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      我國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的SWOT分析

      2017-03-10 08:46:37
      環(huán)球市場(chǎng) 2017年5期
      關(guān)鍵詞:農(nóng)村金融金融機(jī)構(gòu)農(nóng)民

      李 朵 趙 特

      大連海洋大學(xué)

      我國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的SWOT分析

      李 朵 趙 特

      大連海洋大學(xué)

      “農(nóng)業(yè)”、“農(nóng)民”、“農(nóng)村”問(wèn)題,是我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵問(wèn)題,是影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要因素。農(nóng)村金融是現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的核心。當(dāng)前,我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的歷史階段,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高投入、高產(chǎn)出的特點(diǎn)需要更大的資金支持,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)資金要素的依賴程度日趨增強(qiáng),而當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村金融服務(wù)與金融供給嚴(yán)重不足,使得農(nóng)民與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)難以得到與城市居民和企業(yè)相同的金融服務(wù),農(nóng)業(yè)發(fā)展也因此陷入尷尬境地。

      農(nóng)村金融機(jī)構(gòu);SWOT分析;三農(nóng)問(wèn)題

      一、引言

      2004—2016年,中央一號(hào)文件連續(xù)13次聚焦“三農(nóng)”。 由此可見“三農(nóng)”問(wèn)題是貫穿我國(guó)現(xiàn)代化發(fā)展的基本問(wèn)題,而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是解決“三農(nóng)”問(wèn)題的關(guān)鍵。農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)通過(guò)其服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)民,促進(jìn)農(nóng)村金融發(fā)展,進(jìn)而帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮。SWOT分析方法就是通過(guò)對(duì)對(duì)象的內(nèi)部能力,即優(yōu)勢(shì)(Strengths)、劣勢(shì)(Weaknesses)和外部環(huán)境,即機(jī)會(huì)(Opportunities)和威脅(Threats) 的分析,進(jìn)而針對(duì)性的提出相關(guān)措施的一種分析范式。

      二、我國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)發(fā)展研究的 SWOT 分析

      為了全面分析內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境對(duì)我國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的影響,本文將運(yùn)用SWOT 分析方法,即通過(guò)對(duì)S ( Strengths,優(yōu)勢(shì))、W ( Weaknesses,劣勢(shì))、O(Opportunities,機(jī)會(huì))、T(Threats,威脅)四個(gè)方面的分析,綜合考慮分析我國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)所面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部條件之間的相互關(guān)系。

      (一)內(nèi)部因素分析

      1.優(yōu)勢(shì)分析(S)

      (1)農(nóng)村金融服務(wù)體系極大豐富。通過(guò)多年的不懈努力,我國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)發(fā)展迅速,各家農(nóng)信社先后改制為農(nóng)商行,各地也相應(yīng)的成立了村鎮(zhèn)銀行農(nóng)商行分支機(jī)構(gòu),我國(guó)正在形成銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)、非銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)和其他微型金融組織共同組成的多層次、廣覆蓋、適度競(jìng)爭(zhēng)的農(nóng)村金融服務(wù)體系。農(nóng)村金融服務(wù)體系極大豐富,為支農(nóng)服務(wù)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

      (2)管理鏈條短,自身機(jī)制靈活。農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)與大型商業(yè)銀行和股份制銀行相比,具有管理鏈條短,核算單位小,決策機(jī)制靈活的特點(diǎn),能夠根據(jù)市場(chǎng)變化,靈活而積極的調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,明確支持重點(diǎn),極大的提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

      2.劣勢(shì)分析(W)

      (1)歷史包袱沉重,風(fēng)險(xiǎn)管控能力弱。由于政策、體制、管理等多方面原因,農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu),尤其是農(nóng)合機(jī)構(gòu)積累了較為沉重的歷史包袱。目前,農(nóng)合機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況逐漸好轉(zhuǎn),部分農(nóng)聯(lián)社已經(jīng)或正積極籌劃組建農(nóng)商行,但其整體規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)薄弱、盈利能力低下、操作風(fēng)險(xiǎn)滋生的根本特點(diǎn)并未發(fā)生明顯變化。

      (2)人員素質(zhì)不高。一般來(lái)說(shuō),新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員大體可以分為兩類:一種是從發(fā)起方金融機(jī)構(gòu)抽調(diào)到各地的資深從業(yè)人員,另一種是新聘任上崗的應(yīng)屆畢業(yè)生。前者金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,但對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r不熟;后者剛上崗,金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)缺乏。鑒于此,新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)很難招聘到優(yōu)秀的員工,導(dǎo)致工作人員整體素質(zhì)較低。

      (二)外部因素分析

      1.機(jī)會(huì)分析(O)

      (1)政府對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作高度重視。近年來(lái),從中央到地方政府,都對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作高度重視。自2004年起,中央連續(xù)13年以一號(hào)文件的形式對(duì)“三農(nóng)”問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注;財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局對(duì)農(nóng)村信用社、村鎮(zhèn)銀行涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)在涉農(nóng)服務(wù)方面給予稅收減免、獎(jiǎng)勵(lì)等,并且制定出一些優(yōu)惠政策;地方政府為農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)不斷注入置換不良貸款的資金;公檢法部門積極營(yíng)造良好信用環(huán)境,良好的環(huán)境將促進(jìn)其發(fā)展。

      (2)新農(nóng)村建設(shè)對(duì)資金的需求旺盛。當(dāng)前,我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的歷史階段,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高投入、高產(chǎn)出的特點(diǎn)需要更大的資金支持,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)資金要素的依賴程度日趨增強(qiáng);新農(nóng)村建設(shè)是國(guó)家的戰(zhàn)略部署,將在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、城鎮(zhèn)化發(fā)展以及農(nóng)業(yè)等方面加大發(fā)展,其關(guān)鍵就是資金,這給農(nóng)村金融帶來(lái)了巨大的發(fā)展空間。我國(guó)有8億農(nóng)民,未來(lái)15年中資金缺口將在 13600 億元到39200 億元。因而利用該機(jī)遇,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)將促進(jìn)自身發(fā)展,強(qiáng)化自身影響力。

      (3)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)“三農(nóng)”的滲透。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到人們生活的方方面面,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、 農(nóng)民生活、 農(nóng)村發(fā)展當(dāng)然也離不開互聯(lián)網(wǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融運(yùn)用其大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)構(gòu)建農(nóng)村信用體系,解決農(nóng)村信貸中信息不對(duì)稱問(wèn)題。

      2.威脅分析(T)

      (1)同行競(jìng)爭(zhēng)激烈,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,大型商業(yè)銀行和股份制銀行重返農(nóng)村市場(chǎng)的步伐逐漸加快,將勢(shì)必加劇農(nóng)村市場(chǎng)金融服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度。我國(guó)農(nóng)村金融尚處于起步和發(fā)展階段,正規(guī)的農(nóng)村信貸市場(chǎng)仍然以農(nóng)村信用社為主,2012年末,農(nóng)村金融市場(chǎng)上信用社占58.86%,村鎮(zhèn)銀行占 24.43%,農(nóng)村資金互助社、貸款公司分別占 1.50%和0.43%,并且商業(yè)銀行在鞏固城市市場(chǎng)份額的同時(shí)加快農(nóng)村市場(chǎng)的拓展,郵政儲(chǔ)蓄銀行利用其強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)也參與了優(yōu)質(zhì)客戶爭(zhēng)搶的行列。

      (2)農(nóng)民對(duì)新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)缺乏理性認(rèn)識(shí)。農(nóng)民現(xiàn)有的融資手段主要包括三大類:向親朋好友借款、向金融機(jī)構(gòu)貸款以及在農(nóng)村地下金融市場(chǎng)籌資。其中,向親朋好友借款占農(nóng)民融資手段的很大部分,它具有融資手續(xù)簡(jiǎn)單、成本低、償債期限長(zhǎng),以及以親友感情為基礎(chǔ)的較低償債風(fēng)險(xiǎn)。而新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的貸款程序復(fù)雜,又缺少系統(tǒng)完整的農(nóng)戶信用評(píng)價(jià)體系,使農(nóng)戶取得貸款變得十分困難。

      三、結(jié)論

      中國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,已形成豐富的金融體系,其發(fā)展極大的服務(wù)了農(nóng)民,對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,解決我國(guó)的“三農(nóng)問(wèn)題”起到至關(guān)重要的作用。但是,我國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的完善也是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,其發(fā)展中仍然存在許多問(wèn)題亟待解決,需要不斷的人才供應(yīng)和政府支持、社會(huì)各界的努力。

      [1] Mark D. Wenner. "Credit Risk Management in Financing Agriculture". 2020 Focus: Innovations in Rural and Agriculture Finance . 2010

      [2]吳南. 我國(guó)農(nóng)村金融發(fā)展的SWOT分析[J]. 中國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì),2015

      [3]李宏暢.互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展對(duì)我國(guó)農(nóng)村金融的啟示[J].農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理,2015(7):21.

      [4]孫立明.我國(guó)農(nóng)村金融存在的問(wèn)題和發(fā)展分析[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2014

      [5] 張志建.基于SWOT分析的我國(guó)農(nóng)村金融發(fā)展研究[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),2014

      [6]王維宇.我國(guó)農(nóng)村金融的供給與需求分析[J].全國(guó)商情(理論研究),2011(9):

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