建筑施工管理中危機管理意識的運用

姚 燁

河北建工集團國際工程有限公司

建筑施工管理中危機管理意識的運用

姚 燁

河北建工集團國際工程有限公司

在建筑施工管理中存在著許多的問題，所以危機管理意識也就逐漸走進了人們的視野之中，它的存在可以對建筑施工管理中的缺陷進行及時的彌補，并且在處理意外事故上也發(fā)揮著極大的作用，所以危機管理意識已經(jīng)廣泛的運用于各大建筑施工管理之中。本文主要探究的就是建筑施工管理中危機管理意識的運用研究。

建筑施工管理；危機管理意識；運用

1 導言

危機管理意識是施工管理制度當中的重要組成部分，其對處理好各種不確定性因素的影響，提高建筑施工管理的整體水平和施工的總體質(zhì)量具有積極的影響作用。因此，在建筑施工管理體系當中有效地構建危機管理意識，減少施工當中的不確定性因素是確保施工總體質(zhì)量和進度的關鍵，必須得到建筑管理部門的高度重視。

2 當前我國建筑施工的危機管理工作中存在的不足之處

2.1 建筑工程的施工過程行為不規(guī)范

在我國當下的建筑施工管理工作中，經(jīng)常會出現(xiàn)建筑工程的施工過程行為不夠規(guī)范的不良現(xiàn)象，這嚴重阻礙威脅到了建筑施工的樹立進行，最典型的問題就是建筑施工單位所簽訂的合同不夠科學規(guī)范，并且招投標項目的管理不夠客觀科學，這些從根本上就致使建筑工程施工的質(zhì)量與安全問題得不到及時有效的保障。建筑工程的施工過程行為不規(guī)范還體現(xiàn)在建筑工程質(zhì)量的好壞直接關乎著業(yè)主的經(jīng)濟社會效益，經(jīng)常會有承包商與質(zhì)量員玩忽職守與超越權利的惡劣現(xiàn)象出現(xiàn)，這都是缺乏有效的監(jiān)督管理所造成的，因此必須要構建嚴謹規(guī)范的安全性管理行為規(guī)范來促使這一問題得到改善解決。再者，還必須要建立一個預警精度高的管理體系，始終秉持著“以人為本，安全第一”的原則理念，從整體上提升建筑施工技術人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)技能，做好現(xiàn)場的管理工作，并且協(xié)助其他部門的工作使得施工方案得以切實的貫徹與執(zhí)行。

2.2 對安全性管理的作用認識不清且安全管理意識不強

當前我國建筑施工管理的危機管理工作中存在的另一大不足之處就在于對安全性管理的作用認識不清，主要原因就在于我國大多數(shù)的建筑施工領域內(nèi)的技術人員沒有樹立起正確強烈的危機管理意識，管理人員沒有加強與社會外界的交流溝通，這就在相當大的程度上難以及時有效的發(fā)現(xiàn)建筑施工中潛在的缺陷，不能夠?qū)Υ俗龀隹茖W合理的反饋與提出建設性的有效策略，更甚至是在某些我國環(huán)境惡劣的地區(qū)，建筑施工的進行更是難上加難，更需要增強安全危機管理意識。此外，檢查、發(fā)現(xiàn)隱患與整改、清除隱患更是相互密切聯(lián)系的工作環(huán)節(jié)，要將檢查項目加以劃分歸類，依法嚴格建立起及時反饋制度且形成規(guī)范化的管理，由相應的主管部門與項目整改負責人進行一級一級的逐層驗收，進而從根本上確保經(jīng)濟的可持續(xù)健康發(fā)展。

3 如何提高建筑施工中危機意識的應用

3.1 樹立施工危機管理意識

為保障建筑施工的順利進行，減少危機事件的發(fā)生，就要建立危機管理意識。一方面，企業(yè)公司要對新入職的員工進行員工培訓，一定要正規(guī)化，系統(tǒng)的學習，強化樹立危機意識，對一些應急事件懂得對應的處理方法，在培訓中要讓施工工人深切的認識到樹立危機意識是與自己的生命財產(chǎn)安全密切相關的。另一反面，提高工人的危機管理意識，正確認識到危機管理的重要性，將工作保質(zhì)保量的完成，避免危險事件發(fā)生。同時，也要加強與建筑施工人員的交流和互動，了解在施工中遇到的各種各樣的情況，進行適當?shù)臏贤?，促進相互的合作與發(fā)展，提高事件的解決速度，不影響工程的施工速度。

3.2 加強溝通，完善監(jiān)督

在施工的過程中，工程管理者必須重視與一線工人的溝通工作，做好交流溝通，對潛在的危險及時發(fā)現(xiàn)及時解決。建立溝通交流渠道，廣泛收集建筑施工過程中的相關信息，發(fā)布信息，讓施工工人享有相應的權利，讓工人們從監(jiān)督中來到監(jiān)督中去，使他們從被監(jiān)督的身份變?yōu)楸O(jiān)督者，可以更加全面仔細的監(jiān)督到工程中的問題，同時提供建議，將一切危險因素的存在率降到最小，這不僅提高了建筑工程管理安全性，還增加了施工工人的危機管理意識和工作責任心。

3.3 創(chuàng)建危機管理良好環(huán)境

在進行建筑施工的過程中，施工的相關單位應努力營造良好的危機管理環(huán)境，這樣能夠有利于促進危機管理意識的有效運用。對于環(huán)境的建設，首先，宣傳工作必須要做好，在各個基礎設施，出入大門等等顯著的地方張貼安全教育的廣告牌，以此來警示大家。同時，做好安全標語，掛出橫幅。在日常工作生活中，建筑施工負責人要經(jīng)常性的到一線工作環(huán)境多走動，進行慰問，提醒施工工人注意安全、注重工作質(zhì)量。還可以以出早操的形式進行鍛煉，喊出口號，樹立危機管理意識。

3.4 組織設立危機管理機構

為確保建筑施工工作的有序進行，在施工過程中有必要設立一個正規(guī)的、專業(yè)的危機管理機構?，F(xiàn)在的大部分企業(yè)對于建筑施工都沒有固定專職工作人員負責危機管理這方面的工作，一般都是以公司內(nèi)部員工代為負責，這種工作方式雖然節(jié)省了公司的資源，但是對于危機管理這方面的管理和專注度都會大打折扣。而建立獨立的專職工作機構，則有利于預防危機發(fā)生，做好防范工作，加強危機管理體制。

3.5 規(guī)范危機預警機制

在為了更有效避免建筑施工期間危機事件的發(fā)生，就要建立完善的危機預警機制，由專業(yè)的建筑施工管理人員經(jīng)過探討和交流，結合以往的施工工作經(jīng)驗，制定出科學合理的危機預警機制，通過對一線工作環(huán)境的實地考察和深入了解過后，得出監(jiān)察安全評估，提高預警，防范危機，真正的體現(xiàn)了危機管理管理意識在建筑施工中的重要作用。

4 結語

對于現(xiàn)代的建筑工程來說，一般具備較大的規(guī)模，并且施工環(huán)節(jié)的復雜性也不斷地增加，如何確保避免各種不確定性因素對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，那我就需要有效地落實危機管理意識，將危機管理意識最大程度地運用到建筑施工管理過程當中。

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