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這是最好的時(shí)代，這是最壞的時(shí)代，這是智慧的時(shí)代，這是愚蠢的時(shí)代；這是信仰的時(shí)期，這是懷疑的時(shí)期；這是光明的季節(jié)，這是黑暗的季節(jié)；這是希望之春，這是失望之冬；人們面前有著各樣事物，人們面前一無(wú)所有；人們正在直登天堂，人們正在直下地獄。

——狄更斯《雙城記》

一個(gè)月前，當(dāng)人們?cè)陧憦卮蠼媳钡撵F霾橙色預(yù)警中跨過(guò)新年的時(shí)候，狄更斯《雙城記》中的第一段話赫然出現(xiàn)在我的腦海里。

回望歷史，人世間似乎沒(méi)有“最好的時(shí)代”。當(dāng)人類從農(nóng)業(yè)時(shí)代邁向工業(yè)時(shí)代的時(shí)候，先進(jìn)的技術(shù)曾一度給人類帶來(lái)無(wú)與倫比的美妙生活，但人們沒(méi)有想到，那些象征著經(jīng)濟(jì)迅速騰飛的“巨大的煙囪”竟讓人類陷入了一次又一次環(huán)境危機(jī)。世界的三大經(jīng)濟(jì)中心英國(guó)倫敦、美國(guó)洛杉磯和日本東京都曾遭遇過(guò)空氣污染危機(jī)，震驚世界的“倫敦霧”“洛杉磯灰”“東京雨”都持續(xù)了數(shù)十年之久?，F(xiàn)在，那可怕的歷史在中國(guó)重演了。

在一個(gè)強(qiáng)烈追求GDP的國(guó)度里，想要消減PM2.5絕非易事。但這項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的難題卻吸引著眾多科技環(huán)保工作者為之努力奮斗，其中就包括清潔能源供暖先行者王安生博士。

早在1997年，從日本留學(xué)歸來(lái)的王安生就致力于環(huán)保事業(yè)。之后的20年里，他始終在循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排這條環(huán)保的科研道路上前進(jìn)，先后創(chuàng)立了北京悟能環(huán)?？萍加邢薰?、北京保時(shí)潔精細(xì)化工有限公司和北京新宇陽(yáng)科技有限公司，并投資了北京清華索蘭環(huán)能技術(shù)研究所，成為推動(dòng)中國(guó)清潔能源供暖的先行者。

“三駕馬車”并駕齊驅(qū)

30年前，王安生還是文革后恢復(fù)高考的“新三屆”。中國(guó)文革十年散落到社會(huì)的才俊之士都集中在“新三屆”里，那一代人的科技報(bào)國(guó)心更勝。

1982年1月，從華東石油學(xué)院有機(jī)化工專業(yè)畢業(yè)的王安生，被分配到了河南南陽(yáng)油田研究所工作。雖然當(dāng)時(shí)手里拿著鐵飯碗兒，但他還不甘心，工作5年后，他考入了中國(guó)地質(zhì)大學(xué)讀研究生，1989年，他又取得了日本政府獎(jiǎng)學(xué)金前往日本國(guó)立鳥取大學(xué)留學(xué)，最終獲得生物資源科學(xué)博士學(xué)位，主攻功能性高分子材料專業(yè)。博士畢業(yè)后，他沒(méi)有立即回國(guó)，而是選擇在大阪的一家以精細(xì)化工生產(chǎn)為主的soft99公司工作?！敖?jīng)歷過(guò)二戰(zhàn)的日本能在這么短的時(shí)間內(nèi)成為發(fā)達(dá)國(guó)家，讓我充滿好奇。我留在日本，就是想看看日本企業(yè)到底是怎么管理的?！碑?dāng)時(shí)，求知若渴的王安生給自己定了在日本工作5年的計(jì)劃。然而，僅僅半年，他就升任soft99中國(guó)公司的總經(jīng)理，并在兩年內(nèi)研發(fā)了8種專利產(chǎn)品。

1997年，王安生提前離開了日本，在中關(guān)村扎了根，與朋友一起投資50萬(wàn)元注冊(cè)成立了北京悟能環(huán)保科技有限公司，僅兩個(gè)月就成功研制出了油田添加劑。當(dāng)年，悟能公司就盈利上百萬(wàn)元。

1998年，“不安分”的王安生又創(chuàng)建了北京保時(shí)潔精細(xì)化工有限公司，同時(shí)細(xì)化了兩個(gè)公司的主攻方向：悟能專攻固體垃圾焚燒、水處理廠剩余污泥處理、垃圾填埋場(chǎng)沼氣回收凈化處理等環(huán)保專項(xiàng)，保時(shí)潔專攻精細(xì)化工和汽車美容。王安生和具有同樣留日經(jīng)歷的學(xué)子一起將自己多年積累的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)傾入其中，順利研發(fā)出了各自的主打產(chǎn)品，但因缺乏資本運(yùn)作和市場(chǎng)拓展的能力，悟能和保時(shí)潔的成長(zhǎng)依然十分艱難。

好在，悟能和保時(shí)潔一流的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品吸引了投資人的關(guān)注。2002年，在艱難支撐了4年之后，王安生終于找到了新的突破口，與香港一家投資集團(tuán)合作成立了香港新宇陽(yáng)有限公司，借助其資金實(shí)力，收購(gòu)了悟能和保時(shí)潔，合作成立了北京新宇陽(yáng)科技有限公司，致力于高分子電熱膜的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。

短短5年，青年海歸創(chuàng)業(yè)者王安生就先后創(chuàng)建了3家公司，并讓“三駕馬車”并駕齊驅(qū)，由此可見(jiàn)王安生的能力和魄力。在有了強(qiáng)大的資金支持之后，悟能和保時(shí)潔也擺脫了低迷的狀態(tài)。2003年，悟能在中國(guó)非典時(shí)期發(fā)揮了重要的作用。當(dāng)年5月，王安生向剛剛落成的“非典”臨時(shí)醫(yī)院小湯山醫(yī)院捐贈(zèng)了一臺(tái)價(jià)值140萬(wàn)元的醫(yī)療廢棄物焚燒設(shè)備，為中國(guó)抗擊非典做出了積極貢獻(xiàn)。2004年，保時(shí)潔在汽車美容領(lǐng)域也取得了較大的突破，先后向市場(chǎng)推出了汽車養(yǎng)護(hù)、清洗和添加劑三個(gè)系列共30余款產(chǎn)品，在汽車美容市場(chǎng)上分得一片天地。但王安生沒(méi)想到的是，他最看好的電熱膜市場(chǎng)卻遲遲沒(méi)有打開。

15年前，王安生懷著對(duì)高分子電熱膜的熱烈期待投入技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)開拓，他本以為“三年內(nèi)一定可以看到成果”，沒(méi)想到的是，電熱膜在中國(guó)市場(chǎng)中遇到了各種難以想象的阻力，公司“隨時(shí)都可能倒閉”。失敗幾乎已經(jīng)擺在了面前，可王安生很軸，他堅(jiān)信中國(guó)早晚會(huì)向電熱膜敞開大門。沒(méi)想到的是，這一等，就是十多年……

電供暖的春天

2015年似乎是一道分水嶺，電供暖的寒冬已然過(guò)去，春天來(lái)了！

其實(shí)，電供暖系統(tǒng)技術(shù)是與我國(guó)房地產(chǎn)同步發(fā)展起來(lái)的。早在2000年左右，中國(guó)住建部就曾大力推行電熱膜供暖，但當(dāng)時(shí)的電熱膜是以印刷油墨電熱膜產(chǎn)品為主，且都是用于頂棚供暖。由于印刷油墨電熱膜產(chǎn)品的先天缺陷，加上頂棚供暖不符合人體“足暖頂涼”的生理需求，電功率配置過(guò)低，過(guò)度宣傳等多種因素影響，使電熱膜一時(shí)間成為眾矢之的，很快遭到了市場(chǎng)的遺棄。

世紀(jì)之初，雖然中國(guó)還沒(méi)有爆發(fā)霧霾等環(huán)境污染危機(jī)，但王安生卻早已意識(shí)到散煤燃燒帶來(lái)的諸多問(wèn)題，他深知電熱膜等清潔能源供暖必將在不久的將來(lái)部分替代甚至取代散煤燃燒供暖系統(tǒng)。于是他在開發(fā)高分子電熱膜產(chǎn)品技術(shù)及電供暖應(yīng)用方面花了很大力氣，投入了大量的精力和資金，在行業(yè)最低迷時(shí)期，勇敢地闖進(jìn)了電熱膜供暖市場(chǎng)。

許多時(shí)候，創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)決定著創(chuàng)業(yè)的成敗。王安生卻一意孤行，“置死地而后生”雖然不是上上策，王安生卻把這盤“死棋”走活了。從新宇陽(yáng)的發(fā)展軌跡來(lái)看，王安生顯然不是一時(shí)頭腦發(fā)熱，他深知現(xiàn)有電熱膜產(chǎn)品技術(shù)和供暖應(yīng)用存在的各種問(wèn)題，于是他率先從電熱膜核心技術(shù)入手，一個(gè)個(gè)解決技術(shù)關(guān)卡?！半姛崮ぐ凑瞻l(fā)熱材料的不同，分為金屬基電熱膜、無(wú)機(jī)非金屬電熱膜（碳基油墨和碳纖維）和高分子電熱膜三類?！毙掠铌?yáng)“高分子電熱膜以及應(yīng)用”獲得了國(guó)家發(fā)明專利，是以2000年諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)的導(dǎo)電高分子為電熱轉(zhuǎn)換材料的面狀發(fā)熱體。與其他同類產(chǎn)品相比，高分子電熱膜解決了“使用壽命短、電極易老化氧化、發(fā)熱不均勻”等一系列技術(shù)難題；而“帶有接地層和自限溫導(dǎo)電高分子電熱膜”“泄漏電流屏蔽膜及電熱膜 ”“電熱膜供暖系統(tǒng)過(guò)熱保護(hù)裝置”等系列發(fā)明專利則保證了電熱膜供暖系統(tǒng)的安全問(wèn)題，使電熱膜供暖系統(tǒng)達(dá)到了 “運(yùn)行安全、操作簡(jiǎn)便、效果好、無(wú)故障”的目標(biāo)要求。王安生帶領(lǐng)他的新宇陽(yáng)團(tuán)隊(duì)，于2002年順利完成了北京圓明園花園部分電地暖工程，開啟了中國(guó)電熱膜電地暖應(yīng)用的先河。

回首新宇陽(yáng)的發(fā)展歷程，“十分艱難”，王安生如是說(shuō)。高分子電熱膜技術(shù)及供暖應(yīng)用系統(tǒng)雖然成熟了，但是由于缺失電熱膜產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用技術(shù)規(guī)程，加上國(guó)家《暖通設(shè)計(jì)規(guī)范》對(duì)電供暖有5個(gè)強(qiáng)制性限制應(yīng)用條款，使得所有電供暖系統(tǒng)推廣應(yīng)用在我國(guó)一直受到壓制，王安生所期待的市場(chǎng)大門也因此遲遲沒(méi)有打開。在一個(gè)熱衷于集中供暖的國(guó)度里推行以分散為主的電供暖，與集中供暖搶市場(chǎng)，與國(guó)家規(guī)范相抗衡，顯然有點(diǎn)“自不量力”。理想與現(xiàn)實(shí)的巨大差距，曾幾度讓新宇陽(yáng)難以為繼，王安生卻硬著頭皮堅(jiān)持。當(dāng)初，他在上世紀(jì)90年代做垃圾焚燒，倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，就有點(diǎn)“不識(shí)時(shí)務(wù)”，最終幾項(xiàng)專利都擱淺了。世紀(jì)之初，他又推行高分子電熱膜電地暖，又走得太超前了?！跋戎扔X(jué)”固然是企業(yè)家應(yīng)有的遠(yuǎn)見(jiàn)，但太過(guò)前衛(wèi)卻往往伴隨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)在，每當(dāng)回想當(dāng)初放棄悟能，王安生都有些懊悔，“如果悟能堅(jiān)持到現(xiàn)在就好了！其實(shí)電熱膜也是這樣，所以無(wú)論再難我都不能放棄，我堅(jiān)信電供暖的春天遲早會(huì)到來(lái)！”

事實(shí)證明了王安生的推斷，由散煤燃燒、工業(yè)污染、汽車尾氣等一系列污染源造成的環(huán)境污染危機(jī)開始不斷侵襲中國(guó)。尤其在2010年之后，霧霾逐漸加重，在冬季采暖季尤甚。2013年，為了治理空氣污染，中國(guó)正式啟動(dòng)了“清潔空氣行動(dòng)計(jì)劃”。電供暖系統(tǒng)作為我國(guó)主供暖區(qū)集中供暖的有效補(bǔ)充，以及非供暖區(qū)的主供暖形式之一，終于等來(lái)了打開市場(chǎng)大門的最佳契機(jī)。另一方面，由王安生主要負(fù)責(zé)起草和作為審核專家的建筑工業(yè)行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)《低溫輻射電熱膜》（JG/T 286-2010）和《低溫輻射電熱膜供暖系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》（JGJ319-2014）也分別于2010年、2015年頒布實(shí)施，為電供暖行業(yè)的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

電供暖系統(tǒng)的最大特點(diǎn)就是使用過(guò)程中沒(méi)有污染物排放，電地暖還具有發(fā)熱面積大，不占用室內(nèi)空間，體感溫度高，有蓄熱功能，可充分利用夜間谷電，使用壽命長(zhǎng)達(dá)30-50年等諸多優(yōu)點(diǎn)。早在2012年，王安生作為住建部特聘電供暖專家在西藏拉薩考察時(shí)，與其他專家一起，就首次提出了“宜電則電，宜氣則氣”的清潔供暖新思路。2016年，習(xí)近平總書記提出的“宜氣則氣，宜電則電，加快提高清潔能源供暖比重”與王安生等專家的提議不謀而合，實(shí)際上也是一種必然。

這一次，天時(shí)地利人和都擺在面前，王安生早已決心放手一搏。作為中國(guó)輻射供暖供冷委員會(huì)電供暖專家組組長(zhǎng)，王安生深知電供暖系統(tǒng)中，熱泵的電熱轉(zhuǎn)換效率最高，1度電作為驅(qū)動(dòng)可以產(chǎn)生3-4度電加熱器的熱能，而電熱膜和發(fā)熱電纜電地暖具有行為節(jié)能優(yōu)勢(shì)，高分子電熱板對(duì)于有間歇供暖需求的辦公樓、學(xué)校幼兒園、醫(yī)院等更為合適。因此，“選擇供暖形式，沒(méi)有最好的，只有合適的”，王安生提出“作為清潔能源供暖專家，應(yīng)根據(jù)能源資源供應(yīng)，用戶的使用需求，提供科學(xué)合理的整體提解決方案”，獲得業(yè)界高度認(rèn)同。在電熱膜電地暖和輻射電熱板供暖領(lǐng)域，新宇陽(yáng)顯然已成為領(lǐng)頭羊。新宇陽(yáng)不僅擁有成熟的一系列專利技術(shù)，產(chǎn)品經(jīng)歷了十余年的市場(chǎng)檢驗(yàn)也已深入人心。王安生認(rèn)為，電熱膜電地暖和輻射電熱板之所以“好”，是多項(xiàng)技術(shù)集成的結(jié)果。高分子電熱膜有三個(gè)“任意”，電熱膜有利于任意形狀、任意電壓、任意功率，“只要有電，不管電壓高低，交流和直流；只要有熱的需求，不管熱量多少，高分子電熱膜都能滿足?！边@樣的特質(zhì)，也使新宇陽(yáng)高分子電熱膜前景廣闊，可用于建筑的供暖，理療保健，防止風(fēng)力發(fā)電機(jī)的葉片結(jié)冰，衛(wèi)星天線融雪，動(dòng)力汽車電池組的加熱，裝備的隱蔽偽裝，農(nóng)業(yè)種植等等。相比之下，熱泵在北方地區(qū)的應(yīng)用可謂是后起之秀，但王安生認(rèn)為，其市場(chǎng)占有量很可能后來(lái)居上。于是，早在十多年前，王安生就將目光瞄準(zhǔn)了熱泵領(lǐng)域。

2000年之前，空氣源熱泵在零下5攝氏度以下一直是供暖的禁區(qū)。2002年，清華大學(xué)李元哲教授帶領(lǐng)的清華索蘭科研團(tuán)隊(duì)研發(fā)的空氣源熱泵地面輻射供暖系統(tǒng)，在50個(gè)試點(diǎn)獲得可喜效果之后，獲得了原建設(shè)部科技司的技術(shù)鑒定，由我國(guó)暖通界鼻祖之稱的王兆霖、吳元煒、吳德繩等大牌專家組成的專家組的鑒定意見(jiàn)認(rèn)為“該項(xiàng)技術(shù)具有新穎性、先進(jìn)性和可行性，可在我國(guó)寒冷地區(qū)推廣使用，實(shí)現(xiàn)了夏季空調(diào)、冬季采暖、冷熱源一體化，節(jié)省設(shè)備投資”，“具有國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，國(guó)際先進(jìn)水平”，開啟了空氣源熱泵用于北方地區(qū)冬季供暖的先河。2005年，王安生以其化工熱力學(xué)的專業(yè)知識(shí)，將目標(biāo)鎖定清華索蘭，一年后，他果斷投資清華索蘭，助力清華索蘭技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

如今看來(lái)，王安生在電供暖領(lǐng)域的布局是極富有遠(yuǎn)見(jiàn)的。2016年，北京市在農(nóng)村地區(qū)開啟了“史上規(guī)模最大”的“煤改電”改造工程。其實(shí)，早在2013年，北京農(nóng)村地區(qū)的“減煤換煤”工程就已開始實(shí)施，如今，“減煤換煤”快步向“無(wú)煤化”發(fā)展，空氣源熱泵、電熱膜電地暖、輻射電熱板等電供暖行業(yè)迎來(lái)了史無(wú)前例的爆發(fā)增長(zhǎng)期。僅2016年冬季采暖季，王安生帶領(lǐng)清華索蘭就完成了北京市海淀區(qū)上莊鎮(zhèn)雙塔村和蘇家坨鎮(zhèn)西埠頭村兩個(gè)村子逾1100戶的“煤改電”工程，供暖季已過(guò)去大半，“不僅使用方便，效果也比燃煤鍋爐好，費(fèi)用低于燒煤”，獲得村民普遍好評(píng)?！拔磥?lái)，上萬(wàn)億的電供暖市場(chǎng)在等著我們，我等待多年的電供暖時(shí)代終于來(lái)了！”王安生面露喜色。

“后太陽(yáng)能”時(shí)代

如果不出意外，數(shù)以上百萬(wàn)計(jì)的空氣源熱泵將作為供暖系統(tǒng)的熱源設(shè)備在近幾年內(nèi)安裝到北京市農(nóng)村地區(qū)及周邊省市的“煤改電”工程中。其應(yīng)用量之大、安裝時(shí)間之緊，將創(chuàng)下中外供暖史上的奇跡。在王安生艱苦跋涉十年之后，他夢(mèng)寐以求的“后太陽(yáng)能時(shí)代”終于來(lái)臨了！

在太陽(yáng)能領(lǐng)域，清華索蘭可謂是先行者。在很多人還不知道什么是太陽(yáng)能的時(shí)候，清華索蘭環(huán)能技術(shù)研究所就已經(jīng)開始在太陽(yáng)能熱利用技術(shù)上屢出成果。創(chuàng)始人李元哲教授在太陽(yáng)能領(lǐng)域的研究成果早于現(xiàn)在大多數(shù)知名大牌企業(yè)。在李元哲教授的帶領(lǐng)下，清華索蘭研發(fā)團(tuán)隊(duì)在國(guó)內(nèi)率先將自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的熱管技術(shù)應(yīng)用于太陽(yáng)能設(shè)備，建成了大面積工程，并率先研制出了分體式太陽(yáng)能熱水器。

當(dāng)太陽(yáng)能熱利用遍地開花、大小企業(yè)一擁而上生產(chǎn)普通太陽(yáng)能熱水器的時(shí)候，他們又開始在深層次利用太陽(yáng)能方面著力研發(fā)。李元哲教授耗費(fèi)10年心血成功研究了太陽(yáng)能空調(diào)裝置，它已被授予了國(guó)家發(fā)明專利。緊接著她又率領(lǐng)清華索蘭的研發(fā)團(tuán)隊(duì)成功開發(fā)了空氣源熱泵地板采暖中央空調(diào)系統(tǒng)。

“空氣是一種資源，更是一種能源——一種清潔的，可再生的能源”，李元哲教授說(shuō)?？諝庠礋岜镁褪亲尶諝獬蔀闊崮艿膩?lái)源，它是深層次利用太陽(yáng)能的方式，用空氣源熱泵制熱制冷，可用于成規(guī)模的建筑，也可用于家庭采暖，業(yè)內(nèi)專家稱它“是一個(gè)劃時(shí)代的研究成果，可以用‘后太陽(yáng)能時(shí)代來(lái)概括”。李元哲教授的研究可謂是造福人類。

光有技術(shù)還不夠，產(chǎn)業(yè)化最需要的是資金。清華索蘭一度資金緊張，雖然正常運(yùn)轉(zhuǎn)不成問(wèn)題，但擴(kuò)大生產(chǎn)和營(yíng)銷卻受到了極大限制。在后起之秀迅速趕超的形勢(shì)下，清華索蘭現(xiàn)任董事長(zhǎng)王安生雪中送炭?！凹夹g(shù)引領(lǐng)不是小企業(yè)能玩兒的?！惫萝妸^戰(zhàn)多年的王安生對(duì)此深有體會(huì)，“誰(shuí)都不想成為第一個(gè)吃螃蟹的人，一項(xiàng)新技術(shù)出現(xiàn)后，大家都等著市場(chǎng)的認(rèn)可，然后鋪天蓋地的復(fù)制。一旦有大財(cái)團(tuán)進(jìn)來(lái)，技術(shù)又會(huì)被淹沒(méi)在市場(chǎng)里?！泵鎸?duì)現(xiàn)實(shí)，王安生頗顯無(wú)奈。他投資清華索蘭，就是希望在這個(gè)行業(yè)進(jìn)入充分競(jìng)爭(zhēng)期甚至衰退期之前，清華索蘭就能利用現(xiàn)有資金鏈開始研發(fā)新產(chǎn)品，進(jìn)入新領(lǐng)域，抓住先機(jī)，保持行業(yè)領(lǐng)跑者地位。

2005年之后，清華索蘭進(jìn)入了迅速發(fā)展期。3年后，清華索蘭的空氣源熱泵地板采暖中央空調(diào)系統(tǒng)被國(guó)家發(fā)改委納入“最佳節(jié)能實(shí)踐案例”，而且目前仍是唯一經(jīng)過(guò)建設(shè)部鑒定的空氣源熱泵采暖類技術(shù)。在這項(xiàng)核心技術(shù)的基礎(chǔ)上，清華索蘭還推出了空氣源熱泵熱水系統(tǒng)，至今已經(jīng)在北京有了多年的實(shí)際應(yīng)用?？諝庠礋岜脽崴?，由熱泵吸收空氣熱源制取熱水，節(jié)能效率是電熱水器的4倍以上，比太陽(yáng)能熱水器更加節(jié)能，是目前世界上最為先進(jìn)的節(jié)能環(huán)保熱水系統(tǒng)。它能耗低、效率高、速度快、安全性好、環(huán)保性強(qiáng)。自2003年至2016年，清華索蘭空氣源熱泵供暖系統(tǒng)共推廣200萬(wàn)平方米，相當(dāng)于每年節(jié)約用電8000萬(wàn)度，年節(jié)約燃煤用量2.9萬(wàn)噸，年減少排放物：煙塵144噸、二氧化碳7.7萬(wàn)噸、二氧化硫245噸、氮氧化物213噸。

自2002年以來(lái)，經(jīng)過(guò)十幾年的市場(chǎng)推廣，清華索蘭已經(jīng)有大大小小上千個(gè)工程案例，僅在北京就有幾千個(gè)用戶，包括辦公樓、工廠、居民樓、別墅、農(nóng)村住宅等各種應(yīng)用。2003年安裝于武漢綠景苑小區(qū)的2萬(wàn)平方米應(yīng)用案例，采用了建設(shè)部推薦的8大技術(shù)體系、62項(xiàng)成套技術(shù)，形成了“節(jié)能、環(huán)保、安全、和諧”四大特色。清華索蘭空氣源熱泵地板輻射采暖與戶式中央空調(diào)系統(tǒng)結(jié)合，均勻地向室內(nèi)輻射熱量。該項(xiàng)目已安全運(yùn)行十三個(gè)供暖供冷季節(jié)。2005年，時(shí)任中共中央總書記胡錦濤曾到綠景苑小區(qū)視察。2013年，清華索蘭還在西安東尚·蜂鳥小區(qū)完成了1998戶、15萬(wàn)平方米的小區(qū)項(xiàng)目，是目前全國(guó)乃至全世界空氣源熱泵居民供暖最大的單項(xiàng)工程。

近十余年來(lái)，清華索蘭的科技成果遍地開花，可謂碩果累累。在清華陽(yáng)光采用索蘭空氣源熱泵取代電鍋爐作為太陽(yáng)能集熱系統(tǒng)的輔助熱源設(shè)備以后，一個(gè)采暖季可節(jié)約盡2萬(wàn)度電，整個(gè)冬季采暖可節(jié)能63%，這個(gè)數(shù)字是驚人的。

在近20年的創(chuàng)業(yè)生涯中，王安生一路艱難跋涉，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)所遇到的困難他幾乎都遇到了，他自我調(diào)侃道，“鬼使神差，選擇了最不適合自己的創(chuàng)業(yè)道路?？偨Y(jié)我的創(chuàng)業(yè)人生，‘名聲大于效益，社會(huì)效益大于經(jīng)濟(jì)效益，教訓(xùn)遠(yuǎn)大于經(jīng)驗(yàn)'。”他一邊說(shuō)一邊嘿嘿笑，忽然間有點(diǎn)像小學(xué)生。也許，在清潔能源供暖的道路上艱難跋涉多年，王安生已經(jīng)習(xí)慣了路邊的各色風(fēng)景，他做過(guò)最壞的打算，好在，迎接他的是一道曙光。