蔡歐陽

國網(wǎng)河南孟津縣供電公司

變電運維管理中的問題及預防措施

蔡歐陽

國網(wǎng)河南孟津縣供電公司

隨著市場對提高用電安全、減少成本的需求，變電運維管理的需求日漸增大。變電運行維護作為電力系統(tǒng)運行中非常重要的一個環(huán)節(jié)，其危險度較高，這就需要變電運維工作人員不僅要具備專業(yè)的變電運維技術(shù)，而且在工作中還要具備較好的耐心和細心，具有較強的危險意識，在工作中不存在僥幸和麻痹思想，從而保證企業(yè)利益，而且能夠減少人力，并保障電力設(shè)備安全。本文通過對變電運維管理中的問題進行分析，并提出對應的解決方案，以提高電力管理及電網(wǎng)穩(wěn)定運行。

變電運維管理；問題；預防措施

1、變電運維管理過程中的問題

1.1 變壓器的問題

變電運維管理工作中，在對空載變壓器進行切合過程中會有過電壓產(chǎn)生，從而損壞變壓器自身的絕緣性能。同時不斷增加的空載電壓也會對變壓器絕緣性能帶來永久性的損害。在變壓器絕緣受到破壞的情況下，極易對工作人員人身安全帶來較大的危險。

1.2 母線倒閘操作可能導致的問題

母線倒閘要求技術(shù)人員嚴格按照相關(guān)的標準﹑規(guī)范及工序進行操作，預先做好工作，操作中嚴格按照流程規(guī)范，不然會造成重大的安全問題。分析母線倒閘過程中可能出現(xiàn)的誤操作，有可能會造成一下的問題：帶負荷拉倒閘；人員操作的失誤，例如在運維管理人員操作自動裝置過程中，對繼電保護和切換誤操作，就會導致安全事故；母線倒閘時對串聯(lián)諧振現(xiàn)象的忽視，串聯(lián)諧振現(xiàn)象有可能會是因為在對空載母線充電時，由于電感式電壓互感器與開關(guān)斷口兩者的作用，對此問題的忽視也會導致安全事故的發(fā)生。

1.3 倒閘操作票可能導致的問題

當前變電運維設(shè)備種類較多，但通常以運行﹑冷備用﹑熱備用及檢修等四種設(shè)備狀態(tài)為主。在變電運行操作過程中，需要嚴格按照相關(guān)標準來填寫和使用操作票，做好操作票編制﹑審核和執(zhí)行等工作，確保合閘操作的安全。即使相同設(shè)備，當其處于不同狀態(tài)下進行狀態(tài)間的切換操作時都需要以操作票為操作的標準和依據(jù)。

1.4 直流回路誤操作導致的問題

變電運維管理工作中的一個重要工作即直流回路的操作。變電運維管理工作人員對直流回路進行操作時有可能會出現(xiàn)誤操作，比如對直流回路操作過程的操作方法的失誤，將引起保護裝置或是自動裝置的誤動作，從而引起安全事故。因而，在操作直流回路這類變電運維管理工作中，必須要依照對應的要求和規(guī)范，保證進行安全有效的操作，避免相關(guān)安全事故的發(fā)生。

1.5 不可抗力的自然因素導致的問題

變電運維管理工作受異常天氣影響較大，如果寒冷冬季，導線過緊及設(shè)備油面過低現(xiàn)象時有發(fā)生；夏季導線過松，油面會出現(xiàn)過高現(xiàn)象；霧天設(shè)備易發(fā)生晃閃；雷雨季節(jié)設(shè)備極易發(fā)生雷擊故障；大風天氣耳導線上極易出現(xiàn)雜物及引線等纏繞出現(xiàn)短路及火災。這些異常天氣情況下，變電設(shè)備故障發(fā)生率極高，容易引發(fā)安全事故，要做好監(jiān)督和檢查工作，確保變電運行的安全。

2、針對變電運維管理中的問題提出的對應的預防措施

2.1 完善變電運維管理制度，并嚴格落實

對于以上提出的變電運維管理中的問題，需要持續(xù)的修訂并完善變電運維管理中的各項規(guī)章制度，并嚴格貫徹執(zhí)行，真正將管理工作落實到位。特別是要做好對巡視卡﹑作業(yè)卡以及設(shè)備操作卡等工作中涉及的管理工作的執(zhí)行和落實，加強對變電管理工作人員的思想意識的教育，提升變電運維管理工作人員的安全意識和責任意識，在實際操作過程當中，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全規(guī)則，加強管理工作人員的責任安全意識，充分落實實現(xiàn)管理工作的功能。同時要將獎懲制度與生產(chǎn)安全責任制度關(guān)聯(lián)，提高運維管理工作人員的生產(chǎn)安全意識，充分發(fā)揮管理工作人員的主觀能動性，推動管理工作人員自覺地遵守管理制度，完善管理制度，以及使管理工作人員自發(fā)提高個人能力，從而提高整個管理工作人員的人員素質(zhì)和人員工作水平，從而降低因人員能力問題導致的變電運維管理工作中的失誤。

2.2 定期總結(jié)交流管理過程中的經(jīng)驗教訓

在發(fā)生安全事故時，不僅要及時有效地提出解決方案并落實解決，而且要在事故處理完后，進行事故原因分析﹑處理方法的總結(jié)，并認真做好記錄，以便于管理工作人員從中吸取經(jīng)驗教訓，并防止類似安全問題的再次發(fā)生。另外，可以通過模擬訓練等方式提高管理工作人員的安全意識以及對安全事故的處理能力，提高工作人員的問題處理能力，同時，模擬訓練也方便發(fā)現(xiàn)運維管理工作人員在管理操作中的問題，使其及時意識到問題并予以改正，有效提高運維管理工作人員的專業(yè)水平。

2.3 加強監(jiān)督巡視管理工作

預防是運維管理工作中的主要方面。加強對操作設(shè)備的巡視管理，將有助于提高變電運維管理工作效率，防范于未然，而非等到問題出現(xiàn)后再解決，從而防止因安全問題出現(xiàn)后導致的企業(yè)的較大的經(jīng)濟損失。

2.4 建立合理的運維管理獎懲制度

獎懲制度的制訂要結(jié)合實際情況，保證符合基層人員的需求。對于工作積極﹑認真，成績出色的工作人員，要進行物質(zhì)上的獎勵，并公開表揚，鼓勵其繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)；對于工作態(tài)度差﹑工作質(zhì)量差的員工，要適當懲罰，嚴重時可以淘汰，保證運維團隊的整體素質(zhì)。

2.5 培養(yǎng)運維人員主人翁意識

首先，從工作票審查﹑設(shè)備驗收﹑現(xiàn)場安全管控等各個環(huán)節(jié)，嚴格履行崗位職責，以安全生產(chǎn)為紅線，在原則問題上敢于斗硬，確保站內(nèi)設(shè)備安全運行；其次，修訂無人值守管理制度，加強各單位執(zhí)行效果跟蹤；再次，提升員工應知應會知識掌握能力，開展生產(chǎn)人員技能考問，并對相關(guān)成績進行統(tǒng)計分析，借此促進人員不斷學習設(shè)備運維相關(guān)知識；另外，對專業(yè)管理的各項重點熱點問題進行分析討論，并通報周期內(nèi)工作亮點及現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題。

綜上所述，通過加強變電運維管理有助于減少事故的發(fā)生，從而降低企業(yè)的損失。并且能夠確保變電運維管理工作人員的人身安全，有利于保障電網(wǎng)運行的穩(wěn)定性。因此要提高變電運維管理工作人員的人員意識，完善并落實相關(guān)管理制度，從而為變電運行的安全提供重要的保障。

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