安啟+黃柳春+朱玲+戴金良
【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展,世界旅游業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展的黃金時(shí)代。文章以桂林高校大學(xué)生為研究對(duì)象,運(yùn)用SWOT分析法,分析了發(fā)展大學(xué)生旅游的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。在此基礎(chǔ)上,提出了發(fā)展大學(xué)生旅游的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略。
【關(guān)鍵詞】大學(xué)生;旅游;市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的生活水平越來(lái)越高,越來(lái)越多的人開(kāi)始外出旅游,旅游消費(fèi)逐漸成為人們的消費(fèi)熱點(diǎn)。在“旅游者”這一群體中,大學(xué)生是一個(gè)相對(duì)重要而又獨(dú)立的部分。大學(xué)生具有一定的經(jīng)濟(jì)獨(dú)立能力和自我生活能力,有相對(duì)寬松的課余時(shí)間,具有較多的冒險(xiǎn)精神和理想追求等等這些因素,促成了大學(xué)生的旅游熱。
一、大學(xué)生旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的SWTO分析
(一)優(yōu)勢(shì)分析(Strengths)
1.熟悉大學(xué)生旅行的需求
在高校成立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司,主要是針對(duì)大學(xué)生消費(fèi)者人群。團(tuán)隊(duì)成員都是在校大學(xué)生對(duì)大學(xué)生消費(fèi)者需求有更為切身的了解。
2.旅游客源市場(chǎng)廣闊
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們收入增加,生活水平提高,居民可支配收入隨之增長(zhǎng),人們可以有相當(dāng)一大部分的可支配收入花費(fèi)在旅游支出上。在國(guó)家宏觀調(diào)控下,旅游業(yè)的投資規(guī)模大幅增長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)發(fā)展更具活力。我國(guó)良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)基本面將為旅游業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),加上“收入倍增”、“新四化”和“美麗中國(guó)”建設(shè)等政策刺激,我國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行將相對(duì)樂(lè)觀。
3.熱衷于apps的開(kāi)發(fā)利用
隨著智能手機(jī)的普及,app的發(fā)展也很迅速。在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中知名度起著不可或缺的作用,推廣自己的產(chǎn)品在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中起著很重要的作用,推廣的過(guò)程也就是產(chǎn)品在消費(fèi)者面前不斷刷臉的過(guò)程,現(xiàn)代大學(xué)生們一般使用智能手機(jī)較為頻繁,apps的使用率也較高,雖然推廣的過(guò)程中前期看不到很大的成果,但量變到一定程度上會(huì)產(chǎn)生質(zhì)變。在apps的推廣當(dāng)中隨著時(shí)間的積淀會(huì)產(chǎn)生很大的影響。
4.大學(xué)生旅游市場(chǎng)廣闊
眾所周知,大學(xué)生群體是一個(gè)很特殊的群體,這類(lèi)人群好奇心強(qiáng),喜歡新鮮事物,對(duì)旅游有著高度的熱情;同時(shí),這類(lèi)人群有著充裕的時(shí)間,所以他們逐漸成為旅游的主流人群。根據(jù)資料顯示,大學(xué)生群體已經(jīng)成為第三大主流旅游人群。雖然大學(xué)生群體沒(méi)有很強(qiáng)的消費(fèi)能力,但是大學(xué)生旅游市場(chǎng)一直都是一塊誘人的大蛋糕。但是目前市面上針對(duì)這類(lèi)人群的旅游產(chǎn)品并不多,故而大學(xué)生旅游市場(chǎng)可開(kāi)發(fā)程度還很高。
(二)劣勢(shì)分析(Weakness)
1.專(zhuān)業(yè)人才匱乏
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)還屬于求知階段,專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)層面還不夠完善。
2.經(jīng)歷少,經(jīng)驗(yàn)淺
我們還處于讀書(shū)階段,對(duì)社會(huì)的認(rèn)知還處于理論知識(shí)層面,實(shí)踐經(jīng)歷較少,經(jīng)驗(yàn)不足。
3.缺少品牌發(fā)展理念
大學(xué)生旅游由于資金不足,所以大部分針對(duì)大學(xué)生的旅游產(chǎn)品走低價(jià)銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng)之路。而與之相對(duì)的,是品牌的各個(gè)環(huán)節(jié)都需要前期的投入,從研發(fā)、推廣、銷(xiāo)售到服務(wù),每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都是品牌的構(gòu)成要素。而這些都是需要資金投入。而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目缺乏資金來(lái)源。還有從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境上來(lái)看,市場(chǎng)對(duì)中小企業(yè)缺乏幫助和扶持,中小企業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)環(huán)境壓力較大。
(三)機(jī)遇分析(Opportunities)
1.國(guó)家創(chuàng)業(yè)政策支持
國(guó)家對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供免擔(dān)保無(wú)息貸款,在一定年限內(nèi)免稅,并且還提供辦公場(chǎng)所。
2.節(jié)假日政策調(diào)整
國(guó)家法定節(jié)假日總天數(shù)增加,使大學(xué)生有更多的休息時(shí)間。同時(shí),因?yàn)閲?guó)家對(duì)法定節(jié)假日傳統(tǒng)文化影響力的不斷增強(qiáng),廣大大學(xué)生的生活需求也在隨之增強(qiáng)。
3.“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”行動(dòng)計(jì)劃的推行
近幾年來(lái),旅游與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合越來(lái)越緊密,在線(xiàn)旅游業(yè),無(wú)論在規(guī)模還是在盈利能力上,都優(yōu)于傳統(tǒng)旅行社?!奥糜?互聯(lián)網(wǎng)”行動(dòng)計(jì)劃的推行,能以智能手機(jī)為載體的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)靡,一時(shí)間以電腦終端為依托的在線(xiàn)旅游商進(jìn)入傳統(tǒng)旅游業(yè)范疇。
4.手機(jī)app的盛行
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和智能手機(jī)等移動(dòng)終端的普及,app滲透在生活的方方面面,在為大眾帶來(lái)娛樂(lè)和便利的同時(shí),也為企業(yè)帶來(lái)了新的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。
(四)威脅分析(Threats)
旅游市場(chǎng)具有敏感性,或者說(shuō)是旅游的脆弱性,容易受到外界因素的影響,比如戰(zhàn)爭(zhēng),政治,疾病,自然災(zāi)害等。
二、大學(xué)生旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
(一)公司成立運(yùn)作
通過(guò)對(duì)大學(xué)生旅游市場(chǎng)的理論分析和市場(chǎng)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)大學(xué)生旅游市場(chǎng)潛力巨大,大學(xué)生的旅游偏好與市場(chǎng)的可開(kāi)發(fā)性高,但開(kāi)拓其市場(chǎng)難度較大,旅行社普遍缺乏與之相適應(yīng)的產(chǎn)品,擬成立U旅行大學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司,進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
(二)公司市場(chǎng)分析
經(jīng)調(diào)查研究,大學(xué)生們能夠承受的旅游費(fèi)用多在300元左右,旅行社認(rèn)為組織大學(xué)生旅游,既難以設(shè)計(jì)出有吸引力的線(xiàn)路,利潤(rùn)又太薄,因此對(duì)這一領(lǐng)域的開(kāi)拓?zé)崆椴桓?。此外,大學(xué)生旅游的安全保障問(wèn)題更令旅行社擔(dān)憂(yōu)。特別是在各地先后發(fā)生過(guò)大學(xué)生旅游安全事故后,旅行社對(duì)此變得更為警惕,他們不愿因此承擔(dān)額外的風(fēng)險(xiǎn);其次是價(jià)格與個(gè)性化突出,大學(xué)生的經(jīng)濟(jì)尚未完全獨(dú)立,加上崇尚自由與個(gè)性旅游,所以相對(duì)于他們認(rèn)為不自由、花錢(qián)多的隨團(tuán)旅行來(lái)說(shuō),似乎更喜歡自己組織旅游。他們理想的旅游方式是:旅游的地方有相識(shí)的同學(xué)在,或是同學(xué)的家在那里,這樣一來(lái)可以解決吃住及安全問(wèn)題。除此之外,一些非法旅行社讓部分大學(xué)生對(duì)旅行社服務(wù)不信任,加之一些旅行社為追求利潤(rùn)而讓他們不能有滿(mǎn)足的旅游體驗(yàn)。
由此,我們根據(jù)對(duì)桂林各大高校調(diào)查分析與借鑒各旅行社的管理經(jīng)營(yíng)模式與不足之處,創(chuàng)立了補(bǔ)缺大學(xué)生旅游市場(chǎng)需求的空缺、針對(duì)大學(xué)生一對(duì)一的服務(wù)平臺(tái)--U旅行公司,其采取“資源統(tǒng)籌、新穎便捷、薄利多銷(xiāo)、誠(chéng)信為本”的開(kāi)發(fā)思路,經(jīng)營(yíng)好大學(xué)生旅游線(xiàn)路設(shè)計(jì)、旅游全程在線(xiàn)咨詢(xún)、酒店預(yù)定、導(dǎo)游服務(wù)等。
(三)公司定位
U的含義:
1、代表you,含有個(gè)性定制之意;
2、代表University,還有針對(duì)大學(xué)生群體之意;
3、代表自由,悠閑之意。
三、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
(一)產(chǎn)品策略
(1)每一條路線(xiàn)的設(shè)計(jì)不是簡(jiǎn)單地隨意拼湊,我們關(guān)注大學(xué)生優(yōu)惠的門(mén)票,以最經(jīng)濟(jì)的住宿、餐飲、交通來(lái)為大學(xué)生的旅途制定合適的預(yù)算,提供詳細(xì)的往返交通和總預(yù)算,讓大學(xué)生真正無(wú)后顧之憂(yōu),輕松出行。例如在旅游淡季的時(shí)候,與景區(qū)景點(diǎn)、酒店洽談爭(zhēng)取最低的價(jià)格,跨越經(jīng)濟(jì)門(mén)檻。
(2)以微信公眾平臺(tái)為據(jù)點(diǎn),開(kāi)展在線(xiàn)咨詢(xún),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,收費(fèi)根據(jù)咨詢(xún)時(shí)段而定。
根據(jù)大學(xué)生出行的目的地預(yù)先安排同學(xué)進(jìn)行一對(duì)一在線(xiàn)咨詢(xún),解決路線(xiàn)、酒店地址導(dǎo)航等問(wèn)題,保證信息傳輸?shù)募皶r(shí)性,第一時(shí)間解決旅途中大學(xué)生遇到的問(wèn)題。
(3)統(tǒng)籌本校學(xué)生資源,充當(dāng)中介的角色,調(diào)動(dòng)旅游專(zhuān)業(yè)學(xué)生為出行同學(xué)作行程導(dǎo)游,線(xiàn)上線(xiàn)下兩個(gè)模式可供選擇,收費(fèi)不一。
(4)公司長(zhǎng)期面對(duì)大學(xué)生推行價(jià)值交換活動(dòng)。例如出游返校大學(xué)生向本公司提供獨(dú)特的旅游體驗(yàn),本公司將為其提供一次免費(fèi)在線(xiàn)咨詢(xún)的服務(wù),把同學(xué)們的旅游經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為公司經(jīng)營(yíng)的無(wú)形資產(chǎn),有利于更新公司的資源庫(kù),積累旅游信息。
(5)推出多種符合大學(xué)生需求的特色旅游產(chǎn)品?;诖髮W(xué)生心理和生理的特點(diǎn),結(jié)合大學(xué)生出游動(dòng)機(jī)分析大學(xué)生需求,提供產(chǎn)品。例如,隨著社會(huì)觀念的開(kāi)放,大學(xué)生談戀愛(ài)已是一件平常事。而處于感情萌發(fā)和幻想豐富的青春期的大學(xué)生都希望和對(duì)方有個(gè)浪漫之旅,因此,溫馨的情侶旅游將會(huì)成為大學(xué)生旅游市場(chǎng)的一個(gè)新亮點(diǎn)。
(二)渠道策略
大學(xué)生從眾心理顯著,信息傳遞快。旅游企業(yè)在旅游促銷(xiāo)中,可利用這一特點(diǎn),采用一些低成本的促銷(xiāo)方式,可取到較為良好的效果。
(1)與高校社團(tuán)合作。目前,我國(guó)高校內(nèi)社團(tuán)組織十分活躍,許多學(xué)校還專(zhuān)門(mén)成立旅游協(xié)會(huì)。本企業(yè)完全可以與旅游協(xié)會(huì)或其他社團(tuán)合作,深入大學(xué)生內(nèi)部,開(kāi)拓大學(xué)生旅游市場(chǎng)。如可與攝影協(xié)會(huì)合作,開(kāi)展旅游攝影比賽等,既可提高企業(yè)的知名度,又可節(jié)省人力、財(cái)力。同時(shí),提出“大學(xué)生體驗(yàn)旅游”的概念,如社團(tuán)主題活動(dòng)與旅游的結(jié)合、校際交友與旅游的結(jié)合、假期社會(huì)實(shí)踐與旅游的結(jié)合、對(duì)熱點(diǎn)就業(yè)城市的考察與旅游的結(jié)合等,以此為切入點(diǎn),亮出獨(dú)有的模式,吸引大學(xué)生群體的試用與體驗(yàn)。
(2)培養(yǎng)學(xué)生直銷(xiāo)點(diǎn)。現(xiàn)在的大學(xué)生大都積極尋求打工兼職的機(jī)會(huì),聘用本校尤其是旅游專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生,作為旅游直銷(xiāo)人員,利用其信息廣、朋友多的優(yōu)勢(shì),長(zhǎng)期宣傳、銷(xiāo)售旅游產(chǎn)品,達(dá)到深入扎根大學(xué)生旅游市場(chǎng)的目的。同時(shí)可以為學(xué)校提供勤工助學(xué)崗位,在實(shí)際上為貧困學(xué)生提供一個(gè)提高社會(huì)實(shí)踐能力的良好機(jī)會(huì)。
(三)促銷(xiāo)策略
(1)利用網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)。爭(zhēng)取學(xué)院支持,在學(xué)院官網(wǎng)添加旅游專(zhuān)欄,讓同學(xué)們了解我們的產(chǎn)品與服務(wù)。此外提升傳統(tǒng)旅游附加值,結(jié)合電子商務(wù),形成大學(xué)生旅游的新模式。大學(xué)生對(duì)電子商務(wù)的運(yùn)用有巨大的潛在需求,旅行社應(yīng)針對(duì)大學(xué)生群體,推出電子商務(wù)模式提升服務(wù)的附加值。建立微信、微博服務(wù)號(hào),利用微信和微博平臺(tái)進(jìn)行吸粉,讓我們的業(yè)務(wù)廣為人知。
(2)采用宣傳單、二維碼不干膠、海報(bào)等宣傳形式,在食堂、校園超市等地進(jìn)行促銷(xiāo)宣傳,利用大學(xué)生旅游市場(chǎng)集中的特點(diǎn),來(lái)取得良好的宣傳效果。如把微信公眾平臺(tái)二維碼貼在超市商品上,輕松掃一掃關(guān)注平臺(tái)得到一些旅游資訊。
(四)定價(jià)策略
(1)明碼實(shí)價(jià)。明碼實(shí)價(jià)能令消費(fèi)者感到誠(chéng)實(shí)可信,增強(qiáng)大學(xué)生的使用本公司旅游服務(wù)出游的信心。
(2)根據(jù)不同的時(shí)間和空間制定不同的價(jià)格。旅游景區(qū)有熱、溫、冷景區(qū)之分,旅游時(shí)間有旺、淡季之分。旅游企業(yè)應(yīng)根據(jù)出游時(shí)間和空間的不同,制定不同的價(jià)格。這樣既可利用淡季和溫、冷景區(qū)的優(yōu)惠價(jià)格吸引大學(xué)生,學(xué)生又可充分合理利用旅游資源,調(diào)節(jié)旅游企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益結(jié)構(gòu)。
(3)根據(jù)可選擇的旅游項(xiàng)目分別標(biāo)價(jià),既可降低旅游產(chǎn)品的直觀價(jià)格,又可讓大學(xué)生根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)條件選擇旅游項(xiàng)目,使其從心理上更能關(guān)注旅游產(chǎn)品。
(五)體驗(yàn)策略
在設(shè)計(jì)針對(duì)大學(xué)生為主要消費(fèi)者的旅旅游路線(xiàn)的過(guò)程中,首先要有自己的閃光點(diǎn),吸引廣大大學(xué)生消費(fèi)者的眼球,保證路線(xiàn)多樣化性?xún)r(jià)比較高,方便快捷并且安全保障較高。盡力避免在消費(fèi)者體驗(yàn)因?yàn)閮r(jià)格跟不上而導(dǎo)致餐飲、乘車(chē)等服務(wù)不到位的通病。
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