石興華 文美軍(黔西縣黔希煤化工投資有限責(zé)任公司,貴州黔西551500)
淺析現(xiàn)代煤化工設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)
石興華 文美軍(黔西縣黔希煤化工投資有限責(zé)任公司,貴州黔西551500)
近幾年,我國(guó)現(xiàn)代煤化工行業(yè)迅猛發(fā)展,煤基清潔能源、煤制甲醇、煤制天然氣、煤制乙二醇等煤化工企業(yè)迅速發(fā)展。現(xiàn)代煤化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備范圍廣,種類繁多,多為高溫高壓及大型動(dòng)、靜設(shè)備,如何做好煤化工設(shè)備的管理及維護(hù)保養(yǎng)工作,對(duì)現(xiàn)代煤化工企業(yè)的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行至關(guān)重要。所以,通過(guò)對(duì)現(xiàn)代煤化工設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)的基本內(nèi)容進(jìn)行了解及掌握,分析煤化工設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行工作中常見(jiàn)所面臨的重要問(wèn)題,從而提出有效的改進(jìn)措施,避免及減少設(shè)備故障的發(fā)生,使煤化工設(shè)備充分發(fā)揮更好的作用,保障煤化工設(shè)備“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”的穩(wěn)定運(yùn)行,為提高我國(guó)現(xiàn)代煤化工的整體經(jīng)濟(jì)效益有重要意義。
現(xiàn)代煤化工;設(shè)備管理;設(shè)備管理與維修;點(diǎn)檢定修;機(jī)械設(shè)備。
我國(guó)目前煤化工設(shè)備種類繁多,故障形式多樣,維護(hù)管理難度大,比較常見(jiàn)有反應(yīng)爐類、換熱器類、塔罐類、工業(yè)離心泵類、壓縮機(jī)風(fēng)機(jī)類、分離過(guò)濾類等設(shè)備。煤化工機(jī)械設(shè)備,在生產(chǎn)運(yùn)行中面臨運(yùn)行負(fù)荷大,運(yùn)行周期長(zhǎng),使用頻率高,工作環(huán)境條件惡劣,設(shè)備磨損消耗大,管道腐蝕、沖刷嚴(yán)重等;很多裝置由于各項(xiàng)原因?qū)е沦Y金短缺,現(xiàn)場(chǎng)施工延期,設(shè)備擱置時(shí)間長(zhǎng)而引起的動(dòng)、靜設(shè)備、管道等維護(hù)保養(yǎng)不到位,導(dǎo)致設(shè)備法蘭、設(shè)備內(nèi)外本體銹蝕,設(shè)備非金屬部件老化等等,這些情況嚴(yán)重影響設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行及使用壽命。如何減少和降低諸多影響,改善提高設(shè)備的使用率,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,保障設(shè)備“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”的穩(wěn)定運(yùn)行是現(xiàn)代煤化工企業(yè)目前面臨的主要問(wèn)題。
在現(xiàn)代煤化工生產(chǎn)企業(yè)中,設(shè)備的管理理念缺乏,管理思想守舊,缺乏創(chuàng)新思維,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位,設(shè)備存放環(huán)境惡劣,容易受潮腐蝕導(dǎo)致零部件及防腐的脫落和損壞,對(duì)于一些特殊設(shè)備缺乏專人管理,沒(méi)有專業(yè)的管理人員進(jìn)行專業(yè)的維護(hù)保養(yǎng),在操作時(shí)容易發(fā)生安全事故和影響產(chǎn)品生產(chǎn)的速度和質(zhì)量。設(shè)備的檔案資料不健全,設(shè)備點(diǎn)檢、潤(rùn)滑管理不及時(shí);備品備件計(jì)劃、臺(tái)賬、庫(kù)房管理不全面;設(shè)備故障發(fā)現(xiàn)不及時(shí),機(jī)修技術(shù)管理缺乏,設(shè)備檢修規(guī)程與對(duì)應(yīng)設(shè)備技術(shù)不相符等,這些問(wèn)題在現(xiàn)代煤化工生產(chǎn)企業(yè)中都是現(xiàn)實(shí)存在的,這種種情況嚴(yán)重影響煤化工企業(yè)的設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)。
目前,我國(guó)現(xiàn)代煤化工企業(yè)的設(shè)備維修管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),基本采用的是周期計(jì)劃維修保養(yǎng)方式,即不定期小修、中修,定期大修。從理論上來(lái)講,周期計(jì)劃維修是屬于預(yù)防性維修范疇,在保證設(shè)備完好、延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命方面發(fā)揮了積極作用。但是,隨著現(xiàn)代煤化工技術(shù)的不斷發(fā)展,使現(xiàn)代煤化工機(jī)械設(shè)備的內(nèi)涵發(fā)生了巨大變化,現(xiàn)代煤化工機(jī)械設(shè)備工藝性能和安全性能有了很大提高,在根據(jù)生產(chǎn)需要,逐步采用現(xiàn)代故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù),發(fā)展以故障狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的預(yù)防維修體制。目前,我國(guó)現(xiàn)代煤化工設(shè)備檢修技術(shù)的現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在:新、老檢修人員技術(shù)差距大,怕張、怕苦、怕累成為當(dāng)今設(shè)備檢修年輕人的通病,設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)少、方法陳舊、管理思路缺乏創(chuàng)新,設(shè)備檢修技術(shù)缺乏,專業(yè)檢修知識(shí)不夠扎實(shí),設(shè)備檢修人員動(dòng)手能力差,檢修人員責(zé)任心不夠強(qiáng)等因素,嚴(yán)重制約著我們現(xiàn)代煤化工設(shè)備檢修技術(shù)的改革和創(chuàng)新。
在現(xiàn)代煤化工設(shè)備生產(chǎn)過(guò)程中,設(shè)備的合理配置,正確選型是保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定的前提,把關(guān)好設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu),正確選型,設(shè)備驗(yàn)收與驗(yàn)證關(guān)口對(duì)延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用周期壽命,做好設(shè)備廢舊利用,充分利用設(shè)備的使用價(jià)值,降低設(shè)備的使用成本,提高設(shè)備使用率,保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,提高生產(chǎn)效益有重要意義。
現(xiàn)代煤化工企業(yè)的設(shè)備管理要從企業(yè)建設(shè)初始階段開(kāi)始,建立一個(gè)有效的設(shè)備管理部門,組建形成一個(gè)精干的設(shè)備管理團(tuán)隊(duì),從設(shè)備初步設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、驗(yàn)收驗(yàn)證、安裝施工、試車運(yùn)行到驗(yàn)收竣工,整個(gè)過(guò)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行跟蹤管理,一定要有收集齊全完善的設(shè)備資料,建立完善設(shè)備檔案管理。妥善保管設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū),出廠驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等,根據(jù)不同的設(shè)備制定不同的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和檢修規(guī)程。建立全面設(shè)備巡檢制度;建立和完善設(shè)備的的檢修記錄;對(duì)設(shè)備日常問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的記錄;定期對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行安全運(yùn)行評(píng)估。一個(gè)良好的設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu),在設(shè)備管理上是必不可少的。
現(xiàn)代煤化工設(shè)備日常管理的主要可以從以下方面去完成:加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行巡回檢查管理工作;強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)管理工作;完善設(shè)備管理制度、設(shè)備安全操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程和檢修崗位責(zé)任制等;擬訂設(shè)備維護(hù)檢修計(jì)劃;配合有關(guān)部門執(zhí)行相關(guān)設(shè)備計(jì)劃預(yù)防檢修制度;合理安排設(shè)備運(yùn)行和停歇,做好設(shè)備運(yùn)行使用記錄,不斷提高設(shè)備使用率和生產(chǎn)能力。現(xiàn)代煤化工設(shè)備管理、維護(hù)保養(yǎng)和提高設(shè)備的性能、精度以及效率同時(shí)按要求定點(diǎn)、定時(shí)、定量、定人、定記錄及定路線做好設(shè)備的各項(xiàng)保養(yǎng)工作,形成規(guī)范化和程序化,由設(shè)備的維修人員及操作人員共同負(fù)責(zé)完成管理。
對(duì)于我國(guó)現(xiàn)代煤化工設(shè)備來(lái)說(shuō),由于運(yùn)行負(fù)荷大,運(yùn)行周期長(zhǎng),使用頻率高,工作環(huán)境條件惡劣,設(shè)備磨損消耗大,管道腐蝕、沖刷嚴(yán)重等因素,是嚴(yán)重影響設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行的主要問(wèn)題,因此對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)工作要求設(shè)備操作人員的整體素質(zhì)和技能比較高,設(shè)備操作人員應(yīng)對(duì)所管理的設(shè)備運(yùn)行情況、運(yùn)行參數(shù)、潤(rùn)滑狀況、振動(dòng)、聲音、溫度、是否有異味等進(jìn)行巡回檢查,以巡檢人員的感官或利用簡(jiǎn)易檢測(cè)儀表設(shè)備,通過(guò)“望、聞、聽(tīng)、切、摸”來(lái)進(jìn)行設(shè)備檢查維護(hù),在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理。
現(xiàn)代煤化工設(shè)備在做定期的檢修和維護(hù)的同時(shí),還需配備專職設(shè)備管理人員,并要求必須做到:熟悉設(shè)備的工作原理,結(jié)構(gòu)性能,維護(hù)保養(yǎng)措施,檢修技術(shù)參數(shù)要求;了解各類設(shè)備檢修的國(guó)家相關(guān)法律和規(guī)程;了解各類設(shè)備檢驗(yàn)的國(guó)家相關(guān)規(guī)定;了解與自己管理的裝置中設(shè)備、材料、介質(zhì)等特性;熟知自己管理的裝置的工藝流程;熟知裝置中沒(méi)一個(gè)部位的壓力、溫度、介質(zhì)等最基本的參數(shù);能制定既經(jīng)濟(jì)又能保證裝置穩(wěn)定運(yùn)行的檢修計(jì)劃;對(duì)裝置運(yùn)行中的設(shè)備隱患有一定的敏感性和預(yù)見(jiàn)性。
現(xiàn)代煤化工設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行中,經(jīng)常會(huì)發(fā)生不同類型和不同原因的故障,設(shè)備故障按技術(shù)性原因,可分為四大類,即:磨損失靈、腐蝕減薄、斷裂故障及老化失效。設(shè)備的停歇對(duì)現(xiàn)代煤化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)造成極大損失,如何控制和減少設(shè)備故障發(fā)生率,提高設(shè)備的使用率,是現(xiàn)代煤化工企業(yè)管理各部門密切關(guān)注的問(wèn)題。設(shè)備故障管理是通過(guò)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和診斷,早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障征兆,及時(shí)進(jìn)行故障預(yù)防維護(hù);對(duì)已發(fā)的故障,在準(zhǔn)確分析的基礎(chǔ)上,研究對(duì)策,排除再次故障發(fā)生率,進(jìn)行改善修理,并定期統(tǒng)計(jì)、分析、摸索故障規(guī)律,采取對(duì)策,防止故障重演,從而降低故障率和維修成本,提高設(shè)備的可靠性、安全性和維修性,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,確保企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)行,保證產(chǎn)品質(zhì)量和取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
在現(xiàn)代煤化工設(shè)備的生產(chǎn)運(yùn)行使用過(guò)程中,隨著設(shè)備零部件、易損件磨損程度逐漸增大,設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)將逐漸惡化,導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障,以致影響設(shè)備的功能和精度并難以滿足產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量要求,對(duì)此提高檢修人員業(yè)務(wù)技能水平,制定合理的維修計(jì)劃,提供相應(yīng)的設(shè)備備品備件對(duì)設(shè)備的維修管理尤為重要。強(qiáng)化設(shè)備維修管理,控制檢修質(zhì)量,確保設(shè)備在長(zhǎng)周期生產(chǎn)模式下安全穩(wěn)定運(yùn)行具有重要意義,通過(guò)制定維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方案和復(fù)雜設(shè)備的維修保養(yǎng)預(yù)案,控制設(shè)備檢修過(guò)程,減少因維修人員技能差異導(dǎo)致的檢修質(zhì)量問(wèn)題。完善檢修質(zhì)量考核,加大檢修考核力度,強(qiáng)化設(shè)備維修管理,對(duì)提高設(shè)備的使用性能和運(yùn)行周期,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有重要意義。
設(shè)備的管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)作為現(xiàn)代煤化工企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ),現(xiàn)代煤化工設(shè)備的完好性和穩(wěn)定性直接決定其安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益,所以現(xiàn)代煤化工企業(yè)應(yīng)該提高和加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理及維護(hù)保養(yǎng)的重視程度,并應(yīng)不斷完善在管理和維護(hù)保養(yǎng)方面的技術(shù)方式方法,尋求更有效的提升途徑,這就必須要求從設(shè)備采購(gòu)管理、人員管理、檢修人員配備、機(jī)械設(shè)備維護(hù)、公司管理機(jī)制等多方面入手,提高現(xiàn)代煤化工設(shè)備維護(hù)管理技術(shù)水平,保障設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行,為企業(yè)創(chuàng)造更多有效的經(jīng)濟(jì)效益。
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