趙 安 王朝龍
國網(wǎng)青海省電力公司西寧供電公司
10kV配網(wǎng)工程建設及質(zhì)量管理探討
趙 安 王朝龍
國網(wǎng)青海省電力公司西寧供電公司
對于我國的電網(wǎng)系統(tǒng)而言,10kV配網(wǎng)工程是其重要組成項目。相關負責人必須嚴于律己,嚴格把握10kV配網(wǎng)工程在項目進行過程中要把握的重點和原則,明確施工流程,遵循規(guī)律。希望在共同努力中,推進10kV配網(wǎng)工程的有效管理和質(zhì)量控制,使得我國的配網(wǎng)項目走向更加高效、安全、持久的道路,為廣大消費人群提供更多便利,既保障人民生活,又提高生活質(zhì)量。鑒于此,本文主要分析10kV配網(wǎng)工程建設及質(zhì)量管理。
10kV配網(wǎng)工;建設;質(zhì)量管理
同大部分工程施工一樣,配網(wǎng)工程施工是一個復雜的過程,涉及到多個施工環(huán)節(jié)、多道工序,同時容易受到各類因素的制約與影響,為了能夠達到配網(wǎng)工程施工質(zhì)量管理的目標,首先必須明確配網(wǎng)工程的具體施工流程,明確不同施工程序中需要重點控制的對象和目標。10kV配網(wǎng)工程的主體施工流程如下:編制施工方案→設計圖紙→施工前期準備→施工→工程驗收。以上為10kV配網(wǎng)工程施工的幾大關鍵組成部分,各個環(huán)節(jié)中又涵蓋細微環(huán)節(jié),其中涉及到多重控制與管理。例如:施工前期準備就涵蓋:配網(wǎng)設備、線路等的選型,基礎設備質(zhì)量的校驗與檢查等。施工中又涵蓋多項工作、多個環(huán)節(jié),任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題都可能帶來嚴重的配網(wǎng)工程質(zhì)量問題,配網(wǎng)工程施工建設管理要從各個環(huán)節(jié)入手。
2.1 設計方案的編制與論證
(1)項目可行性分析。工程項目開工前必須做好實地勘察工作,對配網(wǎng)工程所處環(huán)境的地形、地貌、水文、氣候、交通條件等做出細致、系統(tǒng)的勘察,將勘察結果形成數(shù)據(jù)報告,再參照已有的施工材料、經(jīng)驗等,由行業(yè)專家對工程進行全面分析,最終形成一套成本合理、質(zhì)量可靠、方便操作的施工方案,該施工方案的形成需要多方商討、研究,例如電力設計院、電力行政管理部門、施工企業(yè)等,經(jīng)由統(tǒng)一審核、論證通過后才能生效。(2)成本預算。配網(wǎng)工程施工建設必然涉及到大量的投資,成本控制無論對于電力企業(yè)還是施工單位都具有十分重要的意義。因此,必須細致、全面地分析配網(wǎng)工程施工的成本,例如人力成本、材料設備成本等,同時要形成超前預測意識,對施工中的突發(fā)性事件提前預測,并將其納入預算范圍。(3)強化安全防范。配網(wǎng)工程作為一項重要的過程項目,現(xiàn)實的建設與施工中涉及到多重安全問題,任何一個環(huán)節(jié)的操作失誤都可能引發(fā)人身風險,實際的施工方案編制必須將安全放在首位,讓安全貫穿于配網(wǎng)工程建設整個過程。
2.2 嚴格控制施工質(zhì)量
①團隊的選擇。施工單位應當選用具有一定資質(zhì)、作業(yè)精良的項目團隊。因為想要更好的管理配網(wǎng)工程并進行有效的質(zhì)量控制,施工團隊必須得有較高的技術水平和專業(yè)素質(zhì)。②要嚴格遵照設計圖紙的方案意圖進行項目施工。研讀圖紙,組織好團隊人員,逐一開展施工工作,嚴格把關每一小項目的管理和控制,對每個階段施工完成后,都需要嚴格依照質(zhì)量標準進行檢查和驗收。③要更加強化配網(wǎng)工程項目的后期監(jiān)管。應該集中精力合理配置人力資源,對每一個分項工程進行測試運行,對于不達標的項目進行逐一排查,及時解決處理,保障配網(wǎng)工程竣工后能夠正常驗收,高效安全的投入運營。
2.3 配網(wǎng)工程施工現(xiàn)場的監(jiān)管
(1)施工人員的配置。以項目經(jīng)理為領導,科學統(tǒng)籌分配施工人員,按照工程工序、各施工環(huán)節(jié)的特點等來合理安排人員,例如技術崗、質(zhì)檢崗等,崗位間要形成彼此監(jiān)督,同時又要注重各個崗位人員之間的協(xié)調(diào)配合與交流,這樣才能推動工程施工的順利開展。(2)工序的籌劃。首先,熟識設計圖與施工方案,根據(jù)圖紙以及方案中的標準與規(guī)定來編排施工工序,以此來確保工序的合理性、科學性;其次,根據(jù)工程所在地的特點、環(huán)境條件等來動態(tài)調(diào)整工序,一切施工工序的調(diào)整與編排都是為了獲得最大的經(jīng)濟效益,更好地適應環(huán)境。(3)施工進度的把握。配網(wǎng)工程施工進度的把握要從整體和局部兩大方面入手,要在工程開工前制定出一個整體的施工進度計劃,要積極落實這一進度計劃,隨著施工的進行,難免遇到一些意外或問題影響工程施工的正常進展,對此則可以在編制的計劃范圍內(nèi)適度調(diào)整進度,要從整體上把握住施工進度。
2.4 竣工驗收管理
10kV配網(wǎng)在驗收時,質(zhì)量一定要過關,驗收工作與后緒的配網(wǎng)使用直接相關。在10kV配網(wǎng)驗收時應當分段進行,同時各階段要執(zhí)行驗收質(zhì)量檢測。另外,監(jiān)管工作在整個分段施工檢測中必不可少。在電力企業(yè)不斷發(fā)展中,已經(jīng)逐漸健全了質(zhì)量監(jiān)管工作,因此在配網(wǎng)驗收時嚴格按程序進行就行了。另外要注意的是,驗收人員不能單單為了驗收容易而忽視一些檢測程序,尤其是安全方面的檢測,它與人們的生命財產(chǎn)安全直接相關。配網(wǎng)驗收中,除嚴格執(zhí)行程序外,還要加強工程材料的監(jiān)督,嚴格管控劣質(zhì)材料入場,相關人員在采購時一定要規(guī)定采購,不得有私人利益。雖然以上管理問題都做好了,但還是會出現(xiàn)一些意外事故。假如出現(xiàn)這些狀況,我們就要及時的補救,盡可能把其控制在最小范圍內(nèi),同時要選擇最有效簡易的方式,使修復工作及早完成。
總之,10kV配網(wǎng)工程在電力項目中占有舉足輕重的位置,是一項有步驟、有計劃、有規(guī)范的工作。從施工方案的確定、圖紙設計、施工和驗收,每個階段都需要為10kV配網(wǎng)工程施工創(chuàng)造良好的施工條件,以提高項目質(zhì)量。因此,電力部門需要在運用科學的管理方法和先進的科學技術的同時,還要摸清楚各個階段施工管理的重點,明確原則,從重點切入,才能達到預期的效果。
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