嚴(yán) 許

廣西中房置業(yè)有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)研發(fā)部

建筑設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)成本控制對(duì)策研究

嚴(yán) 許

廣西中房置業(yè)有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)研發(fā)部

對(duì)于建筑工程而言，其設(shè)計(jì)階段的管理工作十分重要，因此，為了做好建筑工程管理，提升其質(zhì)量，需要從做好建筑工程設(shè)計(jì)階段的成本管理工作，基于此，本文論述了比較常用的成本控制措施。

建筑設(shè)計(jì)；工程造價(jià)；成本控制

引言

一般來(lái)說(shuō)，工程施工工程造價(jià)會(huì)受到施工過(guò)程中許多因素的影響，所以，要想控制工程造價(jià)，就必須從工程施工的全過(guò)程著手，從建設(shè)初期的可行性論證、策略評(píng)估與基礎(chǔ)規(guī)劃到施工圖規(guī)劃、招標(biāo)投標(biāo)與工程裝配維護(hù)，直至最后工程通過(guò)驗(yàn)收，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能落下。為了更好地控制那些影響工程造價(jià)波動(dòng)的因素，工程建筑機(jī)構(gòu)的造價(jià)人員一定要盡最大努力把握好以下關(guān)鍵性細(xì)節(jié)，落實(shí)造價(jià)管控。

1、工程造價(jià)成本控制的必要性

在建筑設(shè)計(jì)階段，合理的工程造價(jià)，能夠使控制過(guò)程更加主動(dòng)。建筑項(xiàng)目投入資金通常依據(jù)工程的總體項(xiàng)目，相關(guān)人員在設(shè)計(jì)階段就開始考慮控制工程造價(jià)成本，明確工程的造價(jià)結(jié)構(gòu)，幫助更好地估計(jì)工程的資金，從而在保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，使工程項(xiàng)目的成本降低，提高工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。合理控制工程造價(jià)成本，能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)建筑工程的控制主動(dòng)性。設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)階段，需要按照建筑項(xiàng)目的投資要求設(shè)計(jì)，重視總體費(fèi)用的管理，在滿足工程質(zhì)量、設(shè)計(jì)要求的基礎(chǔ)上，采用合理的施工材料以及施工技術(shù)，同時(shí)設(shè)計(jì)人員要與建筑造價(jià)人員保持良好的溝通，縮小實(shí)際費(fèi)用和預(yù)期費(fèi)用的差距。

高水準(zhǔn)的建筑規(guī)劃圖紙，務(wù)必在科學(xué)的經(jīng)濟(jì)觀念及合理的思路基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)持續(xù)的改善、持續(xù)的變更才可實(shí)現(xiàn)，而且必定會(huì)耗費(fèi)較多的人力物力，可能造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

2、強(qiáng)化設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制管理

2.1 做好限額設(shè)計(jì)

在設(shè)計(jì)招標(biāo)過(guò)程中，建設(shè)單位充分利用設(shè)計(jì)單位的優(yōu)勢(shì)，盡可能的調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的積極性，使優(yōu)秀設(shè)計(jì)方案盡可能的多，然后再在眾多的優(yōu)秀設(shè)計(jì)方案中進(jìn)行挑選，確定最合適的設(shè)計(jì)單位。如果只有獨(dú)特的技術(shù)構(gòu)思，而沒(méi)有科學(xué)的經(jīng)濟(jì)與造價(jià)控制理念，那么這就不會(huì)是一個(gè)優(yōu)秀的工程設(shè)計(jì)。進(jìn)行工程投資限額，就會(huì)直接制約工程設(shè)計(jì)，同時(shí)也能更好地促進(jìn)控制工程造價(jià)目的的實(shí)現(xiàn)。有了限額要求，相關(guān)設(shè)計(jì)人員就要把握好預(yù)算，將技術(shù)和經(jīng)濟(jì)緊密的結(jié)合在一起，使功能和造價(jià)達(dá)到最優(yōu)統(tǒng)一。

2.2 充分運(yùn)用信息化完成造價(jià)控制

在信息化不斷發(fā)展的當(dāng)下，技術(shù)水平也在不斷提高，為建筑設(shè)計(jì)添加了很多新元素，讓建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的工程造價(jià)更加充滿生機(jī)與活力。對(duì)此，建筑結(jié)構(gòu)可以整合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與信息資源，讓建筑工程的造價(jià)控制不斷向信息化等方面遞進(jìn)，這樣才能方便對(duì)建筑企業(yè)工程造價(jià)實(shí)施更精確、高效、迅速的預(yù)測(cè)和控制。由于國(guó)內(nèi)建筑工程的工作量較大，工程造價(jià)控制是一項(xiàng)頻繁的工作，所以建筑單位對(duì)此研發(fā)了專門的網(wǎng)絡(luò)軟件，將造價(jià)控制滲透到建筑企業(yè)管理中，以此不斷提高造價(jià)控制信息化力度，以及建筑工程施工質(zhì)量與效率。

2.3 樹立成本控制意識(shí)

受過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，一些設(shè)計(jì)人員只重視技術(shù)的先進(jìn)性，忽視了經(jīng)濟(jì)的合理性。目前的設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)是工程造價(jià)，沒(méi)有明確設(shè)計(jì)造成浪費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，也沒(méi)有合理的控制措施，沒(méi)有任何的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，造成設(shè)計(jì)人員不重視經(jīng)濟(jì)性。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑設(shè)計(jì)也進(jìn)入了市場(chǎng)化，設(shè)計(jì)企業(yè)需要自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。設(shè)計(jì)費(fèi)發(fā)生改變，主要是向建筑單位收取，而不是政府撥款，建筑設(shè)計(jì)需要滿足建設(shè)企業(yè)的要求。在此形式下，部分設(shè)計(jì)人員為了達(dá)到中標(biāo)的目的，盲目迎合建筑單位的需要，造成經(jīng)濟(jì)性不合理。建筑市場(chǎng)應(yīng)該建立完善的設(shè)計(jì)監(jiān)理制度以及設(shè)計(jì)索賠制度，加強(qiáng)管理，使經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性都能得到保障。設(shè)計(jì)人員要樹立成本控制的意識(shí)，在建筑設(shè)計(jì)階段，保證工程質(zhì)量的前提下，重視降低工程造價(jià)的問(wèn)題。

2.4 提高工作人員專業(yè)素養(yǎng)

從工程造價(jià)控制過(guò)程反饋的信息來(lái)看，工作人員的專業(yè)素養(yǎng)直接影響造價(jià)評(píng)估與后續(xù)工作，所以要求設(shè)計(jì)者必須具備良好的專業(yè)技能與責(zé)任感。在設(shè)計(jì)期間對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制時(shí)，必須主動(dòng)改變傳統(tǒng)理念，通過(guò)比較經(jīng)濟(jì)與專業(yè)技術(shù)，結(jié)合工程設(shè)計(jì)的實(shí)情與限額設(shè)計(jì)，讓工程設(shè)計(jì)的每個(gè)環(huán)節(jié)與層次都與設(shè)計(jì)師緊密地聯(lián)系在一起，這樣才能真正符合建筑工程的功能與質(zhì)量要求。

2.5 采取新型的設(shè)計(jì)取費(fèi)方法和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

現(xiàn)階段，項(xiàng)目工程建筑施工設(shè)計(jì)取費(fèi)方法在使用過(guò)程中存在很多的缺陷，主要是收費(fèi)制度的設(shè)計(jì)在很多細(xì)節(jié)問(wèn)題上沒(méi)有得到很好的處理。這和工程設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平有很大的關(guān)聯(lián)性，設(shè)計(jì)人員對(duì)工程交出圖紙規(guī)劃時(shí)，就可以獲得設(shè)計(jì)上的薪酬，上交的設(shè)計(jì)對(duì)于設(shè)計(jì)人員的報(bào)酬不會(huì)有任何高低上的影響。所以很多設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中比較看重設(shè)計(jì)的重要性，而往往對(duì)成本問(wèn)題進(jìn)行忽略，這就直接導(dǎo)致了大量工程在實(shí)際施工過(guò)程中因?yàn)橐凑赵O(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工步驟，所以很多設(shè)計(jì)上的細(xì)節(jié)需要處理，造成了很多人力與物力上的浪費(fèi)，情節(jié)嚴(yán)重的還不得不在圖紙使用過(guò)程中改變圖紙上的設(shè)計(jì)創(chuàng)意，這樣的處理不僅會(huì)讓工程整體的設(shè)計(jì)獨(dú)特性失去原有的功能，也會(huì)給工程造價(jià)帶來(lái)無(wú)端的浪費(fèi)。為了杜絕這種情況的發(fā)生，我國(guó)管理部門應(yīng)該對(duì)現(xiàn)行使用的設(shè)計(jì)取費(fèi)制度實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，讓設(shè)計(jì)人員在完成指定任務(wù)時(shí)，也可以將成本控制在工程所能接受的范圍之內(nèi)，不僅可以提高工程的建筑水平，也有利于減少工程在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的造價(jià)浪費(fèi)。

3、結(jié)語(yǔ)

工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目管理的重中之重，更是工程造價(jià)控制的源頭。施工圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量會(huì)對(duì)工程造價(jià)造成直接的影響，將工程設(shè)計(jì)合同管理做到位，能夠更好地保障工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。一定要建立健全工程建設(shè)管理制度，努力加強(qiáng)各參與單位的管理能力，提高建設(shè)方、設(shè)計(jì)方與施工方工程技術(shù)人員的專業(yè)水平及業(yè)務(wù)能力，這樣才能為施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量提供更強(qiáng)有力的保障，促進(jìn)預(yù)期管理目標(biāo)的順利達(dá)成，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制。

[1]常海斌.設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制和影響解析[J].科技展望，2016，10：21-22.

[2]李尚麗.設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理與控制探討[J].煤炭工程，2016，04：142-144+148.

[3]何強(qiáng)，尹娟.淺談在設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)控制的重要性[J].四川建材，2016，08：263-264.