廖鋼平

一、傳統(tǒng)報刊優(yōu)勢依然存在

作為歷史最悠久的傳統(tǒng)媒體，報紙在傳統(tǒng)四大媒體中，無疑是最多、普及性最廣和影響力最大的第一傳媒。由于報紙自身的屬性，盡管與網絡、手機等新興媒體相比，在時效性、互動性、個性化等方面存在差距，但在深度、權威、品牌、公信力等方面的優(yōu)勢是新興媒體難以企及的，這種優(yōu)勢在未來一段時間仍會保持并延續(xù)。[1]

（1）權威性。相對新媒體來說，報紙辦刊時間長，1615年世界上第一張報紙就問世了。許多報紙經過幾十年甚至上百年的運作，聚集了大量固定的讀者群，深受讀者信賴和歡迎，有著很好的傳播信譽和社會影響力，其權威地位和形象得到了樹立，塑造了良好的業(yè)界知名度與美譽度。在中國，報紙作為黨和政府的喉舌，它的發(fā)聲一直被廣大民眾所信任，人們通過它獲得更真實、準確的信息。據(jù)相關部門調查的我國三種市場形態(tài)媒介的公信力對比發(fā)現(xiàn)，我國所有黨報在讀者心目中的公信力明顯高于其他報紙。

（2）豐富性。報紙傳播的核心競爭力依然在于對新聞信息快速、準確、客觀、公正的把握與追求，沒有報紙傳播的有效性與豐富性，報紙就難以得到受眾與同行的廣泛尊重。

報紙作為綜合性內容的媒介，信息量大、說明性強，其傳播新聞信息是報紙的重要特征，它以文字符號為主、圖片為輔來傳遞信息。報紙相對新媒體來說，一般采集力量較強，豐富的采編經驗，為報道提供了眾多的新聞資訊，創(chuàng)作出許多有深度和熱點的文章。大多數(shù)報紙辦刊時間較長，也積累了大量的新聞及各類信息資料，有許多媒體建起了數(shù)據(jù)庫，有的還建起了大數(shù)據(jù)新聞平臺，為查詢與跟蹤報道提供了便捷條件，可以實時匯集事件相關信息，并對事件進行地域、時間、性質等分類。傳統(tǒng)報刊具有無形的政治資源與有形政府資源，這種與政府緊密的、獨有的聯(lián)系是一種巨大的財富資源優(yōu)勢。

（3）便捷性。報紙，顧名思義就是用紙作為載體來傳播新聞信息，由于特殊的材質及規(guī)格，相比于網絡新媒體，報紙具有較好的保存性，它便于攜帶，收放自如，同時具有便于閱讀、方便查詢、價格適中的優(yōu)點?！耙患堅谑?，想看就看”，報紙不像網絡新媒體那樣，受各種條件的限制，不用電，不受內存的影響。報紙創(chuàng)辦的歷史遠遠久于廣播與電視，新媒體創(chuàng)辦歷史更是與報紙無可比較。人們對于報紙有一種自然的喜好，鐘情于閱讀報刊。目前，從調查來看，四五十歲以上年齡段的人更愿意看讀報。有許多人還養(yǎng)成了剪報的習慣，根據(jù)各自所需分門別類地收集、剪裁信息。這樣，無形中又強化了報紙信息的保存性及重復閱讀率。報紙把許多信息同時呈現(xiàn)在讀者眼前，增加了讀者的感觀主動性。讀者可以自由地選擇先看哪部分，后瀏覽哪部分；是閱讀一遍，還是閱讀多遍，同時便于標注、圈點，可以碎片式地隨時隨地獲取報紙的新聞信息資訊。

二、“內容為王”是傳統(tǒng)報刊業(yè)的永遠法則

面對新媒體的沖擊，傳統(tǒng)報刊的成敗關鍵是傳播的內容能否抓住讀者、影響讀者，若要立于不敗之地，應著力打造高質量、高品位的新聞信息內容和產品，強化原創(chuàng)性、獨家性和深度內容生產，這是提高傳統(tǒng)報刊市場競爭的根本出路[2]。因為當前傳媒業(yè)“內容為王”的法則并未根本改變，特別是傳統(tǒng)報刊業(yè)，內容仍是各報刊創(chuàng)新突破、贏得競爭、擴大影響的關鍵所在。美國皮尤研究中心公布的一項調查顯示，雖然新媒體的崛起減少了報紙的銷量，但大量首發(fā)新聞仍然來自報紙。這充分說明在新媒體快速崛起時期，報紙的新聞內容生產能力依然非常強大，保持著重要消息來源的地位。報紙必須緊緊圍繞各自的市場定位，適應受眾的需求和閱讀習慣，加強報道策劃，加大專業(yè)性、行業(yè)性、區(qū)域性新聞信息采集力度，強化新聞信息內容的豐富性、指導性、實用性和不可替代性，努力在觀點、深度、專業(yè)性、參考性上提高報刊的影響力、競爭力、公信力。

傳統(tǒng)報刊的核心競爭力就是組織生產新聞內容，尤其是原創(chuàng)內容的能力。報紙在長期的調整、積累和發(fā)展過程中，有一大批優(yōu)秀的編輯、記者，他們有著新媒體無法可比的優(yōu)勢，熟悉行業(yè)和市場，能獲取獨家資訊，且發(fā)布新聞信息時能認真編輯，層層篩選和深加工，見報時，新聞信息總是為讀者喜聞樂見。多年的實踐使《紐約時報》認識到新聞內容的重要性，他們一直重視新聞編輯部的建設。今天，《紐約時報》仍然保持著一個由1100多名員工組成的新聞編輯部，平均每天生產700多條不同種類的內容。

現(xiàn)在我國發(fā)行量最大的報紙是新華社的《參考消息》，發(fā)行量突破了300多萬份，《新華每日電訊》也從過去發(fā)行量不過十多萬份達到150萬份之多，其主要成功秘訣就在于一直堅持“內容第一”“可讀性強”的辦報理念，報道內容接地氣。一批批高質量、權威性的精品力作成就了這些報刊事業(yè)的輝煌。新華社的報刊一直注重探索發(fā)展之路，始終把內容建設放在重要位置，各個報刊都有自己的知名欄目。如《新華每日電訊》的“評論·聲音”“每日焦點”“新華視界”“草地周刊”；《經濟參考報》的“思想觀察”“新聞聚焦”“深度·視野”“商道”等，這些欄目已成為廣大讀者普遍認可的品牌產品，在他們心目中已打下了深刻的烙印。品牌是媒體競爭力、影響力和整體實力的重要體現(xiàn)。傳統(tǒng)報刊要始終樹立品牌意識，把品牌建設貫穿到轉型升級的全過程，著力構建具有巨大品牌價值和廣泛社會知名度、受眾美譽度、市場影響力的報刊品牌。

三、媒體融合是傳統(tǒng)報刊的發(fā)展趨勢

隨著現(xiàn)代傳播技術的迅猛發(fā)展和各種新媒體的崛起，媒體融合是傳統(tǒng)媒體的發(fā)展趨勢。傳統(tǒng)報刊必須加快轉型升級，向全媒體報道形態(tài)轉型，與網絡媒體、手機媒體等新媒體的融合，將一切有利于自身發(fā)展的各種現(xiàn)代傳媒表現(xiàn)形式、先進的傳播技術等為我所用，可以改革新聞機制、大力發(fā)展網絡新聞，開辦新聞網站、新聞客戶端，利用微博、微信等創(chuàng)新內容形態(tài)和呈現(xiàn)方式，推出貼近不同受眾群體需求、適應各種媒介終端的特色多元化產品[3]。這是傳統(tǒng)主流媒體在新形勢下實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是壯大網上輿論陣地的迫切需要。

2016年，《中國媒體融合傳播指數(shù)報告》發(fā)布，《人民日報》《環(huán)球時報》《參考消息》位列報紙融合傳播百強榜中前三名?！度嗣袢請蟆吩谂c新媒體融合中，最先涉足進行探索，已邁出了堅實的一步。下屬各個報刊都建立了自己的網站，每期出版后，編輯認真研讀，精心選取本期最具影響力的稿件，按照網絡要求設計、編排，并重新制作標題，通過各自報網進行傳播，一些稿件取得了較大的社會反響。 在傳統(tǒng)媒體向新媒體融合轉型升級過程中，新華社《經濟參考報》探索出了一條鞏固并延伸原有優(yōu)勢品牌的發(fā)展之路，其中，創(chuàng)辦經濟參考網就是經濟參考品牌的一次有效的延伸。該網充分利用《經濟參考報》的豐富內容資源，對其進行多次加工再造，加大和深化集成服務功能，幫助受眾用最少時間獲取高質量的新聞，真正發(fā)揮經濟參考的作用。此外，《經濟參考報》還圍繞提升品牌影響力這個中心，以新媒體產品體系建設促進報紙的發(fā)展，先后開辦了新華道瓊斯手機報、微博、微信公眾賬號和《經濟參考》電子雜志等系列新媒體產品；編輯部實施了“5+2”多媒體集成報道流程，以新媒體報道彌補了以往報紙報道在雙休日的缺位。

傳統(tǒng)報紙與新媒體融合，其目的就是提升報紙內容和形式的品質，使之更符合現(xiàn)代讀者的需要。

四、報刊的發(fā)展離不開經營和發(fā)行

加強內容建設、加快與新媒體融合發(fā)展以及加快品牌發(fā)展戰(zhàn)略是傳統(tǒng)報刊在當今激烈殘酷的市場競爭中能夠立足、保持不敗的先決條件和根本保證。但這遠遠不夠，好的內容、高質量的產品要靠先進的現(xiàn)代化管理理念、科學化經營方式來推介，否則再好的產品也無人知曉。然而只靠單一發(fā)行渠道已遠不能適應新形勢下報刊業(yè)發(fā)展的需要，必須建立起多元化、集成化、立體化營銷發(fā)行模式，充分利用手機、網站、微博、微信等一切現(xiàn)代化傳媒手段推介發(fā)行產品，開展訂購業(yè)務。

報刊的發(fā)展離不開經營和發(fā)行。報刊除了本身的廣告外，有很多的增值服務可做。比如，早幾年組建的上海報業(yè)集團，一個重要的經營項目就是房地產；《湖南日報》還專門成立了圖書編輯室，利用報刊的優(yōu)勢，發(fā)展相關新聞文化產業(yè)。

過去報刊講的是為讀者服務，現(xiàn)在不僅要為讀者報務，還要注重為用戶服務；可以專注為黨政企業(yè)做輿情分析，為智庫服務，成為黨政企業(yè)的決策參謀。政府部門與企業(yè)都較重視輿情分析，有的單位安排多人負責這塊，如果媒體利用自己的優(yōu)勢和專業(yè)的人員來為客戶服務，市場潛力很大。這幾年湖南的紅網基本上已在各縣鋪開。

營銷創(chuàng)意很重要。對于媒體來說，好的策劃、好的方案，既有好的經濟效益又有好的社會效益，同時還能提高媒體的社會品牌效應和社會美譽度。

媒體更多的需要復合型人才，新華社戰(zhàn)略轉型早在十多年前就提出來了，記者不僅要能采寫，成為好的記者、編輯，而且更要成為經濟分析師。新華社這幾年注重培養(yǎng)自己的經濟分析師，而且還從工作需要出發(fā)，聘請了國內著名的經濟學家作為新華社的特約分析師。如宏觀方面的研究專家樊綱、三農方面的專家溫鐵軍等?，F(xiàn)在媒體不缺好的記者，但缺好的營銷人員。營銷人員要有相當強的與人溝通的能力，要有能寫出好報告的文筆，還要會講故事、講好故事的才氣，這些都是報刊發(fā)展的重中之重。

如今，報刊發(fā)行的模式主要有以《人民日報》為代表的黨報發(fā)行模式，以《快樂老年報》為代表的郵報合作發(fā)行模式，以《北京青年報》為代表的社會渠道發(fā)行模式，以重慶報業(yè)集團為代表的整合營銷發(fā)行模式，以《紐約時報》為代表的數(shù)字訂閱模式?？傊鞣N報刊都有各自的特點，在功能上存在不可替代性，都有其各自發(fā)展的空間，所以傳統(tǒng)報刊應在新媒體環(huán)境下找出適合自己特點的發(fā)行模式。

參考文獻：

[1]呂楠芳.淺談新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)報紙媒體與新媒體的融合發(fā)展[J].新聞研究導刊，2016（14）.

[2]崔保國.大傳媒時代的“變”與 “勢”——2013年中國傳媒發(fā)展報告[J].傳媒，2013（5）.

[3]魏嬌嬌.媒介融合下傳統(tǒng)媒體的機遇與挑戰(zhàn)[J].青年記者，2011（29）.