欒海燕

濟(jì)寧市瑞通市政工程有限公司

市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策論述

欒海燕

濟(jì)寧市瑞通市政工程有限公司

市政工程的現(xiàn)場(chǎng)管理在市政工程中起著十分重要的作用。如果市政工程現(xiàn)場(chǎng)管理產(chǎn)生了問(wèn)題，不僅會(huì)影響市政工程的監(jiān)督，還會(huì)對(duì)其質(zhì)量以及安全造成一定的隱患。因此，對(duì)市政工程進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理具有很大的意義，能夠?yàn)榻ㄖこ痰耐晟铺峁┮欢ǖ谋Ｕ希龠M(jìn)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。因此，市政企業(yè)要抓好質(zhì)量管理和材料管理，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的管理，要嚴(yán)格保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。

市政工程；現(xiàn)場(chǎng)管理；問(wèn)題；對(duì)策

1、市政工程的建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題

1.1 現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)管機(jī)制有待完善

就當(dāng)前市政工程建設(shè)的現(xiàn)狀來(lái)看，一些現(xiàn)場(chǎng)管理工作在落實(shí)的過(guò)程當(dāng)中，仍然缺乏相對(duì)健全的監(jiān)管機(jī)制，且由于管理資金有限，相應(yīng)的監(jiān)管組織的設(shè)置也尚待完善。在現(xiàn)場(chǎng)管理工作開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中，部分企業(yè)會(huì)通過(guò)縮減管理人員的人數(shù)來(lái)減少管理中人力成本的投入，這也使得部分管理人員身兼數(shù)職的情況經(jīng)常發(fā)生。更有甚者，一些管理人員看到在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，一些監(jiān)管機(jī)制尚不完善，所以在具體工作的開(kāi)展工作中，經(jīng)常出現(xiàn)由于監(jiān)管工作不到位造成建設(shè)工程進(jìn)度以及質(zhì)量得不到保障的情況?，F(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)缺乏應(yīng)有的監(jiān)管效用，也會(huì)使施工方疏于施工質(zhì)量的把控，長(zhǎng)此以往，將對(duì)社會(huì)大眾的生命財(cái)產(chǎn)安全的保障以及社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展造成諸多不利影響。

1.2 施工過(guò)程中缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)管

措施市政工程的工程量一般都相對(duì)較大，存在較大的施工難度，相應(yīng)的對(duì)于施工技術(shù)的要求也比較高。所以對(duì)于施工建設(shè)人員的專業(yè)素質(zhì)要求也相對(duì)較為嚴(yán)格。施工過(guò)程中，如果某項(xiàng)施工工序在操作過(guò)程中存在技術(shù)不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象，將會(huì)對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。在這樣一種背景之下現(xiàn)場(chǎng)管理工作就顯得尤為重要，為了保證管理工作的高效落實(shí)，管理人員必須掌握施工建設(shè)的專業(yè)知識(shí)以及相應(yīng)的施工技能，此外，由于現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中存在較多不可控因素，所以現(xiàn)管理人員還應(yīng)具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力以及緊急事件的處理能力，但是由于當(dāng)前建設(shè)過(guò)程中缺乏對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重視，管理人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)以及工作經(jīng)驗(yàn)，這也直接導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理工作的監(jiān)管力度不強(qiáng)，管理工作無(wú)法正常開(kāi)展，對(duì)于工程的質(zhì)量的把控效果也差強(qiáng)人意。

1.3 現(xiàn)場(chǎng)管理人員的選拔缺乏科學(xué)性和規(guī)范性

當(dāng)前的市政工程建設(shè)一般采取分包制，所以造成企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常忽視對(duì)于專業(yè)管理人員的選拔及培養(yǎng)。在具體工程建設(shè)過(guò)程中，一般會(huì)通過(guò)外聘的形式引入專門(mén)從事現(xiàn)場(chǎng)管理的人才，這就導(dǎo)致企業(yè)缺乏對(duì)于聘用人才的專業(yè)能力的評(píng)估，且企業(yè)對(duì)于外聘人員的管理很難發(fā)揮效用，所以管理人員普遍工作積極性不高，經(jīng)常出現(xiàn)失職或者推卸責(zé)任的情況。現(xiàn)場(chǎng)管理工作的失位也是造成施工質(zhì)量得不到應(yīng)有保障的重要原因。

2、加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)策

2.1 強(qiáng)化對(duì)于施工主體的監(jiān)管力度

在施工建設(shè)過(guò)程中，建設(shè)工程本身就是該項(xiàng)工程的重要環(huán)節(jié)，所以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，其實(shí)也就是加強(qiáng)對(duì)于施工工程本身的管控力度。在具體工作中，主要從施工質(zhì)量以及建設(shè)材料兩方面同時(shí)入手。就施工質(zhì)量來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)根據(jù)施工計(jì)劃制定相應(yīng)的監(jiān)管方案，在施工過(guò)程中，根據(jù)工程的推進(jìn)落實(shí)對(duì)于施工質(zhì)量的把控。同時(shí)，在施工過(guò)程中，還用加強(qiáng)對(duì)于施工器械的定期檢查，提升工作效率的同時(shí)保障施工人員的安全。此外還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)象管理工作的具體任務(wù)安排相應(yīng)的管理人員，確保各項(xiàng)管理工作的有效落實(shí)。對(duì)于建設(shè)材料的管理，重點(diǎn)應(yīng)從材料自身的質(zhì)量入手。在材料的選擇上應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的需要以及施工標(biāo)準(zhǔn)選擇適當(dāng)?shù)牟牧闲吞?hào)，在材料的儲(chǔ)存上，應(yīng)根據(jù)材料特性分類保存管理，發(fā)現(xiàn)材料性狀發(fā)生改變應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，禁止使用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的建筑材料。

2.2 將建筑工程施工設(shè)備管理工作做好

通過(guò)對(duì)建筑工程施工問(wèn)題的分析，在我國(guó)建筑工程施工當(dāng)中，并且未有效規(guī)劃和掌控工程施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用時(shí)間，這是因?yàn)闄n案不夠完善。對(duì)于建筑工程內(nèi)的施工設(shè)備而言，需要?dú)w檔的方面包含了工程機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)使用時(shí)間、機(jī)械設(shè)備在平時(shí)養(yǎng)護(hù)與工作操控是否符合標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械設(shè)備在工作中的運(yùn)用強(qiáng)度、機(jī)械設(shè)備的級(jí)別乃至機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與拆裝是否符合維修標(biāo)準(zhǔn)等方面。以上均會(huì)對(duì)建筑工程內(nèi)的施工設(shè)備使用安全產(chǎn)生直接的影響，而當(dāng)前建筑工程施工忽視了這些數(shù)據(jù)的采集工作。對(duì)于以上問(wèn)題，需要強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備管理的有效性與合理性，可以通過(guò)選購(gòu)一臺(tái)全新的機(jī)械設(shè)備，建立安全管理人員的檔案，檔案中需要包含以下方面：首先，購(gòu)銷合同、制造許可證以及產(chǎn)品合格證；其次，定期檢查設(shè)備的使用情況、做好養(yǎng)護(hù)記錄、改造運(yùn)行問(wèn)題乃至做好定期維修記錄；再次，生產(chǎn)安全問(wèn)題的記錄與隱患排查問(wèn)題；最后，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)的次數(shù)以及使用方法。

2.3 加強(qiáng)建筑工程安全管理監(jiān)管力度

建筑工會(huì)安全管理水平的提升建立在建筑工程安全管理體系貫徹實(shí)施的基礎(chǔ)上，因此，建筑工程施工單位需要加強(qiáng)對(duì)安全管理的監(jiān)管力度，制定完善的監(jiān)管體系。現(xiàn)代自動(dòng)化監(jiān)控技術(shù)已經(jīng)十分發(fā)達(dá)，將自動(dòng)化監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用在建筑工程安全管理監(jiān)管工作中，不僅能夠提升建筑工程安全監(jiān)管的力度，還能提升安全管理監(jiān)管工作的效率，對(duì)建筑工程安全管理的監(jiān)管效果將會(huì)更加顯著。

2.4 重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)于施工人員的技術(shù)管控

施工人員的操作技術(shù)與工程質(zhì)量存在直接關(guān)系。所以對(duì)于施工人員的操作技術(shù)的管控是現(xiàn)場(chǎng)管理工作中的重要任務(wù)。只有確保施工人員的操作技術(shù)過(guò)硬，才能使得先進(jìn)的施工工藝發(fā)揮其應(yīng)有效用。在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，應(yīng)保證是施工操作的規(guī)范性、科學(xué)性以及合理性，如果工程建設(shè)對(duì)于施工技術(shù)的要求較高，或者涉及到一些先進(jìn)的操作技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員還應(yīng)根據(jù)施工人員的實(shí)際情況，組織其進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，技術(shù)考核達(dá)標(biāo)后，方可進(jìn)行施工建設(shè)的建造工作，以此確保施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)的整體施工水平。在提升施工人員技能的同時(shí)，還應(yīng)對(duì)其進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育，現(xiàn)場(chǎng)施工的安全進(jìn)行才能保證整個(gè)施工工程順利進(jìn)行。

[1]申保利.市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策論述[J].江西建材，2017，05：253+259.

[2]張金.市政工程施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].綠色環(huán)保建材，2016，11：190.