王 蕾
一個城郊村的變遷
王 蕾
我的家鄉(xiāng)在河北省廊坊市香河縣,春節(jié)假期回家探望了家住在香河縣周元村的老姨一家,他們一家今年住上了回遷的新房。老姨父向我講述了周元村近些年翻天覆地的變化。
“上樓”后的生活變化。2010年周元村開始開發(fā),老姨父家所在的那塊地被納入了開發(fā)范圍,共計33.6畝,涉及村民45戶,開發(fā)的條件是按照面積1:1兌換新房,同時由開發(fā)商負(fù)擔(dān)給每戶每年7500元的拆遷補償款。老姨家以前住的是平房,基礎(chǔ)設(shè)施和衛(wèi)生條件都不好。以前老姨家門口的路是一條土路,雜草叢生,下雨天還很泥濘。過年我去老姨家拜訪,發(fā)現(xiàn)“上樓”之后的條件有了很大改變。一是衛(wèi)生條件提高。不僅自家的衛(wèi)生條件有了質(zhì)的改變,小區(qū)的環(huán)境也特別好。二是出行便捷度提高。隨著農(nóng)民收入的提高,家家都買了汽車,以前在村里沒有停車場,路窄還容易剮蹭,雨雪天更是泥濘不堪。小區(qū)建成后,周邊道路修好了,停車位充足,村民們都十分滿意。三是生活質(zhì)量提高,開發(fā)地塊的周邊逐漸開起了大超市,各種商店也接踵而來,到今年,周邊的便民設(shè)施已經(jīng)十分完善。四是收入提高。周元村大部分村民依靠房租收入或者個體經(jīng)營生活,隨著周元村的開發(fā),客流量增大,房租有所上漲,村民們心里都樂開了花。
村民福利豐厚。據(jù)了解,從2011年起,全村1130口人全部都繳納了醫(yī)療保險,每人每年150元,費用由村集體支付。另外逢年過節(jié),村委會還會給村民發(fā)過節(jié)費,2015年中秋節(jié)每人100元,春節(jié)每人200元。另外據(jù)老姨父說,2015年村里沒有籌資籌勞,一共修了4條路,都是通過鎮(zhèn)里找來投資,無須村民自己籌資。
業(yè)余生活充實。周元村村委會的辦公地點是一座兩層小樓。二層辦公,一層是村民活動大廳,有乒乓球臺、臺球臺、圖書館等,門口還安裝了健身設(shè)施。這些設(shè)施的投入,讓村民的生活充實起來。村里還定期組織村民開展棋牌比賽、跳廣場舞等群眾性精神文明創(chuàng)建活動和評選五好家庭活動,使得村內(nèi)形成了良好的風(fēng)氣,鄰里變得更加和睦團結(jié)。
要切實加強農(nóng)村基層組織建設(shè)。周元村的改造開發(fā),初期也遭到了阻礙。開發(fā)涉及45戶村民,僅占全村戶數(shù)的15%,納入開發(fā)范圍的村民在尋求更好的置換條件,沒有納入開發(fā)范圍的村民心生不滿,村民和村委會之間矛盾滋生。正是由于周元村村干部日常的扎實工作,遇到矛盾不是簡單壓制,而是暢通農(nóng)民利益訴求渠道,積極解決問題,最終矛盾才逐漸消除,開發(fā)也順利進(jìn)行。因此在新農(nóng)村建設(shè)過程中,要穩(wěn)步有序推進(jìn)基層民主建設(shè),打造管理民主、服務(wù)完善的基層組織。
要堅持可持續(xù)發(fā)展原則。周元村是衛(wèi)浴建材的集中銷售地,在開發(fā)的過程中充分考慮了這一因素,在村干部與開發(fā)商的協(xié)調(diào)下,將回遷小區(qū)建在靠近原衛(wèi)浴建材銷售一條街的位置,小區(qū)建成后,一層的商鋪納入了原有商鋪的范圍,擴大了規(guī)模,吸引更多客戶,從而帶來房租和經(jīng)營收益的上漲,讓農(nóng)民直接長久受益。
(作者單位:農(nóng)業(yè)部經(jīng)管總站)