楊艷華
摘要:建立中學班級科學管理體制,并使之與家庭、學校社會的德育工作相互配合是提高教育質(zhì)量的有效途徑。隨著時代的發(fā)展,新課程改革在不斷向前推進,班級管理也有了更高的標準,班級管理必須適應時代的要求,勇于探索,推陳出新?,F(xiàn)代教育的核心理念是一切為了學生的發(fā)展,所以班主任除了在學科教學方面積極參與新課改外,還應不斷學習新理論,把握好教育方向,適應新形勢下班級管理的要求,面向全體學生,構建出適合班級實際情況的新管理模式,讓班級管理向更民主、更科學、更人文化方向發(fā)展,全面促進每個學生的優(yōu)質(zhì)發(fā)展。作為眾多初中班級管理教師中的一員我不斷地進行著摸索,現(xiàn)在淺談幾點自己的看法。
關鍵詞:新課改;班級管理;科學化中圖分類號:G635.1文獻標識碼:B文章編號:1672-1578(2016)12-0028-01當前的中學生大多是獨生子女,他們所享受物質(zhì)生活較為豐富,對圖書的欲望卻不高,對美好的前途缺少向往。如何對中學的學生進行管理已經(jīng)成為了中學教師最為頭疼的一個問題。班級中的管理不善,將會造成整個班級的混亂,甚至出現(xiàn)違紀等情況,為了有效的避免中學的班級管理出現(xiàn)問題,應及時的對中學班級管理進行分析,找到問題的所在,才能更好的進行解決。
1.樹立威信"征服"學生
古人云"有威則可畏,有信則樂從,凡欲服從者,必兼?zhèn)渫?。班主任威信是班主任具有的一種感到尊敬和幸福的精神感召力量。在工作中我深刻體會到,班主任威信要用廣博的知識和扎實的底子去"征服學生",要用崇高的事業(yè)心和高度的責任感去"感染學生",要用真誠的愛心和無私奉獻的情感去"打動學生";有用以身作則表里如一的人格魅力去"影響學生"[1]。剛開學的時候,師生之間、生生之間都不熟悉,學生的行為也都"文明",多年的經(jīng)驗告訴我,學生之間的"文明"是暫時的,他們都在互相觀察,尤其也在不知不覺的洞察著我的一言一行,在摸索我的脾氣和習慣,以便伺機"行動",基于這類情況,我特別注意在各個方面發(fā)揮自己之所長,力求用最短的時間"征服"他們。工作中,我言必行,行必果。與學生相處更是言而有信,實事求是,憑借一顆真誠的心去感染每一位學生,讓他們切實體會到——我是他們最好的朋友。
2.打破傳統(tǒng)的教育觀念的束縛
打破傳統(tǒng)的教育觀念的束縛 大膽放心地讓班干部敢于去管理班級現(xiàn)實生活中,很多班主任依然喜歡獨攬大權,忙于繁瑣的日常管理工作中,不敢放手讓學生自主管理,擔心學生自我管理費時費力達不到預期效果,擔心自己的班級評不上優(yōu)秀,又怕學生太過于自主,自己收不起場,事事親力親為,長久這樣教師疲于心和身[2]。我的觀點不同于這些教師,從班委成立那刻起,我就大膽放手讓學生去管理。我的信任是學生勇于管理的動力,遇到學生自身沒有能力解決的事情,學生會主動和我溝通,我會及時引導學生,協(xié)助學生尋求最好的辦法。平時,我都是從班級日記里掌握全班動向,班級日記里面真實記載著每一節(jié)課以及午休晚睡的紀律,還記載著班干部對違紀學生的處理以及取得的效果。記得有一次班長負責幫全班學生沖飯卡錢的時候,因為有一個小組長在收學生錢的時候粗心,只收了張紅同學的錢而忘記收飯卡,班長沖卡時把錢全部交給了學校會計,發(fā)卡的時候,張紅發(fā)現(xiàn)沒有飯卡,向組長要飯卡,但組長拿不出飯卡,于是,張紅就要組長還錢給她,組長因為心慌沒敢跟我反映情況,班長跟我商量的時候,我告訴他去會計那里要沖卡記錄單,再拿組長底單對照,如果張紅真交了錢,而沒有幫沖過卡,可以跟會計反應實際情況把她的錢退回來,最后事情順利解決了。很多學生因為這件事情,要求撤銷原來的組長,而組長也因為害怕而不想再繼續(xù)擔任。班委協(xié)調(diào)不成把情況反映到我這里,我培訓了組長如何收錢才不會出問題,教育班長工作的時候也要細心。我不僅給予班長和組長鼓勵和信心,同時還說服班上學生給組長機會,直至這屆學生畢業(yè)再也沒有發(fā)生過這樣的失誤了。
3.建立多層次的管理模式
班主任在面對一個班級時,將會遇到許多不同類型的學生,在這當中就會有一批所謂的"破壞者",對于這一類學生應該怎樣管理,這是每一個班主任教師都頭疼的問題。在新課程標準中要求班級管理要民主化,這就說明,教師應讓這些學生也都參與到班級的管理中來,將原本是"破壞者"的學生轉(zhuǎn)化為管理者,從而建立起一個多層次的管理模式[3]。
首先,班主任應在這批學生當中找到他們的領頭者,領頭者雖然是當中的破壞大王,但一般都會有一定的正義感和責任心,同時又具有一定的威信,這是解決問題的關鍵所在。此外,班級的破壞者普遍學習成績較差,這就要求教師一定要讓他們對學習產(chǎn)生興趣,應在課堂上對他們多加提問,并給予他們一定的鼓勵和表揚,從而激發(fā)他們對學習的興趣,在此之外來引導他們進行一些班級事務的管理。這樣長久以來學生中的破壞者將逐漸熱愛學習,并愿意參與到班級管理當中,擔任起班級管理的瑣事,最終建立起無形的管理體系,使班級整體朝著好的方向發(fā)展。
4.總結
在進行中學生的班級管理過程中,教師應采取班級干部帶領,全體學生參與的方式,這樣的管理模式能夠讓學生充分的展現(xiàn)出主觀能動性,同時感受到班集體的力量,發(fā)揮自身最大限度的能力。只有這樣的模式才能更好的帶動學生個人發(fā)展,而個人發(fā)展又推動集體發(fā)展,形成良性循環(huán)。因此,作為"班集體靈魂"的班主任應充分認識到自己所承擔的歷史重任,我們中學生起點低,教師上課難;學生兩極分化,班主任工作難,我認為班主任工作是一次宏偉的工程,又是一項艱巨的工程。
參考文獻:
[1]湯瑛.初中班級管理方式對班集體氛圍影響的個案研究[J]. 當代教育論壇(學科教育研究). 2013(05)
[2]劉強,王連龍,陳曉晨.中小學班級環(huán)境的現(xiàn)狀及改善策略——基于北京市海淀區(qū)中小學的調(diào)查[J]. 教育研究. 2016(07)
[3]王笑葳.激發(fā)個體活力 促進整體進步——初中班級管理之我見[J].