賈三剛，李翠霞

JIA San-gang1，LI Cui-xia2

CBA職業(yè)球員轉會制度的特征分析

賈三剛1，李翠霞2

JIA San-gang1，LI Cui-xia2

目的 分析研究中國男子籃球甲級聯賽（CBA）職業(yè)球員轉會制度的現狀，為中國籃球職業(yè)聯賽轉會制度的改革提供參考意見。方法 通過文獻資料法，對CBA俱樂部的發(fā)展現狀、CBA職業(yè)球員轉會制度的分類及存在的問題等進行詳細的分析。結果和結論 針對CBA職業(yè)球員臨時轉會的摘牌問題、國內轉會受到球迷譴責的情況、轉會時所存在的弊端（體制內球員轉會困難）、轉會市場規(guī)則不完善導致財力雄厚成為主宰、轉會出現“援疆”轉會現象的問題一一給出具體的建議，使球員轉會在聯賽中的人力資源得到最合理、最優(yōu)化配置，從而促進中國籃球事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

CBA職業(yè)球員；轉會制度；特征分析

中國籃球協會創(chuàng)辦于1956年6月，距今已有61年的悠久歷史。隨著籃球運動在中國的發(fā)展，中國籃球協會于1995年創(chuàng)辦了中國男子籃球甲級聯賽，簡稱“CBA”，2005年中國籃協把CBA聯賽全稱改為 “中國男子籃球職業(yè)聯賽”為了適應世界籃球發(fā)展的潮流，我國籃協積極學習各國先進的籃球技術和訓練理念，修改比賽規(guī)則，促進我國籃球水平不斷提高。隨著我國改革開放社會主義市場經濟高速發(fā)展，人們的體育意識也得到了增強，所以，對體育運動的需求也日益強烈，從而推動了我國籃球職業(yè)化的發(fā)展趨勢。本文通過對CBA職業(yè)球員轉會制度現狀的研究，使球員轉會在聯賽中的人力資源得到最合理、最優(yōu)化配置。對中國籃球職業(yè)聯賽轉會制度的改革提供參考和意見，從而促進中國籃球事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

1 CBA俱樂部的發(fā)展現狀

1.1 CBA俱樂部的發(fā)展歷程

CBA的發(fā)展大致分為四個階段：

第一階段為萌芽階段（1908-1949）：在萌芽階段，籃球開始傳入我國大陸，籃球在內陸發(fā)展起來，舉辦了許多籃球活動，人們開始認識和接受籃球?；@球事業(yè)在我國日益壯大的同時也成為了一些企業(yè)提高自己企業(yè)的知名度和影響力的方式。如：楊少振就以產品“回力”為隊名組建了一支籃球隊［1］。

第二階段為我國職業(yè)籃球的曲折發(fā)展階段（1950-1971）：1960年國家遭受了嚴重的自然災害，各個球隊將著重點放在了隊伍的調整上，1966-1976年我國又開展了文化大革命運動。導致了球隊的訓練的缺乏、準備的不充分、比賽次數的減少、經驗的不足、理論和認識不能順應時代的發(fā)展，嚴重影響了我國籃球運動的整體水平，導致我國的籃球事業(yè)的發(fā)展受到了阻礙，幾乎是籃球運動面臨瀕危。

第三階段為我國籃球的復蘇階段（1972-1978）：1972年，我國籃球運動開始復蘇，整個籃球體系開始得以恢復，我國籃球水平開始提升。

1973年舉辦全國籃球聯賽機制，設立兩個賽區(qū)，分別在各賽區(qū)設立名次，分賽區(qū)獲勝的球隊參加最后的總賽區(qū)比賽［2］。此時我國的籃球比賽形式已經與NBA非常相似了，為今后我國CBA的發(fā)展奠定了基礎。

第四階段為機制轉軌階段（1995年至今）：我國從90年代開始進行了重大的經濟體制轉變，國民生產總值迅速提高，經濟體制發(fā)生了重大的變革。中國職業(yè)籃球走上了職業(yè)化、市場化道路。

1.2 CBA俱樂部機構的設立

CBA俱樂部的構成：辦公室、競賽部、運動員管理部、青少年訓練部、市場開發(fā)部。

國家體育總局是CBA的最高領導機構，依靠行政權力進行指令性的管理，仍是計劃經濟時代的管理模式。

1.3 CBA球員轉會制度現狀

現狀1為了使運動員轉會更加合理、保障CBA俱樂部之間及球員的權益等籃球管理中心頒布了 《我國籃球協會對俱樂部籃球隊運動員轉會管理條例辦法》——以保證球員轉會有序進行。球員轉會的程序為：球員向所在俱樂部提出申請，然后俱樂部向籃球管理中心提交申請書——籃球管理中心進行審批——接受俱樂部提供接收球員的相關材料辦理。

運動員轉會：是指一名職業(yè)運動員在合同結束或即將結束的狀態(tài)從一個俱樂部轉入另一個俱樂部的行為。

現狀2CBA職業(yè)球員轉會的程序包括三個步驟：

第一步：球員須先向注冊單位提出轉會申請，由轉會單位和接收單位同時向籃協提出轉會申報；

第二步：經過籃協同意后，球員的原注冊俱樂部與轉入俱樂部簽訂轉會協議書。職業(yè)球員轉入新的俱樂部后所簽訂的合同期不能少于兩個注冊年度。第三步：中國籃球協會對合同進行核準，備案，然后合同生效。

現狀3目前CBA職業(yè)籃球運動員的轉會制度主要有以下三種：

第一種國內轉會：指運動員在CBA該俱樂部至少兩年，已經履行完合同且無處罰的運動員，從一家俱樂部向另一家俱樂部流動的轉會方式。

第二種國內臨時轉會方式：是指在CBA注冊的籃球運動員“有償的、一次性”轉入另一家俱樂部的流動方式。

第三種涉外轉會：是指從國外俱樂部或其他聯賽中引進了外籍球員的行為。涉外轉會必須依照CBA制定的“三同意”的原則執(zhí)行。

2 CBA職業(yè)球員轉會制度的分類研究

2.1 國內轉會的CBA職業(yè)球員

2.1.1 我國CBA的俱樂部的分類

我國CBA的俱樂部大體可以分為以下三種：

第一種完全的民營企業(yè)。例如：深圳新世紀俱樂部，他們俱樂部的所有球員都是由自己本企業(yè)所培養(yǎng)訓練出來的，因此不會受到體育局的任何限制，球員在俱樂部之間的轉入轉出都是自由的不受體育局的干涉［3］。這類俱樂部在我國屬于為數不多的俱樂部。

第二種俱樂部與體育局之間相互合作。這種合作多出現于青年隊之中，當青年隊的球員升入成年隊的以后，就不會受到體育局的干涉。只有在涉及奧運會、全運會、城運會等大型賽事上，體育局才會對球員有所要求。也可以理解為是一種征召制度。例如：其一事例2008年北京奧運會時籃球比賽時體育局就運用這一規(guī)定，將姚明、朱芳雨、易建聯、孫悅、王磊等人召回參加奧運會籃球賽［4］；其二事例也有球員不按這一規(guī)定執(zhí)行的，例如：王治郅事件，原中國男籃球員王治郅，在結束了美國NBA的比賽后，本應該服從中國國家隊和體育局的要求，回國進行訓練參加世界男籃錦標賽和亞運會等大型賽事，但是，王治郅卻以個人需要留美繼續(xù)訓練為由拒絕回國，最后導致自己被國家開除出中國國家男子籃球隊。

第三種第三類也是涉及到球員最多的一類，就是體育局與俱樂部之間體育局占據主導地位的。這類俱樂部球員的轉入轉出都受到體育局的限制，俱樂部球員在轉入或者轉出時，提交申請書后，如果沒有體育局的批文，那么該名球員的轉入或者轉出幾乎難以完成。例如：江蘇、遼寧和山東這三支球隊，近年來培養(yǎng)出許許多多的籃球人才，雖然人才過剩但是很難進行轉會，出現的爭議也比較的多［5］。有些隊員為了完成轉會擺脫體育局關系甚至“自廢武功”例如：巴特爾為了擺脫北京體育局的關系轉會到新疆隊，不惜自廢武功，坐一年“球監(jiān)”在2005-2006賽季比賽結束后，巴特爾提出要求去美國養(yǎng)傷，然后去歐洲打球，北京隊同意了，并且沒有與巴特爾續(xù)簽合同［6］。但是巴特爾并沒有去歐洲打球，而是以這種方式換區(qū)了自己的自由身。

2.1.2 我國CBA球員的分類

根據我國CBA俱樂部的分類大體可將我國CBA球員分為兩類：

第一類自由球員

該類球員的訓練、培養(yǎng)、食宿、訓練設施、教練的指導、工資、營養(yǎng)費等全是由所在的俱樂部自行提供的，球員所有的開銷都由所在俱樂部自費承擔，與體育局無關，不受體育局的限制?；蛘呱贁底杂汕騿T是通過大學籃球聯賽等多種途徑打出名堂的球員，沒有體育局的關系的球員。

第二類體制內球員

該類球員是我國最普遍的一類球員，因為如果一名球員想走職業(yè)的路線，他進入職業(yè)體育圈內最有可能走的就是體制內的道路，因為中國的制度是體教分離。在一名職業(yè)球員的培養(yǎng)過程中，需要付出與耗費許許多多的財力物力，而從他們進入青年隊后，就會開始領取工資，營養(yǎng)費等資金來保障基本的生活，以及該類運動員退役后國家所提供的種種保障［7］。而與此同時當他們升入成年隊，打出一定的名堂以后，由于該類運動員所在的俱樂部，在俱樂部與體育局關系中體育局占據主導地位，所以會受到體育局的約束與限制，不能擅自轉出或者轉入俱樂部。

2.1.3 我國CBA國內轉會情況的分類

根據我國CBA球員的分類可將國內轉會分為以下三種情況：

第一種情況自由球員國內轉會

由于自由球員的身份比較特殊，與體育局沒有任何的關系，所以，自由球員在國內轉會時，不會受到來自體育局的約束與限制，往往會簽到年薪不俗，有時甚至數額驚人的效力某某俱樂部的合同。

例如：事例一遼寧隊的本土球員韓德君，曾經是一名大學生球員，沒有任何的體育局關系，屬于自由球員，這種身份使他從遼寧對那里取得了一份300萬人民幣的年薪。

事例二同為自由球員的來自河南焦作的李根，出身于一個籃球世家，從小就受家庭的影響接收各種各樣的籃球訓練，后來通過籃球特長考入了寧波的一所大學，然后進行了一系列的專業(yè)訓練，后來加入了青島隊，在青島隊期間取得了優(yōu)異的成績，打出了名堂，因為，對于李根這類職業(yè)籃球運動員而言在場上的表現也就意味著運動員今后的身價、薪資、球隊地位以及運動員的商業(yè)價值等。隨后合同到期后，李根選擇加入了北京隊年薪從原來的40萬一躍到了300萬，隨后在北京隊期間，李根與隊友共同合作，為北京隊拿到了CBA總冠軍［8］。當李根與北京隊的合同即將到期后，北京隊與李根進行續(xù)簽合同，北京隊為了留住李根開出了更高的年薪以及一份北京戶口的條件。但是，李根并沒有停下腳步，選擇了拒簽合同，并轉會到了新疆隊。由于李根是自由球員，所以即使是北京隊多么渴望留住李根，北京體育局都無法干涉李根進行自由的轉會。

第二種情況體制內球員國內轉會

體制內球員是體育局花費和消耗財力物力培養(yǎng)出來的球員，并且體制內球員所處的俱樂部，在俱樂部與體育局之間的關系是體育局為主導的，所以體制內球員國內轉會時，會受到體育局的約束與限制。體制內球員轉會，需先向所處俱樂部提交申請書，由轉出單位和轉入單位，同時向籃協提出轉會申請。然后由中國籃球協會進行審核處理，體制內球員在這一環(huán)節(jié)時，會受到體育局的限制。而各地的體育局都帶有一定的地方保護色彩，并且規(guī)定如果是俱樂部自身培養(yǎng)出來的球員，在進行轉會時，必須經過所在俱樂部的同意，否則該球員的轉會的請求體育局就不予批準。

例如原效力與江蘇南鋼男籃的楊力，每到簽約續(xù)約合同的時期，江蘇南鋼總會爆出負面的新聞，楊力簽約江蘇南鋼男籃時月薪3萬，簽約后楊力場上表現與發(fā)揮一直都不凡。即將合同期滿，本應獲得更高薪資的楊力，這次得到的合同卻使他大跌眼鏡，這次的合同給出的薪資不升反降，薪資降為月薪2萬4，這對于楊力來說無疑是一次致命的打擊，由于楊力屬于體制內球員，所以，這份合同對于楊力來說是不得不簽的，因為如果楊力不簽，就意味著下一個賽季不能代替江蘇南鋼男籃出戰(zhàn)比賽，而楊力如果想要簽約別的球隊進行轉會也是不可能的，因為楊力是體制內球員，原俱樂部是不會放走楊力去轉會到別的俱樂部的，也就是說楊力如果不簽這份合同，也就表示這下一賽季他將無球可打，楊力面對著這份合同無能為力，心灰意冷的他選擇了退役［9］。

曾經效力于遼寧本鋼男籃的楊鳴，楊鳴身為遼寧本鋼男籃的隊長，集眾多榮譽于一身，是賽季的助攻王，遼寧男籃的主力球員，但是他所處的俱樂部只給出了50萬的年薪，遠低于其他俱樂部的出價［10］。但是，無奈他也是體制內球員，他與楊力的經歷相似，為了自己可以有球可打，他只能續(xù)簽合同。

第三種情況“援疆”轉會

“援疆”這個詞匯本為政治詞匯，它是我國為了大力扶持發(fā)展新疆的產物，本來只是為了推動新疆經濟發(fā)展建設。但是，現在這個詞匯的定義卻在逐漸擴大，擴大到了體育界，出現了許許多多的援疆運動員。這種轉會在我國國內轉會之中，僅僅是極少數的轉會行為。但是，這種轉會確實是國內轉會的一種現實存在的狀況，所以這里不得不提到援疆轉會。

原效力于新世紀俱樂部的孫桐林，孫桐林是新世紀俱樂部內線的主力球員，同時也是新世紀的隊長，在其合同期間，場上表現十分突出，成績優(yōu)異，被許多球隊看中，但是，他卻收到了新世紀俱樂部的通知派遣孫桐林去新疆隊，安排他援疆的任務。深圳男籃為了支持新疆籃球事業(yè)的發(fā)展，將主力隊員零轉會費交易到新疆廣匯男籃。近年來新疆本就是CBA中的強隊，爭冠的熱門，財力雄厚，而且還可以得到許多球隊槍都搶不搶不來的熱門球員。盡管孫桐林十分困惑，但是，還是執(zhí)行了俱樂部的指示［11］。隨后，還有孟鐸、邱思玥等四名球員進行了援疆轉會。

2.2 國內臨時轉會（也稱為倒摘牌）的CBA職業(yè)球員

CBA的摘牌大會，是中國籃球協會為了促進國內球員之間交流而設立的一項制度，從2003-2004賽季開始實行至今。CBA聯賽雖然是職業(yè)化聯賽，但是由于各個隊伍中的球員都是各個地方的省體育局所培養(yǎng)的，所以想要走正規(guī)渠道進行轉會是十分困難的，所以，籃協出臺了相關規(guī)定：每支球隊可保留10-12名球員，其余的人員全部掛牌，按照上一賽季的成績將各個球隊進行排名，排名最后的球隊最先摘牌，由尾至首依次摘牌。被摘的球員要為該球隊參加一個賽季的比賽，每支球隊最多被摘兩人。江蘇肯帝亞俱樂部摘走了原效力于山東高速男籃的潘寧；江蘇男籃摘走了原效力于北京男籃的黃海貝；江蘇同曦男籃摘走了原效力于江蘇南鋼的蔡立龍；青島隊摘走了原效力于上海隊的盧偉［12］。從這些事例中我們都可以看出想要走正規(guī)渠道進行轉會是十分困難的。

2.3 涉外轉會的CBA職業(yè)球員

1996-1998賽季，CBA各個球隊開始大量引進外援，聯賽規(guī)定：每支球隊可以擁有兩名外援，但是兩名外援不可以同時上場。許多球隊都引進了兩名外援。

1998-2001賽季，聯賽規(guī)定：一個賽季最多引進四名外援，取消兩名外援不能同時上場的規(guī)定，施行四節(jié)四人次的規(guī)定。增加了我國國內各支球隊引進外援的數量。2010年1月27日山西中宇俱樂部與來自美國紐約的斯蒂芬?馬布里簽約。2011-2012賽季東莞隊與來自美國加州的約什?阿克格農簽約。

3 CBA職業(yè)球員轉會制度存在的問題

3.1 CBA職業(yè)球員臨時轉會的摘牌問題

2003-2004賽季CBA摘牌大會出現，是籃協為促進球員在各俱樂部之間流動，促進國內球員交流而設立的一種制度，如今卻成了“走過場”的大會。被掛牌的球員都是一些邊緣球員，對于整個隊伍無關緊要的一些球員。

雖然CBA是一種職業(yè)聯賽，但是，其中有許許多多的球員都是由當地的體育局從小培養(yǎng)訓練出來的，隸屬于各個體育局，所以這些球員想要通過正常途徑進行轉會，幾乎是不可能的。對此，中國籃協設置了摘牌制度，通過摘牌大會的形式促進國內球員的短期交流。但是，中國籃協規(guī)定：“每支球隊可以保留本隊隊員10-12人，其余的隊員全都要進行掛牌。然后按照上個賽季的排名，由末位的隊伍開始至首位的隊伍，進行倒摘牌。被摘走的球員需要為該球隊效力一個賽季，每隊最多可摘走兩人”。

正是由于此規(guī)定，每隊可以保留本隊隊員10-12人，也就意味著，每支球隊都可以把自己球隊的主力隊員留在本隊，而掛牌的隊員，都只是一些邊緣隊員或者對于球隊無關緊要的球員，而這類球員往往缺乏比賽經驗，技戰(zhàn)術相對較弱，很難使摘牌球隊對其激發(fā)興趣。這就導致CBA摘牌大會失去了其原有的意義和出發(fā)點，淪為一種“走過場”的大會。

3.2 CBA職業(yè)球員國內轉會受到譴責的問題

李根出生在河南焦作的一個籃球世家，他的父親是一名部隊的籃球運動員，母親曾經效力于河南女籃，所以從小李根就受到很大的籃球熏陶，從小就開始接觸籃球，進行一些籃球的訓練，他通過自己的籃球特長考入了寧波的一所大學，他的籃球水平在大學聯賽中也嶄露頭角，隨后又在體校進行了半年的訓練，他的教練決定將李根送入CBA開始自己的職業(yè)生涯，正是由于李根之前的這些籃球經歷，也就奠定了李根進入CBA后，成為一名自由球員的基礎。

最初李根先進入了上海隊，之后又轉到青島隊，在聯賽中表現非凡，被北京隊所看中，隨后又加入了北京隊，成為了北京隊的一名不可或缺的主力球員，并且?guī)ьI北京隊獲得了CBA冠軍，當與北京隊的第一份合約即將到期時，北京隊向李根提出了續(xù)約的合同，但是，李根此時卻猶豫了，最終李根決定轉會去新疆隊，此時北京隊以及北京隊的球迷都特別的生氣，有人傳言李根轉會是因為新疆隊給出了年薪千萬的合同，一時間各種流言蜚語將李根環(huán)繞。而更加戲劇性的事情發(fā)生了，CBA季后賽第一輪北京隊就與新疆隊狹路相逢了，第一場比賽李根就要與昔日一起奪冠的那些隊友們戰(zhàn)斗［8］。比賽如期而至，全場球迷們情緒都很激動，甚至有的球迷高呼“叛徒”李根，許許多多的觀眾都在罵李根，就這么伴隨著球迷們的謾罵聲比賽結束了。

李根身為一名自由球員，在CBA這樣的職業(yè)聯賽中，轉會難道不對嗎？他可以由青島隊轉到北京隊，那為什么不可以再由北京隊轉到別的隊伍呢？歸根結底還是中國是一個人情社會，畢竟CBA是一種職業(yè)聯賽，既然是職業(yè)，那么去哪個隊伍是隊員自己的選擇，就不該受到任何的束縛，職業(yè)聯賽隊員流動很正常，李根被罵還是“職業(yè)”這一詞匯沒有被國民得到理解，國民意識缺乏。

3.3 CBA職業(yè)球員轉會困難的問題

這種弊端主要是出現在體制內球員中。

為了辦好CBA，就需要許多的籃球后備人才，所以，CBA規(guī)定：要求每個俱樂部都要有青年隊來進行后備人才的培養(yǎng)。但是，對于許多俱樂部來說根本沒有那么的人力、物力、財力，這就導致許多俱樂部需要依靠當地體育局的支持，否則就達不到要求不能進入CBA聯賽。體育局對于我國籃球事業(yè)至關重要，如果沒有體育局的支持，青年隊就很難組建，會導致我國籃球的后備人才出現大面積的斷層。在培養(yǎng)一名職業(yè)籃球運動員時，會花費大量的人力、物力等。而且，從這名隊員剛剛進入青年隊后，就開始領取補貼，生活費等來保障基本的生活，以及關乎到這名隊員以后退役后的補貼金等，因為籃球這項運動是一份青春飯，不得不考慮到退役后。這一系列的資金由體育局承擔了許多，理所應當的，這些球員也都成為了體制內球員，受到體育局的約束和限制。

但是，CBA是一種職業(yè)聯賽，它首要體現出的就是“職業(yè)”二字。本來，CBA球員在各個俱樂部之間進行轉會是職業(yè)聯賽中再正常不過的一種表現了。但是，現如今體制內球員想要通過轉會必須與俱樂部共同提交申請書后，由體育局進行審核，而這些體制內球員又都是由體育局花費眾多的人力、物力、財力培養(yǎng)出來的，體育局是絕對不會將自己辛辛苦苦培養(yǎng)的籃球運動員輕易的放走的，這也是情有可原的。這就導致了CBA職業(yè)球員轉會異常艱難，甚至是不可能的事情，說白了，這就是一場市場與體制之間的博弈。

3.4 CBA職業(yè)球員轉會市場規(guī)則不完善，財力雄厚成為主宰的問題

現如今CBA球員轉會市場的軍備競爭愈演愈烈，資金雄厚的新疆男籃和擁有城市名片的北京男籃成為了自由轉會市場最大的受益者，幾乎所有有實力的自由球員都被這兩隊所包攬。CBA作為職業(yè)聯賽，自由球員追求更高的工資和待遇是理所應當的，但是，什么都應該有個限度，就算資金實力雄厚，也不能把所有的有能力的自由球員全都包攬。并且，這些球員難道真的值這么高的薪資嗎？還是市場惡性競爭，相互抬價導致的惡性循環(huán)呢？對于這些方面的問題CBA的規(guī)則確實還不完善，引人深思。

3.5 CBA職業(yè)球員轉會出現“援疆”轉會的問題

“援疆”這一詞匯本是政治詞匯，是中央為了扶持新疆的發(fā)展的產物。是為了促進與推動新疆的經濟發(fā)展。但是，現在這一詞匯慢慢延生到了體育領域，近年來出現了許許多多的援疆運動員，而CBA中則出現了援疆球員，一些球員被以“援疆”的名義無償零轉會費，轉會到新疆隊。CBA是一種職業(yè)聯賽，球員在俱樂部之間進行轉會，尋求的是經濟效益，但是援疆轉會的出現，使許多俱樂部花費高價擠破頭都搶不到的能力強的球員，竟然無償零轉會費的轉會到新疆。打破了CBA職業(yè)聯賽中的某種平衡，將政治行為加入到職業(yè)中來。

4 對CBA職業(yè)球員轉會制度的建議

4.1 針對CBA職業(yè)球員臨時轉會的摘牌問題的建議

建議CBA對各隊的球員設置能力分段，分段在0-100之間，每20分為一個分段，由CBA設立數據庫，根據每名隊員在各個賽季的發(fā)揮，以及場上表現進行綜合客觀的評分，將各隊球員分到各個分段內。到了每年的轉會期時，要求每隊必須將5個分段中每個分段都選出至少一人來提供于摘牌大會。

4.2 針對CBA職業(yè)球員國內轉會受到球迷譴責的情況的建議

應該強調CBA職業(yè)聯賽轉會規(guī)則，并且堅決遵照規(guī)則執(zhí)行。用實際行動來更好的詮釋CBA職業(yè)聯賽中的 “職業(yè)”一詞，使職業(yè)這一詞匯得到球迷們的充分理解，提高國民意識，完善CBA規(guī)則制度，更好的規(guī)范比賽現場的球場氛圍。

4.3 針對CBA職業(yè)球員轉會時所存在的弊端（體制內球員轉會困難）的問題的建議

這一問題實質上是市場和體制之間進行博弈導致的結果，關鍵就在于CBA中規(guī)定俱樂部必須由青年隊的要求，必須有培養(yǎng)籃球后備人才的機構，杜絕我國籃球人才出現大面積斷層的現象。但是，就我國現在國情分析，要舍去體制，不讓體育局去干預建設青年隊的話，僅僅是俱樂部，很少有能支撐起青年隊的俱樂部，即使是能夠支撐起來，那么，到底能否培養(yǎng)出優(yōu)秀的籃球后備人才呢？現在的俱樂部大多都是急功近利得心態(tài)，投資人在付出大量資金的同時，相應需要的是嚴苛的成績作為回報，根本無暇顧及也沒有時間和精力去關心整支隊伍的梯隊建設。所以，還是暫時應當由體育局負責青年隊的建設，但是，在體育局培養(yǎng)每名隊員的花費時予以明確的記錄，日后，如果運動員想要轉會，需要在規(guī)定的年限內支付體育局為了培養(yǎng)該名運動員全部投入的110%-120%這樣一來球員也可以自由轉會了，體育局也不會承受多大的損失，有時甚至會獲利。

4.4 針對CBA職業(yè)球員轉會市場規(guī)則不完善，財力雄厚成為主宰的問題的建議

首先應當完善CBA職業(yè)球員轉會規(guī)則，學習NBA進行工資帽和奢侈稅的設立。

工資帽的設立：在CBA職業(yè)聯賽設立大數據庫，將每一名球員，每一賽季的得分以及場上表現均記錄入庫，并公平公正的設立對于球員價值評判的體系。對CBA職業(yè)聯賽中每一球員都公平公正的“戴”上工資帽子，避免市場之間相互競爭、相互抬價的惡性循環(huán)。更加有效的確定每一名球員的真正價值。

奢侈稅的設立：將CBA職業(yè)聯賽一整個賽季的總收入的55%作為奢侈稅的界限，也就是說，CBA職業(yè)聯賽的每個俱樂部所聘請的所有球員的薪資加起來的總和不準超過這一數值。如果俱樂部聘請的所有球員的薪資加起來超過了這一規(guī)定的限度，就需要向CBA繳納相應的罰款。這樣一來，即使有些俱樂部財大氣粗，超過限度，去招募球員。但是，對于這些俱樂部不守規(guī)則的行為，他們付出的代價也是巨大的。并且，可以適當的加大對于這種不按規(guī)矩辦事的俱樂部的處罰力度，甚至到該俱樂部無法承受時，便會變得本分。這樣一來就可以避免CBA職業(yè)球員轉會市場中，財大氣粗成為主宰的現象發(fā)生。

4.5 針對CBA職業(yè)球員轉會出現“援疆”轉會現象的問題的建議

“援疆”這一詞匯本是政治詞匯，是中央為了扶持新疆的發(fā)展的產物。是為了促進與推動新疆的經濟發(fā)展。但是，現在卻出現了CBA球員援疆轉會，而且是無償零轉會費的轉會，會引起許許多多的爭議，這種轉會打破了CBA職業(yè)聯賽轉會的規(guī)則。畢竟CBA職業(yè)聯賽是以“職業(yè)”一詞為主導的，CBA職業(yè)球員轉會也是一種市場，在這種市場條件中，都應該按照市場本身的規(guī)則去進行轉會交易，不應該受到政治方面的干涉。就“援疆”來說，沒有任何錯誤，推動新疆經濟發(fā)展，維護祖國統一。但是，將這一詞匯運用到CBA職業(yè)聯賽這一特殊的環(huán)境中，就會顯得不合適了。政策是沒錯的，只是需要分清場合環(huán)境，合理的去實行政策。

［1］ 于振峰.NBA與CBA籃球職業(yè)聯賽轉會制度的對比分析［J］.首都體育學院學報，2007，19（3）:1-3.

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［12］張 瑜.中美職業(yè)籃球俱樂部管理體制的比較研究［D］.延安大學，2010.

Characteristics Analysis of CBA Professional Players’Transfer System

Objective To analyse the current situation of the transfer system of professional players in China Basketball Association，and to provide reference for its reformation.Methods Through literature review，the current situation，classification and existing problems of transfer system was explored.Results and Conclusion Providing the specific suggestions for the problems，such as delisting of temporary transfer of professional player， domestic transfer was condemned by the fans， drawbacks of the transfer(the difficulties of players'transfer in the system)，the imperfection of the transfer market rules led to strong financial resources as the main factor and the phenomenon of supporting Xinjiang，it can promote the development of Chinese basketball and ensure the reasonable and optimal allocation of human resources during transferring.

CBA professional players；Transfer system；Characteristics analysis

G80-05

A

1003-983X（2017）11-0957-05

2017-06-01

2011年國家社會科學基金項目（11CTY014）階段成果；2016年山西省哲學，社會科學規(guī)劃課題階段成果

賈三剛（1982～），男，山西太原人，碩士，講師，研究方向:體育教育訓練學.

1.山西體育職業(yè)學院，山西 太原，030006；2山西大同大學體育學院，山西 大同，037009

1.Shanxi Sports Vocational College， Taiyuan 030006， China；2.Sport Faculty， Shanxi Datong University， Datong 037009，China