朱俊松

國網(wǎng)宿州供電公司

基于新時代背景下實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)管理的思考

朱俊松

國網(wǎng)宿州供電公司

隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，在新時代的背景之下，人們對于電能方面的需求越來越多，為了能夠提高電力生產(chǎn)的安全性，提高電能服務(wù)的質(zhì)量。本文通過了解電力安全生產(chǎn)管理的具體含義，然后分析了在電力安全生產(chǎn)管理過程中存在的問題，最后提出了在新時代背景之下，解決電力安全生產(chǎn)管理相關(guān)問題的具體措施。

新時代背景；電力安全生產(chǎn)管理；具體措施

隨著社會各界對于電能的需求越來越多，這對于電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了更高的要求。電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，保證安全是企業(yè)長期發(fā)展的前提，電力安全的生產(chǎn)管理與人們的生活有著非常密切的關(guān)系，電力企業(yè)在生產(chǎn)管理的過程中要對電力安全加以重視，不斷完善整個電力安全生產(chǎn)管理的體系，保證電力的安全生產(chǎn)。

1.電力安全生產(chǎn)管理

電力安全生產(chǎn)管理是指電力企業(yè)在給社會各界提供電能的過程中，要保證電力設(shè)備的正常使用、電力企業(yè)工作人員的人身財產(chǎn)安全以及整個電能輸送過程中的正常順利輸送等，能夠保證客戶安全用電和用電順利[1]。電力企業(yè)在進行電力安全生產(chǎn)管理的過程中，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，企業(yè)在進行生產(chǎn)經(jīng)營的時候要始終把安全擺在第一位，只有保證了工作的安全，才能夠保證其他工作的順利開展，這樣才能夠保證整個企業(yè)的經(jīng)濟利潤。

2.電力安全生產(chǎn)管理中所存在的問題

2.1 電力工作人員的生命財產(chǎn)安全問題

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展越來越快，不僅僅是用電的總量在增加，而且我國用電的覆蓋面也不斷增加，這就給電力企業(yè)的工作人員提出了更高的要求。由于總的工作量的增大，電力企業(yè)就要增加相關(guān)的工作人員，時間緊任務(wù)重導(dǎo)致企業(yè)在進行招聘的時候，降低了招聘的門檻，有些施工人員缺乏安全意識，進行不合理的施工，沒有對整個安全生產(chǎn)進行嚴(yán)格的控制。在進行相關(guān)的電力機械設(shè)備的使用過程中，工作人員沒有按相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行操作，有時很多工作人員還沒有取得相關(guān)的從業(yè)資格證就去作業(yè)，這樣就在很大程度上埋下了安全隱患。

2.2 電力設(shè)備質(zhì)量不高

對于電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理來說，電力設(shè)備的質(zhì)量非常的重要，這也是電力企業(yè)安全生產(chǎn)和管理的重要內(nèi)容，不管是從電力設(shè)備的采購和維護方面，電力企業(yè)都要做好相應(yīng)的工作來保證整個工作的安全順利的開展。在進行相關(guān)電力設(shè)備的選購方面，有些單位未列出一個具體采購計劃，沒有與相關(guān)的運行維護部門做好相應(yīng)的溝通，這對于后面電力設(shè)備安全維護問題造成了很大的難題[2]。有時相關(guān)采購人員為了節(jié)約企業(yè)的經(jīng)營成本，選購一些價格比較低廉的設(shè)備，電力設(shè)備存在的質(zhì)量缺陷不僅僅縮短了電力設(shè)備的壽命，而且降低了整個輸電的效益，這在很大的程度上就給電力的安全生產(chǎn)埋下了隱患，電力設(shè)備出現(xiàn)的問題是電力事故發(fā)生最為重要的原因。

2.3 缺乏專業(yè)人才

隨著社會的快速發(fā)展，電力企業(yè)發(fā)展也非常的迅速，為了緊跟這個時代的步伐，滿足社會的用電需求，應(yīng)更好的保證整個電力安全的輸送，同時對于專業(yè)性人才的要求也越來越高。在很多偏遠地區(qū)的電力工作人員在進行電力維護工作過程中，由于相關(guān)的專業(yè)知識缺乏，年齡層偏大，對于先進設(shè)備的使用規(guī)則不清楚，沒有掌握好正確的操作方法，都會給電力安全造成影響。同時，很多工作人員的責(zé)任意識不強，在設(shè)備出現(xiàn)問題的時候，沒有及時進行維修，來保證整個電路的暢通。

3.新時代背景下實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)管理的具體措施

3.1 強化安全意識

電力企業(yè)要不斷提高工作人員的安全意識和責(zé)任意識，特別是相關(guān)的管理工作人員，要以身作則，遵守好各項安全制度，管理工作人員要與基層工作人員保持緊密的交流聯(lián)系，因為他們工作時的心情和狀態(tài)直接影響了整個工作過程的安全性，不斷對工作人員進行安全教育，提高工作人員的安全意識，這是非常有必要的[3]。管理人員在進行安全管理的過程中，不能因工作人員的粗心或者是自身原因?qū)е抡麄€工作的不安全，企業(yè)可以定期地對工作人員進行相關(guān)的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)之后對工作人員進行考核，真正做到未雨綢繆，提高工作人員的安全意識，這在很大程度上可以減少安全事故的發(fā)生。

3.2 建立健全安全管理制度

為了提高電力安全生產(chǎn)管理的水平，電力企業(yè)要不斷建立健全整個安全管理的制度，建立相關(guān)的責(zé)任制度，加強工作人員的責(zé)任意識，確保工作的安全開展。電力企業(yè)根據(jù)實際情況對工作人員進行考評，通過建立一個合理的獎懲制度，對工作人員進行公平公正的評判，對于工作認真負責(zé)的工作人員，電力企業(yè)要給予精神和薪資的獎勵，從而來調(diào)動工作人員工作的積極性，提高工作的效率[4]。同時，電力企業(yè)要不斷完善企業(yè)用人制度，提高工作人員的入職門檻，可結(jié)合高校專業(yè)技術(shù)人才招聘，加大對專業(yè)人才的引進，并做好崗前教育培訓(xùn)，提高工作人員的綜合素質(zhì)，對于在職的工作人員也要緊跟時代的步伐，定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進的技術(shù)知識，這樣就保證了整個企業(yè)的安全運營。管理工作人員要不斷革新整個企業(yè)的管理制度，對現(xiàn)有的制度不斷進行反省和總結(jié)，最后摸索出一套屬于自身企業(yè)的管理方法和制度，讓企業(yè)能夠在整個生產(chǎn)經(jīng)營的過程中獲取最大的經(jīng)濟效益。

3.3 提高安全工器具的質(zhì)量

在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中，安全工器具的使用是非常重要的，每個器具都有一定的壽命，企業(yè)應(yīng)該定期對器具進行檢查，建立嚴(yán)格的工器具報廢制度，在進行檢查的過程中出現(xiàn)不合格的工器具，都應(yīng)該報廢，停止使用[5]。管理工作人員在進行管理的過程中，要對器具做出嚴(yán)格的采購要求，對于整個設(shè)備的采購、使用和維修等要進行詳細的記錄，這對于后期出現(xiàn)的問題提供了參考依據(jù)。

4.總結(jié)

在新時代的背景之下，經(jīng)濟發(fā)展的加快導(dǎo)致對電能的需求也越來越大，電力企業(yè)可以提高工作人員的安全意識，建立健全安全管理制度和提高安全工器具的質(zhì)量，這對于電力企業(yè)在進行電力安全生產(chǎn)管理工作都有很大的幫助。

[1] 文胤多.新形勢下實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)管理的思考[J].華東科技：學(xué)術(shù)版，2015(6)：334-334.

[2] 鄧鳳.新形勢下電力安全生產(chǎn)管理思考與探索[J].環(huán)球市場，2016(31)：116-116.

[3] 李海利.試論電力安全生產(chǎn)管理的思考[J].中小企業(yè)管理與科技旬刊，2015(3)：53-54.

[4] 王濤.試析電力系統(tǒng)的安全運行與調(diào)度管理[J].工業(yè)，2016(12)：183-183.

[5] 張大龍.當(dāng)前實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)管理的思考[J].神州，2017(17)：265-265.