李國慧
(濰坊學院,山東 濰坊 261061)
民營經(jīng)濟的營商環(huán)境約束及應對策略研究
——以濰坊市民營經(jīng)濟營商環(huán)境為例
李國慧
(濰坊學院,山東 濰坊 261061)
良好的營商環(huán)境能夠有效鞏固民營經(jīng)濟在社會主義市場經(jīng)濟體制中的重要地位,構建有利于民營經(jīng)濟公平競爭和良性發(fā)展的內(nèi)外部條件。通過對濰坊市民營經(jīng)濟營商環(huán)境存在的思想觀念、政策環(huán)境、體制機制、市場要素供應四大類外部環(huán)境約束和企業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)層次和創(chuàng)新能力、企業(yè)文化三大類內(nèi)部環(huán)境約束進行系統(tǒng)分析,理清改進民營經(jīng)濟營商環(huán)境的基本思路和措施,以期借助國家大力推行大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新戰(zhàn)略之機,呼吁全社會進一步放開對民營經(jīng)濟發(fā)展的束縛,深度激發(fā)民營經(jīng)濟發(fā)展新活力,推動民營經(jīng)濟實現(xiàn)新的發(fā)展。
民營經(jīng)濟;營商環(huán)境;約束;改進;優(yōu)化
改革開放以來,我國民營經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,在推動國民經(jīng)濟發(fā)展、增加財政收入、解決新增就業(yè)、促進對外貿(mào)易和發(fā)展慈善事業(yè)等方面作出了巨大貢獻,已成為我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分和推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。[1]巨大發(fā)展成就的取得,取決于全國上下能夠逐步認清民營經(jīng)濟的重要地位和作用,積極優(yōu)化民營經(jīng)濟營商環(huán)境,為民營經(jīng)濟發(fā)展搭建快車道、開拓新空間。本文以濰坊市民營經(jīng)濟營商環(huán)境為例,對制約民營經(jīng)濟發(fā)展的營商環(huán)境問題進行系統(tǒng)梳理和分析,并提出針對性的對策建議,以期借助國家大力推行大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新戰(zhàn)略之機,呼吁全社會進一步放開對民營經(jīng)濟發(fā)展的束縛,深度激發(fā)民營經(jīng)濟發(fā)展新活力,推動民營經(jīng)濟實現(xiàn)新的發(fā)展。
濰坊市自改革開放以來,尤其是近5年來,經(jīng)過不斷地深化改革、簡政放權、優(yōu)化機制、大力創(chuàng)新,民營經(jīng)濟的營商環(huán)境得到了極大地優(yōu)化和改善,促進了民營經(jīng)濟實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。一是總量規(guī)模不斷擴大。“十二五”期間,全市民營經(jīng)濟業(yè)戶(不含農(nóng)村專業(yè)合作社)由“十一五”末的29.6萬戶發(fā)展到61.5萬戶,與期初相比增長107.8%,年均增長21.6%;注冊資金由1525.9億元發(fā)展到4698.8億元,增長207.9%,年均增長41.6%。二是發(fā)展水平穩(wěn)步提高。民營經(jīng)濟加快向新的領域和空間拓展,向集群化、規(guī)?;?、科技型邁進,特色優(yōu)勢逐步形成,發(fā)展層次和水平進一步提高,民營經(jīng)濟轉型升級和提質增效步伐進一步加快。三是發(fā)展后勁明顯增強。固定資產(chǎn)民間投資從1940.1億元增加到4052.2億元,年均增長21.8%。四是社會貢獻越來越大。民營經(jīng)濟納稅額由266.6億元增加到440.6億元,增長65.3%,年均增長13.1%;注冊從業(yè)人員由164.7萬人增加到543萬人,對全市就業(yè)貢獻率超過95%。[2]民營經(jīng)濟在調(diào)整經(jīng)濟結構、轉變發(fā)展方式,增加財政收入、富裕城鄉(xiāng)居民,保障勞動就業(yè)、維護社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。巨大的發(fā)展成就既充分肯定了濰坊市改善民營經(jīng)濟營商環(huán)境的積極成效,也實踐證明了加強民營經(jīng)濟營商環(huán)境建設的重大意義。
受傳統(tǒng)“一大二公”思想觀念的影響,人們總是想民營經(jīng)濟是否會沖擊我國公有制的主體地位,將其與資本主義糾結在一起,尤其是看到民營經(jīng)濟已占據(jù)GDP總量的60%以上這一現(xiàn)實。[3]即便是黨和政府一次又一次地重申態(tài)度、出臺各種鼓勵和引導政策,甚至是出臺相應的法律法規(guī),一些政府部門還是習慣戴著“有色眼鏡”來看待民營經(jīng)濟,在政策與管理過程中對民營企業(yè)“守左勿右”、“守緊勿松”,使得民營企業(yè)的政治安全感比較低,阻礙了民營經(jīng)濟的長遠發(fā)展。企業(yè)反映,在面臨經(jīng)濟糾紛時,企業(yè)往往得不到及時的司法救助。另外,因中小企業(yè)的征信問題沒有得到足夠重視,多年來企業(yè)征信系統(tǒng)依然是多頭建設、互不聯(lián)通,信息不對稱使企業(yè)無法及時贏得銀行等機構支持和社會的廣泛公信。
從2010年開始,山東省委、省政府先后出臺了《關于促進全省民營經(jīng)濟加快發(fā)展的意見》、《關于貫徹國發(fā)〔2012〕14號文件進一步支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的實施意見》、《關于加快全省民營經(jīng)濟發(fā)展的意見》等,濰坊市也出臺了《關于促進全市經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的意見》、《關于促進全市民營經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》和《關于進一步優(yōu)化營商環(huán)境的實施意見》等政策法規(guī)??梢姡瑥氖〉绞屑?,政策環(huán)境是寬松的,積極的。但在具體執(zhí)行過程中卻存在一些問題,主要表現(xiàn)為“兩難一不到位”:一是好政策落實難。對民營經(jīng)濟發(fā)展有利的、寬松的政策,執(zhí)行的不得力;而對于側重于土地、稅費、進出口等方面規(guī)范的、制約的政策卻執(zhí)行得很認真。二是遇到問題協(xié)調(diào)難。因政府部門本位思想作怪,民營企業(yè)享受優(yōu)惠政策,通常需協(xié)調(diào)多個部門,完成多項附加條件。三是政策宣傳落實不到位。政策在執(zhí)行過程中存在層層遞減或執(zhí)行梗阻現(xiàn)象。高新技術企業(yè)反映,因對研發(fā)費用加計扣除政策理解不深透、歸集不規(guī)范等,較難通過審核。
(1)行業(yè)準入有不少限制。國有、民營企業(yè)還不能真正實現(xiàn)待遇平等,像石油、電力、電信、鐵路等領域,民營企業(yè)進入門檻高,難以享受國民待遇。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),隱形壁壘還在一定程度存在。如有的地方電力部門利用壟斷地位,對非供電公司所屬企業(yè)施工的項目在接入電時區(qū)別對待;實施特許經(jīng)營雖廣泛提及,但仍缺乏行之有效的辦法。
(2)審批方面仍需規(guī)范。一是審批事項多、手續(xù)繁瑣。調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多主管部門要求提供的審批材料互為前置,讓企業(yè)無所適從。如,有的地方新建企業(yè),從備案立項到竣工驗收,各類申報手續(xù)繁多復雜,需要近20個部門審批、蓋160多個章,耗時半年多。二是市縣兩級審批權限不理順。有的市級部門審批事項沒有最大限度下放到縣級,縣級受理、初審后還需按程序轉報到市級重新受理、審批,造成了交叉重復審批。三是中介市場秩序亂、收費高。企業(yè)投資所需的各類評估報告均由中介機構出具,但中介市場競爭不充分,收費不透明,服務不規(guī)范,耗時長,收費高,給企業(yè)增加了負擔。如,安評一般需要2個月,環(huán)評時間更長,一般需要半年左右。企業(yè)反映,做一份15畝以上非化工類無污染項目環(huán)評報價最低3.5萬元,令小微企業(yè)難以承受。
(3)發(fā)展混合所有制政策還不配套。目前,國務院出臺了《關于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的意見》,如要政策與各地民營經(jīng)濟發(fā)展實際對接,仍需要較長時間。調(diào)查顯示,雖然國家早就提及發(fā)展混合所有制,但等政策和觀望的態(tài)度明顯占主流。
(4)政府公共服務有待加強。一是公共服務體系不完善?,F(xiàn)有的政府公共服務平臺專業(yè)性不強,服務不規(guī)范,服務內(nèi)容趨同,民營企業(yè)所需的個性化、可訂制的服務較少,服務質量和水平有待提高。二是有些收費不合理。一些不合時宜的收費仍然存在。企業(yè)反映,目前原鹽價格大幅下滑,但仍按3元/噸的標準征收原鹽價格調(diào)節(jié)基金。
(1)融資難、融資貴。調(diào)查統(tǒng)計,濰坊市90%以上的民營企業(yè)有資金需求,急需融資。融資難、融資貴主要體現(xiàn)在:①銀行“抓大放小”現(xiàn)象突出,貸款更愿意放給大型企業(yè),對民營企業(yè)貸款以短期為主,且審批環(huán)節(jié)多、鏈條長、效率低,加之銀行將抵押擔保作為管控信貸分配的主要手段,民營企業(yè)缺乏有效抵押物,無法抵押貸款。當前企業(yè)互保聯(lián)保貸款的弊端已經(jīng)顯現(xiàn),銀行更加慎重,存在惜貸、壓貸、抽貸和先還款再續(xù)貸等問題,造成很多企業(yè)資金緊張、周轉不暢,影響了生產(chǎn)經(jīng)營。②企業(yè)融資渠道單一,大多數(shù)以貸款為主,對集合票據(jù)、融資租賃、上市等直接融資方式缺乏認識、利用不夠。銀行貸款成本高加重企業(yè)負擔,銀行利率普遍上浮20%以上,有的甚至高達70%,再加上抵押登記費、公證費、評估費、擔保費等十幾項費用以及“過橋”還貸等,更推高了融資成本,不少企業(yè)融資成本高達10-30%。同時,經(jīng)濟下行壓力下,企業(yè)間頻繁使用“承兌”、延期壓茬支付貸款來緩解資金壓力,導致拖欠款、三角債問題的發(fā)生,企業(yè)“兩金”占用居高不下,這也是造成融資難、融資貴的重要因素。③擔保公司實力有限,因要承擔100%的貸款風險、需向銀行交納擔保額10-20%的保證金等因素,為小微企業(yè)擔保的積極性不高。
(2)訂單少、需求弱。受世界經(jīng)濟不振、外需持續(xù)低迷、國內(nèi)有效需求不足的影響,主導產(chǎn)業(yè)普遍存在市場需求不旺、訂單減少的情況。部分主導行業(yè)銷售情況受制于全國范圍內(nèi)的行業(yè)不景氣,工業(yè)企業(yè)中如鋼鐵、建材、機械等行業(yè)企業(yè)的營收下降,均因下游行業(yè)低迷造成;同時,星級酒店、娛樂健身等企業(yè)營業(yè)額均出現(xiàn)下降,有的高達30%以上。從中小微企業(yè)市場營銷情況看,59.7%的中小微企業(yè)以內(nèi)銷為主,加之產(chǎn)品低端化發(fā)展、同質化競爭、附加值不高和成本上升、營銷手段滯后等突出矛盾制約,面臨市場疲軟、發(fā)展下行的形勢。
(3)用地缺口大、成本高。近幾年,隨著民營經(jīng)濟規(guī)模的不斷膨脹,企業(yè)用地需求擴大與用地指標趨緊的矛盾加劇,特別是國家對工業(yè)用地指標從嚴控制,許多企業(yè)發(fā)展空間受限,無法新上項目進行擴產(chǎn),土地問題已成為民營經(jīng)濟發(fā)展的制約瓶頸。另外,根據(jù)山東省政府《關于進一步推進節(jié)約集約用地的意見》規(guī)定,對投資額低于5000萬元或用地面積低于15畝的新建工業(yè)項目,原則上不再單獨供地的政策,進一步增加了小微企業(yè)用地的難度。企業(yè)普遍反映,10年來工業(yè)用地價格增長了約4-5倍。
(4)用工難、人才缺。隨著勞動力市場從買方市場變?yōu)橘u方市場,勞動力供給需求發(fā)生逆轉,再加上濰坊市民營經(jīng)濟大多是傳統(tǒng)制造業(yè)、勞動密集型企業(yè),用工需求量大,很多企業(yè)存在著用工短缺問題。不少食品、紡織、服裝行業(yè)的企業(yè),因招不到足夠的一線工人,導致企業(yè)開工不足。伴隨著騰籠換鳥、轉型升級向縱深推進,技術、裝備、工藝水平普遍提升,企業(yè)技術工、熟練工更為緊缺。高端人才缺乏的問題也非常突出,因缺乏與一線城市相比的基礎條件,對高科技人才和高級經(jīng)營管理人才缺乏吸引力,高端人才缺乏影響和制約了民營經(jīng)濟轉型提升。
多數(shù)民營企業(yè)沒有建立起現(xiàn)代企業(yè)制度,有的雖然實行了公司制、股份制改造,但產(chǎn)權不清晰,法人治理結構不完善,管理方式還比較落后。大多企業(yè)的重要決策都是由企業(yè)主一人說了算,即使是董事會決策,也是董事長“一人獨票”,決策的隨意性、人為性、盲目性影響了企業(yè)發(fā)展。調(diào)查發(fā)現(xiàn),規(guī)模以上企業(yè)接受過正規(guī)機構管理咨詢與診斷的達到60%以上,而規(guī)模以下企業(yè)不足10%,小微企業(yè)不足5%,還有30%以上的小微企業(yè)仍沿襲“父子店”、“夫妻店”等傳統(tǒng)的家族式管理方式,這種管理模式正面臨著巨大的成長挑戰(zhàn),困擾著企業(yè)發(fā)展壯大,使得“一代創(chuàng)業(yè)、二代守業(yè)、三代敗業(yè)”問題顯得十分突出。
濰坊市民營經(jīng)濟傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比達到七成以上,個體工商戶主要集中在批發(fā)零售、餐飲住宿等行業(yè),工業(yè)企業(yè)多以原料工業(yè)和初加工為主,技術含量低、附加值低、同質化競爭嚴重,重點培植的優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)還沒有形成大中小協(xié)作、上下游貫通的完整產(chǎn)業(yè)鏈。創(chuàng)新能力弱主要表現(xiàn)在,多數(shù)民營企業(yè)引進、轉化科技成果能力不強,一些配套協(xié)作企業(yè)過分依賴主廠的技術供給,基本沒有產(chǎn)品及相關技術研發(fā)。不少企業(yè)品牌創(chuàng)建意識差,大多停留在原始加工、模仿制造、局部改進以及貼牌生產(chǎn)階段,市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力不強。調(diào)查顯示,民營企業(yè)開展研發(fā)活動的僅占30%,擁有專利技術的不足5%,其中小微企業(yè)不足1%,每萬家私營企業(yè)僅擁有研發(fā)中心約12個、創(chuàng)新企業(yè)約9家。
企業(yè)文化建設是企業(yè)之魂,是企業(yè)前進的方向。就濰坊市而言,大多數(shù)民營企業(yè)由于受家族式管理模式的影響,形成對外人較強的不信任和對親屬圈的較高依賴,導致企業(yè)主和員工之間出現(xiàn)信任危機,企業(yè)內(nèi)部信任的缺失使得企業(yè)文化無從談起,企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、價值觀念、經(jīng)營行為、社會責任和經(jīng)營形象等更無法凝聚成企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的魂。信任危機而導致的企業(yè)文化的缺失,致使企業(yè)在選人、用人、得人、育人問題上形成惡性循環(huán)。
觀念是行動的先導。民營經(jīng)濟若要實現(xiàn)新發(fā)展,必須在思想觀念上實現(xiàn)新突破。一是認識上的突破。中國特色社會主義經(jīng)濟制度最本質特征就是“中國特色”,也使中國民營經(jīng)濟具備區(qū)別于資本主義私有經(jīng)濟的本質特征,不能將二者直接劃等號,并進而提出“國退民進”和“資改路線”等論調(diào)。[4]否則,就是對改革開放30多年來的成就和民營經(jīng)濟發(fā)展的否定。因此,對于民營經(jīng)濟地位,十八屆三中全會已明確提出:“公有制經(jīng)濟和非公有制經(jīng)濟都是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分”,而不能再糾結于姓社姓資;二是法律地位的突破。將民營經(jīng)濟發(fā)展納入依法治國方略,加強民營經(jīng)濟立法,修訂民營經(jīng)濟發(fā)展限制法規(guī),嚴格規(guī)范準入限入領域,切實將民營經(jīng)濟由“依權監(jiān)管”過渡到“依法監(jiān)管”上來;[5]三是政治地位的突破。最根本是確保民營企業(yè)家、民營企業(yè)獲得和國有企業(yè)同等的政治地位;四是市場經(jīng)濟地位的突破。主要是牢固樹立公平理念,對待國有企業(yè)、民營企業(yè)一視同仁,并積極完善社會公平保障體系。
一是進一步清理壓減審批事項。按照權責一致的原則,清理壓減市縣兩級共同審批的事項,加快取消非行政許可審批事項。清理取消不合理前置審批事項和資質資格認證,凡能夠采取事前規(guī)范、事中指導、事后備案等方式解決的,全部調(diào)整為事后監(jiān)管事項;二是進一步提升審批效能。把所有行政審批事項全部納入行政服務中心辦理,一口受理、一站辦理、一單收費。創(chuàng)新投資創(chuàng)業(yè)服務,推行投資項目全程代辦制,對民營企業(yè)投資項目提供從受理到結果送達的一條龍免費代辦服務;三是進一步深化工商注冊制度改革。加快推進先照后證、年報公示等改革,推行“三證合一、一照一碼”登記制度,促進投資創(chuàng)業(yè)便利化;四是進一步改善市場準入條件。盡快研究制定民營企業(yè)進入特許經(jīng)營領域具體辦法。制定實施投資準入負面清單,按照“非禁即入”原則,引導民間資本進入基礎產(chǎn)業(yè)和基礎設施、市政公用事業(yè)及保障性住房等領域。積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,鼓勵民營資本參與國有企業(yè)投資項目和國有企業(yè)改制重組;五是進一步規(guī)范完善中介服務。規(guī)范中介市場秩序,支持民營企業(yè)自主選擇中介服務,嚴禁和懲處指定中介行為。
首先,全力破解融資難。積極實行政銀企聯(lián)動,完善民營企業(yè)信貸扶持政策,鼓勵銀行創(chuàng)新金融產(chǎn)品,擴大信貸投放。支持民營企業(yè)上市以及在股交中心掛牌交易,綜合運用中期票據(jù)、融資租賃、私募股權等方式,擴大直接融資規(guī)模。積極防范和化解金融風險,嚴厲打擊商業(yè)欺詐、逃債騙貸行為,提高企業(yè)失信成本,促進誠信守法經(jīng)營。其次,強化用地保障。在土地使用和供應方面,落實民營企業(yè)與國有集體企業(yè)同等待遇,對民營企業(yè)投資技術含量高、帶動作用強的好項目大項目,優(yōu)先安排用地指標。鼓勵民營企業(yè)節(jié)約集約利用土地,盤活存量閑置和低效利用土地,鼓勵在各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資興建多層標準廠房,為民營經(jīng)濟項目提高投資強度創(chuàng)造條件。第三,加大人才培育引進力度。積極組織實施人才培訓工程,加強對企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才、高技能人才“三支隊伍”的分類培訓,實施校企聯(lián)合“訂單式”培養(yǎng)人才,有效緩解結構性用工矛盾。第四,不斷開拓市場。充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)洽談會、產(chǎn)業(yè)博覽會等展會的宣傳推動作用,積極利用會議內(nèi)引外聯(lián),不斷拓展國內(nèi)市場;積極推進民營企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略,打造一批地方獨有的名品、名牌、名企。
一是實施創(chuàng)新驅動。充分發(fā)揮中小企業(yè)發(fā)展基金導向作用,深入推進“一企一技術”戰(zhàn)略,加大對骨干、龍頭民營企業(yè)技術創(chuàng)新支持力度,引導企業(yè)加快創(chuàng)新平臺建設和科技成果轉化,促進創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈、資本鏈、人才鏈融合,推進技術、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式創(chuàng)新,不斷優(yōu)化企業(yè)結構調(diào)整和轉型升級環(huán)境;二是建立現(xiàn)代企業(yè)制度。堅持以明晰產(chǎn)權為核心,積極實行股份制改造,建構多元化產(chǎn)權結構,不斷完善法人治理,健全職業(yè)經(jīng)理人使用機制,不斷提升民營企業(yè)管理水平和自身抵御市場經(jīng)濟風險能力;三是打造魯商特有文化品牌。經(jīng)過歷史的經(jīng)久積淀,魯商逐漸形成了勤儉務實的耐苦文化、義利兼顧的義利文化和重官本位的近官文化。新時期,這些文化與魯商的擔當精神和強烈的社會責任感十分契合,成為塑造民營企業(yè)之魂的重要精神土壤,因此,必須加強對魯商文化的挖掘提煉,凝聚為山東省民營企業(yè)新的精神之魂。
首先,完善民營企業(yè)公共服務平臺功能,整合各類涉企服務平臺資源,完善平臺服務功能,構建以一般性公共服務為基礎,專業(yè)化、個性化服務為主體,實體與網(wǎng)絡服務相補充的平臺服務體系。其次,嚴格規(guī)范各種涉企執(zhí)法檢查,嚴厲查處行政不作為和亂作為等行為。全面清理規(guī)范行政機關、行業(yè)協(xié)會及各類中介機構服務收費,編制并公示“收費目錄”,堅決杜絕“三亂”現(xiàn)象。再次,加大對民營企業(yè)和企業(yè)家權益的保護力度,注重對民營企業(yè)和民營企業(yè)家人身權、財產(chǎn)權的法律保護,對涉及民營企業(yè)的重大案(事)件,依法快立、快辦、快結,保護民營企業(yè)的合法權益。第四,強化政策支持。加大政策宣傳解讀力度,實施重點政策落實政府督查追責制度,確保政策落實的真正實效。第五,建立政企溝通聯(lián)系的橋梁紐帶。充分發(fā)揮工商聯(lián)、中小企業(yè)協(xié)會及各類商會宣傳政策、提供服務、反映訴求、維護權益的作用,建立與政府部門定期溝通協(xié)調(diào)機制,以便及時發(fā)布政府改革動向、發(fā)展走向,收集掌握民營企業(yè)發(fā)展的困難和問題,加強民營經(jīng)濟運行監(jiān)測,以促進民營經(jīng)濟快速健康發(fā)展。
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F121.23
A
1671-4288(2017)03-0004-05
2017-02-21
李國慧(1979-),女,山東高密人,濰坊學院數(shù)學與信息科學學院講師。研究方向:數(shù)學與應用、民營經(jīng)濟和中小企業(yè)發(fā)展研究。
王玲玲