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      變電運(yùn)維管理中的問題及預(yù)防措施

      2017-03-10 18:49:06
      環(huán)球市場 2017年3期
      關(guān)鍵詞:變電運(yùn)維電網(wǎng)

      張 軍

      南京市高淳區(qū)供電公司

      變電運(yùn)維管理中的問題及預(yù)防措施

      張 軍

      南京市高淳區(qū)供電公司

      電力行業(yè)具有社會(huì)公用事業(yè)性質(zhì),它為各行業(yè)生產(chǎn)及人民的日常生活提供電力支撐,其特點(diǎn)是發(fā)、輸、配一體,不能大規(guī)模儲(chǔ)存,具有連續(xù)不可間斷的天然屬性,任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生事故,都可能帶來連鎖反應(yīng),造成人身傷亡、設(shè)備損壞、甚至大面積停電事故。特別是發(fā)生大面積停電事故,將使各行各業(yè)的生產(chǎn)停頓或癱瘓,會(huì)給社會(huì)秩序帶來混亂,甚至造成極壞的政治影響。從近幾年發(fā)生的電力事故來看,大部分事故都存在違章作業(yè)、技術(shù)管理不完善、安全管理缺位、職業(yè)素質(zhì)差等可控誘因,可見變電運(yùn)維管理面臨的問題亟待研究解決,管理技術(shù)急需改進(jìn)提升。

      變電運(yùn)維;管理;問題;預(yù)防措施

      1 變電運(yùn)維的概念

      近年來電網(wǎng)的發(fā)展成效異常顯著,變電站的規(guī)模與數(shù)量隨之增加,此外電網(wǎng)設(shè)備水平與生產(chǎn)技術(shù)也得到大幅度提高,但電網(wǎng)生產(chǎn)組織的專業(yè)化與集約化程度卻相對滯后,同時(shí)資源配置效率低、管理鏈條長、專業(yè)界面不適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展等問題日漸突出,即傳統(tǒng)的站點(diǎn)運(yùn)行模式已無法滿足現(xiàn)代電網(wǎng)發(fā)展的要求。變電運(yùn)維管理模式是順時(shí)而生,即在傳統(tǒng)變電運(yùn)行的基礎(chǔ)上增加檢修、試驗(yàn)等項(xiàng)目,變電運(yùn)維專業(yè)開始涵蓋倒閘操作、事故處理、巡視維護(hù)、檢修試驗(yàn)等工作,專業(yè)的發(fā)展將電網(wǎng)管理與設(shè)備管理形成了有效的點(diǎn)面對接,對規(guī)范變電站運(yùn)行管理、提高生產(chǎn)效率及維護(hù)電網(wǎng)運(yùn)行安全穩(wěn)定重大意義。

      2 變電運(yùn)維管理中存在的問題分析

      2.1 變電運(yùn)維管理制度不全面

      現(xiàn)階段的電力企業(yè),在變電運(yùn)維管理方面還存在和很多的問題,其中很重要的一點(diǎn)就是沒有明確變電運(yùn)維的目的,更對其重視程度十分有限。在實(shí)際工作中,隨便應(yīng)付的現(xiàn)象非常多見。甚至是管理階級同樣沒有對此賦予太多的重視,導(dǎo)致沒有出臺(tái)完善的制度,許多工作不能照章而行,工作人員對應(yīng)該進(jìn)行的工作的必要性和緊迫性沒有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),更不能仔細(xì)認(rèn)真的完成,使得驗(yàn)收結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)相差較大,形成嚴(yán)重的安全隱患。

      2.2 工作人員專業(yè)知識(shí)缺乏

      變電運(yùn)維工作中由于其本身的特性,具有繁瑣復(fù)雜的特點(diǎn),對工作人員的專業(yè)素養(yǎng)要求較高,而現(xiàn)在許多從市變電運(yùn)維工作的人員卻并不能達(dá)到要求,有些并非本專業(yè)出身,甚至沒有接受過系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)就上崗,只憑借自己以往的工作經(jīng)驗(yàn)?;蛘哌€有一部分工作人員,他們可能具備一些專業(yè)知識(shí),但僅僅是從書本上獲得,并沒有經(jīng)過實(shí)際的操作和訓(xùn)練,這二者沒有根本上的區(qū)別,遇到實(shí)際操作問題的時(shí)候可能就會(huì)出現(xiàn)較大的麻煩,一旦工作上出現(xiàn)問題,很難及時(shí)響應(yīng),作出相應(yīng)的處理,這在實(shí)際工作中就可能帶來非常嚴(yán)重的安全問題。

      2.3 變電運(yùn)維管理工作不到位

      變電運(yùn)維管理工作中要求工作人員必許做到絕對的細(xì)致認(rèn)真,不能馬虎,但是實(shí)際工作過程中,卻經(jīng)常出現(xiàn)運(yùn)維數(shù)據(jù)不全的問題,更有一些企業(yè)對運(yùn)維數(shù)據(jù)重要性的認(rèn)識(shí)不到位,在實(shí)際工作中全憑經(jīng)驗(yàn),沒有對數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的記錄,這就會(huì)給運(yùn)維工作帶來麻煩,一旦出現(xiàn)事故,卻不能及時(shí)找到有關(guān)的數(shù)據(jù)記錄,就有可能錯(cuò)過有效的應(yīng)對時(shí)間,影響急救效果,帶來較大的經(jīng)濟(jì)和人力損失。

      3 變電運(yùn)維管理預(yù)防措施

      3.1 提升變電運(yùn)維方案的設(shè)計(jì)水平以及交付工作

      提升變電運(yùn)維方案的設(shè)計(jì)水平以及交付工作是對變電運(yùn)維危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行良好控制的根本以及基礎(chǔ)。正式實(shí)施變電運(yùn)維方案設(shè)計(jì)之前,相關(guān)設(shè)計(jì)人員一定要到現(xiàn)場區(qū)域進(jìn)行充分的調(diào)查研究,一定要充分了解需要進(jìn)行的任務(wù)以及所要注意的事項(xiàng)內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上才能提出科學(xué)合理的運(yùn)行技術(shù)以及控制措施。

      3.2 完善變電運(yùn)維管理制度

      現(xiàn)有的變電運(yùn)維管理制度對于變電系統(tǒng)的重視并不夠,其更多的是以系統(tǒng)的管理為主,等到系統(tǒng)發(fā)生問題了才會(huì)開展相關(guān)的檢查與維護(hù),這樣是無法實(shí)現(xiàn)有效的變電運(yùn)維管理的,因此一定要完善相關(guān)的變電運(yùn)維管理制度。變電的年終改造時(shí)期是改進(jìn)變電運(yùn)行管理體制的最佳階段。在年終變電改造時(shí)期,變電工作人員會(huì)對變電存在的問題進(jìn)行分析歸納,會(huì)對過去一年變電的運(yùn)行情況進(jìn)行歸納總結(jié),此時(shí)根據(jù)變電的運(yùn)行及整改情況改進(jìn)變電運(yùn)行管理機(jī)制,規(guī)范協(xié)調(diào)變電各個(gè)部門的職能與工作內(nèi)容,建立科學(xué)完善的變電運(yùn)行管理責(zé)任制度,對變電運(yùn)行管理及維護(hù)工作人員的工作能力及工作素養(yǎng)進(jìn)行考核,規(guī)范變電運(yùn)行管理操作標(biāo)準(zhǔn),合理的進(jìn)行變電運(yùn)行管理人員的配置,建立科學(xué)合理的變電運(yùn)行管理工作獎(jiǎng)懲制度。

      3.3 提高變電運(yùn)維管理人員素質(zhì)

      在變電運(yùn)維管理過程中工作人員的個(gè)人能力直接影響著最終的管理效果,因此一定要提升變電運(yùn)維管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)與個(gè)人能力,一般而言要求變電運(yùn)維管理人員具備最基礎(chǔ)的變電運(yùn)行管理工作能力,并且在工作過程中要具備仔細(xì)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。為了保證變電運(yùn)行管理工作更好的進(jìn)行,提升變電運(yùn)行管理工作的質(zhì)量與效率,變電工作人員應(yīng)該重視變電運(yùn)行管理工作人員的培訓(xùn)工作。變電運(yùn)行管理是一項(xiàng)結(jié)合電力方面知識(shí)與管理知識(shí)的綜合性工作,其不僅需要工作人員具備扎實(shí)的電力專業(yè)基礎(chǔ),且其還需要工作人員有熟練的技術(shù)操作能力,此外工作人員還要具備較強(qiáng)的管理能力。

      3.4 落實(shí)措施,推進(jìn)運(yùn)維一體化工作

      為了能夠進(jìn)一步促進(jìn)運(yùn)維一體化的實(shí)現(xiàn),需要對業(yè)務(wù)進(jìn)行整合,對人員進(jìn)行重組,確?,F(xiàn)有業(yè)務(wù)能夠有序開展,為電網(wǎng)運(yùn)行的安全提供重要保障。同時(shí)還要做好變電運(yùn)維管理預(yù)控措施的落實(shí)工作,加快推動(dòng)運(yùn)維一體化工作的實(shí)現(xiàn)。對傳統(tǒng)的變電運(yùn)維生產(chǎn)組織方式進(jìn)行改變,采用變電運(yùn)維一體化方案加快促進(jìn)變電運(yùn)維人員與維修人員的整合,穩(wěn)定整合全過程業(yè)務(wù)和重組人員并保證現(xiàn)有業(yè)務(wù)生產(chǎn)的有序正常開展,確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)和生產(chǎn)秩序正常,必須積極落實(shí)變電運(yùn)維管理過程中的預(yù)控措施,推進(jìn)變電運(yùn)維一體化工作。

      結(jié)語

      變電運(yùn)維工作是對電網(wǎng)系統(tǒng)中運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),這在電網(wǎng)系統(tǒng)中是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),直接關(guān)系著電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況和操作人員的人身安全,通過對變電維修設(shè)備的定期檢修和故障排查,才能夠提高有關(guān)設(shè)備的使用效率,降低運(yùn)維費(fèi)用,同時(shí)增強(qiáng)供電的可靠性,也使得工作人員的人身安全得到有力的保障,因此,變電運(yùn)維對電力設(shè)備的預(yù)防作用是非常大的,對有關(guān)問題早發(fā)現(xiàn)早處理,才能保證電網(wǎng)系統(tǒng)的有序運(yùn)行。

      [1] 陳麗羽,胡子棟.試述一體化變電運(yùn)維管控過程中問題及措施[J].智能城市,2016,(10):14.

      [2] 劉玉章,李宏宇.變電運(yùn)維管理中的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2015,(21):134-135.

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