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      探究如何做好農(nóng)村供電營(yíng)銷中的線損管理

      2017-03-10 10:41:46鄭桂堂
      環(huán)球市場(chǎng) 2017年2期
      關(guān)鍵詞:管理所損率供電所

      王 靜 鄭桂堂

      國(guó)網(wǎng)山東省電力公司夏津縣供電公司

      探究如何做好農(nóng)村供電營(yíng)銷中的線損管理

      王 靜 鄭桂堂

      國(guó)網(wǎng)山東省電力公司夏津縣供電公司

      隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的物質(zhì)生活水平也不斷提高,農(nóng)村居民的用電量也不斷提高,這就對(duì)農(nóng)村供電營(yíng)銷提出了越來(lái)越高的要求。線損率不但和規(guī)劃、建設(shè)電網(wǎng)以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理水平密切相關(guān),和供電管理所的經(jīng)濟(jì)技術(shù)的評(píng)估也有著密不可分的關(guān)系。在當(dāng)前越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,供電營(yíng)銷必須要高度重視降低線損率,節(jié)約電力資源,從而提高自身的經(jīng)濟(jì)效益?;诖?,本文重點(diǎn)對(duì)如何好農(nóng)村供電營(yíng)銷中的線損管理進(jìn)行分析與探究。

      農(nóng)村;供電營(yíng)銷;線損管理

      1、農(nóng)村供電營(yíng)銷中的線損問題的特點(diǎn)和分析

      1.1 技術(shù)問題

      目前農(nóng)村電網(wǎng)改造任務(wù)是進(jìn)行低壓配網(wǎng)自動(dòng)化改造,但是由于技術(shù)管理不足,導(dǎo)致部分線損增加。此外農(nóng)村用電量增長(zhǎng)速度快,建設(shè)電網(wǎng)時(shí)預(yù)測(cè)不足,致使后期用電負(fù)荷增長(zhǎng)過快的區(qū)域電網(wǎng)供電能力無(wú)法適應(yīng)區(qū)域供電需求,負(fù)荷中心同配變位置過遠(yuǎn),不但線損增加,電壓損耗也相對(duì)較高。由于農(nóng)村供電所人員配置上的不足,無(wú)法引入完善的自動(dòng)化技術(shù),因而電網(wǎng)數(shù)據(jù)主要依靠人工采集,因此數(shù)據(jù)存在滯后性﹑片面性,這種存在誤差和滯后性的數(shù)據(jù)不利于電網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

      1.2 用電量增加,負(fù)荷嚴(yán)重

      近年來(lái),隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,農(nóng)村用電量也不斷增加,以前的供電所的規(guī)劃往往比較落后,無(wú)法滿足當(dāng)前農(nóng)村用電量的需求,這種情況下,很容易使變壓器的負(fù)荷過重,從而產(chǎn)生線損的問題。另外,農(nóng)村的電網(wǎng)線路往往不夠完善,很多線路都過長(zhǎng)而且迂回曲折,這就在一定程度上提高了線損的幾率。

      1.3 農(nóng)村基層電工綜合素質(zhì)比較低

      很多農(nóng)村的電工并沒有受到過專業(yè)的培訓(xùn),技術(shù)水平往往比較低,加之實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)也不是很充足,很容易在工作中出現(xiàn)一定的問題。此外,還有些電工沒有責(zé)任感,以一種吊兒郎當(dāng)?shù)膽B(tài)度進(jìn)行工作,認(rèn)為做多做少都一樣,在很大程度上降低了其工作效率。

      2、農(nóng)村供電營(yíng)銷中提高線損管理質(zhì)量的措施

      2.1 提高線損管理相關(guān)人員素質(zhì)

      相應(yīng)的管理人員直接關(guān)系到最終線損管理的效果,必須要引起足夠的重視?;诰€損管理人員的工作效能提升來(lái)說,必須要重點(diǎn)從培訓(xùn)和指導(dǎo)入手進(jìn)行優(yōu)化,切實(shí)提升線損管理人員的實(shí)際操作技能,減少在具體管理工作中出現(xiàn)問題和缺陷的幾率,這也就需要相關(guān)管理部門應(yīng)該圍繞著當(dāng)前線損管理工作的基本任務(wù)需求進(jìn)行有效指導(dǎo),對(duì)于一些先進(jìn)的管理技術(shù)以及計(jì)算方式,都需要促使相關(guān)人員較好掌握,進(jìn)而才能夠提升其管理效能。此外,為了進(jìn)一步提升管理落實(shí)水平,還需要重點(diǎn)從制度以及政策方面進(jìn)行完善,促使其能夠?qū)τ谙嚓P(guān)人員形成較為理想的引導(dǎo)和激勵(lì)效果,這也就要求相應(yīng)制度應(yīng)該能夠具備理想的可操作效果,尤其是對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)以及懲罰手段的落實(shí)。

      2.2 加強(qiáng)管理

      定期抄表。供電所應(yīng)當(dāng)規(guī)范抄表工作,實(shí)行定期超標(biāo),杜絕超期抄表或提前抄表,從而避免由于抄表時(shí)間不準(zhǔn)確而造成的線損波動(dòng)。另外需要對(duì)抄表工作進(jìn)行分類,依照行業(yè)的不同分為非工業(yè)﹑工業(yè)﹑商業(yè)﹑服務(wù)業(yè),不同行業(yè)類別應(yīng)當(dāng)依照固定日期進(jìn)行抄表。抄表人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,從而消除時(shí)間差﹑數(shù)據(jù)誤差等帶來(lái)的線損誤差。加強(qiáng)抄表管理。通過有效的管理機(jī)制﹑完善的管理體系可以規(guī)范抄表人員的工作,有效避免估抄﹑錯(cuò)抄﹑漏抄等違法違規(guī)問題。農(nóng)電所在抄表前應(yīng)當(dāng)對(duì)電力用戶的近期生產(chǎn)情況﹑經(jīng)營(yíng)狀態(tài)以及產(chǎn)品銷售量等進(jìn)行了解,依照其發(fā)展?fàn)顩r對(duì)客戶用電情況進(jìn)行預(yù)估,這種方式能夠有效防治竊電問題。另外,應(yīng)當(dāng)加快新技術(shù)的引進(jìn),利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),進(jìn)行遠(yuǎn)程智能化的集中抄表,不但能夠提高抄表工作效率,實(shí)現(xiàn)了同步自動(dòng)化抄表,還能夠有效降低由于時(shí)間差﹑數(shù)據(jù)誤差等帶來(lái)的線損波動(dòng)。另外要提高電價(jià)﹑電量核算管理水平。供電所應(yīng)當(dāng)將抄表﹑核算﹑收費(fèi)環(huán)節(jié)分離開來(lái),在保證獨(dú)立的同時(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)還能夠彼此約束,從而杜絕徇私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。此外先進(jìn)核算管理技術(shù)的使用,也能夠有效提高電價(jià)核算管理﹑點(diǎn)亮核算管理以及電費(fèi)核算管理工作的準(zhǔn)確性。

      2.3 技術(shù)方面的措施

      2.3.1 加強(qiáng)壓器的運(yùn)行和使用率。供電管理所應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)測(cè)配電的變壓器負(fù)荷的工作,根據(jù)變壓器負(fù)荷的實(shí)際狀況,對(duì)輸送配電的變壓器容量規(guī)格和數(shù)量進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整。同時(shí)供電管理所應(yīng)該按時(shí)停止變壓器的空載,對(duì)滿負(fù)荷或者超負(fù)荷的變壓器采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行調(diào)整,從而達(dá)到提高變壓器的利用效率﹑降低能源的消耗和降低線損率的目的。

      2.3.2 合理規(guī)劃電網(wǎng)線路。目前,很多農(nóng)村線損率過高的主要原因是線路過長(zhǎng)且比較曲折迂回,另外還存在著近電遠(yuǎn)供等現(xiàn)象,因此要加強(qiáng)電源點(diǎn)的建設(shè),不過要注意的是,在電源點(diǎn)的選擇過程中,供電管理所應(yīng)該盡量選擇離負(fù)荷中心比較近的地方,這樣才能通過多點(diǎn)﹑小半徑等方法,降低供電半徑出現(xiàn)的幾率。另外,在規(guī)劃新的線路的過程中,供電管理所不能只重視蠅頭小利,忽略對(duì)原有的耗費(fèi)大的線路的更新,而應(yīng)該盡可能科學(xué)地調(diào)整線路的布局,對(duì)于沒有利用價(jià)值,且線路比較曲折的供電線路,要及時(shí)進(jìn)行清理,從而提高電壓的質(zhì)量,降低線損率。另外農(nóng)村的老舊供電設(shè)備也是線損產(chǎn)生的重要原因之一,供電管理所應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行定期的檢查,對(duì)于一些基本不能工作的設(shè)備應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)的更換。

      總而言之,綜上所述,低壓線損的管理屬于一項(xiàng)長(zhǎng)期并且繁重的任務(wù)工作,其中的綜合比是相對(duì)較強(qiáng)的。在關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),還對(duì)供電企業(yè)的管理合理性以及職工的素質(zhì)進(jìn)行了全方位的檢查。因此要重視工作人員的培養(yǎng)與技術(shù)的管理,從各方面進(jìn)行完善的管理,進(jìn)而確保線損管理的完善性,從而提升經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

      [1]關(guān)巖,陳翔.電力供電管理中的線損問題及解決對(duì)策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016,36:229.

      [2]劉東超.農(nóng)村供電所線損管理分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016,34:170.

      [3]王春武.供電網(wǎng)絡(luò)中線損管理的要點(diǎn)研究[J].通訊世界,2016,24:163-164.

      [4]劉彥佐,王世勛.供電企業(yè)營(yíng)銷中線損率的控制方法分析[J].黑龍江科技信息,2016,20:14.

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