建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制分析

翟建華

中煤第六十八工程有限公司

1、建筑工程項(xiàng)目造價(jià)動(dòng)態(tài)化管理理念

為了提升建筑工程項(xiàng)目整合機(jī)制的實(shí)效性，維護(hù)施工價(jià)值的同時(shí)提升經(jīng)濟(jì)效益，就要在實(shí)際工程項(xiàng)目建立和運(yùn)行過程中，建立健全動(dòng)態(tài)化造價(jià)管控機(jī)制，確?？茖W(xué)性、理論性以及實(shí)踐性項(xiàng)目都能得到全面落實(shí)。因此，要維護(hù)相關(guān)活動(dòng)的應(yīng)用價(jià)值，采取科學(xué)合理化的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作，確保造價(jià)模型的協(xié)調(diào)性和完整性，也為后續(xù)工作的全面落實(shí)提供保障。相較于傳統(tǒng)的造價(jià)控制結(jié)構(gòu)，在建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)化管理模型中，也要聯(lián)系實(shí)際問題開展具有針對性的管理工作，一定程度上保證工程成本和經(jīng)濟(jì)利益之間的平衡關(guān)系貼合實(shí)際項(xiàng)目發(fā)展需求。

2、工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理目前存在的主要問題

先前傳統(tǒng)的建筑工程造價(jià)更加的注重定價(jià)管理模式，動(dòng)態(tài)管理也不夠深入，現(xiàn)如今，各個(gè)造價(jià)咨詢單位在實(shí)施招標(biāo)控制價(jià)編制的過程之中，主要依照的是施工圖紙、計(jì)價(jià)根據(jù)以及招標(biāo)文件等等，工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)以及各個(gè)咨詢公司在機(jī)械設(shè)備、材料和與工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫相似的案例沒有進(jìn)行資源之間的共享，也沒有實(shí)現(xiàn)各個(gè)資源之間的共享。針對各個(gè)地域工程造價(jià)管理單位利用市場人工與各個(gè)材料信息指導(dǎo)價(jià)來逐步的健全建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)化管理現(xiàn)。各個(gè)咨詢單位在進(jìn)行招標(biāo)控制價(jià)編制的過程之中基本上都是直接性的套用當(dāng)?shù)匦畔⒅笇?dǎo)價(jià)與之相關(guān)部門所頒發(fā)的計(jì)價(jià)取費(fèi)來予以規(guī)定，沒有完全考慮到工程的獨(dú)特性，一般都會(huì)引發(fā)合同價(jià)和實(shí)際結(jié)算的價(jià)格差異，建設(shè)單位、施工單位工程造價(jià)只是注重工程進(jìn)度、質(zhì)量，對工程造價(jià)過程中動(dòng)態(tài)的造價(jià)控制重視程度不夠，影響著工程效益的評價(jià)。

3、加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制措施

3.1 決策階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的核心思想是：針對建筑工程項(xiàng)目自立項(xiàng)環(huán)節(jié)開始，包括設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收、以及工程結(jié)算環(huán)節(jié)在內(nèi)的全過程進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)。

施工前的決策階段對工程造價(jià)管理與控制的影響是最為直接與深遠(yuǎn)的。此環(huán)節(jié)中對造價(jià)進(jìn)行把控的關(guān)鍵內(nèi)容是嚴(yán)格監(jiān)督并控制建筑工程項(xiàng)目標(biāo)定，確保項(xiàng)目策劃的可行性，降低施工期間各種風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生率，以確保整個(gè)工程項(xiàng)目安全、順利的開展。同時(shí)，工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管控還要求構(gòu)建一個(gè)完善的工程造價(jià)管理系統(tǒng)，嚴(yán)格把關(guān)，以確保工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量為前提，兼顧資源節(jié)約的目標(biāo)，發(fā)揮其在控制工程建設(shè)成本，提高建設(shè)收益方面的重要影響。

3.2 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

眾所周知，工程設(shè)計(jì)師是一座建筑的靈魂，但實(shí)際上，設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)也在一定程度上影響著工程造價(jià)。倘若在實(shí)際的施工過程中發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)存在一些問題，則會(huì)影響整體施工質(zhì)量與進(jìn)程，也會(huì)造成人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)，因此，設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)整個(gè)建筑項(xiàng)目時(shí)要考慮諸多因素，充分了解建筑的各項(xiàng)系數(shù)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高建筑設(shè)計(jì)的科學(xué)性，保證設(shè)計(jì)的深度與質(zhì)量。此外，在設(shè)計(jì)方案被采用執(zhí)行的情況下，設(shè)計(jì)師應(yīng)盡量減少設(shè)計(jì)方案的改動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)方案，并根據(jù)工程實(shí)際情況大致分配好各個(gè)建筑環(huán)節(jié)的資金，以避免出現(xiàn)資金運(yùn)轉(zhuǎn)不周等問題的出現(xiàn)，倘若設(shè)計(jì)方案中確實(shí)存在較大的問題，設(shè)計(jì)師需要與相關(guān)管理人員進(jìn)行商討，盡量將設(shè)計(jì)變更造成的損失控制到最低，并設(shè)計(jì)一套完整的優(yōu)化方案，控制工程造價(jià)。

3.3 施工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

建筑工程造價(jià)項(xiàng)目施工階段，對于建筑工程項(xiàng)目而言，施工階段的工程造價(jià)體系十分關(guān)鍵，相關(guān)管理人員要積極踐行系統(tǒng)化的處理機(jī)制和應(yīng)用措施，維護(hù)相關(guān)工作的實(shí)效性價(jià)值。而對于施工階段，工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)化管理機(jī)制十分必要。首先，要對施工項(xiàng)目要編制規(guī)劃大綱及項(xiàng)目實(shí)施方案，對工程質(zhì)量、進(jìn)度及工程造價(jià)實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，特別從工程成本上的角度強(qiáng)化造價(jià)的過程控制，特別是工程簽證、設(shè)計(jì)變更、會(huì)議紀(jì)要、施工組織設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)工程造價(jià)的項(xiàng)目要及時(shí)進(jìn)行確認(rèn)，實(shí)行專人管理收集，結(jié)算資料的收集是工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制的主要內(nèi)容。其次，要對施工計(jì)劃變更項(xiàng)目予以重視，在施工項(xiàng)目運(yùn)行過程中，施工設(shè)計(jì)變更需要得到全面且嚴(yán)格的管理，從而維護(hù)整體機(jī)制的運(yùn)行效果。尤其是對設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)變動(dòng)予以系統(tǒng)化分析和整合，確保施工經(jīng)濟(jì)效益不會(huì)受到影響；最后，要對施工項(xiàng)目的投標(biāo)階段進(jìn)行集中的造價(jià)控制和管理，主要是遵循相關(guān)法律規(guī)定，確保合同解釋順序以及暫定金額等基本參數(shù)進(jìn)行集中管理，維護(hù)具體工程量的實(shí)際水平，為工程合理化發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

3.4 竣工結(jié)算階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

在當(dāng)前的建筑行業(yè)中，大家的一個(gè)共識(shí)就是，工程項(xiàng)目的竣工，并不意味著造價(jià)管理活動(dòng)的完結(jié)，在竣工后進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算的時(shí)候，需要有專職的工作人員，對整個(gè)工程項(xiàng)目施工中，所涉及的工程簽證、設(shè)計(jì)變更、施工圖低、招投標(biāo)文件、投標(biāo)圖、竣工圖、材料批價(jià)單及各種會(huì)議紀(jì)要等結(jié)算資料收集整理編制成冊，并依據(jù)結(jié)算資料編制預(yù)算，上報(bào)審核。

結(jié)束語

總之，無論是對于施工企業(yè)還是業(yè)主方，工程造價(jià)全壽命周期、全過程的動(dòng)態(tài)管理控制都非常重要。要重視對工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制分析，便于對工程項(xiàng)目造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制，提升建筑工程的整體效果，促進(jìn)建筑市場的可持續(xù)健康發(fā)展，推動(dòng)建筑業(yè)良性發(fā)展，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平，提高人民的對美好生活的獲得感。

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