廖艷芳

佛山市順德區(qū)碧桂園物業(yè)發(fā)展有限公司

建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及完善對(duì)策探討

廖艷芳

佛山市順德區(qū)碧桂園物業(yè)發(fā)展有限公司

工程建筑中最本質(zhì)的就是工程造價(jià)，而工程造價(jià)就是對(duì)資金的成本、預(yù)估等具體的核算、控制與管理，使建筑工程不僅獲得最大的利潤(rùn)，也最大化的為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。目前，我國(guó)的很多項(xiàng)目開(kāi)始與國(guó)際接軌，而工程造價(jià)作為一個(gè)獨(dú)立的體系，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)上也占據(jù)主要地位，那么合理控制工程造價(jià)，提高工程造價(jià)管理，減少不必要的損失，將工程造價(jià)的成本降到最低是我國(guó)目前首先需要解決的問(wèn)題。

建筑工程；造價(jià)管理；現(xiàn)存問(wèn)題；解決策略

引言

建筑工程的造價(jià)單位必定有一定的限制，這主要取決于制度形式是否完善。從項(xiàng)目開(kāi)始之初，就需要各個(gè)部門(mén)相互溝通，好好配合，直到項(xiàng)目結(jié)束。在這個(gè)過(guò)程中需要對(duì)財(cái)力、物力、人力等一切因素做到合理的分配和控制，并且需要進(jìn)行緊密的監(jiān)督，從根本上解決建筑工程中的核心問(wèn)題。

1 當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制工作存在的問(wèn)題

1.1 缺少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

市場(chǎng)的發(fā)展必然會(huì)加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，各個(gè)項(xiàng)目施工單位為了可以承接更多的工程，在投標(biāo)時(shí)人為控制報(bào)價(jià)，這是目前比較常見(jiàn)的一種問(wèn)題。在當(dāng)下，建筑市場(chǎng)有許多無(wú)標(biāo)底招標(biāo)的工程，無(wú)標(biāo)底所帶來(lái)的負(fù)面影響就是產(chǎn)生人為的壓價(jià)，導(dǎo)致項(xiàng)目報(bào)價(jià)與工程建設(shè)不符。除了上述各個(gè)條件之外，經(jīng)濟(jì)改革的不斷發(fā)展，也讓工程項(xiàng)目造價(jià)控制措施、工程項(xiàng)目造價(jià)控制制度出現(xiàn)了各種級(jí)別、部門(mén)，提升了管理難度，很難實(shí)現(xiàn)全面控制。

1.2 預(yù)算決算準(zhǔn)確性差

當(dāng)前我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目不論是項(xiàng)目的投資規(guī)模還是項(xiàng)目的整體工程造價(jià)，大多存在失控的問(wèn)題。一些承包商為了中標(biāo)，經(jīng)常采取一些非正常性的價(jià)格打壓方式，報(bào)出十分低的項(xiàng)目建設(shè)價(jià)格。但是在后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)中，會(huì)讓業(yè)主方繼續(xù)投資，完成項(xiàng)目建設(shè)。這種情況會(huì)嚴(yán)重影響到工程項(xiàng)目預(yù)算以及工程項(xiàng)目決算的質(zhì)量，使其難以達(dá)到預(yù)期的使用效果，產(chǎn)生決算超預(yù)算或者是預(yù)算超概算等問(wèn)題。

導(dǎo)致產(chǎn)生上述問(wèn)題的原因主要在下述幾個(gè)方面;首先是因?yàn)槭艿饺藶橐蛩氐挠绊?，在?xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，工作人員如果沒(méi)有按照相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，就可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目后期建設(shè)存在漏洞。而且設(shè)計(jì)人員對(duì)項(xiàng)目施工材料的單價(jià)以及項(xiàng)目施工所需要使用到的機(jī)械設(shè)備價(jià)格也不是很了解，都會(huì)影響到項(xiàng)目預(yù)算。還有部分項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，建設(shè)單位會(huì)提出一些和設(shè)計(jì)目標(biāo)不同的要求，這些要求也會(huì)增加工程項(xiàng)目的整體造價(jià)。

1.3 結(jié)算造價(jià)控制不理想

工程結(jié)算是施工單位項(xiàng)目成本管理的最終階段，也是最能得出工程實(shí)際造價(jià)的階段。工程結(jié)算造價(jià)控制不理想，問(wèn)題通常出現(xiàn)在：(1)沒(méi)有建立完善的項(xiàng)目簽證、變更臺(tái)賬。一般而言，工程結(jié)算造價(jià)是由預(yù)算造價(jià)加上過(guò)程中的變更、簽證以及主要材料價(jià)差組成。施工過(guò)程中的變更、簽證不完善，將直接導(dǎo)致工程結(jié)算存在很大缺口；(2)沒(méi)有以精確，準(zhǔn)確性高的方式對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算。工程量的計(jì)算是工程造價(jià)的基礎(chǔ)，它對(duì)整個(gè)造價(jià)影響很大，組價(jià)和計(jì)算人工、材料、機(jī)械等的用量都是以工程量為基礎(chǔ)，因此，必須精準(zhǔn)計(jì)算工程量。

2 解決策略

2.1 設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)的前端，只有做好設(shè)計(jì)階段的控制，才能保證工程項(xiàng)目順利進(jìn)行下去。而在設(shè)計(jì)階段最主要的做法就是針對(duì)建筑工程的工程量、建筑材料、建筑設(shè)備、建筑技術(shù)等方面的管理和控制。在建筑工程的工程量方面，合理規(guī)劃，設(shè)計(jì)圖紙上的小細(xì)節(jié)都不能放過(guò)，針對(duì)工程量的多少，合理安排建筑工程的人員、工期、物資等。在建筑材料方面，隨時(shí)關(guān)注所需物料的市場(chǎng)價(jià)格，及時(shí)以最低成本購(gòu)買(mǎi)所需物料，控制工程造價(jià)的成本，營(yíng)造最大的利潤(rùn)。在建筑設(shè)備和技術(shù)方面，結(jié)合工程建筑的實(shí)際情況，以獲取最大利潤(rùn)為前提，選擇成熟、合適的技術(shù)手段和設(shè)備，結(jié)合先進(jìn)的技術(shù)手法進(jìn)行施工，不僅提高企業(yè)利潤(rùn)，在技術(shù)上也得到新的更新、改革。這就需要建筑工程在設(shè)計(jì)階段做好工程造價(jià)，在盡可能多的投資條件下，采用先進(jìn)技術(shù)手段，保證低成本和高效率，盡可能實(shí)現(xiàn)更多地功能，創(chuàng)造高價(jià)值的建筑工程。由此可見(jiàn)，在設(shè)計(jì)階段，采用合理技術(shù)手法很關(guān)鍵，降低成本是目的。

2.2 規(guī)范投資行為，完善管理制度

在法治社會(huì)，建設(shè)的工程必須要求面向整個(gè)社會(huì)，公開(kāi)進(jìn)行競(jìng)標(biāo)，公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，才能合理報(bào)價(jià)，堅(jiān)決禁止貪污受賄行為在工程建設(shè)中滋生。在進(jìn)行合同簽訂時(shí)，采取專(zhuān)業(yè)會(huì)簽制度，嚴(yán)格規(guī)范合同內(nèi)容，從根本上落實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)合同的法律效應(yīng)，對(duì)于那些潛在的可能出現(xiàn)爭(zhēng)議的差價(jià)調(diào)整提前在合同中進(jìn)行明確的規(guī)定，減少由于合同不規(guī)范產(chǎn)生的糾紛，從而達(dá)到合理控制工程造價(jià)的目的。

2.3 做好工程變更的成本控制

工程變更指的是在施工過(guò)程中施工設(shè)計(jì)、進(jìn)度以及材料等方面的因素變更，工程變更能夠直接影響整體工程的建設(shè)效益。其對(duì)于整體工程的影響從兩方面表示。一方面可以提高施工質(zhì)量促進(jìn)工程進(jìn)展，另一方方面由于變更的緣故在一定程度上會(huì)加大工程的投資，不利于成本的控制。因此，為避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)工程變更而影響整體成本建設(shè)的情況相關(guān)人員必須在施工過(guò)程中做好相關(guān)的變更記錄，由專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)負(fù)責(zé)審核，確保資料的完整性，準(zhǔn)確記錄相關(guān)變更數(shù)據(jù)，并在合同期內(nèi)完成變更手續(xù)。

2.4 加強(qiáng)施工企業(yè)項(xiàng)目竣工決算管理

首先是竣工決算階段的管理。在項(xiàng)目的管理過(guò)程中要對(duì)施工成本資料、隱藏性成本、以及合同的條款項(xiàng)目進(jìn)行全面的審核，避免資金的流失。其次是索賠管理。在索賠管理中施工日記、會(huì)議紀(jì)要以及工程聲像都是索賠處理的重要依據(jù)，必須妥善保管。最后是工程應(yīng)收賬款管理。在工程應(yīng)收賬款管理中要特別注意對(duì)應(yīng)收賬款的形成時(shí)間、回收時(shí)間以及回收金額進(jìn)行詳細(xì)的記錄，確保管理的有效性，保證工程的正常施行。

結(jié)束語(yǔ)

建筑工程造價(jià)對(duì)于其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，只是單一的認(rèn)為是費(fèi)用的支入與支出，但是作為一個(gè)國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)，必須被大眾所接受理解。當(dāng)然，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各個(gè)行業(yè)也都不斷興起發(fā)展，作為新時(shí)代的管理者，必須要對(duì)各個(gè)行業(yè)有著清晰地認(rèn)知，建筑工程的管理者更是要對(duì)建筑工程有獨(dú)到的見(jiàn)解，將建筑工程圍繞建筑工程造價(jià)管理控制，立足在建筑行業(yè)的前端。

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