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      論機電安裝工程項目管理及質(zhì)量控制分析

      2017-03-09 22:01:38趙孝民
      環(huán)球市場 2017年19期
      關(guān)鍵詞:機電項目管理施工人員

      趙孝民 張 羽

      黃河明珠水利水電建設(shè)有限公司機電分公司

      論機電安裝工程項目管理及質(zhì)量控制分析

      趙孝民 張 羽

      黃河明珠水利水電建設(shè)有限公司機電分公司

      在社會經(jīng)濟的快速發(fā)展下,機電安裝工程項目管理逐漸備受關(guān)注,但是由于受到諸多因素的影響,存在非常多的缺陷與不足,本文從四個方面分析,分別是提高機電安裝工程的經(jīng)濟管理能力、提高機電安裝工程的順序性、提高施工人員的專業(yè)水平、做好施工技術(shù)與施工管理的協(xié)調(diào)發(fā)展,期望能夠為同行人士帶來幫助。

      機電安裝;項目管理;質(zhì)量控制

      1 引言

      隨著科技的不斷進步以及社會的不斷發(fā)展,人們對建筑物的要求越來越高,尤其是對機電安裝工程的要求更為苛刻。隨著自動化的普及,現(xiàn)今大多數(shù)的都配備有自動化性質(zhì)的設(shè)備和機器,在這個大環(huán)境下,機電安裝行業(yè)日漸突出。機電安裝工程通常較大,而且對機器設(shè)備的自動化程度要求也較高,所以對機電安裝專業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求比較高。為了有效的保證建筑工程施工質(zhì)量,盡可能地降低工程成本,對機電安裝工程采取有效的質(zhì)量管理與控制手段是非常有必要的。

      2 現(xiàn)階段機電安裝工程項目管理與質(zhì)量控制主要存在的問題

      2.1 機電安裝工程合同管理意識欠缺

      在邁入21世紀之后社會進入了法制化,合同已經(jīng)成為了一種重要的保障,且在當前社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展中,大多數(shù)機電施工隊伍在機電安裝工程之前需要簽訂合同,然而據(jù)相關(guān)調(diào)查統(tǒng)計得知,當前大多數(shù)機電安裝工程并沒有制定合同,合同意識有所欠缺,這種情況則會導(dǎo)致整個工程項目權(quán)責(zé)不清晰,且工程成本預(yù)算比較高,沒有嚴格按照實際的招標要求制定工程設(shè)計方案,沒有在實際施工中對成本加以控制與管理,長此久往則會對工程經(jīng)濟效益造成影響,甚至還會引發(fā)各種糾紛與矛盾。

      2.2 工程材料管理意識欠缺

      從整體角度分析,在機電安裝中最為主要的因素便是工程材料,可以說工程材料從根本上決定了機電設(shè)備的有序發(fā)展,且工程材料已經(jīng)發(fā)展成為了機電設(shè)備中不可或缺的組成因素。然而在當前的發(fā)展趨勢下,大多數(shù)機電安裝技術(shù)人員以及管理人員并沒有嚴格按照國家規(guī)定的要求以及生產(chǎn)標準,缺乏對工程材料的選擇與管理,這種情況下無法保證工程材料的全面性。從另外一個角度分析,因為工程材料管理意識欠缺,所以在整個機電安裝工程施工中,無論是材料的數(shù)量、種類還是質(zhì)量均在一定程度上影響了工程的質(zhì)量,甚至還會導(dǎo)致工程質(zhì)量控制如紙上談兵,趨于形式化。

      2.3 工程進度管理意識欠缺

      從全局分析可以清楚了解到在機電安裝工程中,同樣離不開施工進度,這與其他工程項目相同。從另外一個角度分析,很多情況下機電安裝工程前期是比較緩慢的,未來追趕進度,往往在工程后期趕工期,這種情況則會導(dǎo)致對安裝質(zhì)量的忽略,對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。正因為缺乏統(tǒng)一管理,所以在潛移默化中會對工程成本支出有所影響,無法推動機電安裝工程的有序發(fā)展。

      2.4 安全施工意識欠缺

      毋庸置疑,在當前的發(fā)展中安全施工已經(jīng)成為了一項十分重要的內(nèi)容,在機電安裝施工中也不列外。但是現(xiàn)階段機電安裝工程中安全施工意識欠缺,導(dǎo)致整個工程處于比較混亂的局面,對機電安裝工程的正常開展造成影響與制約。從其它方面分析,只有不斷增強安全施工意識,才能真正對機電安裝工程的質(zhì)量加以控制,且還可以提高施工人員的施工水平,保證機電安裝施工的安全性。

      3 機電安裝工程項目管理與質(zhì)量控制的對策

      3.1 提高機電安裝工程的經(jīng)濟管理能力

      在整個機電安裝工程中需要提高經(jīng)濟管理能力,這種情況下還要求管理人員與施工人員能夠形成比較全面的合同管理意識,不斷提高成本管理意識。除此之外,還可以實現(xiàn)對工程合同的管理,只有真正做到這一點才能實現(xiàn)剛才成本預(yù)算管理,減少合同條約,減少諸多預(yù)算部不全面的現(xiàn)象,實現(xiàn)工程項目的有效性與全面性。

      3.2 提高機電安裝工程的順序性

      因為機電安裝工程中缺乏管理,所以會導(dǎo)致機電安裝現(xiàn)狀不容樂觀,在這種發(fā)展趨勢下,為從根本上保證機電安裝施工的有序性,工程技術(shù)人員需要采取統(tǒng)籌規(guī)劃的方式,嚴格按照機電設(shè)備的順序以及安裝的時間,不斷提高施工的科學(xué)性與全面性,除此之外,還需要在機電安裝過程中,要對管道以及線路圖等加以分析,做好探測器的安裝工作。

      3.3 提高施工人員的專業(yè)水平

      在對施工人員進行培訓(xùn)的時候,需要做到兩點:其一是需要不斷增強施工人員的安全施工意識,要讓每一位施工人員都能夠清楚的認識到自我生命保護的重要性,以及對材料質(zhì)量安全保證的關(guān)鍵性:其二是需要通過多種渠道讓施工人員能夠掌握新技術(shù)以及新工藝,這樣才能更好的進行機電安裝。尤其在近幾年大型工程出現(xiàn)在人們身邊,這種情況下則需要保證機電安裝工程施工人員要對設(shè)備有所認識與了解,能夠提高安裝工程的速度與效率,提高工程的質(zhì)量管控力度。

      3.4 做好施工技術(shù)與施工管理的協(xié)調(diào)發(fā)展

      在機電安裝工程快速發(fā)展的時代中,施工技術(shù)與施工管理的要求越來越高,這種情況下技術(shù)人員以及管理人員之間的合作能力則彰顯的更加重要。從一方面出發(fā),只有保障施工人員掌握施工進度,且能夠在機電安裝中按照規(guī)范要求,那么才能真正減少管理人員的工作負擔。另一方面,在新時期,為進一步提高機電安裝的有效性,需要從各個項目展開,實現(xiàn)對工程項目以及質(zhì)量的控制。舉例說明,在建筑行業(yè)中,需要不斷提高機電安裝排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)的安裝,如此才能真正保證建筑行業(yè)的有效性,才能提高建筑工程的質(zhì)量經(jīng)濟管理。

      4 結(jié)束語

      隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,機電安裝工程在建筑工程中的地位也越來越突出,備受大家關(guān)注。加強機電安裝工程的管理與控制,是提高機電安裝工程質(zhì)量的關(guān)鍵,同時也是提高建筑工程質(zhì)量不可或缺的一環(huán),所以做好機電安裝工程的質(zhì)量管理與控制非常重要。我們應(yīng)該在日常的工作實踐中不斷地學(xué)習(xí),多多積累經(jīng)驗,提高專業(yè)技術(shù)水平,更好地完成質(zhì)量管理與控制工作。逐漸提高機電安裝工程的管理方法,使我們的機電安裝工程的質(zhì)量登上一個嶄新的臺階。

      [1] 秦玥瑩.沈陽市西部污水處理廠擴建工程建設(shè)進度管理研究[D].吉林大學(xué),2015.

      [2] 和立科.機電安裝工程電氣施工關(guān)鍵工序控制與管理措施探討[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2016,23:12-13.

      [3] 潘榮.通過實例探討安裝工程項目管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的分析與控制[J].當代化工研究,2016,08:143-144.

      [4] 關(guān)錚.淺談實現(xiàn)建筑機電設(shè)備安裝質(zhì)量管控的有效手段[J].山東工業(yè)技術(shù),2015,11:186.

      [5] 張志遠.天津郵輪碼頭客運大廈GRC制作與安裝工程質(zhì)量管理[D].吉林大學(xué),2013.

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