王萍(大港油田第一采油廠HSE監(jiān)督站, 天津 300280)
石油安全環(huán)保監(jiān)督管理的實踐與探索
王萍(大港油田第一采油廠HSE監(jiān)督站, 天津 300280)
在石油產(chǎn)業(yè)中,安全環(huán)保問題成為國家對該行業(yè)的一項重要要求,在經(jīng)濟發(fā)展速度較快的今天,相關(guān)人員應(yīng)當增加對其安全的監(jiān)管力度,從而使該行業(yè)的穩(wěn)定性提升。在文章中,筆者對石油安全的相關(guān)內(nèi)容進行深層次分析,望能夠通過本文提升該工作的有效性。
石油企業(yè);安全環(huán)保;實踐探究
我國經(jīng)濟前進速度較快,石油行業(yè)的發(fā)展規(guī)模也隨之擴大。石油是隱藏在地下的開采難度較大的資源,在汽車領(lǐng)域、工業(yè)領(lǐng)域等應(yīng)用的廣泛度較大。在相關(guān)行業(yè)中石油不僅是有效的燃料,其衍生物也是我國較為重要的資源。但是在近些年,石油安全問題頻發(fā),因此,在該工作領(lǐng)域中相關(guān)人員應(yīng)當通過科學(xué)性路徑提升相關(guān)工作的安全性。針對石油開采中存有的漏洞,相關(guān)人員應(yīng)當采用科學(xué)性路徑對其進行改善,望通過該方法能夠使該行業(yè)有序性增加,也能夠提升該領(lǐng)域的管理的安全性。
對石油化工進行安全生產(chǎn)監(jiān)督的主要目的就是針對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存有的漏洞采用科學(xué)性路徑對其進行彌補,從而使相關(guān)工作的有效性增加。在我們對相關(guān)事故進行回顧可知,在各大事故發(fā)生前,都會在生產(chǎn)中出現(xiàn)安全隱患,可見生產(chǎn)隱患和不安全漏洞是導(dǎo)致事故的根本原因,但不是所有的安全漏洞都會引起生產(chǎn)事故。因此,在對石油化工安全生產(chǎn)中,相關(guān)人員應(yīng)當采用科學(xué)性路徑對生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)進行排查,針對生產(chǎn)安全漏洞采用合理方法進行彌補,從而使石油安全生產(chǎn)的有效性以及平穩(wěn)性增加[1]。
為了提升該工作的安全性,首先在該工作中相關(guān)人員應(yīng)當明確職責的主體性,增加各部門溝通的有效性。在進行生產(chǎn)中,企業(yè)應(yīng)當將責任進行科學(xué)性劃分,只有這樣才能夠使各層級明確責任,進而增強責任心。
在石油機構(gòu)中,相關(guān)人員應(yīng)當采用科學(xué)性路徑提升相關(guān)措施的安全性,在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,相關(guān)人員應(yīng)當采用科學(xué)性路徑提升生產(chǎn)措施的統(tǒng)一性,從而提升石油生產(chǎn)的完善性。也能夠使安全管理得到有效性提升[2]。在此之外,相關(guān)部門應(yīng)當借鑒國內(nèi)外的先進思想,從而提升管理系統(tǒng)的完善性。在工作中,安全管理人員應(yīng)當定期對石油化工設(shè)備的運行參數(shù)進行檢查記錄,在參數(shù)異常時應(yīng)當及時向上級匯報,并根據(jù)實際問題構(gòu)建合理的解決方案。安全管理人員在工作中還應(yīng)當對員工在崗情況進行掌握,針對員工缺乏規(guī)范性的行為應(yīng)當及時進行整改,從而使石油化工生產(chǎn)的安全性增加。
在對石油相關(guān)工作的管理中,相關(guān)人員應(yīng)當根據(jù)安全管理法的相關(guān)條款對其生產(chǎn)漏洞進行排查,這對石油安全監(jiān)管具有根本性的作用。針對該狀況,相關(guān)部門應(yīng)當提升采用科學(xué)性路徑制定安全管理法則并將其貫徹到石油安全生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)中,只有這樣才能夠提升對相關(guān)工作監(jiān)管的有效性。
石油企業(yè)應(yīng)當成立安全監(jiān)督機構(gòu),專職安全監(jiān)督人員必須具備很強的責任心,掌握石油生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)的專業(yè)知識,有敏銳的觀察力、判斷力及時查糾員工的危險動作,違規(guī)行為,設(shè)備設(shè)施存在的漏洞,生產(chǎn)環(huán)境中存在的風險要素,為石油企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)保駕護航。
針對石油企業(yè)生產(chǎn)的特點,安全環(huán)保監(jiān)督人員應(yīng)當強化基層班組崗位、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全環(huán)保檢查,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的漏洞和隱患,才能真正降低或是減少隱患的危害性,彌補漏洞,很多石油企業(yè)內(nèi)部對生產(chǎn)現(xiàn)場的人事投入較少,對隱患的排查缺乏規(guī)范性。這將導(dǎo)致安全漏洞的危害性增大[3]。因此,在生產(chǎn)中企業(yè)應(yīng)投入人力對隱患進行排查,這不僅能降低隱患的危害性還能給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。
在企業(yè)內(nèi)部的管理中,應(yīng)對應(yīng)急方案進行優(yōu)化,增加工作的完善性。提高企業(yè)員工的應(yīng)急處置能力,能夠大大降低事故的發(fā)生率,同時,生產(chǎn)崗位還應(yīng)當針對相關(guān)方案進行經(jīng)常性的預(yù)演,從而使相關(guān)保障措施得以貫徹。
在石油化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,員工操作的規(guī)范性與整體生產(chǎn)的安全性有極大的關(guān)聯(lián)性,員工細小的操作失誤可能會引發(fā)較大的生產(chǎn)安全事故。針對該狀況,石油企業(yè)安全監(jiān)管部門在對生產(chǎn)裝備進行安全排查的同時還應(yīng)當定期對員工進行安全生產(chǎn)教育,從而使員工的安全生產(chǎn)意識提升,也使員工的生產(chǎn)操作的規(guī)范性提升[4]。
在我國石油行業(yè)中,相關(guān)人員應(yīng)當采用科學(xué)性路徑對該行業(yè)進行探究,在生產(chǎn)思想上對該行業(yè)進行改善。當下,石油為我國較為重要的資源,在該資源的開采環(huán)節(jié)中,相關(guān)人員應(yīng)當采用科學(xué)性路徑提升相關(guān)管理質(zhì)素的完善性,通過相關(guān)路徑提升工作的安全性和有效性。在工作中,相關(guān)機構(gòu)應(yīng)當引導(dǎo)員工采用科學(xué)性路徑對自身素質(zhì)進行優(yōu)化,相信通過科學(xué)性管理路徑和技術(shù)保障,我國石油資源開采的安全性定會隨之提升,相關(guān)工作中存有的漏洞也定會隨之彌補。
[1]喬永波.石油安全環(huán)保監(jiān)督管理的實踐與簡析[J].山東工業(yè)技術(shù),2017,(12)∶61.
[2]李麗華.油田安全環(huán)保監(jiān)督管理的實踐與探索[J].中國石油石化,2016,(S2)∶203.
[3]李躍民.石油質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督管理體系的建立要點[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量,2016,(13)∶10+12.
[4]林旭.石油安全環(huán)保監(jiān)督管理的實踐與探索[J].石化技術(shù),2016,(04)∶201.