利用。為更好適應(yīng)海上鉆井工程的發(fā)展需要,必須要有機(jī)協(xié)調(diào)好項(xiàng)目管理、承包模塊,這就需要合理應(yīng)用科學(xué)合理、先進(jìn)的項(xiàng)目管理方案。本篇論文中,筆者主要對我國海上鉆井工程項(xiàng)目管理承包方式及其實(shí)施中需要注意的問題進(jìn)行了分析,以供參考。
海上鉆井工程;項(xiàng)目管理;承包方式;實(shí)施
海上鉆井工程在我國油氣勘探與開發(fā)領(lǐng)域中占據(jù)著非常大的投資比例,海上鉆井工程是一項(xiàng)復(fù)雜性、系統(tǒng)性的項(xiàng)目,在海上鉆井工程數(shù)量不斷增多、規(guī)模不斷擴(kuò)大的背景下,項(xiàng)目管理面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
項(xiàng)目管理指的是,在一定時間、資金、環(huán)境等條件的前提下,對工程項(xiàng)目進(jìn)行合理組織與控制,制定科學(xué)的管理目標(biāo),最終使工程項(xiàng)目能夠適應(yīng)市場建設(shè)要求。從整體性的角度來看,項(xiàng)目管理是一個十分復(fù)雜的過程,同時,必須遵循特定管理目標(biāo)的要求,來進(jìn)行實(shí)際施工與管理[1]。隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展與不斷健全,在我國石油鉆井工程領(lǐng)域之中,項(xiàng)目管理體系不斷完善,并在實(shí)際應(yīng)用過程中,表現(xiàn)出了良好的優(yōu)勢,得到了理想的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。但是,就現(xiàn)階段來說,我國鉆井工程的項(xiàng)目管理機(jī)制尚未發(fā)展成熟,為滿足石油勘探于開發(fā)日益提高的要求,必須制定科學(xué)合理、切實(shí)可行的項(xiàng)目管理方案。
為滿足海上鉆井工程現(xiàn)階段在項(xiàng)目管理方面上逐漸提高的要求,應(yīng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理承包方式、制度的優(yōu)化,這就必須改變傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式。首先,進(jìn)尺費(fèi)用承包方式。海上鉆井工程項(xiàng)目管理中,最為常見的一種承包方式是進(jìn)尺費(fèi)用承包制,石油公司根據(jù)進(jìn)尺費(fèi)用付給承包商,鉆井承包商提供鉆機(jī)、承包材料、鉆頭以及相關(guān)輔助設(shè)備,而石油公司主要提供測井、固井、鉆井液等一系列專業(yè)性服務(wù)。其次,日費(fèi)制承包方式。在應(yīng)用日費(fèi)制承包方式的時候,石油公司需要提供鉆前、測試、鉆頭、套管等服務(wù),鉆井承包商需要提供人員配備、鉆機(jī)以及相關(guān)輔助設(shè)備[2]。鉆井工程實(shí)踐過程中,石油公司應(yīng)遵循合同中的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),給鉆井承包商支付工作日費(fèi)?,F(xiàn)階段,日費(fèi)制承包方式在海上鉆井工程領(lǐng)域中的應(yīng)用范圍越來越廣。再次,全井包干承包方式。海上鉆井工程中,全井包干承包方式也是項(xiàng)目管理的一種主要模式,這種模式下,石油公司應(yīng)提供綜合錄井技術(shù)及專業(yè)技術(shù)服務(wù),為滿足石油公司的需要,鉆井承包商應(yīng)協(xié)調(diào)好鉆井工期控制、鉆進(jìn)質(zhì)量之間的關(guān)系。這就使得鉆井承包商有著一定的決策權(quán),與此相對應(yīng)的是,鉆井承包商也要承擔(dān)一定的施工風(fēng)險,但是,氣候、天氣等不可抗因素而導(dǎo)致?lián)p失,是由石油公司承擔(dān)。最后,分擔(dān)風(fēng)險承包方式。在海上鉆井工程不斷發(fā)展、項(xiàng)目管理承包方式不斷更新的背景下,分擔(dān)風(fēng)險承包方式也逐漸得到了普及應(yīng)用,這種承包方式有利于降低工程的整體投入成本,具有良好的經(jīng)濟(jì)效益。分擔(dān)風(fēng)險承包方式通過結(jié)合多種承包方式的優(yōu)勢,可以實(shí)現(xiàn)鉆井承包商、石油公司工作模塊的有機(jī)協(xié)調(diào),有利于降低鉆井承包商、石油公司的運(yùn)作風(fēng)險,可以增強(qiáng)鉆井承包商的施工質(zhì)量與水平。
首先,鉆井工程預(yù)算管理中,應(yīng)實(shí)現(xiàn)物資采購模塊的改進(jìn)、創(chuàng)新與優(yōu)化,這就需要協(xié)調(diào)好鉆井工程設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘察任務(wù)書施工規(guī)范、實(shí)際施工等諸多環(huán)節(jié),確定海洋鉆井的實(shí)際情況,從而協(xié)調(diào)好拖航、鉆前準(zhǔn)備、鉆井作業(yè)、鉆井液工作、固井、測試等諸多環(huán)節(jié)的關(guān)系,確保海上鉆井工程的順利施工[3]。除此之外,也要分析成本應(yīng)用狀況、施工材料消耗狀況,來實(shí)現(xiàn)費(fèi)用預(yù)算的優(yōu)化,制定科學(xué)的材料采購方案,準(zhǔn)備好各項(xiàng)材料,確保工程能夠得到順利施工。其次,為確保海上鉆井工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益,應(yīng)健全、完善項(xiàng)目管理制度,有效開展項(xiàng)目管理活動,構(gòu)建完善的項(xiàng)目管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理各個環(huán)節(jié)的有機(jī)協(xié)調(diào),有效劃分鉆井承包商、石油公司的工作職能與責(zé)任,為確保項(xiàng)目管理承包方式的有效實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)。最后,合理選擇項(xiàng)目管理承包方案。嚴(yán)格遵循合同規(guī)范的要求,明確工程各參與方的責(zé)任,實(shí)現(xiàn)各參與方之間的協(xié)調(diào)運(yùn)作,統(tǒng)籌兼顧合同簽訂、檢查、落實(shí)等各個環(huán)節(jié),最終提高海上鉆井工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益,為推動我國石油行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展做出更好的貢獻(xiàn)。
綜上所述,現(xiàn)代化時代背景下,我國對石油、天然氣等資源的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大、需求量越來越多,但是經(jīng)過近年來的不斷開發(fā)與應(yīng)用,我國陸地油氣資源的儲存量不斷減少、開發(fā)難度日益加大、開發(fā)環(huán)境逐漸惡化。面對這樣的問題,石油開發(fā)領(lǐng)域逐漸將目光轉(zhuǎn)向了海洋油氣資源的勘探與開發(fā)上,從而使得海上鉆井工程的數(shù)量不斷增多。海上鉆井工程是一個復(fù)雜的、投資非常大的項(xiàng)目,必須合理選擇項(xiàng)目管理承包方式,才能有效確保海上鉆井工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。
[1]程彥紅.關(guān)于加強(qiáng)境外鉆井現(xiàn)場安全管理的思考[J].石油化工管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2016,18(06):48-51.
[2]李婷婷.如何提高海洋石油EPCI工程的項(xiàng)目管理能力[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016,(19):44+143.
[3]王玉霞,張斌.塔里木油田重點(diǎn)產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行工程總承包的問題與思考[J].油氣田地面工程,2016,35(06):71-73.
尹永建(1986-),男,河南人助理工程師本科主要從事海上油田及山西煤層氣鉆完井、修井、增產(chǎn)等項(xiàng)目的工程技術(shù)管理工作