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      淺談天然氣輸氣站場(chǎng)的維護(hù)與管理

      2017-03-04 07:59:02宋亭亭江西省天然氣有限公司江西南昌330096
      化工管理 2017年23期
      關(guān)鍵詞:輸氣站場(chǎng)天然氣

      宋亭亭(江西省天然氣有限公司,江西 南昌 330096)

      淺談天然氣輸氣站場(chǎng)的維護(hù)與管理

      宋亭亭(江西省天然氣有限公司,江西 南昌 330096)

      天然氣輸氣站場(chǎng)作為輸氣管道的重要組成部分,承擔(dān)著保障輸氣運(yùn)行和管道安全平穩(wěn)的任務(wù),因此,若想保證天然氣的安全運(yùn)輸,一定要保證天然氣輸氣站場(chǎng)的良好運(yùn)行。接下來(lái),本文將結(jié)合天然氣輸氣戰(zhàn)站場(chǎng)維護(hù)現(xiàn)狀,探討加強(qiáng)天然氣輸氣站場(chǎng)的維護(hù)與管理工作的方法和措施。

      天然氣;輸氣站場(chǎng);維護(hù);管理

      近幾年來(lái),隨著社會(huì)污染的增加以及人們對(duì)于清潔能源的需求量的增加,天然氣得到了很好的發(fā)展和提升,同時(shí)也成為大家普遍接受和喜歡的清潔能源之一。天然氣都是輸氣站場(chǎng)輸出,然后運(yùn)送到各家各戶中,由此可見(jiàn),輸氣站場(chǎng)在天然氣運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中扮演著核心的角色,由此可見(jiàn),天然氣輸氣站場(chǎng)的管理的重要性。然而在實(shí)際工作過(guò)程中,我們卻會(huì)發(fā)現(xiàn),伴隨著管理意識(shí)的缺失以及維護(hù)工作開(kāi)展的不到位,使得天然氣輸氣站場(chǎng)維護(hù)與管理工作的開(kāi)展存在很多的問(wèn)題。倘若這一問(wèn)題不能夠被有效地改善和解決,將嚴(yán)重影響天然氣運(yùn)輸工作的開(kāi)展和執(zhí)行,由此可見(jiàn),探討天然氣輸氣站場(chǎng)管理的重要意義。

      1 天然氣輸氣站場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

      1.1 管理意識(shí)不高

      雖然我們一直在強(qiáng)調(diào)天然氣輸氣站場(chǎng)的管理問(wèn)題,但是在實(shí)際工作的過(guò)程中,我們卻發(fā)現(xiàn),天然氣場(chǎng)站的管理人員依然存在管理意識(shí)不高的現(xiàn)象,在實(shí)際工作的過(guò)程中,管理人員將大部分的經(jīng)歷都投放在天然氣的運(yùn)輸和調(diào)節(jié)方面,卻忽略了影響天然氣運(yùn)輸?shù)闹饕獑?wèn)題就是站場(chǎng)的管理問(wèn)題,進(jìn)而使得天然氣站場(chǎng)的管理效果不是很理想。部分站場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備損壞、設(shè)備故障以及設(shè)備失靈的現(xiàn)象,還有一部分站場(chǎng)甚至出現(xiàn)設(shè)備漏氣的現(xiàn)象,而我們都知道,天然氣除了具備清潔這一很大的優(yōu)勢(shì)以外,還具有一個(gè)很大的劣勢(shì)特征,那就是其本身具有易燃易爆的特點(diǎn),因此,在天然氣運(yùn)輸時(shí)產(chǎn)生泄氣的情況下,是很容易發(fā)生爆炸的,進(jìn)而對(duì)工作人員以及周?chē)用竦纳?cái)產(chǎn)構(gòu)成一定的威脅。

      1.2 管理制度不健全

      若想加強(qiáng)天然氣站場(chǎng)的管理,就必須建立一套完善的管理制度作為支撐,而就目前天然氣輸氣站場(chǎng)的管理現(xiàn)狀來(lái)看,卻缺乏完善的管理制度的建立,進(jìn)而使得在天然氣輸氣站場(chǎng)內(nèi),無(wú)論是針對(duì)于設(shè)備的管理設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),還是人員的管理都存在很?chē)?yán)重的問(wèn)題。舉例子來(lái)說(shuō),由于缺乏相關(guān)的制度的規(guī)定,針對(duì)員工的管理不到位,進(jìn)而使得員工在日常工作中呈現(xiàn)出比較散漫的一種狀態(tài),有的員工會(huì)遲到早退,有的員工工作不是很積極,而在員工產(chǎn)生相應(yīng)的錯(cuò)誤之后,對(duì)于天然氣輸氣站場(chǎng)的管理人員來(lái)說(shuō)也沒(méi)有及時(shí)采用相應(yīng)的懲罰措施來(lái)進(jìn)行懲罰,進(jìn)而使得員工在日常工作的過(guò)程中呈現(xiàn)出態(tài)度不認(rèn)真,或者是責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)狀。

      2 加強(qiáng)天然氣輸氣站場(chǎng)管理得方法與措施

      2.1 提升管理者管理意識(shí)

      若想加強(qiáng)對(duì)于天然氣輸氣站場(chǎng)的管理,首先應(yīng)該做的就是提升管理這者的管理意識(shí),讓管理者認(rèn)識(shí)到良好的天然氣輸氣站場(chǎng)管理對(duì)于天然氣運(yùn)輸工作的開(kāi)展以及天然氣日常輸氣站場(chǎng)日常管理工作的開(kāi)展的重要性,只有意識(shí)提升了,行為才能得到提升,進(jìn)而促進(jìn)天然氣輸氣站場(chǎng)管理工作的開(kāi)展和執(zhí)行。而在管理者的意識(shí)提升了以后,管理者還要想辦法提升員工的管理意識(shí),借助于培訓(xùn)工作的開(kāi)展或者是一些應(yīng)急演練工作的開(kāi)展提升大家對(duì)于天然氣輸氣站場(chǎng)管理的重視程度。

      2.2 建立完善的管理制度

      在提升了管理者的管理意識(shí)之后,接下來(lái)要做的就是建立完善的管理制度,所謂的完善的管理制度的建立,應(yīng)該包含日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)部分,比如說(shuō)對(duì)員工的就勤情況的管理,對(duì)于員工日常的工作內(nèi)容的管理以及對(duì)于天然氣輸氣站場(chǎng)的日常的一些事務(wù)的管理和對(duì)于設(shè)備的管理等等。針對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō),可以通過(guò)嚴(yán)厲的獎(jiǎng)罰制度的建立以及責(zé)任制制作建立來(lái)實(shí)現(xiàn)大家工作的積極性和主動(dòng)性的提升,保證大家的工作態(tài)度,促進(jìn)管理質(zhì)量和管理水平的提升。

      2.3 加強(qiáng)設(shè)備檢修以及維護(hù)工作的開(kāi)展

      針對(duì)于天然氣輸氣站場(chǎng)管理工作的開(kāi)展,除了對(duì)員工和日常事務(wù)的一些管理工作的開(kāi)展之外,主要還是針對(duì)于設(shè)備的檢修以及維護(hù)工作的開(kāi)展。對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō),一定要重視設(shè)備的檢修工作和維護(hù)工作。一方面來(lái)說(shuō),良好的檢修工作和維護(hù)工作的開(kāi)展,可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,另一方面來(lái)說(shuō),也可以保證天然氣運(yùn)輸?shù)陌踩?,進(jìn)而將安全隱患降到最低,保證天然氣的正常運(yùn)輸和正常使用。針對(duì)于設(shè)備的檢修以及維護(hù)工作的開(kāi)展,相關(guān)的管理人員可以通過(guò)責(zé)任制制度的建立來(lái)實(shí)現(xiàn)管理質(zhì)量和管理水平的提升。比如說(shuō),管理人員要將員工分成不同的小組,每個(gè)小組負(fù)責(zé)每個(gè)不同的時(shí)間段的檢修和維護(hù)工作的開(kāi)展,且在工作開(kāi)展完以后,當(dāng)天的檢修和維護(hù)人員要及時(shí)在記錄單上記錄自己的名字,這樣一來(lái),一旦問(wèn)題產(chǎn)生,便可以直接尋找到負(fù)責(zé)任的主體,通過(guò)這樣的一種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)大家的積極性的提升。其次來(lái)說(shuō),這些記錄單的存在,也可以作為信息記錄存檔。這樣一來(lái),在設(shè)備發(fā)生同樣的問(wèn)題之后,只要找到對(duì)應(yīng)的記錄單,便可以快速的尋找到解決問(wèn)題的方法和措施,進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)于設(shè)備的管理。

      3 結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,我們可以發(fā)現(xiàn),雖然大部分人都知道天然氣輸氣站場(chǎng)對(duì)于天然氣運(yùn)輸?shù)闹匾?,但是在?shí)際工作開(kāi)展的過(guò)程中,針對(duì)于天然氣輸氣站場(chǎng)的管理依然存在一定的問(wèn)題,這些問(wèn)題包含管理者管理意識(shí)的缺失,也包含管理制度的不健全。希望在本文相關(guān)的一系列的建議和措施的幫助下,可以幫助天然氣站場(chǎng)改善目前的管理現(xiàn)狀,加強(qiáng)對(duì)于天然氣的站場(chǎng)的管理以及設(shè)備的維修和維護(hù)管理,進(jìn)而促進(jìn)天然氣站場(chǎng)的正常運(yùn)行。

      [1]陳勝男,于海.淺談天然氣的集輸送管理[J].化學(xué)工程與裝備,2011.

      [2]王希勇.天然氣長(zhǎng)輸管道運(yùn)行優(yōu)化及壓氣站負(fù)荷調(diào)度研究[D].西南石油學(xué)院,2004.

      宋亭亭(1987-),2010年畢業(yè)于長(zhǎng)江大學(xué)(華東)油氣儲(chǔ)運(yùn)工程專(zhuān)業(yè),現(xiàn)主要從事天然氣安全管理工作。

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