李霞(長城鉆探工程有限公司鉆井二公司,遼寧 凌海 121207)
企業(yè)基層思想政治工作管理原則分析
李霞(長城鉆探工程有限公司鉆井二公司,遼寧 凌海 121207)
企業(yè)基層思想政治工作是一門科學,更是企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié),它的職能不僅要表現(xiàn)在思想政治層面,還要具體落實到基層的生產(chǎn)工作中。隨著我國市場經(jīng)濟發(fā)展進入新時期,企業(yè)基層領(lǐng)域也相繼暴露出部分問題,諸如員工“逐利性”增強、產(chǎn)品質(zhì)量下降、管理層不作為等不穩(wěn)定因素被“擴散”。因此,創(chuàng)新企業(yè)基層管理不單單需要體制、系統(tǒng)的改變,也需要進一步發(fā)揮基層思想政治工作的指導作用。本文首先對當前企業(yè)基層黨建工作的現(xiàn)狀及管理原則進行分析,進而提出企業(yè)基層思想政治工作管理的創(chuàng)新對策。
企業(yè)基層;思想政治工作;管理;原則
基層思想政治工作作為企業(yè)黨建發(fā)展領(lǐng)域的重要陣地,對于基層黨組織能否有效履行工作職能起到了主導作用,但隨著市場經(jīng)濟的多元化發(fā)展,部分基層人員的價值觀出現(xiàn)了“思想錯位”,使基層黨建工作很難得以正常開展。針對上述嚴峻形勢,強化企業(yè)基層思想政治工作管理已經(jīng)迫在眉睫,比如通過思政政治工作糾正內(nèi)部認知偏差,重視先進黨員的先鋒作用,使企業(yè)在基層黨組織的輔助下,實現(xiàn)自身的長遠發(fā)展。
通過仔細研究先進基層黨建事例及召開企業(yè)基層黨組織會議,發(fā)現(xiàn)部分基層黨員之所以會出現(xiàn)黨性錯位的現(xiàn)象,其原因主要是物質(zhì)環(huán)境影響下的逐利心態(tài)過重。為廣大人民服務、做好先鋒示范榜樣,本該是基層黨員應盡的義務。但是,由于近些年來企業(yè)基層黨員在關(guān)鍵時刻缺失“身份意識”,仍以自身利益為重,破壞了群眾對基層黨組織的信任。
經(jīng)濟快速發(fā)展的客觀加劇了企業(yè)之間的競爭壓力,一部分中小企業(yè)將工作重心遷移到生產(chǎn)經(jīng)營之上,企業(yè)上下存在著“生產(chǎn)第一”的唯效益理念,壓縮了基層思想政治工作的各方面支出。石油以及相關(guān)輔助行業(yè)跨地域作業(yè)形式普遍,施工人員分散于海內(nèi)外,應用在基層黨務工作上面的時間受限,活動落地的創(chuàng)新方式受限,使企業(yè)基礎(chǔ)黨建工作和黨支部建設(shè)處于弱化邊緣化狀態(tài)。
貫徹“求真務實”的基層黨建精神,是當前開展企業(yè)基層思想政治工作的前提,同樣,基層黨組織也肩負著為企業(yè)發(fā)掘并培養(yǎng)人才,參與企業(yè)文化建設(shè)的重任。在生產(chǎn)過程中,應該平衡好思想政治工作與經(jīng)營創(chuàng)效之間的關(guān)系,企業(yè)管理層也應當提高基層黨建工作的影響,將思想政治工作延伸到人員調(diào)動、業(yè)績考核之中,實現(xiàn)企業(yè)基層黨建管理的健康有序發(fā)展。
面對不斷變化的企業(yè)外部形式,基層思想政治工作必須要在實踐中改變原有形式,為實現(xiàn)企業(yè)基層思政工作的實際需求。拓寬基層思政工作的實際內(nèi)容,必須不斷更新思想觀念,建立學習型的基層黨組織工作模式。比如從基層職工的實際出發(fā),開展“圖書漂流”“箴言感悟”及文體活動,豐富基層職工的業(yè)務生活,進而使企業(yè)文化潛移默化融入到職工的思想之中,使思想政治工滲入到企業(yè)基礎(chǔ)組織的方方面面。
在企業(yè)的基層工作中,基層領(lǐng)導的言行會對職工群體產(chǎn)生很強的引導性。為有效提高企業(yè)基層思想政治工作的實際效果,基層領(lǐng)導班子的黨性素質(zhì)建設(shè)則尤為重要,所以,在企業(yè)基層思政工作中,要將持續(xù)深化作風建設(shè),增強職工群體凝聚力,制定思想素質(zhì)標準作為新的起點,上下齊心共同實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。
基層黨組織在解決職工工作及生活問題的方面上,需要堅持以人為本的原則,把職工利益當做思想政治工作的出發(fā)點,站在基層員工群體的角度去思考問題。此外,在實際開展工作時,正確把握好物質(zhì)和精神共同引導的關(guān)系。如在職業(yè)生涯規(guī)劃、績效獎勵、先進選樹層面,基層黨務管理部門應該堅持為員工謀福利、謀發(fā)展,當個別職工遇到生活困難時,要集合組織的力量,在符合規(guī)章制度的條件下,盡可能的為困難職工解決實際問題,進而達到激勵員工工作積極性的目的。
精細化企業(yè)管理雖然是高端管理領(lǐng)域的學術(shù)概念,但對于企業(yè)基層思想政治工作在管理原則上的改革創(chuàng)新,一樣能在制度、措施和機制方面得以合理表現(xiàn)。與此同時,還要把企業(yè)經(jīng)營效益的增長,堅持科學的基層黨務建設(shè)發(fā)展觀,保障企業(yè)決策的正確性等因素,一同作為評價思想政治工作的重要標準。精細化管理作為一種精益求精的方式,不僅在理論基礎(chǔ)上符合時代發(fā)展的要求,更是踐行企業(yè)基層思想政治工作管理原則的新方法。
綜上所述,在企業(yè)基層思想政治工作難以開展的嚴峻形勢下,只有遵循基層思政工作管理的原則,在實際工作上創(chuàng)新形式,才能夠糾正企業(yè)基層思想政治工作管理中的若干問題。本文重點提出了關(guān)于加強企業(yè)基層思想政治工作管理的有效途徑,今后還要不斷加強該方面的研究,進而對提升思想政治工作管理水平產(chǎn)生推動作用。
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