邱建聰
摘 要:建筑技術(shù)人員是建設(shè)城鎮(zhèn)經(jīng)濟中的生力軍,隨著工業(yè)化和現(xiàn)代化的不斷升級,對勞動者要求日益提高,體力勞動就業(yè)競爭日趨激烈。對于目前的勞動力市場建立健全農(nóng)民工職業(yè)技能培訓長效機制,強化農(nóng)民工的職業(yè)技能,是增加農(nóng)民工就業(yè)渠道、加速轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力、加快城市化進程的必然要求。建筑技術(shù)人員的培訓對加快城鎮(zhèn)化步伐,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會具有長遠的戰(zhàn)略意義。建筑技術(shù)人員培訓是一項長期而艱難的工作,需要投入多方支持與努力,這就是本文撰寫的初衷。
關(guān)鍵詞:建筑技術(shù)人員;培訓;問題;對策
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.03.093
1 現(xiàn)下建筑技術(shù)人員技能培訓工作出現(xiàn)的主要問題
1.1 建筑技術(shù)人員對職業(yè)技能培訓不夠重視
多數(shù)建筑技術(shù)人員對社會機構(gòu)提供的就業(yè)培訓表示懷疑,他們更多的把業(yè)余時間花在娛樂、游玩等上面。一些建筑技術(shù)人員思想觀念依然迂腐落后,前瞻性不足,只關(guān)心眼前的利益,沒有認識到強化技能對經(jīng)濟收入的重要性,不肯將時間和精力花在職業(yè)技能培訓上。另外,建筑技術(shù)人員找到一個合適的崗位非常難得,工作強度大、時間長,又是擺在每個建筑技術(shù)人員面前的現(xiàn)實難關(guān),讓他們放下工作參加技能培訓變的更困難。所以沒時間進行職業(yè)培訓或是培訓時間太短效果不明顯,也是制約建筑技術(shù)人員進行職業(yè)培訓的一個主要因素。
1.2 職業(yè)技能培訓內(nèi)容缺乏針對性,培訓質(zhì)量較差
建筑技術(shù)人員的職業(yè)技能培訓過程中,出現(xiàn)理論教學與實際操作脫節(jié)的情況。建筑技術(shù)人員進行職業(yè)教育培訓是為了增強自己的實踐工作能力,提升自己技能水平。培訓教師容易忽略建筑技術(shù)人員的接受能力,未能全面的考慮建筑技術(shù)人員的個體差異,技能培訓多數(shù)是統(tǒng)一教學,同建筑技術(shù)人員進行互動,教學效果不明顯,培訓內(nèi)容針對性不強。并且對建筑技術(shù)人員往往只開展電焊等的培訓,培訓科目少。在專業(yè)設(shè)置上主要以初級技能為主,而對日益發(fā)展的制造業(yè)所急需的技術(shù)專業(yè)卻很少。此外,一些建筑技術(shù)人員在選擇培訓內(nèi)容時更在乎短期收益,經(jīng)常進行在短期內(nèi)可以獲得收益的項目的培訓上,并且自費培訓的積極性不強。建筑技術(shù)人員多數(shù)只在乎從業(yè)能力培訓,對在城市中生活要求的一般性認識,和對自己的保護等各方面的意識不足。目前的培訓資源比較散亂,沒有形成完整的體系。建筑技術(shù)人員參與培訓變動較多,由于個體具備的知識水平、能夠參與培訓的時間的差異,以及面對培訓的態(tài)度比較隨意。很多因素都制約著培訓效果。
1.3 就業(yè)服務(wù)體系尚不夠完善
我國建筑技術(shù)人員職業(yè)技能培訓體系尚未健全。我國相關(guān)政府部門需要制定及落實行營可行的培訓政策,從法規(guī)條例上加強政策的落實力度。積極調(diào)動各方積極性,推動培訓工作的展開。從整體上看,我國培訓制度有所欠缺,不能對現(xiàn)有培訓資源進行有效利用,資源整合的能力不足。培訓機構(gòu)沒有城鎮(zhèn)用工信息,導致培訓項目與市場實際需求脫離,建筑技術(shù)人員參加培訓后就業(yè)質(zhì)量不高,受益效率低,打擊了參加職業(yè)技能培訓的積極性。歸根結(jié)底還是因為沒有建立完善的市場化運作的就業(yè)服務(wù)體系。很多建筑技術(shù)人員找工作的主要方式是通過朋友介紹,找熟人推薦,不經(jīng)過就業(yè)服務(wù)體系,導致培訓機構(gòu)難以獲得建筑技術(shù)人員的培訓需要,無法制定迎合市場和建筑技術(shù)人員需要的培訓計劃,所以解決這個問題需要把培訓放在就業(yè)服務(wù)體系中去思考。
1.4 職業(yè)技能培訓的經(jīng)費不足
職業(yè)技能培訓最主要的問題是資金。我國現(xiàn)下施工技術(shù)人員培訓資金長效機制欠缺,培訓資金來源幾乎是以政府投入,企業(yè)貼補為主。資金投入不夠規(guī)范化、常態(tài)化,資金鏈的時斷時續(xù)和投入不足,嚴重制約施工技術(shù)人員技能培訓工作的正常實施。培訓資金的來源問題大大限制了農(nóng)民工職業(yè)技能培訓工作的展開。國內(nèi)很多用人單位在培訓問題上不愿投資,建筑技術(shù)人員工資待遇不高,再支付一定數(shù)額的培訓費,困難是巨大的。這導致一些建筑技術(shù)人員雖工作十余年卻從未參加過技術(shù)培訓,職業(yè)技能方面未有所提高,一旦遇到企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整或技術(shù)升級,便被淘汰出公司。
2 建筑技術(shù)人員培訓的對策及建議
2.1 加強宣傳,提高認識
政府要主動擔負起支持倡導建筑技術(shù)人員參加培訓的責任,提倡企事業(yè)單位與培訓機構(gòu)開展職業(yè)技能的相關(guān)培訓課程。并且對施工技術(shù)人員進行相關(guān)法律、權(quán)益保護等方面的教育,加強施工技術(shù)人員的維權(quán)意識。此外,積極舉辦各種各樣的崗前職業(yè)技能培訓和安全知識教育,提高施工技術(shù)人員就業(yè)和再就業(yè)的能力。對建筑技術(shù)人員進行職業(yè)技能培訓,既能增加其謀生本領(lǐng),提升薪酬待遇,
2.2 加強供需對接,圍繞市場抓培訓
可以通過展開勞務(wù)洽談會,走訪聯(lián)誼知名企業(yè)、向經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)派駐辦事處等形式,加強勞務(wù)對接,積極與外派勞務(wù)公司合作,開拓沿海及國際勞務(wù)市場。文化水平不高,又缺少專業(yè)技能及穩(wěn)定收入的建筑技術(shù)人員,主要對他們進行實用技術(shù)培訓。培訓過程中,考慮建筑技術(shù)人員的實際水平,理論知識要少而精,運用簡單易懂的語言;對于文化水平較高的建筑技術(shù)人員,就可以進行專業(yè)的技術(shù)培訓,培養(yǎng)他們掌握一定深度的專業(yè)知識與技能;對具有初級職業(yè)技能的建筑技術(shù)人員,進行中高級職業(yè)技能培訓,或是技師培訓,培養(yǎng)高技能人才,保證其高質(zhì)量穩(wěn)定就業(yè)。對經(jīng)考試合格的,頒發(fā)相應的技能等級證書。職業(yè)技能培訓在加強理論培訓的同時更要著重通過現(xiàn)場演示、實地操作等實訓方式,提高建筑技術(shù)人員的實際動手能力,切實提高建筑技術(shù)人員的生產(chǎn)技能和自身綜合素質(zhì)。
2.3 健全技術(shù)培訓體系
政府應該建立健全建筑技術(shù)人員的專業(yè)培訓的相關(guān)制度,通過各方面的改革和完善來消除制度性障礙。督促各級部門形成培訓管理的制度和評價體系。針對當前建筑技術(shù)人員培訓管理現(xiàn)狀,進一步整合各方資源,統(tǒng)一制定教育培訓計劃,擴大培訓規(guī)模,提高資源利用效率,降低建筑技術(shù)人員培訓成本。建立政府統(tǒng)籌,相關(guān)部門協(xié)作配合,社會力量參與的培訓管理體系,使建筑技術(shù)人員培訓工作發(fā)揮出最好的社會效應。
2.4 建設(shè)培訓資金多元投入機制
建筑技術(shù)人員技術(shù)培訓工作中要考慮各個行業(yè)的具體要求,明確被培訓建筑技術(shù)人員的基礎(chǔ)水平,再對不同的受眾群體采取合適的培訓內(nèi)容與形式。此外,建筑企業(yè)還需提高員工的工資待遇、改善單位福利和工作環(huán)境,避免建筑技術(shù)人員頻繁更換工作,減少建筑技術(shù)人員培訓風險。
3 建筑技術(shù)人員培訓的案例分析
3.1 江蘇以行業(yè)需求為導向,積極實施大規(guī)模、多渠道、多層次、多形式的教育培訓
對建筑技術(shù)人員進行職業(yè)技能培訓的成果:2015年專業(yè)技術(shù)人員培訓17.6萬,技能人員10.6萬,農(nóng)民工19.7萬,繼續(xù)教育19.8萬培訓內(nèi)容、流程和重點:
(1)聯(lián)合開展市縣領(lǐng)導干部培訓(省廳會同省委組織部):城鎮(zhèn)化專題培訓、援疆項目建設(shè)專項培訓 。
(2)專業(yè)管理人員培訓:同浙大聯(lián)合培養(yǎng)村鎮(zhèn)規(guī)劃管理研修班,并組織管理技術(shù)人員前往北大清華參觀學習(宿遷市規(guī)劃局)、邀請知名專家開展城管業(yè)務(wù)培訓(淮安城管局)、自編教材(南通市公積金中心)。
(3)開辦多形式的公務(wù)員培訓,如“南通規(guī)劃講堂”(全省各級各部門) 。
(4)推進高層次人才培養(yǎng):包括職稱評審系統(tǒng)的使用,國家、江蘇省層面的各項高層人才項目申報和資金申請等工作。
(5)實施各類繼續(xù)教育,截止2015年已培訓19.8萬人次(江蘇省建設(shè)教育協(xié)會)。
(6)高技能人才培訓及多形式組織農(nóng)民工培訓(省建設(shè)職業(yè)技能指導中心)。
(7)加強師資隊伍的培養(yǎng) 。
(8)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息化管理平臺:蘇州-農(nóng)民工業(yè)余學校信息化建設(shè);開展部分崗位網(wǎng)絡(luò)教學系統(tǒng);建設(shè)人才網(wǎng)絡(luò)培訓管理整合,目標”一個平臺,多個入口(各地市住建委和建設(shè)局組織農(nóng)民工的各項培訓)
3.2 河北引入標準化理念,確保培訓質(zhì)量
成績:近五年舉辦培訓班482期,39000多人次(高端培訓省廳主導,各地市建委配合)。
培訓內(nèi)容、流程和重點:
(1)開展專題培訓:市、縣住建系統(tǒng)行業(yè)局長及執(zhí)法骨干培訓班和周末大講堂等專題培訓“科學推進新型城鎮(zhèn)化”。
(2)與高端專業(yè)培訓機構(gòu)聯(lián)合辦班:如與國家行政學院、全國市長研修學院合作。
(3)著重課程設(shè)計,系統(tǒng)改進:按培訓主題擬定教學方案和課程設(shè)計;加強與業(yè)務(wù)處室溝通,不斷完善方案;面向培訓對象,開展調(diào)研和意見征詢;制定課程需求單,與授課教師溝通。
(4)創(chuàng)新教學方式,突出能力培養(yǎng):突出能力教學;組織論壇和經(jīng)驗介紹;采取教學互動。
參考文獻:
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