周莉(長城鉆探工程有限公司鉆井二公司，遼寧 凌海 121207)

加強石油企業(yè)政工干部素質(zhì)建設(shè)的幾點思考

周莉(長城鉆探工程有限公司鉆井二公司，遼寧 凌海 121207)

隨著我國工業(yè)化轉(zhuǎn)型升級和進入深化體制改革的新時期，石油企業(yè)也面臨著新挑戰(zhàn)、新機遇和新發(fā)展。石油作為保障能源供應及經(jīng)濟發(fā)展的紅線，在當前國際石油市場和經(jīng)濟社會發(fā)展的背景下，政工干部身為企業(yè)思想工作的組織者，在有效推動石油企業(yè)基礎(chǔ)工作的同時，更是提高企業(yè)職工凝聚力的保證。本文主要探討了石油企業(yè)政工干部素質(zhì)建筑的意義所在，并在此基礎(chǔ)上，進而發(fā)現(xiàn)政工干部隊伍中的實際問題，再提出科學合理的相關(guān)對策。

石油企業(yè)；政工干部；素質(zhì)；建設(shè)

在當前的社會經(jīng)濟發(fā)展形勢下，石油企業(yè)在實現(xiàn)精細化管理的過程中，由于企業(yè)思想政治工作過于松懈，導致了職工思想認識、工作態(tài)度和價值觀念變化等問題接踵而至。針對上述情況，要從石油企業(yè)的實際發(fā)展情況為出發(fā)點，把強化政工干部素質(zhì)作為破解企業(yè)發(fā)展難題的鑰匙，通過思想政治工作凝聚各方面力量，進而形成推動石油企業(yè)振興發(fā)展的動力。

1 石油企業(yè)政工干部素質(zhì)建設(shè)的重要意義

1.1 保證企業(yè)思想政治工作的重要基礎(chǔ)

隨著國有企業(yè)深化改革、供給側(cè)改革和人才體制創(chuàng)新的不斷加深，特別是向“四個堅持”新發(fā)展理念聚焦以后，石油企業(yè)不僅面臨著經(jīng)濟發(fā)展的轉(zhuǎn)軌，其政治思想工作的主要環(huán)境也繼而發(fā)生變化。所以，要想始終如一的維持職工群體的凝聚力，保持主觀能動性的輸出，實現(xiàn)石油企業(yè)正常生產(chǎn)的運行，建立一支高素質(zhì)的政工干部隊伍顯得很有必要。

1.2 實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型改革的推動助力

在當前的特殊時期，石油企業(yè)逐漸出現(xiàn)了發(fā)展方式多樣化和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面的問題，在維持原本生產(chǎn)的同時，勢必要淘汰落后的生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)，引進先進的管理制度和技術(shù)經(jīng)驗。與此同時，政工干部工作作為落實企業(yè)工作部署的重要環(huán)節(jié)，在穩(wěn)定好企業(yè)離退休職工、轉(zhuǎn)崗職工及干部家屬方面，以及保障企業(yè)發(fā)展改革的內(nèi)部穩(wěn)定具有不可缺少的重要性。

2 石油企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)的問題

2.1 政工干部隊伍水平參差不齊

企業(yè)的思想政治工作本身就要求政工干部具備較高的政治理論修養(yǎng)，但出于歷史性因素，過去的石油企業(yè)沒有形成一套較為科學的人才引進機制，使得不少政工干部原始學歷不高。不僅如此，受我國老齡化社會影響，以至于近年來石油企業(yè)政工干部隊伍始終處于青黃不接的狀態(tài)，總體上的專業(yè)素質(zhì)和工作能力跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，存在部分政工干部工作懈怠的現(xiàn)象。此外，由于部分石油企業(yè)未建立政工干部選拔、及相應的培訓，考核、能力評價機制，導致了政工干部的隊伍建設(shè)制度不到位，政工干部提升素質(zhì)主動性不足，也缺少了提升業(yè)務(wù)理論水平的機會。

2.2 思想政治工作主體地位不明確

在以經(jīng)濟效益為主導的發(fā)展時期，包括石油企業(yè)在內(nèi)的各行業(yè)，均對政工干部的工作地位及作用意識不足。在過于繁重的指派任務(wù)壓力下，不少石油企業(yè)大都存在“搞建設(shè)、促發(fā)展”的主流思想，部分石油企業(yè)黨群政工工作相對減弱，思想政治工作開展力度不夠，使基層職工的工作態(tài)度得不到正確引導，隊伍缺少凝聚力，戰(zhàn)斗力，使得企業(yè)工作效率提升緩慢。

2.3 政工干部總體工作能力不高

在石油企業(yè)的思政工作實踐方面上，不僅需要政工干部具備系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論能力，還得有與其配套的實際應用素質(zhì)，即人際溝通能力、綜合學習能力和辦公寫作能力。當前，隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在現(xiàn)代辦公中得以充分應用，微信、微博和企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)等政工工作新方式屢見不鮮。但是，部分石油企業(yè)的政工干部出于自身能力的限制，對應用先進技術(shù)手段的熱情不高，甚至還有抵觸思想產(chǎn)生。有的政工部門對上級要求的目標僅停滯在最低標準上，雖然各方面的硬件設(shè)備齊全，但掌握現(xiàn)代辦公技術(shù)的政工干部配置不多，以至于出現(xiàn)“工作失衡”局面。

3 加強石油企業(yè)政工干部素質(zhì)建設(shè)的對策

3.1 引進人才機制，建立培訓制度

首先，選拔政工干部的標準應該圍繞石油企業(yè)要求的精干、高效、實效的原則來科學制定，即要求政工干部能理解國家政策和上級部門的方針、文件的理論精髓，在掌握管理型、集約型、主動型企業(yè)管理知識的同時，政工干部還應該在工作中緊抓重點，做好帶頭示范作用。其次，政工干部隊伍作為石油企業(yè)的重要組成部分，必須在理論知識上做到實時更新，以應對企業(yè)發(fā)展的需要。所以，石油企業(yè)可以每年舉辦一次到兩次的政工干部培訓班，提高政工干部思想政治理論和業(yè)務(wù)知識的同時，還能創(chuàng)建一個同行業(yè)之間的工作經(jīng)驗交流平臺，進而擴大石油企業(yè)的品牌影響，促進企業(yè)文化的合理建設(shè)。

3.2 提高業(yè)務(wù)能力，轉(zhuǎn)變工作思路

石油企業(yè)的政工干部隊伍素質(zhì)建設(shè)，不僅要求在思想政治上做到專業(yè)，還應該在業(yè)務(wù)能力上取得突破口。比如，筆者所在的企業(yè)政工干部隊伍，會定期以科包隊和電子通訊的形式，深入各基層工作隊伍，詳細了解職工工作和生活中的困擾，及時傳達上級領(lǐng)導的工作指示，在切實解決員工問題的同時，政工干部隊伍還會利用周末時間，參與到基礎(chǔ)職工的勞動生產(chǎn)之中，實際體驗基礎(chǔ)的需求。另外，政工干部隊伍要在組織協(xié)調(diào)能力、文字辦公能力、計算機操控能力上進行創(chuàng)新。特別是做好企業(yè)各部門之間的良好協(xié)調(diào)，為上級領(lǐng)導撰寫優(yōu)質(zhì)的報告、工作總結(jié)等，另外，也要求政工干部掌握良好的計算機應用技能，并且能進行熟練應用，這不僅有利于政工干部獨立完成工作，提高工作效率，也方便查找和獲取信息。

[1]楊軒.新時期企業(yè)政工面臨的挑戰(zhàn)分析[J].東方企業(yè)文化，2013,2:146.