建筑工程管理質(zhì)量與安全控制

1.劉麗霞 2.高長志

1.內(nèi)蒙古巴彥淖爾職業(yè)技術(shù)學校 2.巴彥淖尓市正泰監(jiān)理有限責任公司

建筑工程管理質(zhì)量與安全控制

1.劉麗霞 2.高長志

1.內(nèi)蒙古巴彥淖爾職業(yè)技術(shù)學校 2.巴彥淖尓市正泰監(jiān)理有限責任公司

建筑工程管理質(zhì)量與安全控制問題涉及到社會科學領(lǐng)域與自然科學領(lǐng)域，作業(yè)現(xiàn)場的企業(yè)管理、施工技術(shù)、建筑材料、生產(chǎn)機械等都與建筑工程的質(zhì)量與安全有著密切關(guān)系，因此也是越來越受到重視。就目前的情況來看，建筑工程管理質(zhì)量與安全控制中還存在很多問題，因此需要采取有效的措施進行控制和優(yōu)化，不斷強化工程項目施工過程中的管理工作力度，使其自身的市場競爭力得以提高?；诖吮疚姆治隽私ㄖこ坦芾碣|(zhì)量與安全控制。

建筑工程管理；質(zhì)量；安全控制

1、建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量及安全管理概述

建筑工程現(xiàn)場的質(zhì)量問題與施工進度、施工成本以及安全問題都有著密不可分的聯(lián)系，質(zhì)量問題會給建筑施工帶來安全隱患，給建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量控制和安全管理帶來困擾。比如，建筑施工的前期階段，不按照建筑施工的實際情況，盲目套用圖紙，使得建筑工程結(jié)構(gòu)方案與工程的現(xiàn)場施工各個環(huán)節(jié)不一致。在圖紙的計算過程中，對工程的實際受力計算錯誤，在對原料的控制過程中存在質(zhì)量檢查不嚴格、偷工減料等現(xiàn)象。這些問題都會給建筑工程帶來安全隱患，使得施工的質(zhì)量問題轉(zhuǎn)變成安全問題，給企業(yè)造成經(jīng)濟損失風險。

2、建筑工程管理質(zhì)量控制

2.1 加強對人員的質(zhì)量教育培訓

根據(jù)不同的培訓對象，所培訓的質(zhì)量教育內(nèi)容應(yīng)有所不同。對于行政領(lǐng)導層來說，他們負責制定企業(yè)的質(zhì)量方針目標，也是對質(zhì)量體系管理評審的定論者，因此要增強他們的質(zhì)量意識、管理意識、改進意識。對于技術(shù)人員和中層管理者來說，他們是履行質(zhì)量職能的骨干力量，是執(zhí)行質(zhì)量計劃實施全過程控制的實際工作者，所以要細化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證知識的培訓；對于班組長和一線工人來說，他們是執(zhí)行程序和作業(yè)指導書的具體操作者，要提高他們對完成質(zhì)量活動所需的技能，掌握操作工藝方法，提高質(zhì)量責任與施工質(zhì)量關(guān)系的認識。

2.2 采用高質(zhì)量的工程管理模式

首先企業(yè)必須明白質(zhì)量對于建筑工程行業(yè)的重要性，小則影響到人們的生活環(huán)境，大則關(guān)系著社會的經(jīng)濟發(fā)展。目前對于建筑行業(yè)，國家頒布了一系列關(guān)于質(zhì)量保障的規(guī)定，如一切施工都應(yīng)當遵照規(guī)定進行；企業(yè)內(nèi)部必須將質(zhì)量責任落實到位，并進行嚴格監(jiān)督。建筑工程項目一般都有使用年限約束，企業(yè)可以利用終身負責制進行項目落成后的相關(guān)調(diào)查和訪問，看看是否出現(xiàn)質(zhì)量方面的嚴重問題。一方面建筑施工企業(yè)要真正落實國家的相關(guān)政策，不斷提高建筑工程技術(shù)水平，從而保障工程的高質(zhì)量。另一方面，企業(yè)必須要通過正規(guī)的渠道購買工程材料，實施合理的采購方案，并進行嚴格的質(zhì)量檢測，防止使用一些劣質(zhì)的產(chǎn)品，把握好每一個建筑內(nèi)容。在施工前企業(yè)必須先進行相關(guān)培訓，提升員工的專業(yè)度，降低員工的操作失誤。

2.3 加強建筑工程的成本管理

工程成本是影響企業(yè)利潤的重要因素，企業(yè)必須建立一個完善的工程成本管理模式，進行全方位的造價管理和項目招投標管理，同時開展關(guān)于材料價格和質(zhì)量的市場調(diào)查，購買擁有合理的價格且高質(zhì)量的建筑材料，施工設(shè)備也一樣，企業(yè)應(yīng)當經(jīng)常進行設(shè)備的維護，從而保障其使用的安全性和高效性。在勞動力成本方面，承包商應(yīng)當注重提高建筑工程施工的效率，減少員工們的工作時間，鼓勵員工們不斷學習新的工藝和管理技術(shù)。此外，企業(yè)還要加強工程預(yù)算、結(jié)算環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理和工程造價咨詢業(yè)務(wù)管理，制作高質(zhì)量的設(shè)計方案，在沒有經(jīng)過審批的情況下，其他企業(yè)不能追加投資?，F(xiàn)在建筑企業(yè)之間的競爭逐漸趨于白熱化階段，建筑工程管理是否到位是決定一家建筑企業(yè)能否在市場上立足的關(guān)鍵因素，因此企業(yè)將建筑工程的管理內(nèi)容落實到位才是明智的發(fā)展之舉。

2.4 加強監(jiān)督機制

要強化施工現(xiàn)場質(zhì)量管理系統(tǒng)與工程實物質(zhì)量的日常監(jiān)管工作，對于工程的質(zhì)量檢驗、驗收監(jiān)督制度與竣工驗收備案體制必須嚴格的貫徹落實，使其約束每一方質(zhì)量責任主體的行徑，以此來保證質(zhì)量控制的每一個階段的監(jiān)控貫徹到底; 對于牽涉到工程主體結(jié)構(gòu)的安全部分與建筑節(jié)能施工的每一個階段的質(zhì)監(jiān)工作都要加以強化。對與檢測室內(nèi)環(huán)境與鋁合金門窗的質(zhì)量和建筑節(jié)能等的工作也要強化，避免產(chǎn)生違背工程建設(shè)強制性規(guī)范與建筑節(jié)能規(guī)范的情況。

3、加強建筑工程管理安全控制的優(yōu)化

3.1 制定安全生產(chǎn)責任制度

建筑施工單位必須要在施工過程中加強對安全施工意識的培養(yǎng)，做好施工人員的自我管理工作，在健全的安全施工管理系統(tǒng)下，進行不斷的補充和完善。要配備專業(yè)的安全管理人員，對安全控制工作進行嚴格的監(jiān)督和管。，落實好安全生產(chǎn)責任，確保整個施工工地的設(shè)備及人員安全。也要更具體的對施工人員加強安全生產(chǎn)觀念的教育工作，做好安全培訓，提高生產(chǎn)水平和生產(chǎn)技術(shù)，對一些設(shè)備操作崗位要嚴格執(zhí)行持證上崗的制度。

3.2 做好安全管理和風險預(yù)測

在實際建筑施工中能夠?qū)Υ嬖诘陌踩[患進行檢查，及時的消除才能保證人員安全和財產(chǎn)安全，這就需要在施工現(xiàn)場做好安全管理，在施工現(xiàn)場出入的人員都要做好安全防護措施。對于一些工作性質(zhì)比較特殊的人員應(yīng)該提供特殊的防護措施。在意識上，安全管理人員應(yīng)該認識到安全管理的重要性，可以結(jié)合國內(nèi)外的安全管理經(jīng)驗，協(xié)調(diào)好建筑施工現(xiàn)場的工作，提高工作效率，保證人員安全。傳統(tǒng)的安全管理措施往往是在事故發(fā)生之后才采取相應(yīng)的措施來解決，這種亡羊補牢的方式是不能沿用的。在現(xiàn)代化安全管理中，應(yīng)該運用新技術(shù)，來主動的分析和預(yù)測在建筑施工中可能出現(xiàn)的安全問題，將這些安全隱患在發(fā)生之前消除，這是控制和減少建筑施工安全問題的重要方式之一，在現(xiàn)代安全管理活動中有著重要的地位。

總之，我們要不斷提高房屋工程建造水平，落實管理工作，從而有效的保證房屋建造質(zhì)量，為人們生活和工作提供更好的環(huán)境條件，因此進一步加強對其的研究非常有必要。

[1]劉曉燕，武傳久.建筑工程管理及施工質(zhì)量安全控制方法略論[J].山東工業(yè)技術(shù)，2014，22:140.

[2]吳敬東.建筑工程施工安全控制與管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012，11:144.

[3]張燕芳.建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實踐[D].華南理工大學，2013.