◆胡安然

審計(jì)管理信息化的問(wèn)題與對(duì)策研究

◆胡安然

審計(jì)管理信息化工作的進(jìn)行作為現(xiàn)代信息技術(shù)與審計(jì)工作密切結(jié)合的重要的創(chuàng)新性工作方向，在實(shí)際進(jìn)行相關(guān)工作的過(guò)程中，強(qiáng)化對(duì)審計(jì)管理信息化問(wèn)題的研究，提出相關(guān)的改進(jìn)對(duì)策對(duì)于實(shí)際工作的改進(jìn)具有非常必要的現(xiàn)實(shí)意義。

審計(jì)管理；信息化；問(wèn)題研究；對(duì)策分析

一、審計(jì)管理信息化的問(wèn)題分析

（一）信息化審計(jì)管理意識(shí)比較欠缺。首先則表現(xiàn)在管理人員審計(jì)信息化構(gòu)建認(rèn)識(shí)的短缺，主要是一旦審計(jì)實(shí)現(xiàn)信息化，那么則意味著管理人員失去對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行的的指導(dǎo)權(quán)，意味著權(quán)利的缺失。其次，則是表現(xiàn)在審計(jì)單位內(nèi)部工作人員長(zhǎng)期固守某一種審計(jì)工作方式，突然的轉(zhuǎn)變或改進(jìn)創(chuàng)新需要打破原有的工作方式，以此導(dǎo)致的是工作人員心理和精神上的負(fù)擔(dān)，以此就會(huì)導(dǎo)致工作人員從精神和意識(shí)上逃避將信息化技術(shù)徹底的運(yùn)用于審計(jì)工作中?？傮w上而言，管理層面和基礎(chǔ)層面對(duì)審計(jì)工作意識(shí)的缺乏導(dǎo)致審計(jì)信息化工作的進(jìn)行存在很大的困難。

（二）審計(jì)管理人員水平有待提高。首先則表現(xiàn)在審計(jì)機(jī)構(gòu)作為國(guó)家重要的機(jī)構(gòu)部門(mén)，管理隊(duì)伍的穩(wěn)定是非常重要的，再加上管理人員出于經(jīng)濟(jì)效益等方面的考慮，對(duì)于高素質(zhì)的、高水平的人員隊(duì)伍的選聘和培訓(xùn)等工作未能夠?qū)崿F(xiàn)充分的協(xié)調(diào)，以此造成審計(jì)管理人員未能夠根據(jù)前期的工作表現(xiàn)獲得相應(yīng)的素質(zhì)、技能提升培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。其次，則是表現(xiàn)在多數(shù)的審計(jì)人員尤其是年齡較大的工作人員，對(duì)于信息化新技術(shù)學(xué)習(xí)的力度是比較低的，而且對(duì)于新事物接受的能力也是非常低的。以此就造成了審計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員的信息化綜合素質(zhì)較低，而對(duì)于審計(jì)的信息化構(gòu)建無(wú)疑是非常不利的。

（三）信息化管理方式滯后。信息化技術(shù)引入到審計(jì)管理工作中，良好的制度環(huán)境的構(gòu)建是非常主要的，所以審計(jì)管理機(jī)構(gòu)能夠就引進(jìn)信息化審計(jì)方式積極創(chuàng)新構(gòu)建適合審計(jì)信息化的管理方式和管理規(guī)章制度是必要的?；谶@一方面而言，現(xiàn)今審計(jì)管理機(jī)構(gòu)針對(duì)信息化管理方式的運(yùn)用普遍存在著管理方式滯后，停滯不前，未能夠基于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展亦或是現(xiàn)實(shí)信息化建設(shè)的需要踏實(shí)的改變當(dāng)前的管理方式，積極的淘汰落后的管理方式，尤其是不相適應(yīng)的管理規(guī)章制度。

（四）信息化管理存在風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)工作本身作為一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡墓ぷ?，在自身風(fēng)險(xiǎn)較大的基礎(chǔ)上，運(yùn)用信息化技術(shù)無(wú)疑將會(huì)增加審計(jì)工作的風(fēng)險(xiǎn)。所以，在信息化技術(shù)引入到審計(jì)管理工作之初，就必須從信息化管理工作的改進(jìn)方面為降低風(fēng)險(xiǎn)做好準(zhǔn)備工作。

二、審計(jì)管理信息化工作改進(jìn)的對(duì)策研究

（一）創(chuàng)新信息化審計(jì)管理機(jī)制。審計(jì)管理信息化工作的落實(shí)進(jìn)行首先必須能夠從信息化審計(jì)管理機(jī)制的創(chuàng)新層面上進(jìn)行，以此為信息化工作的構(gòu)建創(chuàng)造良好的制度氛圍。一方面則是管理人員能夠針對(duì)不同層級(jí)信息化的應(yīng)用程度和深度構(gòu)建不同的管理模式，強(qiáng)化垂直管理，減少中間環(huán)節(jié)，以此能夠?yàn)閺?qiáng)化上下級(jí)之間管理信息化工作的進(jìn)行及時(shí)的進(jìn)行溝通和交流；另一方面則是積極的落實(shí)各級(jí)管理人員的考核機(jī)制，定期的進(jìn)行信息化工作創(chuàng)新構(gòu)建的報(bào)告會(huì)議，做好日?？?jī)效管理，做好信息化創(chuàng)新構(gòu)建的評(píng)比工作，以此激勵(lì)不同層級(jí)以及不同機(jī)構(gòu)管理人員能夠從主觀層面上發(fā)揮良好的引導(dǎo)作用，促進(jìn)審計(jì)管理信息化的落實(shí)。

（二）整合審計(jì)信息化資源，促進(jìn)信息化建設(shè)水平。審計(jì)信息化資源的整合是信息化技術(shù)落實(shí)于審計(jì)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)，以此一方面要整合審計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的人力資源，管理人員要積極的更新思想觀念認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化外部信息管理理念的學(xué)習(xí)，做好溝通交流工作，以此力圖能夠?qū)?yōu)秀的、專(zhuān)業(yè)的信息化管理人員全面分配，做好人員的協(xié)調(diào)工作。

（三）完善信息化審計(jì)規(guī)章制度，強(qiáng)化對(duì)高新技術(shù)的學(xué)習(xí)。審計(jì)信息化管理工作的科學(xué)化、合理化的進(jìn)行必須緊緊的依靠權(quán)威性較高的規(guī)章制度，所以審計(jì)機(jī)構(gòu)管理人員能夠不斷強(qiáng)化對(duì)高新技術(shù)的學(xué)習(xí)，以此能夠在強(qiáng)化對(duì)高新技術(shù)理論認(rèn)識(shí)和實(shí)踐運(yùn)用的基礎(chǔ)上，積極的促進(jìn)審計(jì)規(guī)章制度的改進(jìn)。

（四）有效規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)管理信息化風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避是審計(jì)工作的基礎(chǔ)需要，同時(shí)也是信息化技術(shù)自身應(yīng)用的必要工作。就這一方面而言，審計(jì)機(jī)構(gòu)能夠做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估工作，并且針對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)制定緊急補(bǔ)救方案，以此降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的損失。其次，則是能夠組織對(duì)信息化技術(shù)應(yīng)用的維護(hù)，尤其是對(duì)技術(shù)應(yīng)用漏洞的管理和修補(bǔ)，做好防火墻的設(shè)置和應(yīng)用，做好技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

三、小結(jié)

綜上所述，審計(jì)管理信息化的構(gòu)建是現(xiàn)今審計(jì)工作創(chuàng)新的必要方向，在基于審計(jì)管理問(wèn)題存在的基礎(chǔ)上，審計(jì)機(jī)構(gòu)能夠從改進(jìn)管理機(jī)制、強(qiáng)化規(guī)章制度的創(chuàng)新、整合審計(jì)信息化資源以及有效的規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)等方面為信息化技術(shù)落實(shí)于日常審計(jì)工作中發(fā)揮重要的作用。

[1]丘君.審計(jì)信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題及其對(duì)策[J].企業(yè)改革與管理,2017(7):122-122.

[2]邢琦.淺談基層審計(jì)機(jī)關(guān)信息化建設(shè)存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2014(10):140-140.

山東省棗莊市嶧城區(qū)審計(jì)局）