徐桂林(阿貝爾化學(xué)(江蘇)有限公司,江蘇 泰興 225400)
化工安全的問題及解決措施
徐桂林(阿貝爾化學(xué)(江蘇)有限公司,江蘇 泰興 225400)
在化工行業(yè),想要不斷的發(fā)展與進步,首先要保證在生產(chǎn)過程中沒有安全隱患,安全不僅是化工行業(yè)更是決定每行每業(yè)正常運營的首要條件。只有在有安全保障的前提下,才能為企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益和社會效益,為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。而在近些年,不可否定的是化工領(lǐng)域的生產(chǎn)工作得到了一定的發(fā)展進步,但仍然存在著一些問題,影響著企業(yè)的安全。本文首先對目前化工生產(chǎn)中存在的問題進行分析,然后提出幾點避免安全隱患的改進措施,以供參考。
化工生產(chǎn);安全問題;應(yīng)對措施
雖然我國科技技術(shù)不斷發(fā)展,帶領(lǐng)著化工企業(yè)生產(chǎn)方面也得到了飛速發(fā)展,但是其中化工生產(chǎn)中有可能出現(xiàn)的安全事故,勢必會給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟損失和人員傷亡。因此,化工企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時,要同時注意生產(chǎn)安全的管理,只有這樣才能夠為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅實的后盾。
科技的不斷進步,使化工生產(chǎn)中很大程度上的機械取代人工,但是只要是有人員參與的生產(chǎn)工序,企業(yè)就要加以重視。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)得知,在化工生產(chǎn)的安全事故中,事發(fā)原因是由工作人員等人為原因的占總體的50%以上?;て髽I(yè)生產(chǎn)過程中員工素質(zhì)參差不齊,而化工企業(yè)需要的工作人員又很多,就使得部分員工未能得到專業(yè)的培訓(xùn)就上崗操作。而在化工生產(chǎn)過程中,部分業(yè)務(wù)能力不達標的員工不能將化工生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的殘留廢料正確處理,這勢必會給安全管理帶來極大的隱患,不科學(xué)不規(guī)范的操作也會給企業(yè)帶來嚴重的影響。所以說,從業(yè)人員安全意識淡薄,是化工安全生產(chǎn)中存在的很大的問題,即便是這樣,部分企業(yè)管理層為了得到更大的利益,還是違章操作,將員工的生命安全和企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展置之不理。
在化工生產(chǎn)過程中使用的部分原材料具有一定的毒性和腐蝕性,這就涉及到企業(yè)在原材料的運輸和保存過程中應(yīng)當安全原材料的運輸保存方法嚴格操作執(zhí)行。否則會對企業(yè)的安全生產(chǎn)產(chǎn)生一定程度的影響。隨著科技的發(fā)展,企業(yè)越來越機械化,但是部分企業(yè)對于涉及到人員操作的程序還是忽略了人工的安全防護,使員工直接接觸有毒的原材料,這樣長時間的工作,將會使從業(yè)人員的身心健康受到嚴重威脅。而對于機械化生產(chǎn)的程序,部分企業(yè)也忽略了對生產(chǎn)設(shè)備的維護與檢修,甚至使用的設(shè)備都不能符合國家標準,這都會給化工生產(chǎn)埋下安全隱患。一旦設(shè)備出現(xiàn)了問題,企業(yè)的生產(chǎn)進度就會停止,隨之帶來的是嚴重的經(jīng)濟損失和員工的生命安全受到威脅。
在化工生產(chǎn)中,安全管理方面部分企業(yè)疏于管理,制定出的安全管理制度在實際生產(chǎn)過程中還是會造成安全隱患?!栋踩a(chǎn)法》里已經(jīng)明確規(guī)定了企業(yè)安全管理的各項要求,然而在生產(chǎn)的日常過程中,并沒有真正的去實施,加之疏于管理或生產(chǎn)責任劃分不明確,導(dǎo)致部分企業(yè)安全生產(chǎn)管理力度不足。生產(chǎn)的同時也不按照相關(guān)的法律法規(guī)標準執(zhí)行,甚至個別企業(yè)為了控制成本,逃生通道的設(shè)置也未達到標準。如果從事成產(chǎn)的員工沒有進行過突發(fā)事故培訓(xùn)的話,一旦發(fā)生安全事故,一方面不能及時作出正確的搶救工作,任由事故愈發(fā)變大,另一方面也不能順利的逃離事故現(xiàn)場,勢必會給企業(yè)和生產(chǎn)員工造成不可挽救的損失。
化工生產(chǎn)對企業(yè)從事安全生產(chǎn)線的員工有著極高的要求,可以說安全生產(chǎn)人員的綜合素質(zhì)決定著企業(yè)是否能夠正常的安全生產(chǎn),其間有著直接的關(guān)系。這就需要化工企業(yè)將從業(yè)人員的培訓(xùn)加以重視。提高綜合素質(zhì),培養(yǎng)安全理念。與此同時管理人員也要加強安全培訓(xùn)工作。通過總結(jié)往年的化工企業(yè)安全事故作為典型案例,給從業(yè)人員分析其中的原因,造成的危害和避免安全事故的重要措施,使員工在實際生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行各項制度。另外從業(yè)人員的操作技能也要加強,通過理論與實踐或拜師學(xué)藝的方法提高從業(yè)人員的整體技能。
在原材料的采購中,根據(jù)材料的特性,進行特殊管理和儲存,尤其是有毒或者腐蝕性的原材料對于運輸工具和保存方式進行科學(xué)的儲存并派專人管理。在設(shè)備的選購中,相關(guān)人員要根據(jù)實際生產(chǎn)需要,并按照國家規(guī)定進行挑選,配送到工廠之后,負責人員要對設(shè)備進行調(diào)試運轉(zhuǎn)。在正式投入到運營后,相關(guān)的技術(shù)檢修人員要定期對設(shè)備進行保養(yǎng)和維護,避免設(shè)備過度使用或帶病使用,保證化工生產(chǎn)的安全運營。
加大化工安全生產(chǎn)的管理制度。企業(yè)管理人員應(yīng)定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)察與管理,制定出詳細的安全生產(chǎn)制度,并嚴格執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)任何安全隱患都要及時上報并進行制止,對違反安全生產(chǎn)規(guī)范的從業(yè)人員進行處罰,以起警示作用。
總之,化工企業(yè)應(yīng)當根據(jù)自己的現(xiàn)狀,及時調(diào)整,重視化工生產(chǎn)中的安全管理,一切影響化工安全生產(chǎn)的因素不能忽視,將企業(yè)的健康發(fā)展和企業(yè)員工的人身安全放在首位,只有這樣,化工企業(yè)才能在高速發(fā)展的社會中持續(xù)發(fā)展。
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