田松華

身份證號：211122198703093515

建筑電氣工程施工質(zhì)量控制要點

田松華

身份證號：211122198703093515

在建筑電氣工程實際施工過程中，存在著安裝人員整體水平較低、施工材料缺乏有效控制、管理措施不完善等問題，因此，要采取切實可行的控制管理措施，不斷提高工程施工質(zhì)量，保證建筑工程整體質(zhì)量。文章主要闡述了建筑電氣施工的重要作用，建筑電氣工程施工質(zhì)量存在的問題，同時探討了建筑電氣工程施工質(zhì)量控制措施。

建筑電氣工程；施工質(zhì)量；重要作用；問題；措施

一、建筑電氣施工質(zhì)量的重要作用

為不斷有效提高建筑工程的工程質(zhì)量，促進我國建筑電氣工程施工質(zhì)量的可持續(xù)性發(fā)展。在實際施工過程中就要采取科學(xué)的、合理的、可行的措施，通過不斷的改進、創(chuàng)新有效保障建筑工程的質(zhì)量。建筑電氣施工本身具有工序繁瑣、材料種類型號繁多，交叉作業(yè)頻繁等特點。電氣工程是建筑工程項目的重要組成部分，隨著建筑物的服務(wù)功能不斷增加和擴大，建筑電氣工程的地位和作用越來越重要，直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量、工期、投資和預(yù)期效果，工程質(zhì)量直接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運行、節(jié)能效果及建筑物投入使用后的使用功能，包括工作、生活在其中的人員的舒適性、安全性、高效性。對于一項建筑電氣工程而言，從開工到竣工，施工現(xiàn)場管理工作自始至終都起著至關(guān)重要的作用。

二、建筑電氣工程施工質(zhì)量存在的問題

1、安裝人員整體水平較低

在建筑電氣工程的施工過程中，有些管理人員只重視施工進度、經(jīng)濟效益，而對電氣施工人員資格的情況不檢查，沒有建立相應(yīng)的技術(shù)管理制度，使得安裝技術(shù)管理工作沒有受到重視，導(dǎo)致安裝人員的行為比較隨意，并且安裝人員技術(shù)水平都比較低下。安裝人員的專業(yè)技能掌握較差，不能根據(jù)專業(yè)技術(shù)知識進行施工工作。此外，電氣安裝人員與土建施工人員沒有做好協(xié)調(diào)配合工作，導(dǎo)致產(chǎn)生漏埋現(xiàn)象，造成返工，影響了土建施工，影響了建筑工程整體施工進度。管理人員臨時聘用者較多、穩(wěn)定性差，業(yè)務(wù)能力高低不齊。有的質(zhì)量人員專業(yè)知識貧乏，知識面不健全，不能對電力工程質(zhì)量進行有效的管理。

2、施工材料缺乏有效控制

隨著經(jīng)濟的快速增長，建筑行業(yè)也隨之飛速發(fā)展，而在飛速發(fā)展的背后卻隱藏著巨大利益。各個建筑電氣材料生產(chǎn)廠家往往通過降低材料的質(zhì)量來獲取更多的利益，施工材料存在著以次充好的現(xiàn)象，如果在施工前，采購人員沒有對材料商家進行實地考察，更有些職業(yè)道德素質(zhì)較差的采購人員，與材料供應(yīng)廠家串通一氣，拿取廠家的好處費，為其推薦電力材料，致使不合格的材料進入現(xiàn)場，這樣就會給電氣工程的施工質(zhì)量造成嚴重的影響，甚至可能危及到建筑物使用者的人身及財產(chǎn)安全。

3、管理措施不完善

由于建筑工程安裝企業(yè)沒有建立健全的管理措施，導(dǎo)致責(zé)任落實不到位。建筑安裝工程的工作內(nèi)容點、面較多，并且安裝的周期又較短，因此，只有結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況建立完善的管理措施，從實際出發(fā)，實事求是，并且還要落實到位，才能充分提高建筑電氣安裝工程的質(zhì)量。但是，在實際的建筑電氣工程施工過程中，大多數(shù)施工企業(yè)只注重安裝進度和成本的控制，沒有高度重視電器氣安裝時的質(zhì)量和安全的控制，這樣就會給安裝工程留下質(zhì)量隱患和安全隱患，不能充分保證建筑工程整體質(zhì)量。

三、建筑電氣工程施工質(zhì)量控制措施

1、嚴格要求電氣工程安裝人員

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展和人們生活水平的提高，電氣安裝行業(yè)引入了許多先進的設(shè)備和技術(shù)。影響整個電氣工程質(zhì)量的主要因素就是安裝人員的技術(shù)水平和素質(zhì)的高低，因此，只有加強安裝人員的技術(shù)培訓(xùn)，才能充分提高安裝人員的技術(shù)水平，進而提高工作效率、降低成本，才能保證建筑電氣工程的施工質(zhì)量。有計劃地定期或不定期的對安裝人員進行專業(yè)施工技能和職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)和教育，不斷提高安裝人員的技術(shù)水平和整體素質(zhì)水平，避免施工中發(fā)生錯誤行為，提高建筑電氣工程施工質(zhì)量、施工進度。項目部在選用電氣管理人員時，應(yīng)重點考察其綜合能力，盡量選用綜合能力強的人員。并且定期舉辦電氣質(zhì)量交流會，讓有關(guān)人員在會上相互交流彼此的電氣管理經(jīng)驗，共同提高。同時，還應(yīng)完善電力質(zhì)量保證體系，以減少質(zhì)量問題的發(fā)生。同時，施工單位要制定嚴格的獎懲機制和安全機制，對在施工過程中表現(xiàn)良好的給予一定的獎勵，相反則給予一定的懲罰，通過獎懲機制充分調(diào)動安裝人員的積極性，并要求安裝人員嚴格依據(jù)相關(guān)規(guī)范標準要求進行施工，確保建筑電氣安裝工程質(zhì)量。

2、嚴格控制材料質(zhì)量

施工材料是建筑電氣工程的基礎(chǔ)，必須高度重視施工材料的質(zhì)量。電氣材料采購人員要對材料供應(yīng)廠家進行實地考察，有效確保材料質(zhì)量，施工材料進場時必須進行嚴格的審核和質(zhì)監(jiān)，確保施工材料有合格證、出廠檢驗報告，要組織相關(guān)監(jiān)督單位對采購的原材料進行檢驗，并對其取樣用作實驗，以驗證其是否滿足電氣施工的實際要求，對有質(zhì)量問題的應(yīng)當及時退貨，嚴禁不合格的施工材料進入施工現(xiàn)場，同時應(yīng)當對施工現(xiàn)場的采購情況進行嚴格的記錄，確保所有施工材料都經(jīng)過嚴格的質(zhì)量檢查，同時，在安裝施工過程中，要對施工材料的材質(zhì)、規(guī)格、型號進一步確認，可以有效避免返工問題的發(fā)生，進而保證建筑電氣工程的施工進度和施工質(zhì)量。

3、建立完善責(zé)任制度

在電氣工程施工前期，項目部應(yīng)建立完善的崗位責(zé)任制度，將責(zé)任落實到具體部門，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)再將責(zé)任落實到個人身上，有利于第一時間發(fā)現(xiàn)問題并整改解決，并且還要建立相應(yīng)的質(zhì)量獎懲制度，定期在項目內(nèi)部舉行一次電氣質(zhì)量評比活動，公司對于質(zhì)量控制好的人員進行其一定的物質(zhì)獎勵，對于在職責(zé)的范圍內(nèi)發(fā)生電氣質(zhì)量不合格現(xiàn)象的管理人員，公司應(yīng)對其進行相應(yīng)處罰，充分調(diào)動積極性，有利于保證建筑電氣工程質(zhì)量。

四、結(jié)語

總之，通過嚴格要求電氣工程安裝人員、嚴格控制材料質(zhì)量、建立完善責(zé)任制度等控制措施，為電氣工程施工質(zhì)量提供提供保證，確保建筑電氣工程的質(zhì)量。

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[3]李云龍.淺析建筑電氣工程施工質(zhì)量控制要點[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2014(12).