唐 秀

盤錦市建設(shè)工程造價管理站

建筑電氣工程施工中質(zhì)量通病處理措施研究

唐 秀

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建筑電氣工程的質(zhì)量管理自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成，貫穿于建筑電氣工程施工的全過程，包括建筑電氣工程的前期策劃、設(shè)計(jì)到施工階段的合同、材料、進(jìn)度、安全管理。通過科學(xué)的理論指導(dǎo)，對建筑電氣工程的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制和管理，可以減少工程耗費(fèi)時間和資金投入，保證建筑電氣工程的施工質(zhì)量，對提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益具有重要的意義和價值。

建筑電氣工程；管理通?。惶幚泶胧?/p>

一、建筑電氣工程概述

在建筑工程中，建筑電氣工程是非常重要的組成內(nèi)容，是和土建工程和電氣工程都有很大關(guān)系的工程，主要對建筑工程中的電能、電氣技術(shù)和設(shè)備等進(jìn)行創(chuàng)造、改良和維護(hù)工作，從總體來說，建筑電氣工程比較復(fù)雜，對于工程人員具有較高的技術(shù)要求，同時，建筑電氣工程對于安全性也有較高的要求，如果在工程中處理不當(dāng)，很容易造成安全事故的發(fā)生，因此，建筑電氣工程的管理工作非常重要[1]。

二、建筑電氣工程管理通病

對于建筑電氣工程來說，良好的管理質(zhì)量能有效的提高工程的管理水平，推動建筑電氣工程的順利進(jìn)行。但由于受到傳統(tǒng)管理觀念的影響，建筑電氣工程的管理工作還存在以下的通病。

1、建筑電氣工程的管理體系有待完善

完善的管理體系是建筑電氣工程順利展開的關(guān)鍵，但目前建筑電氣工程的管理體系還不夠完善。首先，建筑單位對建筑電氣工程的管理工作重視程度不夠，缺乏對工程管理工作的正確認(rèn)識，導(dǎo)致工程管理工作不能有效展開。其次，建筑電氣工程的管理制度不夠完善。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有的建筑電氣工程根本沒有制定相應(yīng)的管理制度，而有的建筑電氣工程雖然制定了管理制度，但也只是走形式，沒有將管理制度真正落實(shí)。最后，缺乏對建筑電氣工程管理工作的監(jiān)督。良好的監(jiān)督機(jī)制對于保證建筑電氣工程管理工作的有效性具有重要作用，但當(dāng)前缺乏對管理工作的監(jiān)督和制約，對于責(zé)任缺乏清晰的劃分，導(dǎo)致管理工作的水平較低。

2、工程設(shè)計(jì)工作的規(guī)范性有待提高

建筑電氣工程的設(shè)計(jì)工作對于工程的良性進(jìn)行具有重大的影響。但當(dāng)前，電氣工程的設(shè)計(jì)工作還缺乏清晰的規(guī)范，設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量也很難得到保證[2]。例如，有的工程設(shè)計(jì)中，沒有嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)單位缺乏對建筑電氣工程的實(shí)際考察，只是憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，導(dǎo)致在后續(xù)的施工操作中出現(xiàn)比較嚴(yán)重的質(zhì)量問題。

3、各個專業(yè)間的協(xié)調(diào)工作有待加強(qiáng)

建筑電氣工程的規(guī)模較大，技術(shù)比較復(fù)雜，涉及到的各個專業(yè)較多，因此如何保證各個建筑專業(yè)間能夠進(jìn)行有效的溝通交流非常關(guān)鍵。但目前建筑電氣工程各個專業(yè)間的交流工作還不夠順暢。例如，防雷接地作業(yè)對整體工程有重要的作用，但在實(shí)際施工中，由于缺乏有效的溝通，只是在設(shè)計(jì)圖中進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，從而導(dǎo)致出現(xiàn)連接點(diǎn)位置錯誤、鋼筋不符要求等問題的發(fā)生。

4、管理人員的職業(yè)素質(zhì)有待提高

管理人員的職業(yè)素質(zhì)也對建筑電氣工程的管理工作具有直接的影響作用。由于建筑電氣工程復(fù)雜性較高，因此對于管理人員也具有較高的要求。管理人員不僅要對土建工程、電氣工程都具有較好的了解，同時還要具備良好的管理知識，從而能夠有效的安全建筑電氣工程的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。但目前，管理人員的素質(zhì)還有待提高，很多管理人員是由土建工程或者電氣工程的技術(shù)人員轉(zhuǎn)型，對其他專業(yè)的知識了解不深，另外對于管理知識普遍比較缺乏，導(dǎo)致管理工作的效率較低。

三、建筑電氣工程管理通病的處理措施

1、健全建筑電氣工程的管理體系

健全建筑電氣工程的管理體系是工程順利進(jìn)行重要保障。首先，要提高建筑單位對建筑電氣工程管理工作的認(rèn)識，要明確管理工作的重要作用。其次，要建立完善的建筑電氣工程管理制度，管理制度要對工程中各個環(huán)節(jié)的管理工作進(jìn)行規(guī)定，包括材料管理、施工管理和安全管理等，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)要重點(diǎn)關(guān)注，保證工程的管理質(zhì)量。最后，要建立有效的監(jiān)督評價機(jī)制。建筑單位要對建筑電氣工程管理工作進(jìn)行公正客觀的評價，同時，要建立有效獎懲措施，從而調(diào)動管理人員的工作熱情[3]。

2、加強(qiáng)材料管理工作

建筑電氣工程的材料管理工作非常重要，是控制建筑電氣工程質(zhì)量的保證。首先，要規(guī)范材料采購環(huán)節(jié)的管理，要對材料生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，并通過對比選擇最優(yōu)的材料供應(yīng)商；其次，要建立嚴(yán)格的材料進(jìn)場審查制度，要安排專人對施工材料進(jìn)行審查，要對材料的質(zhì)量、規(guī)格、形狀等進(jìn)行核對，保證材料符合施工要求；最后要做好材料的登記、儲存和維護(hù)工作。

3、提高施工和安全管理水平

加強(qiáng)施工和安全管理也是建筑電氣工程管理工作的重要內(nèi)容。首先，施工環(huán)節(jié)的管理工作要做好以下幾點(diǎn)：①要做好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作，對施工圖紙的設(shè)計(jì)進(jìn)行規(guī)范化的要求；②要加強(qiáng)對圖紙的審核，并保證技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行熟悉和掌握；③在施工過程中進(jìn)行嚴(yán)格的現(xiàn)場管理工作，管理人員要在施工現(xiàn)場和技術(shù)、施工人員進(jìn)行有效的溝通；④促進(jìn)各個專業(yè)的溝通和協(xié)調(diào)，保證施工作業(yè)的順利進(jìn)行；⑤做好工程資料的收集和整理工作，為工程的驗(yàn)收提供可靠的依據(jù)。

結(jié)束語：

在建筑電氣工程中，良好的管理工作能有效的提高建筑電氣工程的施工效率，保證工程的良性運(yùn)行。在實(shí)際工作中，工程管理人員要對當(dāng)前建筑電氣工程的管理通病進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，從健全建筑電氣工程的管理體系，加強(qiáng)材料管理工作，提高施工和安全管理水平等方面入手，切實(shí)加強(qiáng)建筑電氣工程的管理質(zhì)量，促進(jìn)建筑電氣工程的更好發(fā)展。

[1]張樹偉. 建筑電氣工程施工質(zhì)量通病及防治措施[J]. 中國高新技術(shù)企業(yè)，2011，33：114-116.

[2]黃理林. 建筑電氣工程管理中的通病處理措施[J]. 企業(yè)導(dǎo)報，2015，08：190+26.

[3]賈歡騰. 建筑電氣工程施工過程中存在的質(zhì)量通病及防治[J]. 門窗，2013，07：256+261.