王 赟 王小鋒

嵊州市恒信市政建設養(yǎng)護有限公司

淺談市政工程施工中的安全管理與質量控制

王 赟 王小鋒

嵊州市恒信市政建設養(yǎng)護有限公司

在社會經濟不斷發(fā)展的過程中，城市化建設成為影響社會經濟發(fā)展的一個重要因素，而在城市化建設當中，市政工程又是其中一個極其重要的項目。如今，市政工程的基礎設施建設速度逐漸加快，各個區(qū)域在市政工程建設過程中投入的資金也越來越大。市政工程施工工藝的改進和管理水平有了顯著的提高，市政工程的建設質量也隨之提高。市政工程建設由于包含多個方面的內容，具有一定的特殊性，與其他建筑工程具有很多不同點，這在很大程度上加重了工程施工的困難性。

市政工程；安全管理；質量控制

當下社會中對于市政工程的施工有更為便利的途徑，以此來解決現今社會道路中存在的坑洼問題，減少道路本身不平的因素對于社會經濟發(fā)展的影響，將市政工程施工建設中所造成的對于環(huán)境的污染減小到最低，以此來保護我們賴以生存的家園環(huán)境。

1 安全管理和質量監(jiān)控的現狀

1.1 施工單位操作不規(guī)范

在進行建設的過程中，市政工程建設施工單位務必嚴格按照國家的施工驗收操作來進行驗收；過程也務必按照施工圖紙上的要求來進行施工過程。只有質量信譽度增加，建設市場的影響力才會增加。然而，施工建筑部門為了縮短時間完成任務，從而獲得更多的利潤，就會對安全管理方面看輕，有一些施工部門沒有健全的質量控制以及安全管理方面的有效舉措，在施工過程中不根據正規(guī)的攪拌方法攪拌混凝土；不根據規(guī)定的頻率進行材料的檢驗；在施工中渾水摸魚、偷工減料。這些問題看似輕微，卻在很大比例上導致市政工程質量不過關，致使重大安全事故的產生。

1.2 監(jiān)理人員專業(yè)素質水平有待提高

監(jiān)理單位受業(yè)主委托依據監(jiān)理規(guī)劃和細則對施工現場質量及安全工作實施管控，因此監(jiān)理人員在保證市政道路工程施工質量及安全方面的作用是很重要的。但是在實際工程施工管理過程中，監(jiān)理環(huán)節(jié)出現很多問題，較突出問題就是監(jiān)理人員自身專業(yè)水平不夠。不少監(jiān)理人員無法滿足專業(yè)技術要求，在職業(yè)道德和工作責任感方面也亟待加強。受行業(yè)環(huán)境影響，部分監(jiān)理人員在工程質量和安全管理方面的認知不足。管理體制和意識的不足直接體現在監(jiān)理行為上，不少道路施工現場普遍存在這種現象：管理機制不健全或履行落實不到位；工序報驗程序把關不嚴、施工現場安全檢查制度形同虛設；監(jiān)理單位并沒有起到真正監(jiān)督和管理作用。

2 安全管理

2.1 在施工過程中注意相關安全管理

在施工的安全管理中，現場的安全控制可以防止現場危險事件的發(fā)生。應該對施工現場的安全加以重點加強。現場安全一般包括安全管理包括施工安全、人員安全、機械安全、消防安全和勞動防護用品等。而安全管理的部門可以包含兩個方面，一方面可以設定施工人員的人身健康檢查和治療部門，在人員發(fā)生危險或身體不適時進行及時地救助和救援，另一方面，可以嘗試設立建筑施工環(huán)境的監(jiān)測和處理部門，在建筑施工環(huán)境發(fā)生變化或出現危險環(huán)境時，能夠及時檢測和處理。同時，環(huán)境管理部門要對施工環(huán)境的水文、地理、塵土、噪音等環(huán)境問題進行監(jiān)督管理。

2.2 提升員工素質

加大企業(yè)的安全教育，從而確保安全生產管理。在整個市政工程施工課題過程中，必須將安全教育當成一個貫徹性的方針。員工施工前、施工中都要進行定期的安全教育培訓。在不同的施工階段，安全管理的培訓內容也不一樣，因此要確保安全教育即使規(guī)范化的，又是有專一性的。設立員工準入機制，對于施工人員進行嚴格的考核制度，對員工的學歷、資質等嚴格把關，滿足條件者才可以調度，從而從源頭上解決問題，杜絕員工綜合素質較低。要盡量減少人員流動，實現工作人員的穩(wěn)定。人員流動過快會造成企業(yè)的安全教育培訓缺乏持續(xù)性，有人剛剛培訓安全教育。減少人員變動，是保證員工的安全管理水平的有效措施。

3 質量控制

保證工程施工質量的前提是要有優(yōu)質施工設計方案。設計要規(guī)范、嚴謹、考慮周到，道路結構符合標準規(guī)范，能夠經受住技術考驗。設計中要保證各種管線布置合理，避免出現施工結束后還需要大幅度調整的情況。同時要提高施工人員的專業(yè)素質，明確每個施工環(huán)節(jié)工作人員的責任和義務，改善勞動條件和環(huán)境，讓施工人員可以得到更好的技術保障。管理人員要定期召開提升工程質量及安全會議，幫助施工人員樹立工程施工質量及安全意識。施工質量管理是一項系統(tǒng)性、技術性強的工作，需要監(jiān)理單位安排專業(yè)施工技術人員到施工現場開展檢查、指導、監(jiān)督、管理等工作。并從質量策劃、質量控制、質量保證以及質量改進四大方面進行管理。管理人員要考慮到管理工作中可能遇到的突發(fā)情況，例如設計變更，要對變更意見和可行性進行思考，同時考慮現場施工難度、施工環(huán)境對工程質量影響，盡可能的將這些可以控制的因素影響程度降到最低。為了進一步保證工程施工質量，工程管理人員有必要加強與施工人員的溝通和交流。由技術管理人員將施工內容、施工重點、操作步驟、施工工藝、質量要求進行技術交底。對于施工過程中涉及到的施工材料、施工器械等，保證符合工程質量要求，確保工程使用壽命。工程試驗是保證工程質量比不可少的環(huán)節(jié)，例如在路基、基層和道路面層施工結束后都要進行壓實實驗，如果壓實度沒有達到要求，下一步工序將不會被允許實施。

市政工程安全管理和質量控制是市政工程順利完工的重要保證。在管理過程中必須對施工過程的每一個步驟進行嚴格控制，使市政工程施工過程可以達到相關的施工技術標準以及管理標準，讓市政工程能有一個較好的質量，以確保城市的美化，交通的通暢，保證建筑物能有較長的使用年限，這在很大程度上加快了城市化建設的腳步，促進了城市的經濟發(fā)展。

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