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      新三板企業(yè)如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

      2017-03-06 00:55:44徐建斌
      中國經(jīng)貿(mào) 2016年24期
      關(guān)鍵詞:新三板財(cái)務(wù)管理企業(yè)

      【摘 要】現(xiàn)如今,新三板企業(yè)的數(shù)量逐漸增多,由于可以直接融資,所以新三板逐漸受到關(guān)注與青睞。但是,在企業(yè)上市過程中,財(cái)務(wù)管理會(huì)面臨一定的問題,本文就新三板企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀問題進(jìn)行分析,提出相應(yīng)的解決策略。

      【關(guān)鍵詞】新三板;企業(yè);財(cái)務(wù)管理

      對于企業(yè)而言,財(cái)務(wù)管理將直接影響到企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步,尤其是新三板企業(yè)更需要做好自身的財(cái)務(wù)管理工作,使得財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范,提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。企業(yè)要規(guī)范化的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,使得財(cái)務(wù)管理工作能夠?qū)⑵髽I(yè)的經(jīng)營情況準(zhǔn)確的反應(yīng)出來,更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,能夠長久持續(xù)進(jìn)步。

      一、新三板企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

      首先,在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范。新三板企業(yè)以中小型企業(yè)為多,他們內(nèi)部的制度和財(cái)務(wù)管理等方面會(huì)存在一些不足。財(cái)務(wù)管理部門在處理財(cái)務(wù)問題時(shí)沒有嚴(yán)格按照國家會(huì)計(jì)法律以及政策進(jìn)行,隨便更換會(huì)計(jì)估計(jì)、資產(chǎn)計(jì)提等方法,企業(yè)的資產(chǎn)計(jì)量不能準(zhǔn)確的將企業(yè)的真實(shí)情況反映出來,無法了解企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況。與此同時(shí),企業(yè)賬目不夠準(zhǔn)確,有可能是財(cái)務(wù)處理過程中存在漏洞,或在日常工作中票據(jù)的開具不嚴(yán)格等導(dǎo)致的,企業(yè)的財(cái)務(wù)情況以及經(jīng)營利潤等無法準(zhǔn)確的體現(xiàn)出來,致使企業(yè)的經(jīng)營受到限制,不利于企業(yè)形象和信譽(yù)的樹立。

      其次,在稅收時(shí),很多企業(yè)是專門制作一些賬目應(yīng)對稅收,財(cái)務(wù)賬目的真實(shí)情況是無法獲知的,企業(yè)的經(jīng)營情況就更無法知曉。企業(yè)忽視小稅種,甚至個(gè)別企業(yè)還存在偷稅漏稅等違法現(xiàn)象,這些都是財(cái)務(wù)管理沒有規(guī)范推進(jìn)導(dǎo)致的。財(cái)務(wù)部門缺少規(guī)范性的、科學(xué)的納稅方案,沒有嚴(yán)格按照國家要求納稅,使得財(cái)務(wù)管理的其他方面也受到牽連,會(huì)影響企業(yè)的形象和上市。

      第三,企業(yè)沒有對自己的盈利進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)規(guī)劃,使得企業(yè)的長久發(fā)展受到限制。新三板上市企業(yè)的盈利能力是很重要的,這與企業(yè)的生存發(fā)展有著極大地聯(lián)系。新三板企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)的盈利,就必須要科學(xué)的進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。但是,目前企業(yè)對盈利規(guī)劃的重視程度還有待加強(qiáng),對企業(yè)未來的發(fā)展并不了解,也沒有做出準(zhǔn)確的預(yù)估,使得企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中錯(cuò)失良機(jī),同樣這種情況也不能很好的吸引投資者,對于企業(yè)的長久發(fā)展是極為不利的。

      最后,企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理必須要有完善的內(nèi)部控制制度作為保障,新三板企業(yè)必須要優(yōu)化內(nèi)部控制機(jī)制的建立,更好的為財(cái)務(wù)管理提供幫助。但是很多中小企業(yè)的內(nèi)部控制管理機(jī)制還存在漏洞也不足,會(huì)直接影響到其他工作的順利開展。如企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境不良,企業(yè)的文化、制度以及管理形式等與內(nèi)部控制制度不相適應(yīng)。風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和機(jī)制不健全,不能及時(shí)有效的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),對風(fēng)險(xiǎn)的等級以及危害等進(jìn)行評估和預(yù)防。此外企業(yè)的內(nèi)部控制活動(dòng)幾乎沒有,并且監(jiān)督管理力度也不夠強(qiáng),使得內(nèi)部控制無法穩(wěn)步有序的推進(jìn),進(jìn)而影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。

      二、新三板企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效策略

      1.實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理

      作為新三板企業(yè)需要對自身的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范,嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)以及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等開展財(cái)務(wù)方面的工作,企業(yè)需要制定完善的財(cái)務(wù)管理制度以及標(biāo)準(zhǔn),保證財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格遵照其執(zhí)行,財(cái)務(wù)的賬目以及報(bào)表等要真實(shí)有效,能夠?qū)⑵髽I(yè)的經(jīng)營以及利潤情況準(zhǔn)確的反映出來。要保證企業(yè)經(jīng)營中的單據(jù)等完整、可靠,如實(shí)開具各種發(fā)票,單據(jù)不能夠缺東少西,保證企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加有效,更好的為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。

      2.完善稅收方案的制定

      新三板企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程中,要提高對稅收問題的重視程度,企業(yè)必須嚴(yán)格按照法律法規(guī)繳稅,避免出現(xiàn)違法行為,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展。同時(shí)財(cái)務(wù)部門需要保證提供的賬目是準(zhǔn)確無誤的,以此作為納稅的參考和依據(jù)。此外還需要提高對小稅種的重視程度,不能由于忽視遺漏。嚴(yán)格依法納稅,樹立良好的企業(yè)形象,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,使新三板企業(yè)能夠激烈的競爭中實(shí)現(xiàn)持續(xù)化的發(fā)展與進(jìn)步。

      3.優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制

      在新三板企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,還要有完善的內(nèi)部控制制度作為保障。企業(yè)文化滿足內(nèi)部控制的需要,完善規(guī)章制度,讓企業(yè)員工認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制的重要性,強(qiáng)化內(nèi)部控制的意識(shí)與能力。與此同時(shí)提高對風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和管理水平,結(jié)合自身的實(shí)際情況以及市場變化,對企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測與評估,并提出針對性的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。同時(shí)嚴(yán)格檢查和監(jiān)督企業(yè)的內(nèi)部控制情況,使得內(nèi)部控制制度嚴(yán)格執(zhí)行?,F(xiàn)代企業(yè)管理中,內(nèi)部控制是極為重要的內(nèi)容,特別是財(cái)務(wù)管理的控制,能夠減少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的幾率,減少運(yùn)營成本,實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)新三板企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

      4.科學(xué)規(guī)劃企業(yè)盈利情況

      新三板要求企業(yè)有較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿?,并且具有科學(xué)的盈利規(guī)劃。企業(yè)在上市前就需要對自身的盈利進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃制定,做出企業(yè)未來幾年、十幾年甚至幾十年的發(fā)展規(guī)劃,不能臨時(shí)突擊,這對于企業(yè)的生存發(fā)展是極為不利的。企業(yè)要結(jié)合自身的發(fā)展情況以及市場需要以及變化等,保證做出的規(guī)劃滿足自身需要,同時(shí)對盈利目標(biāo)進(jìn)行明確,吸引更多的投資者,讓他們看到企業(yè)的未來和希望。

      三、結(jié)束語

      總而言之,新三板企業(yè)需要努力做好自身的財(cái)務(wù)管理工作,完善財(cái)務(wù)管理制度機(jī)制,嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)開展工作,制定科學(xué)的稅收方案,進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部控制制度,科學(xué)規(guī)劃企業(yè)盈利情況,使企業(yè)自身更加完善,能夠獲得更多的關(guān)注與投資,實(shí)現(xiàn)良好的效益并長久發(fā)展下去。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 周海燕.新三板上市對中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響與對策[J].現(xiàn)代商業(yè),2016,07:166-167.

      [2] 向延飛.新三板上市公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度規(guī)范化建設(shè)、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的思考[J].當(dāng)代會(huì)計(jì),2016,02:41-42.

      [3] 姚博磊.新時(shí)期小微企業(yè)如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理避免融資困境——以溫州小微企業(yè)為例[J].中外企業(yè)家,2015,11:46-47.

      作者簡介:

      徐建斌(1970—)男;浙江江山人,學(xué)歷:大專;研究方向:企業(yè)財(cái)務(wù)管理 。

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