探究油田車輛的安全管理措施

趙希武（中國石油天然氣股份有限公司吉林油田分公司英臺采油廠，吉林 137317）

探究油田車輛的安全管理措施

趙希武（中國石油天然氣股份有限公司吉林油田分公司英臺采油廠，吉林 137317）

車輛運輸作為油田運輸主要方式之一，其車輛的安全管理也成為關(guān)系著油田運輸安全的重要工作。本文針對油田車輛管理中存在的問題，探究了提高油田車輛安全管理的有效措施，以期為油田企業(yè)的車輛管理提供借鑒。

油田；車輛；安全；管理措施

作為現(xiàn)今社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要能源之一，石油因自身所具有的一些危險性，其開采及運輸安全一直備受關(guān)注。因此，在當(dāng)前以車輛運輸為主的油田運輸管理中，車輛的安全管理也日漸成為管理工作的重要環(huán)節(jié)。油田企業(yè)應(yīng)充分重視油田車輛管理中存在的問題，采取積極有效的措施，切實增強(qiáng)油田車輛運輸?shù)陌踩浴?/p>

1 現(xiàn)今油田車輛管理存在的問題

1.1 油田車輛運輸?shù)貏輳?fù)雜，環(huán)境惡劣

許多油田的開采生產(chǎn)區(qū)都處于地勢復(fù)雜，路況較差的地區(qū)，運輸?shù)缆反蠖嘁酝谅窞橹鞫翌嶔で?，又?jīng)常出現(xiàn)陡坡和急彎，給油田車輛的駕駛員帶來極大的挑戰(zhàn)。再加上可能遇到惡劣天氣的影響，使得油田車輛運輸?shù)缆烦錆M各種安全隱患，稍有不慎就會造成嚴(yán)重的運輸事故。

1.2 油田車輛型號多樣，檢修管理困難

由于在油田的生產(chǎn)中需要用到各種具有不同用途的不同型號車輛，向不同的企業(yè)單位進(jìn)行運輸，因此使得油田運輸車輛型號復(fù)雜多樣，管理分散，給油田運輸車輛的集中檢修和管理帶來一定困難[1]。

1.3 油田車輛駕駛員安全意識和駕駛技術(shù)有待提高

在油田車輛駕駛隊伍中，一些駕駛員因文化程度的限制致使其技術(shù)素質(zhì)不夠高，對油田車輛安全駕駛的相關(guān)法律法規(guī)了解較少，沒有形成較為系統(tǒng)科學(xué)的安全觀念，因此不能滿足現(xiàn)今油田車輛運輸對駕駛員的要求。此外，一些駕駛員缺乏安全意識和工作責(zé)任心，忽視自身駕駛技能的提升和對相關(guān)駕駛規(guī)定的了解和學(xué)習(xí)，容易在運輸駕駛出現(xiàn)違規(guī)駕駛，甚至引發(fā)交通事故。

1.4 缺少專門的車輛管理部門進(jìn)行監(jiān)管

很多油田企業(yè)對車輛安全管理的重視不夠，為節(jié)省運輸管理成本投入而沒有設(shè)立專門的運輸車輛管理部門對車輛安全進(jìn)行監(jiān)督和管理，因而造成油田車輛安全管理工作效率低下，缺少必要的監(jiān)督，容易出現(xiàn)疏漏，增加運輸車輛安全隱患。

2 提高油田車輛安全管理水平的措施

2.1 建立健全車輛安全管理制度

油田企業(yè)要充分重視車輛安全管理，建立并完善各項相關(guān)管理制度，為車輛安全管理工作提供制度保障。要明確運輸車輛的安全管理責(zé)任并落實到相關(guān)管理人員，加大管理制度的執(zhí)行力度，確保車輛安全管理工作得到有效落實和執(zhí)行；建立車輛安全管理監(jiān)督和考核制度，制定相應(yīng)的獎懲制度，對管理人員的管理行為及駕駛員的駕駛行為進(jìn)行規(guī)范，并對優(yōu)秀者及違規(guī)者進(jìn)行相應(yīng)的獎懲處理，從而促使管理人員及駕駛員自覺遵守車輛安全管理及駕駛相關(guān)規(guī)范制度。

2.2 加強(qiáng)車輛的安全檢查修護(hù)和安全設(shè)施的配備

根據(jù)油田運輸車輛的不同型號和所屬的不同單位，采取最優(yōu)的方式分組管理，定期安排專業(yè)的檢修人員對運輸車輛進(jìn)行全面嚴(yán)格的安全檢修工作，及時維護(hù)和修理，排除運輸車輛的安全故障隱患。同時采用先進(jìn)技術(shù)完善運輸車輛的安全設(shè)施配備。如在車內(nèi)安裝定位系統(tǒng)及路況天氣分析系統(tǒng)，對車輛實行實時監(jiān)控并為駕駛員提供相應(yīng)的路況及天氣分析，以便駕駛員提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備，減少事故的發(fā)生造成損失。

2.3 加強(qiáng)駕駛員的各項安全培訓(xùn)

油田企業(yè)要重視駕駛員在車輛運輸安全中的重要作用，積極開展各項培訓(xùn)活動，切實加強(qiáng)油田車輛駕駛員的安全意識和技能素質(zhì)。首先，油田企業(yè)要加強(qiáng)駕駛員對交通安全相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)油田車輛運輸相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，促進(jìn)其樹立正確的安全意識及觀念，提升其規(guī)范安全駕駛的自覺性；其次，要加強(qiáng)駕駛員專業(yè)駕駛技能及先進(jìn)安全駕駛技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)，切實提升駕駛員的綜合素質(zhì)；再次，在油田運輸車輛駕駛員選拔時，除了需具備相應(yīng)的駕駛證外，還要按照要求進(jìn)行嚴(yán)格的考核，以確保駕駛員隊伍的高素質(zhì)建設(shè)。

2.4 設(shè)立專門的車輛管理部門負(fù)責(zé)車輛安全監(jiān)管工作

油田企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際情況，設(shè)立單獨的車輛管理部門，專門負(fù)責(zé)和監(jiān)督油田運輸車輛的安全管理工作。車輛管理部門要嚴(yán)格依照相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定，安排和監(jiān)督運輸車輛的定期檢修工作，組織駕駛員的相關(guān)培訓(xùn)工作及對駕駛員車輛運輸?shù)鸟{駛情況進(jìn)行監(jiān)督，依照企業(yè)的獎懲制度對駕駛員的駕駛行為進(jìn)行獎懲處理，以此促進(jìn)油田企業(yè)的車輛安全管理工作的高效運作。

2.5 加強(qiáng)油田企業(yè)安全文化建設(shè)

油田企業(yè)應(yīng)重視企業(yè)安全文化氛圍對員工潛移默化的熏陶作用，加大企業(yè)安全文化建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良好的、積極向上的安全文化環(huán)境和氛圍。開展企業(yè)內(nèi)部信息溝通渠道和平臺，確保管理人員及駕駛員之間的良好溝通和交流。再次，提高企業(yè)整體的團(tuán)隊協(xié)作意識，促進(jìn)企業(yè)員工樹立與企業(yè)公共發(fā)展進(jìn)步的企業(yè)榮辱觀，充分調(diào)動員工參與油田車輛安全管理的積極性和主動性，引導(dǎo)員工發(fā)揮主觀能動性為車輛安全管理出謀劃策。同時，企業(yè)還要注意加強(qiáng)與外界的溝通和聯(lián)系，建立開放的安全管理文化，吸收和借鑒其他企業(yè)和行業(yè)優(yōu)秀成功的安全管理模式和方法，及時更新自己的管理文化和模式，以促進(jìn)油田運輸車輛安全管理水平的提高和油田企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展[2]。

3 結(jié)語

綜上所述，油田車輛的安全管理水平的提高，需要企業(yè)健全安全管理制度，加強(qiáng)對運輸車輛的定期檢修和安全設(shè)施配備的投入，切實加強(qiáng)駕駛員的技能素質(zhì)，設(shè)立專門的監(jiān)管部門負(fù)責(zé)管理工作，還要注意加強(qiáng)自身企業(yè)安全文化建設(shè)，以確保油田車輛的安全管理和企業(yè)的更好發(fā)展。

[1]呂繼平.對油田車輛安全管理的探討[J].山東工業(yè)技術(shù), 2016,05:290.

[2]張龍,關(guān)有儒.油田施工車輛的安全管理討論[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2013,13:187-188.