精細(xì)化工生產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策

王濤 劉紅（山東金城醫(yī)藥化工有限公司，山東淄博255100）

精細(xì)化工生產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策

王濤 劉紅（山東金城醫(yī)藥化工有限公司，山東淄博255100）

精細(xì)化工生產(chǎn)是我國(guó)化工生產(chǎn)的重要組成部分，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平的提高也有著較大的影響，這就決定了研究精細(xì)化工生產(chǎn)管理存在的問題和解決對(duì)策是具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義的。

精細(xì)化工生產(chǎn)管理；安全管理；問題；對(duì)策

精細(xì)化工生產(chǎn)在我國(guó)已經(jīng)有一定時(shí)間的發(fā)展歷史，也逐漸形成了較大的生產(chǎn)規(guī)模。但精細(xì)化工生產(chǎn)在發(fā)展過(guò)程中，由于自身的特殊性，常常表現(xiàn)出與大產(chǎn)量化工生產(chǎn)不同的問題。這就要求我們，必須正視當(dāng)前精細(xì)化工生產(chǎn)管理存在的問題，并根據(jù)現(xiàn)實(shí)的具體需求，研究出有效的解決對(duì)策，以促進(jìn)我國(guó)精細(xì)化工生產(chǎn)的發(fā)展。本文將就當(dāng)前我國(guó)精細(xì)化工生產(chǎn)管理存在的問題以及促進(jìn)精細(xì)化工生產(chǎn)管理的具體對(duì)策進(jìn)行分析和探討。

1 當(dāng)前我國(guó)精細(xì)化工生產(chǎn)管理存在的問題

我國(guó)的精細(xì)化工生產(chǎn)已經(jīng)擁有相對(duì)強(qiáng)大的基礎(chǔ)，也取得了較大的發(fā)展成果，但精細(xì)化工生產(chǎn)管理發(fā)展過(guò)程中，仍然存在著一些突出的問題值得我們給予高度重視，具體如下。

1.1 成本控制力度不夠

在精細(xì)化工生產(chǎn)管理過(guò)程中，很多企業(yè)對(duì)生產(chǎn)成本的控制力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。比如，對(duì)材料的采購(gòu)數(shù)量沒有提前進(jìn)行合理的估計(jì)，導(dǎo)致完工后的材料富余過(guò)多，而這些多余的材料最終幾乎都被閑置浪費(fèi)。另外，有些企業(yè)在安排工作人員時(shí)，沒有根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)安排適當(dāng)數(shù)量的員工，而是以批為單位安排，導(dǎo)致某些工作環(huán)節(jié)的員工數(shù)量過(guò)多，不但沒有提高生產(chǎn)效率，還提升了企業(yè)的生產(chǎn)成本。

1.2 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)薄弱

目前，從整體上看，我國(guó)大多數(shù)精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)缺乏一定的安全意識(shí)，在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，只顧提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，一味將發(fā)展重點(diǎn)放在與企業(yè)利益直接相關(guān)的工作上，比如生產(chǎn)技術(shù)的提高，而對(duì)精細(xì)化工生產(chǎn)安全管理工作卻以應(yīng)付的態(tài)度完成，甚至對(duì)其置之不理。殊不知，安全管理作為一種幕后工作，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響是萬(wàn)萬(wàn)不可忽視的，安全管理工作做不到位，給企業(yè)帶來(lái)的損失是不可設(shè)想的。但是，如果企業(yè)能夠貫徹落實(shí)精細(xì)化工生產(chǎn)安全管理工作，將能給企業(yè)帶來(lái)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1.3 員工整體綜合素質(zhì)不夠高

從事精細(xì)化工生產(chǎn)的工人中，有很多都是臨時(shí)工，這些臨時(shí)工由于工作時(shí)間的特殊性，調(diào)崗、換崗的可能性高，導(dǎo)致很多工人沒有經(jīng)過(guò)專門的培訓(xùn)就開始工作，在工作過(guò)程中無(wú)法促進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量和效率的提高。而企業(yè)的固定員工也由于企業(yè)在人才的投入力度不夠而導(dǎo)致整體員工呈現(xiàn)出綜合素質(zhì)不夠高的現(xiàn)象。當(dāng)然，除了以上兩點(diǎn)之外，企業(yè)培訓(xùn)的師資力量薄弱也是導(dǎo)致員工綜合素質(zhì)不夠高的主要原因。眾所周知，好的教師是取得理想培訓(xùn)效果的基礎(chǔ)，而很多企業(yè)在這方面的工作并沒有做到位。

2 促進(jìn)精細(xì)化工生產(chǎn)管理的具體對(duì)策

分析了當(dāng)前我國(guó)精細(xì)化工生產(chǎn)管理存在的問題，我們應(yīng)對(duì)研究出解決對(duì)策，具體如下。

2.1 企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)生產(chǎn)成本的控制力度

生產(chǎn)成本在很大程度上影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視對(duì)生產(chǎn)成本的控制。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制材料的采購(gòu)過(guò)程，在合理估算應(yīng)當(dāng)采購(gòu)的材料數(shù)量之后，方可開啟采購(gòu)環(huán)節(jié)，防止生產(chǎn)過(guò)后剩余過(guò)多的材料而導(dǎo)致浪費(fèi)的現(xiàn)象出現(xiàn)；其次，企業(yè)結(jié)合生成需要安排適當(dāng)數(shù)量的員工，根據(jù)員工的特長(zhǎng)合理安排其應(yīng)參與的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，讓各個(gè)員工發(fā)揮其所能，提高工作效率，減少不必要的人力支出成本，從而促進(jìn)企業(yè)對(duì)精細(xì)化工生產(chǎn)管理的成本控制。

2.2 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念，提高對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)

要想貫徹落實(shí)精細(xì)化工生產(chǎn)安全管理工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)從自身做起，轉(zhuǎn)變觀念，提高對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須高瞻遠(yuǎn)矚，正確認(rèn)識(shí)安全管理工作提高的不是企業(yè)短期的利益，而是更為重要的長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，注重精細(xì)化工生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理工作，建立科學(xué)合理的安全管理制度，明確規(guī)定員工的安全職責(zé)。需要注意的，我們提倡領(lǐng)導(dǎo)重視企業(yè)的安全管理工作，并不代表領(lǐng)導(dǎo)要將企業(yè)的發(fā)展中心放在精細(xì)化工生產(chǎn)安全管理工作上，而是應(yīng)當(dāng)在重視提高生產(chǎn)技術(shù)等直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的工作的同時(shí)，落實(shí)好精細(xì)化工生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理工作。

2.3 企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度

企業(yè)在招收臨時(shí)工時(shí)，應(yīng)當(dāng)提前做好準(zhǔn)備工作，在精細(xì)化工生產(chǎn)正式開工之前提前招收工人，預(yù)留一定的時(shí)間對(duì)臨時(shí)工進(jìn)行生產(chǎn)培訓(xùn)，讓員工提前掌握生產(chǎn)技能。同時(shí)，加大對(duì)企業(yè)一些固定的員工的培訓(xùn)力度，拒絕為了趕工期而省略培訓(xùn)環(huán)節(jié)。另外，企業(yè)還應(yīng)對(duì)加大對(duì)培訓(xùn)師資隊(duì)伍的建設(shè)力度，向外引進(jìn)一些優(yōu)秀的精細(xì)化工生產(chǎn)培訓(xùn)人才，通過(guò)讓這些優(yōu)秀的培訓(xùn)者以其最專業(yè)的知識(shí)對(duì)員工系統(tǒng)地進(jìn)行培訓(xùn)，來(lái)提高員工整體的綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)精細(xì)化工生產(chǎn)管理。

總之，隨著精細(xì)化工生產(chǎn)管理的不斷成熟，很多新的問題將會(huì)慢慢凸顯出來(lái)。這就要求我們，必須密切關(guān)注精細(xì)化工生產(chǎn)管理的發(fā)展，正視其存在的問題，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，以最科學(xué)的精神、最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和最專業(yè)的知識(shí)，在實(shí)踐中不斷探索，研究出最有效的促進(jìn)精細(xì)化工生產(chǎn)管理的對(duì)策，促進(jìn)精細(xì)化工生產(chǎn)管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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