殷磊鑫 李強 王甜 陳汝斌(長慶油田分公司第三采氣廠作業(yè)四區(qū),內(nèi)蒙古 鄂爾多斯 017000)
淺談天然氣站場設(shè)備管理與安全管理措施
殷磊鑫 李強 王甜 陳汝斌(長慶油田分公司第三采氣廠作業(yè)四區(qū),內(nèi)蒙古 鄂爾多斯 017000)
天然氣是繼煤炭、石油后被廣泛應(yīng)用的新型化學(xué)能源,相較于前兩種,它更加高效,清潔,因而在強調(diào)生態(tài)保護的今天,得到了極大的青睞。對著天然氣的廣泛使用,其相應(yīng)的配套設(shè)備也正在建造之中,但是基于天然氣的易燃、易爆特性,如何在天然氣站場設(shè)備的建造于運行中,實施有效的管理措施是值得關(guān)注的,本文即從天然氣站場設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題出發(fā),通過分析,提出相應(yīng)的安全管理措施。
天然氣;站場設(shè)備;安全管理;安全事故;人員管理
天然氣在今天的經(jīng)濟生活與工業(yè)生產(chǎn)中,發(fā)揮著巨大的作用,而天然氣站場作為天然氣輸送環(huán)節(jié)中的核心紐帶,輸送時大量的危險品從此經(jīng)過,一旦在其運行過程中,出現(xiàn)設(shè)備損壞、操作不當(dāng)或者其他問題,會導(dǎo)致危險品泄露,從而造成極為嚴(yán)重的安全事故。因而,做好天然氣站場設(shè)備管理和安全管理意義重大。
1.1 形成日常監(jiān)管機制
天然氣場站設(shè)備已經(jīng)實現(xiàn)了高度的自動化,即其不需要認(rèn)為操控,每時每刻都在運行。但是機器缺少自檢自修裝置,因而,場站就應(yīng)當(dāng)建立日常監(jiān)管機制,定期巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患當(dāng)即處理,同時,應(yīng)當(dāng)建有短距修理站,以應(yīng)對天然氣站場出現(xiàn)的突發(fā)狀況。這種機制的好處在于能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,將安全問題與事故降到最小。
1.2 建立設(shè)備信息化處理系統(tǒng)
天然氣場站設(shè)備可能會因為零件缺失、設(shè)備老化等等問題造成嚴(yán)重的安全事故。為避免此類狀況,可以將天然氣場站設(shè)備的相關(guān)檔案錄入計算機設(shè)備之中,集成處理設(shè)備生產(chǎn)廠家信息、設(shè)備整體狀況、零件信息以及維修護理等數(shù)據(jù),建立一個動態(tài)的、實時的天然氣設(shè)備場站處理系統(tǒng),從而穩(wěn)定的、切實的監(jiān)管所有天然氣場站設(shè)備,以防止因監(jiān)管人員遺忘、攜帶等原因造成天然氣設(shè)備場站發(fā)生重大事故。
1.3 加強設(shè)備維護,改造落后裝置
作為一類機械裝置,天然氣場站設(shè)備難免會老化、落后,因而,天然氣場站設(shè)備管理者就應(yīng)當(dāng)重視設(shè)備維護與改造落后裝置。在巡查之中,發(fā)現(xiàn)天然氣場站設(shè)備老化,應(yīng)當(dāng)及時更換,同時,管理者要時刻關(guān)注設(shè)備相關(guān)的最新動態(tài),結(jié)合實際管理中的問題,改造相關(guān)裝置,淘汰落后的、存在安全問題的設(shè)備。
1.4 實施設(shè)備管理考核
天然氣場站設(shè)備終究是人進行管理的,因而,無論機械化、自動化控制達到了何種先進的地步,都不能忽視對管理人員工作技能的考察。在實際管理中,要建立科學(xué)的考察機制,通過定期與臨時抽檢相結(jié)合的方式,考核管理人員的基本素質(zhì)和工作技能,同時考核還應(yīng)當(dāng)成為一種現(xiàn)場教學(xué)與技能分享會,從而,提高整支隊伍的素質(zhì)。
2.1 強化場站設(shè)備日常巡檢理念
安全管理旨在說明“管理無小事,運行無休假”,設(shè)備的運行需要人員實施常態(tài)化的監(jiān)控,因而,管理者要形成安全管理的理念,形成日常巡查理念,并將此傳遞給每一個管理人員,防止設(shè)備因自然狀況或人為破壞產(chǎn)生的損毀。
2.2 建立機制管理設(shè)備安全
通過設(shè)備信息化處理系統(tǒng)和定期巡檢強化設(shè)備安全管理,信息化處理系統(tǒng)要建立安全日志,將每一次維護的原因、日期、維護使用的工具及運行狀況進行詳細(xì)的描述,建立完整的檔案;定期巡檢要發(fā)現(xiàn)零件與防護設(shè)備是否齊全,線路及管道等是否收到腐蝕或老化,同時,檢查短距維修站內(nèi)的設(shè)備是否齊全。
2.3 強化人員管理
在天然氣產(chǎn)站設(shè)備安全管理之中,引發(fā)較大問題的往往是人的不安全行為,這包括兩個方面,第一是場站設(shè)備管理人員的行為,因為管理人員操作失誤或者疏忽,形成較為嚴(yán)重的后果。另一種是社會人員,破壞和損毀天然氣場站設(shè)備,造成重大的安全責(zé)任事故。因而,在人員管理上,要加強以下工作:其一,加強安全教育,通過對工作人員培訓(xùn)、講解,規(guī)范其工作行為。其二,制定安全制度,要求全體員工嚴(yán)格按照制度進行操作,防止不安全行為。其三,強化員工的使命感與責(zé)任感,使其能夠約束自己的行為,加強安全意識。其四,做好天然氣場站設(shè)備的監(jiān)控、標(biāo)識、柵欄等配件安裝,防止其他人員造成的損毀。其五,加強立法工作,震懾不法之徒,用法律的武器來確保天然氣場站設(shè)備安全管理。
“安全無小事”,作為保障我國經(jīng)濟發(fā)展與工業(yè)生產(chǎn)的生命線,天然氣場站設(shè)備就應(yīng)該有嚴(yán)格的管理制度,為防止給人民財產(chǎn)和生命安全造成的損害,場站設(shè)備管理人員要積極行動起來,發(fā)揮出工作熱情,加強安全管理工作,也要自覺接受安全教育,提高安全意識。同時,隨著科技的不斷進步,天然氣場站設(shè)備也應(yīng)當(dāng)順應(yīng)這種發(fā)展形勢,將新型管理設(shè)備以及理念引入到實際的工作中,通過信息化、網(wǎng)絡(luò)化處理,使天然氣場站設(shè)備安全管理更加嚴(yán)格、更加容易。
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