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      新疆品牌建設(shè)現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策分析

      2017-03-11 13:35:08
      關(guān)鍵詞:新疆企業(yè)

      李 季 鵬

      (新疆財(cái)經(jīng)大學(xué) 工商管理學(xué)院,烏魯木齊 830012)

      新疆品牌建設(shè)現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策分析

      李 季 鵬

      (新疆財(cái)經(jīng)大學(xué) 工商管理學(xué)院,烏魯木齊 830012)

      通過(guò)對(duì)新疆中小企業(yè)的品牌戰(zhàn)略建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,從新疆企業(yè)品牌建設(shè)整體情況、新疆商標(biāo)申請(qǐng)和注冊(cè)以及違法查處概況等方面進(jìn)行分析,總結(jié)出新疆企業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)存的問(wèn)題,并針對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題提出了建議及對(duì)策。

      新疆企業(yè);品牌建設(shè);現(xiàn)狀;建議及對(duì)策

      面對(duì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,優(yōu)越的品牌戰(zhàn)略給企業(yè)帶來(lái)巨大的收益。近幾年,新疆自治區(qū)政府及企業(yè)開始重視品牌建設(shè)的重要性,主要表現(xiàn)在商標(biāo)注冊(cè)數(shù)量的增加以及品牌維護(hù)監(jiān)督執(zhí)法力度的增強(qiáng)兩個(gè)方面。例如新疆的哈密瓜品牌建設(shè)非常成功,與浙江大學(xué)CARD農(nóng)業(yè)品牌研究中心合作把哈密瓜品牌做強(qiáng)做大,到2015年哈密瓜這一特色產(chǎn)品品牌價(jià)值達(dá)到31.98億元,并且現(xiàn)在哈密瓜已申請(qǐng)注冊(cè)地理標(biāo)志商標(biāo)。在品牌維護(hù)執(zhí)法方面,工商部門聯(lián)合農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)等部門切實(shí)保護(hù)哈密瓜地理標(biāo)志商標(biāo)專用權(quán),嚴(yán)厲打擊侵權(quán)假冒行為和訂而不收、非法收購(gòu)等合同欺詐行為,切實(shí)維護(hù)瓜農(nóng)利益。到2015年底新疆哈密瓜總種植面積穩(wěn)定在20萬(wàn)畝左右,每年有30多萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)哈密瓜暢銷全國(guó)各地及東南亞市場(chǎng),年產(chǎn)值超過(guò)8億元,60萬(wàn)農(nóng)牧民受益,哈密瓜的品牌價(jià)值也得到有效提升。

      一、新疆企業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀分析

      1.注冊(cè)商標(biāo)數(shù)量大幅度增長(zhǎng),質(zhì)量明顯提高

      到2015年,全區(qū)累計(jì)有效商標(biāo)注冊(cè)量接近6萬(wàn)件,馳名商標(biāo)突破30件,著名商標(biāo)突破500件,地理標(biāo)志突破50件。預(yù)計(jì)到2020年,累計(jì)有效商標(biāo)注冊(cè)量突破10萬(wàn)件,馳名商標(biāo)突破50件,著名商標(biāo)突破800件,地理標(biāo)志突破80件,商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)量大幅提升,優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)形成馳名、著名商標(biāo)群。全區(qū)新增地理標(biāo)志商標(biāo)15件,創(chuàng)歷史新高。其中,僅昌吉州工商局就成功注冊(cè)了“奇臺(tái)面粉”“奇臺(tái)羊肉”等11件地理標(biāo)志商標(biāo)。截至2015年底,全區(qū)地理標(biāo)志總數(shù)達(dá)到74件,躍居全國(guó)第12位。2013年到2016年新疆的商標(biāo)申請(qǐng)件數(shù)、注冊(cè)件數(shù)以及有效注冊(cè)量一直在增長(zhǎng)。[1]

      2013年全國(guó)地理標(biāo)志商標(biāo)總數(shù)為2190件,新疆的地理標(biāo)志商標(biāo)為56件,占全國(guó)總數(shù)的3%。到2014年全國(guó)地理標(biāo)志商標(biāo)總數(shù)為2697件,新疆的地理標(biāo)志商標(biāo)為59件,占全國(guó)總數(shù)的2%。2015年全國(guó)地理標(biāo)志商標(biāo)總數(shù)增加到2984件,新疆的地理標(biāo)志商標(biāo)增加到74件,占全國(guó)總數(shù)的2%。[2]

      2.商標(biāo)專用權(quán)保護(hù)力度日益強(qiáng)化

      “雙打”專項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。堅(jiān)持每月一期情況通報(bào),公開各地工作情況和案件查辦數(shù)據(jù),宣傳表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)帶動(dòng)后進(jìn),形成比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。截止2015年11月底,全區(qū)立案3751件,結(jié)案3355件,案值8028.62萬(wàn)元,罰沒(méi)款2914.09萬(wàn)元,移送司法機(jī)關(guān)案件1件。[3]這一成果得到了國(guó)務(wù)院“雙打”考核驗(yàn)收組的肯定和好評(píng)。根據(jù)新疆2013-2015年的侵權(quán)案件審理數(shù)據(jù)可以看出,新疆打擊品牌侵權(quán)力度在逐年增強(qiáng)。

      二、新疆企業(yè)品牌建設(shè)中的問(wèn)題

      (一)從企業(yè)層面上

      1. 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化

      新疆少數(shù)民族食品類企業(yè)大多是中小型企業(yè),隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,過(guò)去那種小作坊式、家長(zhǎng)式的管理方式已不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,現(xiàn)在很多發(fā)展成了家族式企業(yè)、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng),股份制企業(yè)少,大部分企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)缺乏規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。例如在馕的制作生產(chǎn)過(guò)程中很多方面就沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化,因?yàn)橹谱麾蔚拟慰又谱鞴に嚭驮喜煌?,馕的味道就?huì)不同,并且溫度的把控也很重要,溫度不同也會(huì)導(dǎo)致馕的味道發(fā)生變化。海爾巴格有限責(zé)任公司是一個(gè)新疆清真餐飲的連鎖經(jīng)營(yíng)的公司,規(guī)模擴(kuò)展到新疆和天津,有11個(gè)直營(yíng)店以及10個(gè)加盟店。但其經(jīng)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)不完善,市場(chǎng)宣傳部從2015年6月份才成立,只有兩名員工。綜上所述,新疆少數(shù)民族食品及餐飲企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)兩方面都存在不規(guī)范和不標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。

      2. 缺乏品牌規(guī)劃,品牌核心價(jià)值不明確

      新疆大部分企業(yè)只有銷售及推銷團(tuán)隊(duì),缺少專業(yè)精良的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。從營(yíng)銷的多樣性角度看,新疆企業(yè)營(yíng)銷手段比較單一,而且營(yíng)銷的方式較少,產(chǎn)品個(gè)性描述不夠鮮明突出。從細(xì)分市場(chǎng)角度看,新疆企業(yè)大多僅在地區(qū)劃分和消費(fèi)年齡段有一定的定位,在功效及服務(wù)等方面沒(méi)有明確的根據(jù)。還有在員工培訓(xùn)方面,企業(yè)內(nèi)缺乏中高級(jí)人才專業(yè)營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn)。在廣告宣傳方面的決策主要依靠公司的董事長(zhǎng)一人憑主觀經(jīng)驗(yàn)決定,造成品牌資產(chǎn)得不到長(zhǎng)期積累,一時(shí)廣告宣傳無(wú)法形成長(zhǎng)期的品牌效益。

      新疆少數(shù)民族傳統(tǒng)商品企業(yè)的核心價(jià)值比較模糊,很少被消費(fèi)者所知。在走訪過(guò)程中,僅有幾家明確了公司品牌核心價(jià)值,而其他企業(yè)主管人員對(duì)自己企業(yè)的品牌核心價(jià)值不太清楚,大部分傳統(tǒng)商品企業(yè)在進(jìn)行品牌傳播中出現(xiàn)主題不明確、品牌形象前后不一致等問(wèn)題,這也為企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、成本增加、發(fā)展緩慢埋下了隱患。

      3. 資源未被充分利用,產(chǎn)品缺乏個(gè)性

      新疆大部分企業(yè)現(xiàn)在都處于區(qū)域性品牌的框架中,還未形成企業(yè)的特色。目前建成了很多以地區(qū)命名的特色林果業(yè)產(chǎn)業(yè)基地,例如:阿克蘇地區(qū)的葡萄、杏、蘋果、核桃、香梨基地,喀什地區(qū)的杏、蘋果、核桃基地,和田地區(qū)的皮亞曼甜石榴、葡萄、杏、蘋果、核桃基地,伊犁州地區(qū)的蘋果基地,吐魯番地區(qū)的葡萄基地等。基于產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè),新疆已形成部分區(qū)域品牌,其中比較出名的有鄯善縣的木卡姆石榴、核桃、蘋果、哈密大棗、庫(kù)爾勒香梨等。較為成功的企業(yè)有中糧新疆屯河股份有限公司、中基番茄制品有限公司。新疆是我國(guó)甚至亞洲最大的枸杞生產(chǎn)基地,著名的品牌有“沙山牌”枸杞,而新疆的紅花以吉木薩爾縣紅花產(chǎn)業(yè)基地的“莊子紅花油”“精品紅花醋醬”較為出名。[4]

      新疆農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)從2009年才全面啟動(dòng),起步較晚,推進(jìn)的力度不大;企業(yè)對(duì)品牌的研究、培訓(xùn)、宣傳推介、展覽展示等支持力度不大,相應(yīng)的配套政策也沒(méi)有出臺(tái)。新疆的大部分傳統(tǒng)的特色農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)有口碑,但沒(méi)個(gè)性化品牌,即使有品牌的,知名度也不高,品牌整合力度不夠;同一優(yōu)勢(shì)區(qū)域同一農(nóng)產(chǎn)品品牌的數(shù)量繁多,品牌間惡意競(jìng)爭(zhēng),品牌整合的力度不大,影響了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和品種的知名度。基于以上種種問(wèn)題,新疆傳統(tǒng)特色農(nóng)產(chǎn)品的品牌價(jià)值沒(méi)有被充分挖掘出來(lái),不利于市場(chǎng)開拓。

      (二)從政府層面上

      1. 企業(yè)融資環(huán)境較差

      新疆很多企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中,必然要加大技術(shù)上的創(chuàng)新和品牌建設(shè)的投入。通常企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新前期的資金投入會(huì)比較大,并且面臨較高的投資風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)要想進(jìn)行主動(dòng)的技術(shù)創(chuàng)新仍然存在著很大的難度。在對(duì)新疆少數(shù)民族傳統(tǒng)商品企業(yè)走訪調(diào)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)近幾年處于成長(zhǎng)期,需要大量資金支持。融資問(wèn)題主要體現(xiàn)在過(guò)度依靠自有資金、融資渠道過(guò)于狹窄等,而由于自身管理水平低、擔(dān)保機(jī)制不完善等更加大了融資的難度。對(duì)于處在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的新疆民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),要實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速的轉(zhuǎn)型升級(jí),企業(yè)必定要加大成本投入,對(duì)融資的需求會(huì)更大。但是,由于新疆的民營(yíng)企業(yè)大多數(shù)是中小企業(yè),自有資金不足,盈利能力較弱,一般很難符合上市條件的規(guī)定,因此它們?cè)谵D(zhuǎn)型升級(jí)中要想從股票市場(chǎng)上融入資金是不太現(xiàn)實(shí)的。另一方面,由于大多數(shù)的民營(yíng)企業(yè)是勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)行業(yè),很難通過(guò)有關(guān)政府部門的審核和批準(zhǔn),通過(guò)發(fā)行債券融入資金。雖然中小企業(yè)板的啟動(dòng)為新疆民營(yíng)企業(yè)提供了更多的融資途徑,但是受到各方面條件的制約,目前股票市場(chǎng)尚不能成為新疆民營(yíng)企業(yè)的主要融資渠道。因此,對(duì)于處在轉(zhuǎn)型升級(jí)中的新疆民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),利用上市、發(fā)行債券或商業(yè)票據(jù)進(jìn)行融資的難度是相當(dāng)大的。

      2. 缺少外銷平臺(tái),基地建設(shè)落后

      新疆林果生產(chǎn)數(shù)量居全國(guó)首位,然而林果的銷售量卻不是很樂(lè)觀,尤其是林果出口量相對(duì)較低,主要是因?yàn)樾陆鄙賹?duì)外公共銷售平臺(tái)。長(zhǎng)期以來(lái),新疆雖然已大力發(fā)展林果業(yè),建設(shè)了一些基地,但是新疆的林果業(yè)中近一半都是農(nóng)民,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式主要是自然經(jīng)濟(jì)為主的小農(nóng)經(jīng)濟(jì),數(shù)量少、分布散、規(guī)模小、品種全,這樣的情況就使得新疆很多產(chǎn)品相似度高、產(chǎn)量少、產(chǎn)品單一、質(zhì)量差。[5]雖然現(xiàn)在新疆有相當(dāng)規(guī)模的香梨、葡萄、石榴等特色林果業(yè)基地,但是大多數(shù)經(jīng)營(yíng)面積較小,管理粗放、集約化程度低,無(wú)法進(jìn)行有效的競(jìng)爭(zhēng),難以符合規(guī)模經(jīng)營(yíng)的要求。

      3. 產(chǎn)業(yè)集聚化低,缺少龍頭企業(yè)的引領(lǐng)

      新疆很多行業(yè)由于產(chǎn)業(yè)集聚化低,發(fā)展比較滯后,無(wú)法達(dá)到規(guī)模效益。以服裝業(yè)為例,首先是缺少產(chǎn)業(yè)氛圍和公共服務(wù)平臺(tái),產(chǎn)業(yè)鏈上下游的中間環(huán)節(jié)缺失,導(dǎo)致新疆企業(yè)有低廉且物美的原材料卻無(wú)法做出自己的服裝,服裝銷量的90%來(lái)自于內(nèi)地。新疆大部分少數(shù)民族特色服裝企業(yè)還處于單打獨(dú)斗的局面,無(wú)論是管理方面還是產(chǎn)品創(chuàng)新方面都有差距。其次,新疆還缺乏規(guī)范化的生產(chǎn)基地,新疆大部分企業(yè)是零散的制作作坊,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。在和田的一個(gè)鄉(xiāng)村只有一家絲綢廠,織綢大戶兩家,其他的都是零散的織綢作坊,專業(yè)化分工和產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展滯后。由于還沒(méi)有少數(shù)民族特色服裝規(guī)范,示范性的生產(chǎn)基地,新疆服裝產(chǎn)業(yè)邁向集聚化還需要很長(zhǎng)一段路要走。

      制約新疆企業(yè)品牌發(fā)展主要因素除了產(chǎn)業(yè)集聚化低以外還缺少龍頭企業(yè),例如新疆干果業(yè)的發(fā)展,新疆的干果主要有巴旦杏、杏仁、甘若羌、紅棗、無(wú)花果、葡萄干、山核桃、開心果等。而且新疆地區(qū)的干果污染少、質(zhì)量好,具有鮮明的地域特色。但是由于其起步比較晚,基礎(chǔ)比較薄弱,林果相關(guān)的加工業(yè)沒(méi)有充分的發(fā)展,使得林果相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。在新疆地區(qū)有新疆果業(yè)、大眾、屯河等發(fā)展較快的企業(yè),但是和內(nèi)地產(chǎn)業(yè)相比還是有很大的差距,而且企業(yè)的整體素質(zhì)不夠高,規(guī)模也比較小,周邊帶動(dòng)性差,很大一部分仍然是購(gòu)銷關(guān)系和松散聯(lián)合,沒(méi)有形成共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、利益共享的組織共同體,不能夠?qū)ιa(chǎn)基地以及農(nóng)戶產(chǎn)生積極的作用。

      4. 缺乏全面科學(xué)的品牌保護(hù)

      一個(gè)地區(qū)對(duì)于品牌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度決定著這個(gè)地區(qū)企業(yè)品牌建設(shè)和發(fā)展的穩(wěn)定程度。新疆自治區(qū)政府及相關(guān)部門對(duì)于仿冒品打擊力度不強(qiáng),品牌保護(hù)力度不夠,從而導(dǎo)致企業(yè)銷售量深受仿冒品的沖擊。例如在新疆集旅游和商貿(mào)為一體的國(guó)際大巴扎是烏魯木齊市一個(gè)較為著名的景點(diǎn)之一。然而在大巴扎幾乎每家私人化妝品銷售點(diǎn)都有10元左右的奧斯曼生眉筆假冒產(chǎn)品。低價(jià)的假冒產(chǎn)品不僅影響奧斯曼的銷量,并且還使得奧斯曼在消費(fèi)者心中的高質(zhì)量形象大打折扣,這些對(duì)奧斯曼品牌建設(shè)無(wú)疑是一種打擊。

      三、對(duì)策及建議

      (一)企業(yè)層面

      1. 品牌定位

      在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,眾多的品牌產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),產(chǎn)品間的差異越來(lái)越小,同質(zhì)性越來(lái)越高,市場(chǎng)爭(zhēng)奪激烈,要想在眾多的品牌中脫穎而出,就要通過(guò)品牌定位,盡力創(chuàng)造差異,追求與眾不同,使消費(fèi)者能將其與其他品牌區(qū)分開來(lái)。

      (1)突出產(chǎn)品功能定位,增強(qiáng)品牌建設(shè)

      為了能突出產(chǎn)品的特殊功能,應(yīng)該通過(guò)了解消費(fèi)者的需求來(lái)定位,注重品牌差異化。在品牌及產(chǎn)品定位差異化方面做得較好的有新疆的阿布拉的馕、迪力夏提的馕企業(yè)。阿布拉的馕連鎖經(jīng)營(yíng)公司利用新疆的支持政策,抓住機(jī)遇,快速發(fā)展了起來(lái)。目前國(guó)家十分注重環(huán)保事業(yè),消費(fèi)者也十分注重購(gòu)買健康營(yíng)養(yǎng)的食物。阿布拉的馕經(jīng)營(yíng)者及時(shí)地洞察到這樣的政策和需求,積極利用清潔的工藝在全國(guó)開設(shè)烤馕店。

      (2)確定產(chǎn)品價(jià)格定位,發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)

      奧斯曼科技有限責(zé)任公司是在產(chǎn)品價(jià)格定位方面做得較好的典范企業(yè)。奧斯曼生眉筆在價(jià)格定位上主要針對(duì)中高層收入以及追求健康美麗的消費(fèi)者,以自己化妝品的藥用價(jià)值為引導(dǎo),價(jià)格較同行業(yè)同種類化妝品相比屬于較為昂貴的產(chǎn)品,但是仍然吸引了很大一部分看中質(zhì)量勝過(guò)價(jià)格的人群。

      (3)優(yōu)化產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì),提升品牌建設(shè)

      產(chǎn)品外觀是消費(fèi)者最易辨識(shí)的產(chǎn)品特征,也是消費(fèi)者是否認(rèn)可、接受某品牌產(chǎn)品的重要依據(jù)。新疆毅力達(dá)科技有限責(zé)任公司是在產(chǎn)品外觀定位及設(shè)計(jì)方面做得較為優(yōu)秀的企業(yè)。毅力達(dá)公司主要經(jīng)營(yíng)的是飲料業(yè)務(wù),公司特別注重企業(yè)品牌標(biāo)志及產(chǎn)品外觀的設(shè)計(jì)。公司的品牌標(biāo)志是一個(gè)藍(lán)綠絲帶相互向上纏繞形成一個(gè)運(yùn)功員形狀,寓意著公司主打的是綠色健康運(yùn)動(dòng)類的產(chǎn)品,這也是企業(yè)核心產(chǎn)品。

      (4)制定對(duì)照定位策略,發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)

      對(duì)照的定位方式就是采用競(jìng)爭(zhēng)品牌或者是為人熟悉的品牌作為襯托,來(lái)提升自身的地位和形象。新疆很多少數(shù)民族企業(yè)在品牌對(duì)照定位方面做得較為成功。例如新疆的電子商務(wù)品牌“巴依老爺”,將品牌與“阿里巴巴”關(guān)聯(lián)起來(lái),將自己比作“阿里巴巴”第二。這樣消費(fèi)者在看到“阿里巴巴”時(shí)就會(huì)想到“巴依老爺”。

      2. 品牌推廣

      品牌推廣是在產(chǎn)品銷售過(guò)程中利用宣傳的手段,將產(chǎn)品的信息和功能傳遞給消費(fèi)者,從而擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度,提升市場(chǎng)地位。在品牌推廣上,企業(yè)應(yīng)該選擇適合自身的方式方法。

      品牌銷售抵御競(jìng)爭(zhēng)者和擴(kuò)張市場(chǎng)的能力越強(qiáng),越有利于品牌的傳播和實(shí)現(xiàn)。近年來(lái),伴隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展壯大,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成功案例不斷涌現(xiàn),新疆企業(yè)應(yīng)該摒棄單一的傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道向網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)相結(jié)合的多方位營(yíng)銷轉(zhuǎn)變。新疆企業(yè)具有規(guī)模小、資金少的特點(diǎn),要更多地利用電子商務(wù)的推廣渠道優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)自身的不足,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳的力度。

      從企業(yè)自身的角度出發(fā),將品牌的推廣和研發(fā)相結(jié)合,整合企業(yè)的內(nèi)部資源,結(jié)合國(guó)家政策去宣傳推廣。新疆地處偏遠(yuǎn)地區(qū),國(guó)家的政策扶持較為重視,企業(yè)在產(chǎn)品推廣的資金導(dǎo)向和戰(zhàn)略選擇上要把握政府的政策,避免不必要的損失。

      (二)政府層面

      1. 扶植龍頭企業(yè),建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地

      龍頭企業(yè)是民族企業(yè)的支柱,采用新穎的技術(shù)、品類、設(shè)備和工藝,進(jìn)行規(guī)?;纳a(chǎn)和建立專業(yè)化的生產(chǎn)工廠,在流通加工和生產(chǎn)方面進(jìn)行全面的標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí),龍頭企業(yè)也將引領(lǐng)市場(chǎng)往專業(yè)性、規(guī)模性和區(qū)域性發(fā)展,培養(yǎng)更具品牌影響力的產(chǎn)品。在市場(chǎng)的主導(dǎo)下,若要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,應(yīng)該培養(yǎng)更多的龍頭企業(yè),利用市場(chǎng)和龍頭企業(yè)的聯(lián)合來(lái)帶動(dòng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的發(fā)展,將品牌的理念匯入每個(gè)環(huán)節(jié),逐漸創(chuàng)造出具有巨大潛能的傳統(tǒng)民族品牌。產(chǎn)品從開發(fā)到生產(chǎn)、加工等環(huán)節(jié)都需要科技的支撐。因此重點(diǎn)發(fā)展高技術(shù)含量、良好經(jīng)濟(jì)效益、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、廣輻射范圍的龍頭產(chǎn)品和企業(yè),形成一個(gè)品牌的群體。在加工方面,提高深加工企業(yè)層次,推動(dòng)重點(diǎn)品牌的建設(shè),擴(kuò)大生產(chǎn)和市場(chǎng)規(guī)模。對(duì)已經(jīng)發(fā)展到一定規(guī)模、有較強(qiáng)實(shí)力的企業(yè),應(yīng)該提升技術(shù),開發(fā)新型產(chǎn)品,加速進(jìn)入新的產(chǎn)品周轉(zhuǎn)期。對(duì)于剛進(jìn)入成長(zhǎng)期,且自身規(guī)模較小,融資能力不強(qiáng)的企業(yè),重點(diǎn)需要擴(kuò)大規(guī)模,搶占市場(chǎng)的份額。

      2. 加快信息化建設(shè),改善市場(chǎng)信息結(jié)構(gòu)

      加強(qiáng)少數(shù)民族傳統(tǒng)大宗商品企業(yè)的信息化建設(shè),提高市場(chǎng)反應(yīng)能力。企業(yè)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)生產(chǎn)和銷售之間的關(guān)系,以便生產(chǎn)適銷產(chǎn)品。從宏觀環(huán)境調(diào)整方面看,政府應(yīng)加強(qiáng)信息服務(wù)意識(shí),為企業(yè)提供有效信息服務(wù)。各級(jí)政府及有關(guān)部門可以利用國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展和行業(yè)的狀態(tài)信息建立全面管理的信息系統(tǒng),為企業(yè)提供免費(fèi)的信息咨詢服務(wù)。完善國(guó)家政策和法規(guī)的宣傳服務(wù),提高品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。要加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理,這樣不僅可以削弱市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的波動(dòng),還可以為企業(yè)提供穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。同時(shí),政府可以為企業(yè)提供一些生產(chǎn)決策相關(guān)的信息,使企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃更接近社會(huì)需求,從而提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。

      3. 充分發(fā)揮政府宏觀調(diào)控職能,加強(qiáng)政策支持

      新疆少數(shù)民族企業(yè)產(chǎn)品品牌的建設(shè)和發(fā)展離不開政府的宏觀調(diào)控的推動(dòng)和政策支持。首先,做好品牌發(fā)展的組織工作,為計(jì)劃的實(shí)施和發(fā)展創(chuàng)造良好的條件,做好創(chuàng)建、發(fā)展和擴(kuò)張品牌的工作。其次,提供公共服務(wù)和資金援助。除了相關(guān)的信息服務(wù),品牌認(rèn)證、注冊(cè)、研究、廣告和其他相關(guān)等行為都需要成本。金融支持和融資在一定程度上必不可少。在公共基礎(chǔ)上建立一個(gè)獨(dú)立的品牌推廣體系,要在國(guó)內(nèi)形成全社會(huì)“做品牌、推品牌、用品牌、愛(ài)品牌”的良好氛圍,促進(jìn)自主品牌消費(fèi)。在國(guó)內(nèi)樹立新疆品牌“質(zhì)量好、成長(zhǎng)快”的整體形象,為“新疆制造”賦予“品牌”內(nèi)涵,擴(kuò)大自主品牌出口,支持新疆少數(shù)民族企業(yè)打造世界級(jí)的知名品牌。再次,以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)提升品牌產(chǎn)品的質(zhì)量。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),確保品牌產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。最后,通過(guò)政策扶持加快市場(chǎng)體系建設(shè)步伐,初步形成一批具有地方特色的商品市場(chǎng)和生產(chǎn)要素市場(chǎng),形成一個(gè)為產(chǎn)品品牌發(fā)展服務(wù)的多成分、多層次、多渠道的市場(chǎng)流通格局。

      4. 健全維護(hù)品牌成長(zhǎng)的法制環(huán)境

      目前新疆存在市場(chǎng)規(guī)則不夠健全的問(wèn)題。侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)等問(wèn)題,阻礙了企業(yè)的發(fā)展、品牌的推廣。品牌發(fā)展過(guò)程中需要法律的維護(hù),作為企業(yè)應(yīng)學(xué)會(huì)使用國(guó)家法律、法規(guī)及相關(guān)政策來(lái)保護(hù)商標(biāo)和注冊(cè)資本,有效遏制和懲罰侵權(quán)等違法行為。企業(yè)方面加強(qiáng)品牌商標(biāo)注冊(cè),利用法律來(lái)保護(hù)品牌是一種最有效的手段。加強(qiáng)企業(yè)與全球市場(chǎng)的進(jìn)一步整合和擴(kuò)展。新疆少數(shù)民族企業(yè)商標(biāo)不僅是在中國(guó)注冊(cè),更多還應(yīng)該在國(guó)外注冊(cè),爭(zhēng)取在國(guó)外市場(chǎng)上增加產(chǎn)品的銷售量,積極參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),使新疆的品牌向國(guó)際化發(fā)展。政府方面建立、健全法律體系,規(guī)范市場(chǎng)行為,充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用。

      [1] 中華人民共和國(guó)國(guó)家民族事務(wù)委員會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展司[EB/OL].http://www.seac.gov.cn/art/2013/11/15/art_7137_195039.html.2016-12-12.

      [2] 中華產(chǎn)業(yè)網(wǎng)[EB/OL].http://www.chinaiic.cn/.2016-12-12.

      [3] 新疆維吾爾自治區(qū)商務(wù)廳.國(guó)家打擊侵權(quán)假冒工作考核組對(duì)我區(qū)雙打工作績(jī)效現(xiàn)場(chǎng)考核圓滿結(jié)束[EB/OL].http://www.xjftec.gov.cn/xwfb/201601/t20160112_129139.html,2016-12-12.

      [4] 周弋洋,易卉.淺議企業(yè)品牌[J].全國(guó)商情:經(jīng)濟(jì)理論研究,2009,(4):36-37.

      [5] 劉昱杉.淺論企業(yè)品牌戰(zhàn)略[J].商業(yè)研究,2012,(13):160.

      [6] 郭靜.企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的策略研究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2013,⑵:69-71.

      (責(zé)任編輯:劉學(xué)偉)

      10.3969/j.issn.1009-2080.2017.04.011

      2017-06-18

      本文系新疆自治區(qū)社科基金資助項(xiàng)目“新疆少數(shù)民族傳統(tǒng)商品品牌戰(zhàn)略研究”(14BGL044);新疆維吾爾自治區(qū)軟科學(xué)項(xiàng)目“新疆中小微企業(yè)發(fā)展能力評(píng)價(jià)及發(fā)展對(duì)策研究”(201542106);新疆企業(yè)發(fā)展研究中心“新疆本土企業(yè)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略研究”(XJEDU050214B01)成果。

      李季鵬(1969-),男,新疆烏魯木齊人,新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院副教授,博士。

      F299.27

      A

      1009-2080(2017)04-0052-05

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