王媛

中圖分類號：F241 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）01-000-02

摘 要 人力資源管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，也要順應這種變化，積極探索職工思想政治工作的新課題，勇于擔當做好職工思想政治工作的新任務。本文首先說明了人力資源管理與職工思想工作的聯(lián)系，然后分析了思想政治工作對人力資源管理的重要作用，最后詳細闡述了煤礦人力資源管理與職工思想工作融合的措施。

關鍵詞 煤礦 人力資源管理 職工 思想工作

一、人力資源管理與職工思想工作的聯(lián)系

國有的煤炭企業(yè)在開展思想政治工作方面可以說是具有傳統(tǒng)的政治優(yōu)勢，企業(yè)里也設置有專門的部門來負責，一般是是由黨務部門或者人事部門來負責。而隨著我國現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展，其管理的職能在發(fā)生著重大的變化，已經由原先那種單一的人事管理職能發(fā)展為綜合系統(tǒng)的職能管理。而人力資源管理的這種融合性的發(fā)展正好為其與思想政治工作的結合奠定了基礎。

首先，兩者在工作對象上具有一致性，兩者的工作對象都是針對煤礦企業(yè)的職工。

其次，兩者的工作內容具有共通點，前提都是要貫徹相關的政策規(guī)定，為的是有效維護職工權益。

再次，兩者在工作目的上殊途同歸，中心工作是圍繞企業(yè)的目標與可持續(xù)發(fā)展展開的，以此來增強職工的歸屬感，調動職工生產積極性。

最后，兩者在關系上呈現(xiàn)出相輔相成的特點，其一，煤炭企業(yè)的人力資源管理工作做好了，就使得職工的思想狀況穩(wěn)定，會減少很多職工的思想問題；其二，職工的思想工作到位，也為順利開展人力資源管理創(chuàng)造了條件。

二、思想政治工作對人力資源管理的重要作用

首先，思想政治工作能夠與人力資源管理進行有機的融合。兩者的工作內容和方式有所不同，但卻是殊途同歸的。思想政治工作通過提高員工的思想認識水平，提高員工的生產積極性，進而提升企業(yè)的生產經營水平；而人力資源管理則是有效運用相關管理手段來調動員工的生產積極性，為提升企業(yè)的生產經營效益提供人力的保障。

其次，思想政治工作為實現(xiàn)有效的人力資源管理提供基礎保障。人力資源管理是通過一系列的管理戰(zhàn)略和制度實現(xiàn)的，而這些戰(zhàn)略和制度要想得到有效的落實，是不能缺少了思想政治工作的鋪墊。當前煤礦企業(yè)的改革發(fā)展，會涉及到大量的人力資源制度的改革，例如用工、績效考核、薪酬等等，是改革就必然會觸碰到一些人的利益，會不可避免的使得一些員工產生心理失衡，進而對改革呈現(xiàn)出抵觸心理。而這都需要利用思想政治工作予以解決。

再次，思想政治工作對人力資源管理有積極的促進作用。思想政治工作要緊密把握以人為本這個核心，要致力于解決好員工的切身利益，這樣能夠最大限度的使職工的情緒得以撫平，從而很好的調動員工的生產積極性。有利于人力資源作用的充分發(fā)揮，從而提升企業(yè)的生產經營效益。

三、煤礦人力資源管理與職工思想工作融合的措施

（一）煤礦企業(yè)要轉變管理理念，樹立人才是第一資源的觀念

人才在推動經濟社會發(fā)展中的作用毋庸置疑，煤炭企業(yè)在任何時候都應該重視企業(yè)的人才建設，尊重人才，重用人才，并合理配置人才資源，使他們能夠人盡其才。在組織進行思想政治工作時，作為管理層，也要制定詳細的、科學的計劃，利用合理的條件留住人才，讓高素質的、專業(yè)的人才不斷創(chuàng)造新的價值與成就。另外，煤炭企業(yè)在領導班子的建設上要下功夫，企業(yè)的決策領導班子應德才兼具，并重視思想政治工作，促進思想政治工作與企業(yè)日常管理工作的結合。煤炭企業(yè)的思政工作人員，要將工作真正開展到員工中間去，掌握多種多樣的溝通方式，比較常用的有調查問卷和談心，通過有效的溝通及時了解員工的思想變化情況，發(fā)現(xiàn)問題要進行有效的疏導，以糾正員工的錯誤思想，促使他們努力提升自身的思想水平，提高煤炭企業(yè)的向心力和凝聚力。

（二）建立健全相關管理規(guī)章制度

對于思想政治工作者來說，在開展政工工作的過程中，不僅要切實提升自身的綜合能力與職業(yè)道德素養(yǎng)，還要把提高職工的思想政治覺悟與思想道德素質作為一項重要的內容貫徹到政工工作中。而相關規(guī)章制度的建設能夠為思想政治工作的開展提供制度保證。另外，還要根據(jù)職工們的實際生活情況，主動地、積極地幫助職工們在日常生活過程中遇到的問題與難關，并要確保事情做到了實處，最終才能使職工樹立對企業(yè)的責任感與歸屬感。除此之外，思政工作的建設要向員工積極宣傳安全與健康知識，這樣思想政治工作的在教育和宣傳方面的優(yōu)勢才能被充分發(fā)揮出來。

（三）把職工思想工作融入人力資源管理的全過程

1.在招聘錄用環(huán)節(jié)，開展入礦教育。企業(yè)人力資源管理的一項重要工作內容便是對員工的招聘和錄用。首先煤炭企業(yè)人力資源管理部門要依據(jù)企業(yè)生產經營實際制定出合理的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，其中要將崗位配置交代清楚，然后通過科學合理的方式進行員工的招聘。錄用的員工要進行必要的入礦教育，人力資源管理部門要對其進行企業(yè)介紹和崗位介紹，并開展必要的思想政治工作，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神。

2.在勞動管理過程，開展繼續(xù)教育。員工在煤礦不同崗位勞動過程中，都會表現(xiàn)其崗位勝任特征。思想政治工作要想做的深入，就要融入到培訓開發(fā)人力資源的過程中，對員工進行將會從哪個行的思想教育。思想政治教育要善于觀察不同階段員工的表現(xiàn)，善于發(fā)現(xiàn)其中的共性問題和個性問題，并根據(jù)這些問題制定相應的對策，及時有效的對員工進行思想教育。

3.在績效考核環(huán)節(jié)，開展崗位教育?？冃Э己耸侨肆Y源管理中不可缺少的環(huán)節(jié)，為員工薪酬和晉升提供十分重要的依據(jù)。科學合理的績效考核能夠真實全面的反應出員工在該工作崗位上的工作表現(xiàn)，優(yōu)點和缺點都能一覽無余，思想上的問題也能清晰的反映出來。而員工的思想政治工作，就可以以此為切入口，進行針對性的思想教育。

（四）將思想政治工作與生產活動聯(lián)系起來，轉變政工工作思路

在煤炭企業(yè)開展思想政治工作，其終極目的便是樹立員工正確的思想觀念，提高其生產積極性，為煤炭企業(yè)經濟效益的增長和可持續(xù)發(fā)展提供思想保障?；诖?，不論是思想政治工作還是人力資源管理工作，都必須時刻把握一個核心，那就是不能脫離了企業(yè)的生產實際。所以，思想政治工作人員也要經常性的深入到基層生產實踐中，了解煤炭企業(yè)具體的生產流程，了解員工實際的工作和生活環(huán)境，這樣才能更加有效的開展政工工作。

（五）思想政治工作融入人力資源管理的方法途徑

1.有效掌握員工思想動態(tài)。從上文的分析可知，人力資源管理中能反映出員工很多方面的思想狀況。因此思政工作要善于通過人力資源管理這一途徑，及時有效的掌握員工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)其中的問題，并制定科學的解決方案，做好員工思想的疏導。一般可以通過以下幾種形式了解員工思想，一是可以增加與員工接觸的密度，家庭走訪、集中活動都是不錯的途徑，能夠較為準確直觀的了解員工的生產經營情況；二是通過組織談心的方式，得以了解員工對當前社會一些熱點問題的看法；三是深入到實際生產實踐中，直接觀察員工的工作狀態(tài)。這些都能為思想政治工作的開展提供第一手的資料。

2.堅持正面教育。思想政治工作要堅持正面教育為主，通過形勢任務教育、政策法規(guī)宣講、先進典型報告等多種形式，運用報刊、廣播、電視、網絡、黑板報、宣傳欄等多種陣地，宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳人力資源與社會保障具體政策，宣傳先進人物典型事跡，力求通俗易懂，語言樸素，說得清楚，講得明白，算得仔細，引導職工解決思想困惑，消除認識疑慮，平衡心理狀態(tài)，真正理解，真心支持。

3.關注員工實際困難，真正做到真情幫扶。人力資源管理承擔著事關職工切身利益的諸項政策實施，特別是工資薪酬、社會保障、子女就業(yè)等職工關心關注，往往在弱勢群體中出現(xiàn)的問題與困難。職工的困難與問題，無論是工作和生活的，還是思想和心理的，只要出現(xiàn)，就必須主動靠上去，真情幫扶，真心實意地幫助解決。

四、結語

綜上，在市場經濟逐步完善過程中，煤礦企業(yè)人力資源管理將日益走向科學化、現(xiàn)代化的軌道。加強人力資源管理與思想政治工作的有效對接，促進二者的銜接與融合，對煤礦企業(yè)經營管理的意義作用重大。

參考文獻：

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