王云波

富?？h鑫福建筑工程有限責(zé)任公司

建筑工程施工安全管理與安全控制研究

王云波

富裕縣鑫福建筑工程有限責(zé)任公司

隨著經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展和建筑業(yè)建設(shè)的不斷深入，建筑業(yè)的發(fā)展是有目共睹的，但是建筑業(yè)的安全管理的問題依然存在著，高質(zhì)量和高安全的建筑施工對(duì)于國民的安全有著深遠(yuǎn)的影響，也維持著建筑業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速運(yùn)行。所以，相關(guān)的建筑業(yè)人員一定要認(rèn)真對(duì)待建筑業(yè)中的安全管理工作的良好運(yùn)行； 雖然我國的建筑業(yè)在施工安全管理方面有著不錯(cuò)的成績(jī)，但是建筑施工安全和質(zhì)量問題并沒有根除，我們只有不斷完善安全管理工作，才能逐步實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)健康迅速的發(fā)展。

建筑工程；安全管理問題；優(yōu)化措施

我國成立以來，有關(guān)建筑行業(yè)的法律法規(guī)還在不斷修改和完善。雖然建筑工程行業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展也得到不斷擴(kuò)大，建筑工人的工資水平也不斷提高。但是同時(shí)也面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，建筑行業(yè)的安全管理想要得到穩(wěn)定的保障，還需要各個(gè)階層的人員樹立安全意識(shí)并建立完善的安全管理機(jī)制等。

1 做好建筑工程管理的重要作用

建筑工程施工過程中，對(duì)其進(jìn)行施工管理就要針對(duì)施工的各個(gè)方面，比如： 施工方法、施工人員以及施工環(huán)節(jié)等進(jìn)行科學(xué)的管理。應(yīng)該根據(jù)施工中的具體情況來制定合理的管理措施，還要選擇適合工程建設(shè)的管理方法對(duì)施工持續(xù)進(jìn)行科學(xué)的管理，促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)水平的不斷提升，為工程建設(shè)提供可靠的依據(jù)。此外，還要科學(xué)的分配建筑工程施工人員，保證能夠以最低的施工成本的投入，獲得最佳的施工效果，縮短施工的周期，保證企業(yè)利益的最大化。對(duì)建筑工程施工進(jìn)行科學(xué)的管理，能夠有效的提升建筑工程的質(zhì)量，科學(xué)的施工管理方法不僅能夠預(yù)見管理效果，還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，提供相應(yīng)的解決措施，這樣就可以在很大程度上促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升，保證施工質(zhì)量，促進(jìn)建筑施工企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。

2 建筑工程施工安全管理控制存在的問題

2.1 對(duì)建筑工程安全管理的重視仍舊不夠

由于參與主體在建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中對(duì)安全管理工作的重要性缺乏認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致支持力度明顯不足，未能建立起一套健全和完善的安全管理體系，以致于建筑工程項(xiàng)目施工安全管理難見成效，缺乏長(zhǎng)效實(shí)用性。與此同時(shí)，也沒有建立完善、高效的管理體系和系統(tǒng)的施工安全管理考核指標(biāo)，長(zhǎng)期以來，國內(nèi)部分建筑工程項(xiàng)目施工安全管理工作一直存在著管理混論或者無章可依甚至有章不依的現(xiàn)象。從實(shí)踐來看，由于人們對(duì)建筑工程安全管理工作的認(rèn)知不足，尤其對(duì)建筑工程中的相關(guān)安全隱患管理工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，未能形成各方參與、齊抓共管的格局，加之工程施工建設(shè)缺乏有效的監(jiān)督和管理，沒有建立全方面的監(jiān)管機(jī)制，最終導(dǎo)致建筑安全管理乏力。

2.2 相關(guān)單位的安全和質(zhì)量責(zé)任分配不明確

一些單位表面上確立了相關(guān)的安全管理責(zé)任制度，也提出了相關(guān)的操作流程規(guī)范， 但是卻無法使得員工在實(shí)際施工中意識(shí)到這些。單位負(fù)責(zé)安全管理的員工無法取得單位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持而使得他們對(duì)于安全管理的職能力度弱化，使得他們對(duì)于外包的工程隊(duì)伍和相關(guān)公司的監(jiān)管缺乏領(lǐng)導(dǎo)力。導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)施工管理混亂，安全隱患非常頻繁等缺點(diǎn)。而且建筑業(yè)政府部門的行政人員沒有明確自身的職能劃分，僅僅以為自己是普通的文員職能，其實(shí)他們對(duì)于建筑業(yè)施工也要起到監(jiān)督和檢查的作用，他們有權(quán)利對(duì)于違規(guī)的施工單位進(jìn)行罰款、停工安全指導(dǎo)等措施，而且對(duì)于工程的偷工減料和造價(jià)行為導(dǎo)致的工程質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)進(jìn)行一系列的法律處分，追究他們的法律責(zé)任，對(duì)于一些存在重大危險(xiǎn)來源的施工單位進(jìn)行有效的檢查和監(jiān)督，采取專項(xiàng)的調(diào)查，以防止危險(xiǎn)事故的頻繁發(fā)生。

3 加強(qiáng)建筑工程安全管理的有效策略

3.1 加強(qiáng)安全宣教，增強(qiáng)安全意識(shí)

思想引導(dǎo)行為，意識(shí)形態(tài)決定著人的行動(dòng)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)之所以會(huì)出現(xiàn)安全管理問題，是由于相關(guān)人員缺乏建筑工程安全管理意識(shí)，不重視建筑工程安全管理，這一點(diǎn)在上文中已經(jīng)有所闡述。需要強(qiáng)調(diào)的是，應(yīng)當(dāng)針對(duì)當(dāng)前的問題，采取切實(shí)、可行的安全管理宣教形式和手段，使人員從思想上真正的警覺起來。建筑工程施工企業(yè)和相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加大重視，高度重視人員對(duì)建筑工程安全管理意識(shí)的培養(yǎng)與宣傳，具體而言表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①以建筑工程安全管理的理論、實(shí)踐、要點(diǎn)為教育和培訓(xùn)內(nèi)容，重點(diǎn)開展全員安全教育培訓(xùn)活動(dòng)；②利用廣播、電視、微信、QQ 和手機(jī)短信等信息手段，加強(qiáng)建筑工程安全管理方面的知識(shí)和技能宣傳；③結(jié)合建筑工程施工安全事故的典型案例進(jìn)行自我剖析，及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的各種不安全因素，鼓勵(lì)相關(guān)部門進(jìn)行交流，并在此基礎(chǔ)上營造良好的安全工作氛圍。

3.2 構(gòu)建完善的既有建筑工程質(zhì)量安全定期檢測(cè)制度

對(duì)大型的市級(jí)工程項(xiàng)目來說，后期的質(zhì)量安全定期檢測(cè)和維護(hù)至關(guān)重要，對(duì)于建筑結(jié)構(gòu)損壞可能引起的公眾安全問題要尤其重視，所以要對(duì)這種大型建筑物的結(jié)構(gòu)安全進(jìn)行強(qiáng)制規(guī)定，定期進(jìn)行安全監(jiān)測(cè)，例如廣場(chǎng)建筑周圍的玻璃幕墻以及外墻建筑部件的安全性監(jiān)測(cè)等，避免某些高大建筑部件墜落誤傷公眾。

3.3 做好各方的協(xié)調(diào)工作

針對(duì)現(xiàn)階段中建筑工程存在分包的現(xiàn)象來說，要做好各個(gè)階段的有效銜接工作，同時(shí)還要明確各方的權(quán)責(zé)與實(shí)際的工作范圍，協(xié)調(diào)好材料的供應(yīng)以及人際關(guān)系等方面。首先，要建立出科學(xué)的項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)，這樣才能在分包的過程中避免出現(xiàn)過度分解的現(xiàn)象。其次，是要建立出完善的協(xié)調(diào)管理程序，做好客觀上的分析與控制工作，減少對(duì)個(gè)人能力上的依賴，突出組織與程序的重要性，減少人為誤差等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

總而言之，在建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中，存在著很多影響因素。根據(jù)施工環(huán)境和項(xiàng)目特點(diǎn)，從多層面落實(shí)安全保障制度，采取有效的措施予以防治，避免整體工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度與效益受到影響。實(shí)踐中，我們應(yīng)當(dāng)從提高重視度、創(chuàng)新和落實(shí)制度、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面努力，多管齊下、形成合力，穩(wěn)固提升工程建設(shè)的安全性。

[1] 崔濱榮. 建筑工程施工管理存在的問題及對(duì)策分析[J]. 江西建材，2015(18)：284，286.

[2] 鄧劍平. 建筑工程中施工安全管理問題和對(duì)策解析[J]. 江西建材，2016(06)：295，299.