◎鐘麗 劉雪
校長(zhǎng)要做“四種人”
◎鐘麗 劉雪
有人說(shuō)過(guò),“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)?!?。校長(zhǎng)處于學(xué)校管理的核心位置,他的人格魅力、工作作風(fēng)、辦學(xué)思想、意識(shí)境界等對(duì)于學(xué)校的發(fā)展起著舉足輕重的作用。學(xué)校的管理工作可謂千頭萬(wàn)緒,涉及到教學(xué)、德育、安全和后勤保障等各個(gè)方面。校長(zhǎng)如果想把學(xué)校管得井井有條,深得上級(jí)和社會(huì)的廣泛贊譽(yù),就需要端正辦學(xué)思想,狠抓教學(xué)質(zhì)量,擺正自己的位置,踏實(shí)為廣大師生搞好服務(wù)。校長(zhǎng)在工作和生活中更要嚴(yán)格要求自我,不允許教師做的事情,自己堅(jiān)決不越雷池一步,要求教師做好的工作,更要以身作則,率先垂范,做好以下“四種”人。
(一) 堅(jiān)持以身作則
“居人上者,其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!狈彩且蠼處熥龅降模iL(zhǎng)首先應(yīng)該做到。校長(zhǎng)只有在各個(gè)方面做到率先垂范,才能在管理教師時(shí)有底氣。校長(zhǎng)要嚴(yán)格要求自己并進(jìn)行自我反省,不斷克服缺點(diǎn),加強(qiáng)品德修養(yǎng),做到律己服人,身正帶人,無(wú)私感人。校長(zhǎng)要明白,自己搞一次特殊,就失去一份威信;破一次規(guī)矩,就留下一個(gè)污點(diǎn);謀一次私利,就失去一片民心。故而要常懷律己之心,常修為政之德,常思貪欲之害。面對(duì)形形色色的誘惑,校長(zhǎng)要不斷加強(qiáng)人品和政德修養(yǎng),努力提升思想境界,把個(gè)人的名利地位看淡,才能立信于人、示公于民。
(二) 堅(jiān)持一視同仁
“當(dāng)官之道,直道為先?!惫侨藗冏顬橹匾木裥枨笾弧H绻iL(zhǎng)心存偏私,偏聽(tīng)偏信,行權(quán)處事不公正,甚至將賦予的權(quán)力用來(lái)為個(gè)人或少數(shù)人謀私利,那就會(huì)逐漸失去信賴,使工作出現(xiàn)十分被動(dòng)的局面。正如諸葛亮所言:“賞于無(wú)功者離,罪加無(wú)罪者怨?!彼?,一名稱職的校長(zhǎng),必須要有強(qiáng)烈的公正意識(shí)。“不怕領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)水平,就怕領(lǐng)導(dǎo)水不平。”校長(zhǎng)處理問(wèn)題要一碗水端平,無(wú)論是對(duì)待學(xué)校的任何人,都要做到制度面前人人平等,公理面前一視同仁,公道面前率先垂范,正義面前勇當(dāng)標(biāo)兵。學(xué)校只有樹(shù)立了正氣,才能夠抵制住歪風(fēng)邪氣;校長(zhǎng)只有公道辦事,才能夠得民心,才能創(chuàng)造政通人和、師生愉悅的良好局面。
(一) 解決教師困難
“領(lǐng)導(dǎo)就是管理,管理就是服務(wù)?!苯處熞彩橙碎g煙火,他們的衣食住行等各個(gè)方面都可能出現(xiàn)這樣或者那樣的困難。面對(duì)這些情況,校長(zhǎng)要具備手足情懷,做教師的“高級(jí)護(hù)師”。校長(zhǎng)要做到教師有難必幫,有病必探。對(duì)于教師感到棘手的問(wèn)題,校長(zhǎng)更要親自過(guò)問(wèn),迎難而上,以滿足教師合理的生活和精神需要。比如,李鎮(zhèn)西校長(zhǎng)能夠主動(dòng)幫助教師出書(shū)、發(fā)表論文;他給過(guò)生日的教師送鮮花和蛋糕,并一起共進(jìn)晚餐,這些都是校長(zhǎng)和教師交流感情的好辦法。實(shí)踐證明,只要校長(zhǎng)和教師在思想上不斷流,情感上不斷裂,關(guān)系上不斷線,才能做到風(fēng)雨同舟,心心相印。
(二) 理解教師情感
“軍井未達(dá),將不言渴;軍灶未吹,將不言饑?!弊鳛橐恍VL(zhǎng),要學(xué)會(huì)換位思考,理解教師,做到“重心下移”。校長(zhǎng)要放下姿態(tài),用平和的心態(tài)去面對(duì)教師,做到無(wú)居高臨下,無(wú)頤指氣使,無(wú)發(fā)號(hào)施令?!傲啃∈П娪眩却缶廴号??!毙iL(zhǎng)要能容人之言,容人之才,容人之仇,容人之失。特別是在教師犯了錯(cuò)誤的時(shí)候,校長(zhǎng)一定不能攬功推過(guò),要體現(xiàn)出“宰相肚里能撐船,將軍額頭能跑馬”的寬廣胸懷,積極保護(hù)教師;處理問(wèn)題要從挽救人、教育人的善意出發(fā),寬容教師的過(guò)失行為,以培養(yǎng)出學(xué)校管理的“共同體”“智囊團(tuán)”和“親友團(tuán)”。
(一) 堅(jiān)持德育為首的辦學(xué)思想
“成才先成人,育人先育德?!庇形恢袊?guó)留學(xué)生,畢業(yè)于美國(guó)某名牌大學(xué),且學(xué)業(yè)非常優(yōu)秀,但就業(yè)卻屢屢碰壁。究其原因,他在美國(guó)學(xué)習(xí)期間曾有三次乘車逃票的記錄,用人單位認(rèn)為如果連坐公共汽車都想逃票,這樣的人怎么能夠委以重任。所以,學(xué)校教育學(xué)生遵守《中學(xué)生守則》《中學(xué)生日常行為規(guī)范》以及各項(xiàng)規(guī)章制度是至關(guān)重要的。目前,校園里學(xué)生違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象還是存在的,所以,校長(zhǎng)要教育學(xué)生從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起,讓每個(gè)學(xué)生管住自己的口,不說(shuō)粗話、不隨地吐痰;管住自己的手,不亂扔垃圾、不打架斗毆、不偷竊他人財(cái)物;管住自己的腳,不踐踏草坪,不逃課上網(wǎng);管住自己的腦,不發(fā)垃圾短信,以養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣,做遵規(guī)守紀(jì)的文明學(xué)生。
(二) 堅(jiān)持質(zhì)量第一的辦學(xué)宗旨
“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒的主題。”歷史上主要大國(guó)的興衰歷程中,揭示了一個(gè)共性的規(guī)律——興業(yè)才能安邦,興業(yè)才能變強(qiáng)。就一所學(xué)校而言,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。目前,國(guó)家對(duì)于素質(zhì)教育十分重視,但講素質(zhì)教育并不等于不要升學(xué),不要教學(xué)質(zhì)量。升學(xué)不能違背黨和國(guó)家的教育方針政策,不能違背學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律。有人認(rèn)為,素質(zhì)教育就是不要考試,不要分?jǐn)?shù)。其實(shí)素質(zhì)教育不是不要考試,也不是不要分?jǐn)?shù),只是目前的中小學(xué)教育中考試太多,分?jǐn)?shù)至上思想太嚴(yán)重,所以,學(xué)校應(yīng)該控制過(guò)于張揚(yáng)分?jǐn)?shù)給學(xué)生發(fā)展帶來(lái)的不良影響。因此,校長(zhǎng)在抓住教學(xué)質(zhì)量時(shí),一定要出強(qiáng)手。只有質(zhì)量提高了,才會(huì)有社會(huì)聲譽(yù),學(xué)校才會(huì)有好的生源和師源。
(一) 教育家長(zhǎng)創(chuàng)造良好家庭氣氛
著名的教育家夸美紐斯說(shuō)過(guò):“必須小心防備一切腐敗的根源,例如不良的社交、不德的談話、無(wú)益的書(shū)籍之類。因?yàn)樾皭旱陌駱?,不論是從眼睛進(jìn)入或是從耳朵進(jìn)入對(duì)孩子心靈都是毒害?!奔彝ナ呛⒆拥牡谝粋€(gè)課堂,家長(zhǎng)是孩子的第一任教師。家庭教育就像我們衣服的第一個(gè)紐扣,如果第一個(gè)紐扣系錯(cuò)了位,后面系得再好也都是錯(cuò)位的。家長(zhǎng)榜樣的力量對(duì)學(xué)生性格的形成和發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。因此,凡是要求子女做到的,父母首先要以身作則,率先垂范。否則,這種潛移默化的消極作用會(huì)嚴(yán)重影響學(xué)生良好品德的養(yǎng)成。所以,學(xué)校要教育家長(zhǎng)注重提高自身的文化素質(zhì)和品德修養(yǎng),在為人處事、學(xué)習(xí)等各個(gè)方面做孩子的表率和榜樣。學(xué)生的成功與否,與父母對(duì)他們的家庭教育息息相關(guān)。
(二) 教育家長(zhǎng)走進(jìn)學(xué)生內(nèi)心世界
要管理好自己的孩子,就需要走進(jìn)他們的內(nèi)心世界。孩子就像一本書(shū),許多家長(zhǎng)往往只顧往后翻,根本沒(méi)有意識(shí)是否能真正讀懂他們。家長(zhǎng)要以朋友的身份去關(guān)注、幫助孩子,要用孩子的眼光看孩子,要設(shè)身處地為孩子考慮。特別是當(dāng)孩子在生活和學(xué)習(xí)中遇到困難的時(shí)候,家長(zhǎng)更要耐心、細(xì)心地和他們交流。另外,孩子與家長(zhǎng)之間的溝通更需要用心,家長(zhǎng)要善于傾聽(tīng)、激勵(lì)孩子。美國(guó)著名心理學(xué)家威廉詹姆斯說(shuō)過(guò):“人類本性中最深的企圖之一是期望被贊美、欽佩、尊重?!辟澝滥軌蚴顾麄兏械綔剀昂图?lì),能夠讓他們產(chǎn)生積極向上的力量,真情實(shí)意的贊美會(huì)使孩子創(chuàng)造出意想不到的奇跡。家長(zhǎng)學(xué)會(huì)了贊美孩子,和孩子之間能夠心心相印,讓孩子能夠健康成長(zhǎng)。
(作者單位:山東省臨沭縣第一初級(jí)中學(xué))
(責(zé)任編輯:楊寧)