謝艷霓　申永化

[提要] 隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展、大范圍的云計(jì)算以及社交網(wǎng)絡(luò)等的應(yīng)用，管理會(huì)計(jì)面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?；凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景，筆者分析管理會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，同時(shí)針對(duì)存在的問題，提出解決措施，以期推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下管理會(huì)計(jì)快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；云計(jì)算；大數(shù)據(jù)；物聯(lián)網(wǎng)

中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

原標(biāo)題：淺析“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展新趨勢(shì)

收錄日期：2017年1月14日

2015年3月5日，李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃。“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，利用先進(jìn)的信息通訊技術(shù)，使傳統(tǒng)的行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)融為一體，企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建以及運(yùn)用，打破了傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部各職能部門之間的界限，使得企業(yè)內(nèi)的信息得以共享，企業(yè)的組織形態(tài)逐漸發(fā)生變化，由原來的單一性向多維的網(wǎng)絡(luò)組織擴(kuò)展，呈現(xiàn)出扁平化、網(wǎng)絡(luò)化等特點(diǎn)。

管理會(huì)計(jì)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展衍生的產(chǎn)物，并隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化不斷發(fā)展。 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的來臨，管理會(huì)計(jì)面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生巨大變化，給管理會(huì)計(jì)的發(fā)展提供了機(jī)遇，同時(shí)又提出了新的挑戰(zhàn)。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的三個(gè)新方向

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下管理會(huì)計(jì)面臨三個(gè)新的方向，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)，三者之間緊密相連又互相影響、互相推動(dòng)。管理會(huì)計(jì)借助以上三個(gè)方向的發(fā)展，可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享、提高效率、剔除成本效益不對(duì)等環(huán)節(jié)、節(jié)省成本等目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)走向精細(xì)化、戰(zhàn)略化管理進(jìn)程。

云計(jì)算是以網(wǎng)絡(luò)計(jì)算為基礎(chǔ)，向各種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用提供軟件、硬件、存儲(chǔ)、架構(gòu)等服務(wù)的計(jì)算系統(tǒng)。云計(jì)算能迅速處理和分析大量數(shù)據(jù)，如果把大數(shù)據(jù)的各種應(yīng)用比喻為高鐵，那么云計(jì)算就是使高鐵能夠快速行駛的專用軌道。云計(jì)算為大數(shù)據(jù)安裝了“高性能發(fā)動(dòng)機(jī)”，使得大數(shù)據(jù)能以迅猛的速度發(fā)展。

物聯(lián)網(wǎng)的功能是把所有的物品通過紅外感應(yīng)、射頻識(shí)別、激光掃描等傳感設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，采集聲、光、熱等所需的信息，并將信息傳遞到互聯(lián)網(wǎng)，以實(shí)現(xiàn)智能定位、跟蹤和識(shí)別。物聯(lián)網(wǎng)的目的就是實(shí)現(xiàn)人、物與網(wǎng)絡(luò)三者之間的相互結(jié)合，便于識(shí)別和控制。復(fù)雜的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了人與物、物與網(wǎng)絡(luò)三者之間相互關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)，包括結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，如數(shù)字、文字、視頻等等。物聯(lián)網(wǎng)的這種關(guān)聯(lián)性，使得數(shù)據(jù)的種類變得更加繁多。

大數(shù)據(jù)又被稱為海量資料，是指所含數(shù)據(jù)的規(guī)模龐大，利用現(xiàn)行的軟件工具無法在一定的時(shí)間內(nèi)完成數(shù)據(jù)抓取、處理、分析并轉(zhuǎn)化為有用信息的數(shù)據(jù)集合?；ヂ?lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心認(rèn)為大數(shù)據(jù)的概念是指從100TB（1TB=1024GB）以上并且擁有不同類型和結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)中，獲取有用價(jià)值的處理技術(shù)。確切地說，大數(shù)據(jù)一般涉及兩種或兩種以上數(shù)據(jù)形式，是為了能高效率、低成本地收集各種不同的大容量、高頻率的數(shù)據(jù)并從中獲取價(jià)值的新一代處理技術(shù)。大數(shù)據(jù)實(shí)際上是從海量數(shù)據(jù)資料有效利用的角度對(duì)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等概念的綜合，是基于云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)處理與應(yīng)用模式，通過數(shù)據(jù)的整合共享、交叉復(fù)用，形成的智力資源和知識(shí)服務(wù)能力。

二、管理會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

2016年6月財(cái)政部發(fā)布了《管理會(huì)計(jì)基本指引》，自2016年6月22日起施行，標(biāo)志著我國(guó)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)取得新的重大突破，基本指引涵蓋目標(biāo)、原則、要素等方面并以要素為主線，形成《基本指引》主要內(nèi)容。它的發(fā)布標(biāo)志著我國(guó)逐漸推廣管理會(huì)計(jì)的開始，標(biāo)志著企業(yè)開啟在生產(chǎn)中找價(jià)值，精細(xì)化管理的道路?！痘局敢窌呵覍⒐芾頃?huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理界限區(qū)分開來，即使現(xiàn)有理論是不完善的初級(jí)產(chǎn)品，但也是管理會(huì)計(jì)發(fā)展的一大機(jī)遇。

20世紀(jì)初至今，管理會(huì)計(jì)不僅在理論層面取得迅速發(fā)展，跨領(lǐng)域也取得了重大突破。但是由于受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)實(shí)際情況、技術(shù)方法的限制，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用存在一些問題。

第一，管理會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)總體水平有待提升。目前，管理會(huì)計(jì)人員基礎(chǔ)技能方面已經(jīng)積累一定的基礎(chǔ)，但是隨著外部環(huán)境的變化，對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的要求不斷提高。不僅要有專業(yè)的基礎(chǔ)技能，對(duì)于成本管理技術(shù)、數(shù)據(jù)分析技巧、對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、對(duì)戰(zhàn)略選擇的評(píng)估等，都是管理會(huì)計(jì)人員面臨新形勢(shì)不可缺少的能力?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代要求更加全方位的管理會(huì)計(jì)人員，需要在夯實(shí)基礎(chǔ)技能的同時(shí)提高管理會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。

第二，由于受經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)實(shí)際狀況、技術(shù)方法等因素的限制。一方面沒有渠道搜集到外部的海量數(shù)據(jù)；另一方面企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)主要由財(cái)務(wù)部門收集整理，存在分析結(jié)果滯后、預(yù)算與結(jié)果脫節(jié)等種種弊端，因此管理會(huì)計(jì)的預(yù)算、預(yù)測(cè)功能沒有得到充分的發(fā)揮。

第三，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)的管理會(huì)計(jì)信息存在風(fēng)險(xiǎn)。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息共享，所以企業(yè)的管理者能夠及時(shí)獲得所需要的管理會(huì)計(jì)信息，但其所獲得的信息不一定真實(shí)可靠。例如，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，由于企業(yè)過分依賴大數(shù)據(jù)，當(dāng)管理會(huì)計(jì)信息在計(jì)算機(jī)上傳輸過程中受到黑客的攻擊時(shí)，這樣獲得的數(shù)據(jù)必然對(duì)企業(yè)的管理決策存在重大影響。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)

第一，管理會(huì)計(jì)思維的轉(zhuǎn)變。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用與快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)猛烈沖擊，全球范圍內(nèi)的資源共享，打破了傳統(tǒng)的地域限制與邊界，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代為管理會(huì)計(jì)提供一個(gè)更為廣闊的天地，因此封閉保守的思維將成為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代首先要突破的屏障?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的思想內(nèi)涵在于跨界與融合、尊重與合作、創(chuàng)新與重塑、開放與連接，這正是管理會(huì)計(jì)需要修煉的思想與素質(zhì)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)可實(shí)時(shí)地獲取每一天生產(chǎn)運(yùn)作過程中的各種數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)分析支持管理決策成為一種趨勢(shì)。只有管理會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)變思維，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，將各個(gè)部門的信息形成共享服務(wù)模式，最大限度利用、整合信息，進(jìn)行差異化經(jīng)營(yíng)，提升個(gè)性化服務(wù)才能在推進(jìn)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的過程中，認(rèn)清方向找準(zhǔn)抓手，對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式、資金流等業(yè)務(wù)進(jìn)行延展探索，促使企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新與管理模式的轉(zhuǎn)型。

第二，2014年財(cái)政部正式發(fā)布《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》（財(cái)會(huì)[2014]5號(hào)）。其明確提出其主要目標(biāo)是“建立與我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)體系，力爭(zhēng)通過5～10年左右的努力，中國(guó)特色管理會(huì)計(jì)理論體系基本形成，管理會(huì)計(jì)指引體系基本建成，管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍顯著加強(qiáng)，管理會(huì)計(jì)信息化水平顯著提高，管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)市場(chǎng)顯著繁榮，使我國(guó)管理會(huì)計(jì)接近或達(dá)到世界先進(jìn)水平?！?/p>

加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)如何加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)可以從如下幾個(gè)方面考慮：（1）企業(yè)應(yīng)對(duì)管理會(huì)計(jì)人員普及大數(shù)據(jù)思維思想，定期對(duì)管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行信息化培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)，舉辦計(jì)算機(jī)軟硬件學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)主流的管理會(huì)計(jì)軟件操作系統(tǒng)；（2）企業(yè)可以引進(jìn)管理會(huì)計(jì)專業(yè)方面的尖端人才，對(duì)在職的管理會(huì)計(jì)人員實(shí)行股權(quán)激勵(lì)制度，實(shí)施多種可以激發(fā)員工積極性措施；（3）企業(yè)可以建立產(chǎn)學(xué)研一體化平臺(tái)的學(xué)習(xí)平臺(tái)，增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人員的管理專業(yè)水平。

第三，大數(shù)據(jù)使預(yù)算、預(yù)測(cè)職能更加完善。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，通過財(cái)務(wù)信息來預(yù)測(cè)企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)顯得尤為重要，企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)職能將更加完善。財(cái)務(wù)人員通過大數(shù)據(jù)來預(yù)測(cè)企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)、投資、籌資等活動(dòng)將要面臨的風(fēng)險(xiǎn)和金融危機(jī)等市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)預(yù)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)提供更加準(zhǔn)確及時(shí)的決策方法。同時(shí)，投資者等財(cái)務(wù)報(bào)告使用者越來越關(guān)注企業(yè)未來的發(fā)展前景，大數(shù)據(jù)能夠預(yù)測(cè)出企業(yè)未來的發(fā)展?fàn)顩r。

基于云服務(wù)、大數(shù)據(jù)建立全員參與的全面預(yù)算，推動(dòng)全面預(yù)算在預(yù)算編制模式、預(yù)算流程的變革與優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)預(yù)算數(shù)據(jù)中心建立，結(jié)合大數(shù)據(jù)、云會(huì)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用特征，建立大數(shù)據(jù)時(shí)代基于云會(huì)計(jì)的集團(tuán)企業(yè)全面預(yù)算管理框架模型，充分利用預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算評(píng)價(jià)三大核心模塊，提升企業(yè)的全面預(yù)算管理水平。

第四，加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)的管理會(huì)計(jì)信息管理。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息的管理。第一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展變化的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，重視管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的管理，不斷地對(duì)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不足及時(shí)改進(jìn)，充分發(fā)揮管理信息系統(tǒng)的功能；第二，國(guó)家應(yīng)該規(guī)范相關(guān)的管理會(huì)計(jì)信息法律法規(guī)以適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)管理會(huì)計(jì)的要求，應(yīng)用法律手段嚴(yán)厲打擊互聯(lián)網(wǎng)信息共享下提供的不真實(shí)信息行為；第三，企業(yè)可以建立適應(yīng)管理會(huì)計(jì)信息充分流動(dòng)的扁平化的組織結(jié)構(gòu)，同時(shí)當(dāng)企業(yè)面對(duì)數(shù)據(jù)量大且難處理的情況時(shí)，可以應(yīng)用分布式處理的辦法對(duì)管理會(huì)計(jì)信息進(jìn)行處理。

綜上所述，從20世紀(jì)80年代開始我國(guó)企業(yè)在管理中初步運(yùn)用管理會(huì)計(jì)，歷經(jīng)30多年的時(shí)間，管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)踐都取得一定的成績(jī)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，給管理會(huì)計(jì)提出了新的要求，同時(shí)也提供了新的發(fā)展契機(jī)?；诨ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)將管理會(huì)計(jì)與云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)有機(jī)結(jié)合，有針對(duì)性地進(jìn)行方法體系的優(yōu)化設(shè)計(jì)，促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)實(shí)踐應(yīng)用效果的提升。

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