郎思翔
西安思源學(xué)院城市建設(shè)分院
我國工程造價咨詢業(yè)管理與創(chuàng)新策略研究
郎思翔
西安思源學(xué)院城市建設(shè)分院
工程咨詢面向全社會接受委托,針對建設(shè)工程項目進行全方位的動態(tài)造價管理,提供的主要業(yè)務(wù)有項目可行性評價報告、投資預(yù)算、經(jīng)濟分析與評價、社會效益評價與分析、工程概預(yù)算以及招投標(biāo)相關(guān)業(yè)務(wù)的服務(wù)等。因此,工程造價咨詢業(yè)可以這樣的定義:在國民經(jīng)濟活動中,為建設(shè)項目提供決策和建議,提供動態(tài)的造價管理服務(wù),從事這樣業(yè)務(wù)的組織,按照相關(guān)的規(guī)范和規(guī)定開展業(yè)務(wù),構(gòu)成了工程咨詢服務(wù)業(yè)。下面文章根據(jù)工程造價咨詢業(yè)的管理和創(chuàng)新措施進行了闡述,僅供參考。
工程造價咨詢業(yè);管理;創(chuàng)新
隨著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展進程的不斷加快,各行各業(yè)在建設(shè)過程中對于投資體制的咨詢需求不斷增加,這為工程造價咨詢行業(yè)的發(fā)展提供廣闊的平臺和新的契機。咨詢行業(yè)所服務(wù)的范圍更大,行業(yè)發(fā)展水平也得到了相應(yīng)的提升。然而,由于我國工程造價咨詢行業(yè)起步較晚,目前還存在著產(chǎn)品單一、從業(yè)人員素質(zhì)較低、改革進程緩慢、行業(yè)機制不健全等一系列問題。因此,如何才能更好的促進我國工程造價咨詢業(yè)深入體制改革,創(chuàng)新發(fā)展思路成為目前行業(yè)發(fā)展的重點。筆者將在下文中就上述問題展開相關(guān)分析。
1.1 法制化管理不夠完善
雖然,我國的工程咨詢業(yè)經(jīng)過了幾十年的發(fā)展,取得了長足的進步,成績有目共睹。但是,由于我國的工程咨詢業(yè)相對于歐美發(fā)達國家起步較晚,在很多方面還不夠規(guī)范,法律法規(guī)不夠健全,例如:對于從業(yè)人員的懲罰,可操作性不夠強,在人員禁止性規(guī)定方面也很不規(guī)范,容易產(chǎn)生扯皮推諉,權(quán)力尋租和滋生腐敗的行為。豆腐渣工程在我國層出不窮,充分證明了我國在工程咨詢業(yè)等方面的法律法規(guī)還不夠完善和規(guī)范。例如:投資760多萬元的江蘇省徐州市濟眾橋改建工程,原定于2004年6月28日舉行剪彩儀式,卻在27日坍塌。
1.2 重技能輕素質(zhì)
從工程造價咨詢企業(yè)從業(yè)人員來看,存在著重技能輕素質(zhì)的現(xiàn)象。從業(yè)人員素質(zhì)不高主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是綜合素質(zhì)不高,無論企業(yè)或個人都比較注重從業(yè)人員的工作技能,而對綜合素質(zhì)的要求相對較低,因此,存在部分從業(yè)人員敬業(yè)精神不夠,自律意識較差等問題;二是掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重,雖然工程造價咨詢業(yè)內(nèi)執(zhí)業(yè)資格制度已推廣多年,但由于本行業(yè)工作存在一定的靈活性和便利性,因此造成從業(yè)人員掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重;三是兼職人員管理松散,目前在工程造價咨詢企業(yè)中存在著為數(shù)不少的臨時聘用人員和掛靠人員,企業(yè)對這些人員的管理相對困難,后期教育往往跟不上。
1.3 先進管理技術(shù)應(yīng)用程度不足
如前文所述,工程造價咨詢行業(yè)在我國起步較晚,加之國內(nèi)市場與發(fā)達國家市場形態(tài)存在較大差別,我國咨詢行業(yè)發(fā)展過程中沒有現(xiàn)成的模式可以效法、學(xué)習(xí),因此在摸索前進的過程中難免出現(xiàn)技術(shù)方面的發(fā)展短板。隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,國內(nèi)長期沿用的成本概算、計價、工程算量等傳統(tǒng)軟件已無法滿足先進國際水平的需求,必須加大對于新軟件、新技術(shù)的研發(fā)、推廣投入,將國際上目前比較先進的全壽命周期成本管理技術(shù)、基于成本管理的BIM 技術(shù)等引入到國內(nèi)工程造價咨詢業(yè)的應(yīng)用之中,以先進管理技術(shù)帶動行業(yè)的快速發(fā)展。
2.1 擴充工程造價咨詢機構(gòu)的服務(wù)領(lǐng)域,提升服務(wù)水準(zhǔn)
針對我國工程造價咨詢機構(gòu)業(yè)務(wù)較為單一、缺乏整體性與規(guī)范性的現(xiàn)狀,我們要不斷擴展工程造價咨詢機構(gòu)的服務(wù)范圍,切實提高工程造價咨詢行業(yè)的規(guī)模,促進其服務(wù)資源更加豐富、規(guī)模更加強大,進而提高其整個行業(yè)的服務(wù)水準(zhǔn)。具體來講,工程造價機構(gòu)的業(yè)務(wù)范疇要包括工程概算和工程預(yù)算、工程結(jié)算和工程竣工決算以及對工程招標(biāo)的標(biāo)底進行編制,對招投標(biāo)報價進行審核等傳統(tǒng)業(yè)務(wù),還應(yīng)進一步擴展業(yè)務(wù),增加可行性研究、投資經(jīng)濟評價等新興業(yè)務(wù),從而提升行業(yè)的整體服務(wù)力、影響力。
2.2 實施基于LCC的工程造價咨詢業(yè)業(yè)務(wù)流程再造
目前,我國工程造價咨詢業(yè)的業(yè)務(wù)再造流程包括4個模塊,即信息流程的構(gòu)建、流程成員的團隊構(gòu)建、組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計以及運行模式的創(chuàng)新與改進。在實際的實施過程中,工程造價咨詢公司應(yīng)當(dāng)在項目決策階段就介入其中,與客戶進行必要的溝通,了解客戶的需求,對其需求進行深入的分析研究,擬定項目實施方案,綜合評價項目的實施、運營及后期可能的報廢拆除等全過程,在項目建議書、可行性的分析評價報告以及設(shè)計方案中,進行詳細的論證過程說明,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的工程咨詢業(yè)務(wù)服務(wù)。在項目的實施階段,介入項目招投標(biāo)工作,并對施工的全過程進行跟蹤和審計監(jiān)督。在項目竣工驗收交付之后,負責(zé)協(xié)助整個項目的管理運營工作,并編制項目的后期維護管理報告等。
2.3 發(fā)展基于信用評價的工程造價從業(yè)人員自律管理機制
基于信用評價的工程造價從業(yè)人員自律管理機制是為規(guī)范咨詢從業(yè)人員行為而制定、推廣的管控措施,是人員管理過程中的一種創(chuàng)新模式,也定將成為將來工程造價咨詢從業(yè)人員素質(zhì)調(diào)控的重要手段。實施過程中,需依據(jù)國家相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對從業(yè)人員進行信用評估,并建立起信用評價數(shù)據(jù)庫,在全行業(yè)內(nèi)實現(xiàn)信息共享。借助網(wǎng)絡(luò)信息共享平臺,各企業(yè)及造價咨詢用戶能夠了解到每位咨詢工作人員是否是接受過行業(yè)信用評估的正規(guī)從業(yè)者,其一貫的信用水平如何等等信息,從而可以向更適合自身業(yè)務(wù)的工程造價咨詢?nèi)藛T尋求服務(wù)。這種機制下,從業(yè)者為獲得更好的信用評價,將自覺規(guī)范自身行為,提升業(yè)務(wù)素質(zhì),從而贏得更好的用戶口碑和更多的工作機會。
綜上所述,工程造價咨詢的管理與創(chuàng)新研究,有利于提升企業(yè)和組織的核心競爭力,保證組織的可持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展,促進行業(yè)的管理體制改革,能夠提高工程造價咨詢業(yè)市場的服務(wù)需求能力,促進工程造價咨詢業(yè)健康發(fā)展,塑造工程造價咨詢業(yè)的良好行業(yè)形象,與國際市場接軌,更多地參與國際市場的競爭,真正讓工程造價咨詢業(yè)的企業(yè)引進來,走出去,做強自身,走向世界。
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