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      智能化的挑戰(zhàn)

      2017-03-05 23:25徐國(guó)慶
      職教論壇 2016年30期
      關(guān)鍵詞:變化智能化制造業(yè)

      徐國(guó)慶

      智能化再次激起了人們對(duì)職業(yè)教育一些基本問(wèn)題的思考,比如未來(lái)還需要職業(yè)教育嗎?或者說(shuō)還需要這么大規(guī)模的職業(yè)教育嗎?智能化時(shí)代技術(shù)技能人才的知識(shí)、能力結(jié)構(gòu)是什么樣的?為了培養(yǎng)適應(yīng)智能化時(shí)代的人才,職業(yè)教育應(yīng)做出什么樣的變化?

      智能化是信息化的進(jìn)一步發(fā)展。這些問(wèn)題在信息化初期職業(yè)教育界便深入討論過(guò),因此對(duì)過(guò)去30多年信息化發(fā)展情況進(jìn)行分析,可以為我們預(yù)測(cè)未來(lái)智能化時(shí)代可能的變化提供一些線索。事實(shí)上,信息化的確對(duì)我們的生活與工作帶來(lái)了根本性的變化,這些變化如此深刻,以致職業(yè)教育的核心概念和理論體系必須針對(duì)這些變化進(jìn)行重構(gòu),但是這一變化對(duì)職業(yè)教育的影響來(lái)說(shuō)更多是積極的,而不是消極的。比如并沒(méi)有出現(xiàn)不再需要技術(shù)技能人才的現(xiàn)象,恰恰相反,目前的狀態(tài)與30多年前相比較,無(wú)論是對(duì)技術(shù)技能人才的質(zhì)量需求還是規(guī)模需求均呈大幅度提升趨勢(shì)。這一狀況同樣適合智能化時(shí)代。

      首先,對(duì)智能化可能影響的分析,不能局限在個(gè)別企業(yè)、個(gè)別行業(yè),或是智能化技術(shù)本身。許多人在分析智能化可能的影響時(shí),往往僅僅局限于對(duì)個(gè)別企業(yè)的分析,比如某某企業(yè)引進(jìn)智能化生產(chǎn)線后,車間員工減少到了原來(lái)的十分之一,因而憂心忡忡:機(jī)器替換下來(lái)的這么多人將怎么辦?職業(yè)教育培養(yǎng)的這么多學(xué)生將如何就業(yè)?未來(lái)是否還需要這么大規(guī)模的職業(yè)教育?在機(jī)器替換人進(jìn)程較快的行業(yè),與之對(duì)應(yīng)的職業(yè)教育的專業(yè)設(shè)置與招生規(guī)模自然要及時(shí)做出調(diào)整,但據(jù)此對(duì)職業(yè)教育未來(lái)發(fā)展做出悲觀判斷是毫無(wú)依據(jù)的。

      當(dāng)今世界各國(guó),制造業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家有著良好的職業(yè)教育體系,如德國(guó)、日本,但在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不以制造業(yè)為主體的國(guó)家,也同樣有著不錯(cuò)的職業(yè)教育體系,如美國(guó)。職業(yè)教育不僅要給經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域培養(yǎng)人才,也要給社會(huì)領(lǐng)域培養(yǎng)人才;而在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中,制造企業(yè)需要技術(shù)技能人才,其他類型的企業(yè)同樣也需要技術(shù)技能人才。我們不能依據(jù)局部企業(yè)對(duì)技術(shù)技能人才需求的變化而對(duì)整個(gè)職業(yè)教育體系的發(fā)展?fàn)顟B(tài)做出絕對(duì)判斷。事實(shí)上,智能化對(duì)未來(lái)職業(yè)教育更為深刻的影響,是通過(guò)對(duì)整個(gè)社會(huì)的影響而間接地發(fā)揮作用。智能化將帶來(lái)整個(gè)社會(huì)形態(tài)的變化,在智能化時(shí)代,社會(huì)的整體經(jīng)濟(jì)水平將迎來(lái)更大幅度的提升,物質(zhì)生產(chǎn)與服務(wù)將處于歷史上更為優(yōu)越的狀態(tài),社會(huì)運(yùn)行管理將更加復(fù)雜,人才的智力水平將更高,行為方式將更加文明,所有這些方面都將對(duì)職業(yè)教育的質(zhì)量提出高得多的要求。這是對(duì)職業(yè)教育影響最為深刻的方面,我們必須深刻認(rèn)識(shí)這一影響。

      其次,就是智能化對(duì)制造業(yè)技術(shù)技能人才需求的影響,也有必要進(jìn)行更為具體的分析。智能化對(duì)一個(gè)國(guó)家制造業(yè)將產(chǎn)生什么樣的影響,首先要看這個(gè)國(guó)家發(fā)展的是什么樣的制造業(yè),而這是一個(gè)無(wú)法做出絕對(duì)判斷的問(wèn)題,因?yàn)槠浯鸢甘怯山?jīng)濟(jì)的實(shí)際運(yùn)行結(jié)果決定的。瑞士的經(jīng)濟(jì)很發(fā)達(dá),其職業(yè)教育也很發(fā)達(dá),但它的制造業(yè)生產(chǎn)的卻是一種極為傳統(tǒng)的產(chǎn)品——手表。對(duì)這個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程,智能化是難有非常實(shí)質(zhì)性影響的。智能化容易運(yùn)用的行業(yè),是可以對(duì)人的操作過(guò)程進(jìn)行編碼的行業(yè)。美國(guó)盡管也在強(qiáng)調(diào)要重新發(fā)展制造業(yè),但其利潤(rùn)的主要來(lái)源,恐怕主要還是會(huì)依據(jù)原創(chuàng)性研究,因此其企業(yè)未必會(huì)愿意花費(fèi)巨資對(duì)傳統(tǒng)制造方式進(jìn)行根本性改造。需要并且愿意對(duì)制造方式進(jìn)行智能化改造的、只會(huì)是把產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要定位于先進(jìn)制造業(yè)的國(guó)家,如德國(guó)和日本。根據(jù)我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)條件,未來(lái)我國(guó)制造業(yè)發(fā)展應(yīng)當(dāng)定位于德國(guó)和日本模式。

      即使是這樣一種定位,也不能輕言未來(lái)制造業(yè)將不再需要大量的技術(shù)技能人才,其原因如下:首先,智能化機(jī)器可替代人的一部分工作,但并不能代替人的所有工作,而這種生產(chǎn)過(guò)程對(duì)產(chǎn)品精度要求是非常高的,不能代替的那部分工作,將需要更為精湛的技能做支持;第二,技術(shù)升級(jí)往往會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的迅速提升,迅速提升的經(jīng)濟(jì)意味著更大規(guī)模的生產(chǎn),這必然會(huì)帶來(lái)對(duì)員工數(shù)量需求的增加。歷次工業(yè)革命都帶來(lái)了這一結(jié)果?,F(xiàn)在的許多大型車間30年前能看到嗎?完全看不到;第三,智能化生產(chǎn)線本身所需要的員工會(huì)較大幅度地減少,但智能化生產(chǎn)線的安裝、調(diào)試和日常維護(hù)、維修,需要大量高技術(shù)水平的人才做支撐。這種生產(chǎn)線的運(yùn)行成本非常高,而且由于其集成程度很高,如果某個(gè)局部環(huán)節(jié)發(fā)生故障,將帶來(lái)整個(gè)生產(chǎn)與服務(wù)系統(tǒng)的癱瘓,因此需要大量非常熟悉整條生產(chǎn)線運(yùn)行過(guò)程的技術(shù)人員來(lái)維持其正常運(yùn)行;第四,未來(lái)制造業(yè)的概念,不僅僅是給消費(fèi)者提供產(chǎn)品,還要包含與產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)的大量服務(wù),如安裝、調(diào)試、使用指導(dǎo)等,甚至后者在價(jià)格中占的比重還會(huì)更高,這些環(huán)節(jié)的工作也需要大量高素質(zhì)的技術(shù)技能人才來(lái)完成。

      可見(jiàn),一種新的生產(chǎn)技術(shù)對(duì)技術(shù)技能人才需求規(guī)模的影響過(guò)程極為復(fù)雜,其結(jié)果并不是線性產(chǎn)生的,而是與多種社會(huì)因素相互作用的結(jié)果。人才數(shù)量需求的預(yù)測(cè),應(yīng)當(dāng)建立在對(duì)影響機(jī)制的分析基礎(chǔ)上。但無(wú)論如何,更為復(fù)雜的生產(chǎn)技術(shù),必然會(huì)帶來(lái)對(duì)技術(shù)技能人才能力要求的提升,從而要求職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式做出相應(yīng)變化。

      責(zé)任編輯 殷新紅

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