李夢(mèng)瑤

佛山市順德區(qū)碧桂園物業(yè)發(fā)展有限公司

工程造價(jià)管理在建筑工程中的重要性及對(duì)策

李夢(mèng)瑤

佛山市順德區(qū)碧桂園物業(yè)發(fā)展有限公司

對(duì)于建筑工程的整個(gè)施工過程而言，工程造價(jià)的管理工作是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。因此，工程造價(jià)管理工作做得到位與否直接關(guān)系著整個(gè)工程的成本。而建筑工程造價(jià)管理的關(guān)鍵點(diǎn)是要嚴(yán)格控制和管理施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)，時(shí)刻秉承建筑成本控制的核心理念。并將此理念落實(shí)到工程造價(jià)管理的工作中去，從建筑工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備的階段到驗(yàn)收的階段需要進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制和管理。在此過程中要盡量發(fā)揮出建筑工程造價(jià)控制的本質(zhì)和性能，以達(dá)到建筑工程企業(yè)成本的控制目標(biāo)，最終提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力度和經(jīng)濟(jì)利益。

工程造價(jià)管理；建筑工程；重要性；對(duì)策

引言

工程造價(jià)的意義在于，揉和當(dāng)今社會(huì)各種先進(jìn)的技術(shù)和管理方法使得整個(gè)工程在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中施工中直到竣工，都在一個(gè)能讓各方都在一個(gè)井井有條，并且效益最大化的情況下進(jìn)行工作，而這種行為正符合了我國(guó)如今在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的狀態(tài)下，所需資源緊缺，在建設(shè)工程的人力，物力，財(cái)力的投入上需要取得更高的經(jīng)濟(jì)效益的基本國(guó)情。所以工程造價(jià)的管理對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展有著重要的意義和良好的促進(jìn)作用。

1 工程造價(jià)管理的重要性

由于工程的變更會(huì)帶來工程造價(jià)以及工程時(shí)間的變化，而且建設(shè)方經(jīng)常對(duì)工程建筑項(xiàng)目進(jìn)行更改和提出一些要求，因此設(shè)計(jì)單位需要全面考慮和應(yīng)付建設(shè)方不斷變更的施工技術(shù)要求和其他要求。但是建筑工程一旦進(jìn)行整體更改，且更改時(shí)沒有進(jìn)行完善的處理就會(huì)引發(fā)建設(shè)方和施工方的矛盾和糾紛，那么也就影響施工的進(jìn)度，給投資者和建設(shè)方帶來不利的影響。有效的造價(jià)管理可以保障投資方和建設(shè)方的經(jīng)濟(jì)利益，因此需要對(duì)建筑工程實(shí)行造價(jià)管理，其重要性不言而喻。比如，在建筑工程中，為了滿足社會(huì)的建設(shè)需求，建設(shè)方會(huì)在合同談判的過程中讓步一些利益，而在實(shí)際的施工過程中會(huì)出現(xiàn)索賠的現(xiàn)象，也就是需要按照索賠文件中的賠償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行金錢的賠償。建設(shè)方會(huì)想盡各種辦法來達(dá)到工程索賠的目的，那樣的話就會(huì)導(dǎo)致投資方的投資金額大大超出最初的預(yù)算。因此對(duì)建筑工程進(jìn)行有效的造價(jià)管理就顯得十分重要和有意義。

2 建筑工程造價(jià)控制與管理措施

2.1 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，收集掌握施工相關(guān)資料

在建筑項(xiàng)目施工的過程中，造價(jià)人員和相關(guān)的費(fèi)用管控人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)方案觀察實(shí)際的施工狀況，對(duì)施工的進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)督，并且與施工人員展開會(huì)談，及時(shí)的收集和掌握項(xiàng)目工程的相關(guān)資料，科學(xué)的了解施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化情況，協(xié)助業(yè)主審核施工設(shè)計(jì)的變更，以及相關(guān)的簽證費(fèi)用，科學(xué)的調(diào)整控制目標(biāo)，為工程總造價(jià)核算做好準(zhǔn)備。

2.2 提高工程造價(jià)管理人員素質(zhì)

要提高工程造價(jià)管理，一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍是關(guān)鍵。因此，首先可以建立一支獨(dú)立的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，從而培育專業(yè)的工程造價(jià)中介隊(duì)伍。而政府也可以通過大力培育工程造價(jià)中介機(jī)構(gòu)的方式，促進(jìn)工程造價(jià)人才隊(duì)伍的不斷壯大；其次，根據(jù)市場(chǎng)對(duì)工程造價(jià)管理的要求，大力鼓勵(lì)教育機(jī)構(gòu)培養(yǎng)專業(yè)的造價(jià)管理高級(jí)人才，從而提高對(duì)工程造價(jià)管理的預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性；第三，鼓勵(lì)工程造價(jià)管理人員進(jìn)行造價(jià)管理再教育，由此培養(yǎng)更加具有實(shí)踐性的工程造價(jià)管理人員；第四，工程造價(jià)專業(yè)人員自身必須努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，除了對(duì)本專業(yè)的知識(shí)進(jìn)行更新提高外，還應(yīng)該結(jié)合工作廣泛了解和初步掌握有關(guān)的工程技術(shù)專業(yè)知識(shí)，并在工作實(shí)踐中發(fā)揮自身的工作主動(dòng)性，不斷創(chuàng)新，提高自身的預(yù)算技術(shù)水平和素質(zhì)。

2.3 建筑工程中要把握住重點(diǎn)內(nèi)容

(1)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定。標(biāo)準(zhǔn)成本的制定需要考慮到多方面的內(nèi)容，諸如預(yù)算定額、單價(jià)、取費(fèi)以及材料結(jié)算等等。為了有效地控制好工程造價(jià)，就需要科學(xué)合理地編制施工方案，并對(duì)其中的內(nèi)容根據(jù)具體的施工需要做出優(yōu)化調(diào)整，其中施工圖預(yù)算和施工環(huán)境條件是需要重點(diǎn)考慮的問題，基于此將標(biāo)準(zhǔn)成本制定出來。

(2)成本差異考核的運(yùn)用。建筑工程施工的過程中，在各種因素的影響下就必然會(huì)導(dǎo)致預(yù)算成本、標(biāo)準(zhǔn)成本與工程建設(shè)中所消耗的實(shí)際成本之間存在差異。面對(duì)差異問題，就需要采用成本差異考核的辦法，以使獲得的反饋信息及時(shí)而有效，特別是對(duì)于所存在的不良差異，能夠及時(shí)摒除。

2.4 加強(qiáng)施工階段質(zhì)量成本控制

加強(qiáng)施工階段質(zhì)量控制管理，要對(duì)施工質(zhì)量的控制與管理有一個(gè)正確的認(rèn)知與態(tài)度，充分認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量控制與管理的重要性。工程造價(jià)管理人員要對(duì)施工計(jì)劃與實(shí)際施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)都要有所了解與掌握，采取相應(yīng)的控制措施與管理辦法。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工時(shí)與施工計(jì)劃中所存在的差異性，使用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)以及管理措施對(duì)施工差異進(jìn)行有效的調(diào)整與控制，施行多樣化管理模式，把好質(zhì)量關(guān)。工程造價(jià)管理人員要明確自己的職責(zé)，尤其針對(duì)施工過程中的質(zhì)量要進(jìn)行相應(yīng)的檢測(cè)，如果發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，要及時(shí)做出書面文件向上級(jí)匯報(bào)實(shí)際情況，并且提供出可行、有效的施工成本控制管理方案，做到施工項(xiàng)目一次就達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)返工的情況，有效控制施工質(zhì)量成本。

2.5 結(jié)算審查嚴(yán)格化

施工中應(yīng)該嚴(yán)格控制施工方按照造價(jià)文件施工，把控好工程因原料設(shè)備等因素而發(fā)生的變動(dòng)，嚴(yán)格審查施工方的要求及問題，做好材料的調(diào)查及加工訂貨等。若發(fā)生開發(fā)商的變更，應(yīng)建立相應(yīng)的管理制度，權(quán)責(zé)分明，并始終堅(jiān)持審查的嚴(yán)格性。同樣的，在竣工結(jié)算時(shí)，作為建設(shè)部門，我們應(yīng)該嚴(yán)格堅(jiān)持造價(jià)文件的內(nèi)容，要求施工方嚴(yán)格按照造價(jià)文件內(nèi)的條目，對(duì)相關(guān)的材料做出相應(yīng)的解釋，應(yīng)該把好這最后的一道關(guān)卡。

結(jié)束語

影響工程效益的關(guān)鍵所在是工程造價(jià)，做好工程造價(jià)的管理尤為重要，對(duì)確保建筑工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全也必不可少。因此要高度重視建筑工程造價(jià)管理問題，改進(jìn)管理方法，科學(xué)有效的勘察現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真編制施工有關(guān)文件，嚴(yán)管選購(gòu)和管理施工材料，注重設(shè)備的管理與保養(yǎng)，培養(yǎng)出優(yōu)秀的工程造價(jià)人員。

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[2]李紅菊.工程項(xiàng)目造價(jià)管理與實(shí)證研究[D].西安建筑科技大學(xué)，2012.

[3]萬禮鋒.基于增值的中國(guó)工程造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].天津大學(xué)，2010.