趙晶晶

摘 要：當前社會發(fā)展條件下，建筑行業(yè)也得到較快速度的發(fā)展，市場競爭日趨激烈，建筑工程造價作為工程項目建設過程中的重要因素，直接關系著建筑工程質量以及綜合效益。本文就建筑工程造價的要素開展具體分析，進一步探討降低工程造價的具體措施，僅供相關人員參考。

關鍵詞：建筑；工程造價；要素；措施

在建筑工程項目建設過程中，工程造價管理的有效性直接關系著整個建筑工程項目的投資效益，尤其是當前建筑行業(yè)面臨著特殊的發(fā)展形勢，建筑單位需要在保證工程質量的前提下合理控制好工程造價，以促進提高綜合效益這一目標的順利實現(xiàn)。當前建筑工程建設中，受到管理水平、技術能力等因素的影響，建筑工程項目質量及成本極易受到影響，為促進此類問題的有效解決，提高建筑單位的利潤，加大力度探討降低工程造價的措施是非常必要的。

1 建筑工程造價概述

1.1概念

所謂工程造價，是指工程的建造價格，即某一項建筑工程在建設過程中的總體費用。按照研究對象的不同，可以將工程造價分為建設工程造價、單項工程造價以及建筑安裝工程造價等。

1.2組成

其一，設備工器具購置費，是指依照工程設計要求的工器具及設備等固定資產需投入的費用，也包括新擴建項目的工器具及家具所需費用。

其二，建筑安裝工程費，是指建筑施工中關于安裝工程費用與建筑工程費用的總投入。

其三，工程建設其他費用，是指滿足國家相關法律規(guī)定且依照建筑工程設計要求，除上述兩種費用之外的各項費用，以保證項目順利完成及竣工后正常使用。

1.3工程造價管理的重要性

在建筑工程項目建設過程中，建筑工程造價與經(jīng)濟效益之間存在著密切的聯(lián)系，而在當前建筑工程領域內普遍存在工程造價管理問題，嚴重影響建筑工程管理成效，對于建筑行業(yè)的未來發(fā)展也產生不利影響。因此在建筑工程項目建設過程中，如何實現(xiàn)資源的優(yōu)化利用，是建筑企業(yè)所面臨的重要問題，對于建筑企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展具有重要意義，采取可行的降低工程造價措施，能夠為建筑企業(yè)的生存和發(fā)展打下堅實的基礎。

2 建筑工程造價的要素

第一，人的因素。人是一切行動的主體，人在建筑工程造價管理與控制中扮演者不可或缺的角色，并且往往會給工程造價帶來直接且重要的影響。在建筑工程項目建設過程中，往往涉及到設計人員、施工人員、造價人員、管理人員等諸多崗位人員，此種情況下，人員的責任意識、技術水平、執(zhí)行力等都是影響建筑工程造價管理的重要因素，因此在合理降低建筑工程造價的過程中應當準確把握人的因素。

第二，工程設計方案因素。建筑施工單位在獲得競標標的、簽訂合同后，就要著手進行工程設計與工程造價的預算。進行工程設計時，要有專業(yè)技術人員對施工地點進行勘探，結合實際情況設計出可行的施工方案。但是，由于建筑施工單位的技術人員水平有限，尤其對于中小城市，人才相對較少，信息又相對閉塞，對于設計人員不能及時掌握新技術與新理念，使得設計滯后，或存在較多的技術漏洞，這使得在施工過程中，需要根據(jù)實際情況更改方案，這就可能導致施工工期延長，施工費用增加，使得建筑工程總體造價增大，工程成本增加。

第三，施工因素。在建筑工程造價的諸多影響要素中，施工因素的影響也是顯而易見的。施工組織設計及一系列施工技術措施是建立在設計圖紙這一基礎之上的，所以，保證現(xiàn)場施工和設計圖盡可能地相符便成了重中之重，這不僅關系到建筑質量的保證，同時也關系到建筑工程造價的保證。一旦出現(xiàn)偏差走樣的問題，將會給建筑工程質量及造價帶來十分不利的影響。

第四，工程結算因素。對于整個施工工程的成本控制，工程結算時的工程造價控制也是一個關鍵因素。有些管理者，對于工程結算階造價管理不重視，不能及時的收取工程索賠款，對于工程總體花費計算不清，匯報至相關部門的數(shù)據(jù)偏差大，這些都造成了工程結算階段的成本浪費，對于工程造價產生不好的影響。

第五，工程招標因素。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑工程招標投標方式已被廣泛認同，并得到了普遍應用。為了保證招標投標質量與企業(yè)的利益，建筑施工單位需要在投標文件中設定合理的標底底線，以滿足實際情況。但實際中，有些施工建筑單位，為了獲得標的，惡意降低標價，使得施工過程中的質量難以保證。

3 降低建筑工程造價的措施

3.1優(yōu)化工程項目設計方案

建筑工程項目建設中，工程造價的合理降低，需要以設計方案的優(yōu)化作為首要前提和基礎，以保證整個工程項目的綜合效益。這就需要相關人員準確把握建筑工程項目建設宗旨，在對設計方案進行準確、全面分析后加以完善，準確把握工程造價管理內涵與核心思想，制定科學合理的工程設計標準，為設計方案的優(yōu)化營造積極的環(huán)境，促進建筑工程造價的合理降低。相關實踐表明，建筑工程造價的控制，需要以先進且科學的工程設計方案為基礎，并且該方案應當具有一定經(jīng)濟性，在優(yōu)化工程項目設計方案的基礎上，降低工程造價，從而保證建筑工程項目的綜合效益。

3.2加強施工階段的工程造價管理與控制

建筑工程項目建設中，施工階段屬于關鍵環(huán)節(jié)，因而這一階段的工程造價管理與控制也是非常必要的。為確保在保證工程項目質量的同時降低工程成本，工程項目管理人員應當結合工程項目建設需求，制定動態(tài)管理庫，對工程所需的設備與材料價格進行科學化管理，掌握價格動態(tài)趨勢，及時做好采購、入庫、出庫等管理工作，保證建筑工程施工的有序進行。工程項目管理人員以及監(jiān)理人員也應當充分行使自身職責，加強施工人員的管理與培訓，盡可能對施工材料與設備等資源進行合理利用，降低資源消耗，確保建筑工程造價得到有效降低。

3.3工程結算階段的造價管控

在建筑工程施工作業(yè)完畢后，工程項目管理人員應當結合項目具體情況制作工程花費表格，交由相關部門審核后及時收取索賠款，以降低工程不必要成本，維護工程項目的綜合效益。尤其是在建筑工程結算階段，項目監(jiān)理以及項目管理人員應當以國家有關建筑行業(yè)工程造價的政策作為主要依據(jù)，結合稅收政策以及管理政策開展綜合分析，對工程結算階段的工程造價進行合理管理和控制，在保證工程項目建設質量與可靠性的基礎上，切實降低工程造價，保障建筑單位的經(jīng)濟利益。

4 結束語

通過以上分析可知，建筑工程造價控制難度較大，并且具有一定不穩(wěn)定性，為保證建筑工程質量的可靠性，應當準確把握建筑工程項目建設過程中工程造價影響因素，開展系統(tǒng)分析后提出有針對性的工程造價降低措施，加強建筑工程質量控制，實現(xiàn)工程造價的科學化管理，保證建筑工程項目的綜合效益，推進建筑單位的健康發(fā)展。

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