主 辦 中關(guān)村雜志社 北京實創(chuàng)科技園開發(fā)建設(shè)股份有限公司

時 間 2016年12月26日

地 點(diǎn) 北京稻香湖景酒店

主 持 人 衛(wèi)漢青（中關(guān)村雜志社社長、總編輯）

整 理 馬文良（《中關(guān)村》雜志 記者）

論壇緣起：

為加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，全力推動核心區(qū)率先形成創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展新格局，探討區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新經(jīng)驗，2016年12月26日，在北京稻香湖景酒店，由中關(guān)村雜志社、北京實創(chuàng)科技園開發(fā)建設(shè)股份有限公司共同邀請了活躍在中關(guān)村的專家、學(xué)者，以及企業(yè)家代表，舉辦沙龍，暢言“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)下中關(guān)村CID未來發(fā)展路徑”，為中關(guān)村以及CID的發(fā)展建言獻(xiàn)策。

以下是“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)下中關(guān)村CID未來發(fā)展路徑”沙龍嘉賓發(fā)言內(nèi)容精粹。

中關(guān)村CID，即創(chuàng)新中心區(qū)，目前包括中關(guān)村軟件園、中關(guān)村永豐產(chǎn)業(yè)基地、中關(guān)村翠湖科技園等專業(yè)園區(qū)，這是中關(guān)村科技園區(qū)的重要組成部分，是北京市建設(shè)國家科技創(chuàng)新中心、發(fā)展“高精尖”經(jīng)濟(jì)的重要載體。經(jīng)過多年的努力，中關(guān)村CID在園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、配套設(shè)施和自然生態(tài)環(huán)境建設(shè)等方面實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，已集聚了華為、百度、用友、聯(lián)想、北斗星通、安泰科技、小米、滴滴出行、科興、IBM、甲骨文等2000多家國內(nèi)外知名科技企業(yè)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)優(yōu)勢明顯。

多重背景下，CID能否引領(lǐng)“十三五”時期中關(guān)村科技創(chuàng)新新格局？進(jìn)而推動中國的創(chuàng)新發(fā)展？今天請來各位嘉賓，請大家暢所欲言。

中關(guān)村CID的發(fā)展前景廣闊

非常感謝各位專家和企業(yè)家來參加我們這個研討會，給中關(guān)村CID未來的發(fā)展獻(xiàn)良策。中關(guān)村CID就是海淀北部地區(qū)，以五環(huán)為界，總共238平方公里范圍，發(fā)展思路就是從科學(xué)城到上地，再到永豐、翠湖科技園，目前這個區(qū)域入駐了一大批優(yōu)秀企業(yè)。目前已經(jīng)建成和正在建的專門用于企業(yè)入駐的科技型樓宇有1000多萬平米，2016年收入數(shù)據(jù)還沒出來，這個區(qū)域總收入大概有兩千三四百億，產(chǎn)出要跟科學(xué)城相比還是差一點(diǎn)，因為有一個逐漸發(fā)展的過程，有些在建設(shè)還沒投入使用的空間。中關(guān)村CID局部區(qū)域，好的樓宇產(chǎn)出相比也是挺高的，總共將近2000家企業(yè)，知名的企業(yè)有華為、用友、小米等。上地發(fā)展也很好，但是那里交通擁堵，配套設(shè)施不夠。永豐和翠湖科技園基本基礎(chǔ)設(shè)施都到位了，入駐的企業(yè)還沒上地那么多，目前來看創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的硬環(huán)境還是不錯的。

地鐵16號線開通以后，能極大限度解決入駐企業(yè)員工的出行問題。中關(guān)村CID既能讓大企業(yè)在這里入駐，為它服務(wù)好，又能把發(fā)展?jié)摿Ρ容^大的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力比較活躍的企業(yè)吸引過來，我相信未來這里的發(fā)展前景無限廣闊。

中關(guān)村CID要成為中國的原創(chuàng)之地

最近我在干兩件事，第一個事是講中國故事，把中關(guān)村過去30年園區(qū)的經(jīng)驗總結(jié)，第二個事是研究中國下一步發(fā)展。中關(guān)村經(jīng)歷了從“電子一條街”時代的跟跑，到“采用一區(qū)多園模式各個不同地方進(jìn)行探索和國外合作”的并跑，直到現(xiàn)在“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”的領(lǐng)跑時代。領(lǐng)跑就是要出現(xiàn)偉大的改變世界的企業(yè)家，未來中關(guān)村最重要的領(lǐng)跑空間不是一區(qū)十六園，而是中關(guān)村CID。為什么？因為CID經(jīng)過十多年的發(fā)展現(xiàn)在已經(jīng)打好了基礎(chǔ)，中關(guān)村軟件園、新材料園和正在發(fā)展的翠湖園科技園，這三個園未來可以說是中關(guān)村的原創(chuàng)之地。

這次G20會議上我們提出要創(chuàng)新增長方式，為什么中國有這么大的底氣來說這個話，就是因為中國現(xiàn)在有若干個產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在全球處在引領(lǐng)位置，一個是電商，一個是社交，一個是直播，在世界上都引起了很大轟動。直播是技術(shù)動力，而且這個技術(shù)動力在中國呈現(xiàn)出來蓬勃的發(fā)展趨勢。

未來引領(lǐng)之路怎么走？現(xiàn)在中國出現(xiàn)了三大領(lǐng)域，分別是分享經(jīng)濟(jì)、平臺經(jīng)濟(jì)和智能經(jīng)濟(jì)。中關(guān)村前二三十年主要完成的是中國的信息化轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在為什么出現(xiàn)這么多爆發(fā)增長？這是因為信息化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)上在完成智能化轉(zhuǎn)型，在一個新的平臺上創(chuàng)業(yè)。

長城所最近在研究全中國的獨(dú)角獸企業(yè)，2015年獨(dú)角獸全美國是125家，中關(guān)村是70家。2016年中國是100家，中關(guān)村60家?，F(xiàn)在全世界只有兩個國家獨(dú)角獸超過10家，是中國和美國。中國的入選企業(yè)大半集中在中關(guān)村，所以中關(guān)村是中國原創(chuàng)之地。中關(guān)村CID完全換裝了，中關(guān)村軟件園和翠湖科技園重點(diǎn)做分享平臺，翠湖科技園很綠色，適合發(fā)展新經(jīng)濟(jì)，這三個組團(tuán)為核心來發(fā)展壯大，這是中關(guān)村的位置在中國進(jìn)一步上升，成為科技大國的領(lǐng)頭羊的保障。

通過知識產(chǎn)權(quán)發(fā)現(xiàn)價值

因為我是做投資出身，所以就從資本的角度談?wù)勅绾慰创齽?chuàng)新。這里有一個主題就是通過知識產(chǎn)權(quán)發(fā)現(xiàn)價值，同時要通過資本引導(dǎo)項目。

中關(guān)村是北京創(chuàng)新資源最集中的地區(qū)，北京又是全國創(chuàng)新資源最集中的地方。好的大學(xué)很多集中在北京，中科院一半研究所在北京，國家級院所大部分在北京。所以說北京的創(chuàng)新資源是在全國，甚至全球來講都是非常集中的，這是優(yōu)勢。但是同時我們也看到現(xiàn)在北京要創(chuàng)新也不那么容易，創(chuàng)新出來的東西干什么去，市場在哪里？現(xiàn)在北京在疏解人口，在去產(chǎn)業(yè)化，制造業(yè)都要去，以后創(chuàng)新出來的東西研發(fā)完了怎么變現(xiàn)，這可能是一個問題。

我們要考慮的創(chuàng)新既要能夠讓它有市場，同時要有知識產(chǎn)權(quán)能夠控制市場，這樣的創(chuàng)新未來才有商業(yè)意義，否則的話表面看一時繁榮，這個領(lǐng)域最近投資很熱，到最后多半是以悲劇收場。2016年數(shù)據(jù)沒出來，2015年投資基金不要說收益，大部分連本金都沒有收回來，全砸進(jìn)去了。

中國知識產(chǎn)權(quán)搞三十年真正誰通過這件事情獲益了？基本都是跨國公司，中國的企業(yè)通過獲益的很少，你不會玩，不會用這個規(guī)則，而國外很熟練。像中關(guān)村集中了國內(nèi)這么強(qiáng)的創(chuàng)新資源，你要最終讓它創(chuàng)造價值是目的，而不是一天發(fā)表多少論文成果，不是搞科學(xué)研究，我們是要賺錢。

這過程中政府平臺就需要把技術(shù)項目轉(zhuǎn)化為商業(yè)模式，撬動中關(guān)村市產(chǎn)業(yè)資源，乃至全球的商業(yè)所選全部整合起來。否則中關(guān)村只強(qiáng)調(diào)又研發(fā)了什么，你發(fā)現(xiàn)做到一定程度就跑到外地建廠去了，那我們就凈給全國做貢獻(xiàn)了。

軍民融合發(fā)展，天地一體化

2017年三四月份，我們公司將搬到位于中關(guān)村環(huán)保園的新樓里來，以后我們將成為中關(guān)村CID的入駐企業(yè)。我們離航天城很近，很多員工都住在那里。中關(guān)村CID地區(qū)搞的無論是產(chǎn)業(yè)，還是生活配套，直接與我們的工作和生活息息相關(guān)。

航天恒星又叫做航天503研究所，隸屬航天科技研究公司，五院的總部在航天城，主要負(fù)責(zé)我們國家90%空間飛行器的研制，神州飛船、探月工程 、二代導(dǎo)航，航天衛(wèi)星的研制都是五院負(fù)責(zé)的。通信衛(wèi)星、遙感衛(wèi)星數(shù)據(jù)接收和處理，以及數(shù)據(jù)最終服務(wù)于國民經(jīng)濟(jì)方面，而且北斗也是導(dǎo)航聯(lián)盟的企業(yè)。

我想談幾個觀點(diǎn)，不一定很成熟。

第一，中關(guān)村除了有比較好的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，包括學(xué)校科研院所的資源，還有很強(qiáng)的資源是軍用的研制單位。第一個希望，就是CID地區(qū)談創(chuàng)新和發(fā)展的時候，能夠充分考慮到軍民融合。這里有很多事情可以做，無論是互聯(lián)網(wǎng)+航空、航天、軍工，希望有一個平臺能夠把軍民融合做好。

第二，除了有產(chǎn)業(yè)的對接，還要有學(xué)校、研究單位、科研院所，資源都會有各自的優(yōu)勢，這方面也應(yīng)該做好資源的共享。資源共享一個是市場資源，我們現(xiàn)在每個企業(yè)，在中關(guān)村企業(yè)都有自己特定市場范圍，這個市場資源大家可以聯(lián)合起來做大事情。另外人力、專家方面的共享，我們也可以有一個平臺，能夠讓他們創(chuàng)新共用。

第三，資本方面的融合，對我們而言，特別是航天技術(shù)在轉(zhuǎn)化孵化初期還是有市場的需求。

我還希望CID不僅僅是地理意義上的園區(qū)，它本身是一個平臺，是讓我們大家在一起進(jìn)行對接的橋梁。園區(qū)自己的事情，比如行業(yè)信息化、智慧園區(qū)我們自己的企業(yè)參與比較少，希望給我們創(chuàng)造一個平臺，把天地一體化的優(yōu)勢發(fā)揮出來。

打造有創(chuàng)新性的科技園區(qū)

尚東數(shù)字谷進(jìn)入上地是2008年，我們也是機(jī)緣巧合進(jìn)入了園區(qū)。項目是在2013年冬天開工，2014年年底竣工，我們希望把它打造成中關(guān)村上地區(qū)域的地標(biāo)。

怎么通過園區(qū)的運(yùn)營推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展？這也是我們經(jīng)營過程中所思考的問題。雖然我們沒有實創(chuàng)先天的優(yōu)勢，但是我們自己小團(tuán)隊一直在思考如何提供服務(wù)，我們到今天為止還是比較滿意自己的成績。

我們與入駐的13家企業(yè)有良好的溝通機(jī)制，了解企業(yè)需求，尤其是企業(yè)員工的需求。雖然我們只有五萬平米，13家企業(yè)，員工人數(shù)五六千左右，平均年齡85后-95后，社交是他們的強(qiáng)需求，去年搞過相親聯(lián)誼大會效果非常好的，也很踴躍。還給他們搞過互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動大會，盡我們自己一份力量，帶動員工之間的互相交流。

我們在中關(guān)村軟件園里也有孵化器，我們想做園區(qū)上市企業(yè)打造創(chuàng)新中心，為他們尋找上市企業(yè)的并購的標(biāo)的物。我們就是想把自己園區(qū)打造有創(chuàng)新性的園區(qū)，具有科技感和影響力。我們立足上地，上地街道企業(yè)服務(wù)辦公中心也希望落地在我們那里，為企業(yè)提供一站式服務(wù)。我們也在研發(fā)智慧軟件，主要針對園區(qū)運(yùn)營，人才對接、項目對接、投資孵化來進(jìn)行更全方位立體更高效的公共服務(wù)平臺，能夠更好服務(wù)于園區(qū)里的企業(yè)。

云中心：為企業(yè)發(fā)展搭建平臺

我們是翠湖科技園的組團(tuán)，叫翠湖科技園云中心，是2006年入住溫泉鎮(zhèn)的。我們園區(qū)總建筑面積25萬多平米，本身是市場化的，但是經(jīng)過大產(chǎn)業(yè)規(guī)劃以后，就納入翠湖科技園區(qū)了。通過2006年開發(fā)建設(shè)招商到現(xiàn)在，我們的產(chǎn)業(yè)是緊緊圍繞海淀北部6+1產(chǎn)業(yè)招商建設(shè)的，目前已經(jīng)入駐了44家企業(yè)。

從國家引導(dǎo)雙創(chuàng)開始，我們園區(qū)也陸陸續(xù)續(xù)開始跟海淀文創(chuàng)園合作成立了分園，為溢出企業(yè)提供加速器，他們企業(yè)能夠有序到我們這來落地。

2015年我們園區(qū)產(chǎn)值大概45億，稅收2.5億，區(qū)級貢獻(xiàn)算是比較高的。企業(yè)一開始招商的時候很難，企業(yè)到這落戶，員工就餐問題、出行問題都是很大的問題。這些問題不給解決，企業(yè)骨干員工流失很多，企業(yè)就沒法落戶。我們首先要解決他們基本服務(wù)配套，根據(jù)企業(yè)的需求拿出來3300平米做了員工餐廳，引進(jìn)了社會資源免費(fèi)給他們使用。再一個出行問題，跟政府進(jìn)行對接，通過北部辦、管委會給我們引進(jìn)了大概21條班車，企業(yè)拿出一部分資金，最遠(yuǎn)能到燕郊?；拘枨蠼鉀Q了，員工才能留得住，企業(yè)才能呆得住。

它還得有精神文化層面需求，所以我們又拿出來700多平米建了專業(yè)的小劇場，聲光電都是專業(yè)廠家來給我們建設(shè)的小劇場。還有2000平米的健身中心，這個劇場從去年開始運(yùn)營，到目前為止100多場反響還是不錯的。

園區(qū)根據(jù)企業(yè)需求搭建了各種各樣的平臺，一個是為他們提供增值服務(wù)，還有專項服務(wù)。我們每個月把不同領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)召集到一塊做沙龍活動，有些資源大家能夠共享，比如生物醫(yī)藥企業(yè)有可能是上下游產(chǎn)業(yè)鏈，所以我們給大家搭這件平臺，促進(jìn)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，所以我們園區(qū)根據(jù)企業(yè)的需求給他們提供不同的服務(wù)。

園區(qū)就是給大家搭平臺，根據(jù)企業(yè)的需求，園區(qū)企業(yè)的資源放在這個平臺下，大家共享。也根據(jù)企業(yè)的需求引進(jìn)一些社會資源，包括知識產(chǎn)權(quán)這方面的服務(wù)，還有一些基金的服務(wù)，讓大家在這個平臺得到資源共享，也希望我們園區(qū)為大家提供的服務(wù)，為企業(yè)體規(guī)的服務(wù)能夠在產(chǎn)業(yè)上有好的發(fā)展，在市場上有好的發(fā)展。園區(qū)里企業(yè)能夠抱團(tuán)取暖。

將CID打造成北部園區(qū)的“小社會”

我們是中關(guān)村產(chǎn)業(yè)園里的企業(yè)，成立于1995年，到今年21年了。當(dāng)初公司起家主要是圍繞中國鐵路，隨著中國鐵路這幾年的壯大我們也就跟著一起壯大起來。在目前為止我們主要市場針對兩個，一個是中國鐵路，一個是中國軍工。同時也收購、控股一些公司，軍工這塊公司也打造了一個平臺，不遺余力在做。

我們企業(yè)，特別這一兩年上市以后也是困擾，想把產(chǎn)業(yè)做大，想引進(jìn)行業(yè)頂尖的人才。但是這幾年招聘太困難了，談好了待遇，他們中途就放棄了。其中很重要的原因是要坐班車，我們定了五六輛班車，班車往外走也很緊張，早上上班公司九點(diǎn)上班，這些地方特別難把握。想引進(jìn)什么樣的人才要給他們創(chuàng)造這樣的環(huán)境，隨著90后、80后成為工作崗位上的主力，在園區(qū)的企業(yè)也需要這些人到這工作，怎么引進(jìn)來。海淀也做了很多工作，比如廉租房，真的有的員工城里房租出去了、賣掉了，全家都在這邊用廉租房工作，因為他們對企業(yè)還是很有信心的。但是相當(dāng)一部分人員解決不了，因此就放棄了。所以人才真的特別需要，我們在園區(qū)需要的也是人氣。

衣食住行、購物，如果北部園區(qū)還有足夠的空間，打造成北部園區(qū)的小社會，甚至學(xué)校、醫(yī)療、商城，把這些人都吸引過來。

北清路新莊橋那里有一個永旺商城，珠江地產(chǎn)做了五個樓，商住兩用，為什么租得那么好，是因為永旺里看電影、娛樂、購物、飲食非常完善，很多外國人也到那租房子。盡管交通不方便，但是去了以后在這邊工作，所以就好。而我們這邊北清路西邊有房產(chǎn)，剩下就是東邊一條街。假如整個海淀就是一個小社會，這就是一個國家，因為這里收入都不低?？赡芤驗檫@個他就寧可放棄，在市里找個待遇低點(diǎn)的。所以我們想法就是如果要是一個小社會可能會好一些。

互聯(lián)網(wǎng)金融的探索與趨勢

在未來的大生態(tài)里，互聯(lián)網(wǎng)金融將是非常小的板塊，無論是互聯(lián)網(wǎng)證券、互聯(lián)網(wǎng)銀行、互聯(lián)網(wǎng)信托、互聯(lián)網(wǎng)保險都已經(jīng)被圈定在一行三會監(jiān)管體系下。我個人覺得這個發(fā)展會有轉(zhuǎn)折期，不像過去那么快，沒有規(guī)則大家都來。新浪干，傳統(tǒng)上市公司干，海爾也做，格力也做，地產(chǎn)公司也做金融，民間金融也做?？赡芪磥頉]有這么亂了，金融創(chuàng)新步伐會慢，但是會規(guī)范，會有牌照約束這個行業(yè)發(fā)展。

這么發(fā)展并不代表這個行業(yè)有多健康，創(chuàng)新的步伐受到無論是政策的制約，還是自身出現(xiàn)的問題制約，最后這個行業(yè)變得更加沒有想象空間了，VC都不投了，老百姓一提到互聯(lián)網(wǎng)金融都認(rèn)為是騙子，過去一年里出現(xiàn)的問題，只要一出問題負(fù)面清單列出來，對整個行業(yè)有非常負(fù)面的影響。

我們公司做了五年，也在摸索。我們摸索方式就是逐步不做金融了，可能做別的業(yè)務(wù)。我們可能在2017年，未來五年做非金融事情或者泛金融事情。

第一個方向符合國家潮流，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，某種層面文化創(chuàng)意也是跟興趣，跟金融相關(guān)的服務(wù)。我們在這里做了布局，做了文創(chuàng)眾籌也是幫小企業(yè)融資。第二做了媒體，做金融的一些服務(wù)。文創(chuàng)還是連接消費(fèi)升級的需求，尤其是優(yōu)質(zhì)的IP產(chǎn)品，知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，網(wǎng)紅背后有大量消費(fèi)能力的用戶，怎么連接到真正能夠打動用戶，講好故事。

第二，移動互聯(lián)網(wǎng)帶給我們的紅利，數(shù)據(jù)化的使用也是一個方式，尤其人工智能。金融這塊的人工智能也是發(fā)展趨勢，大部分的經(jīng)營數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)、行為數(shù)據(jù)都可以形成數(shù)據(jù)模型，幫助我們公司思考琢磨，要么基于數(shù)據(jù)提供更加智能化的投顧類產(chǎn)品，這是可以的，繞開了很多的風(fēng)險，伴隨著信用社會的建立?，F(xiàn)在做基礎(chǔ)性的工作，未來也是我們的機(jī)會。

清潔能源將是未來發(fā)展的方向

我們是海淀區(qū)留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園里最早的一批創(chuàng)業(yè)者，這20年一直在創(chuàng)業(yè)的路上。當(dāng)時在日本有500多個留日博士，都是在日本公司工作的，留日和留美人有很大差別的。在日本留學(xué)的人做產(chǎn)品創(chuàng)新肯定沒問題，但是要做企業(yè)有限制。我回國創(chuàng)業(yè)的時候，沒有去清華當(dāng)教授，而是想把日本一些技術(shù)拿到中國來，在國內(nèi)進(jìn)行嫁接。我們做了幾個產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在看來都是英烈。第一個是鋰離子電池材料，1997年開始做，兩年后實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。第二個項目做了環(huán)保產(chǎn)業(yè)，以電為能源，清潔供暖。

關(guān)于中關(guān)村CID未來發(fā)展路徑，需要未來共同探討，發(fā)揮各自的特長與優(yōu)勢，互為補(bǔ)充，攜手發(fā)展。北部地區(qū)建了很多建筑物，還都達(dá)不到節(jié)能綠色標(biāo)準(zhǔn)，能耗是很高的。如何解決這個問題？因為搞集中供暖要的只是溫度，這樣沒有把積極性調(diào)動起來，這是關(guān)鍵問題。自己來建設(shè)，能源是自己的，他才會有興趣。如果中關(guān)村CID將來有可能可以做很多探討，在這里的一些公司如果不做集中供暖，對自己能源做規(guī)劃的話，有可能將來會用到我們的技術(shù)。

軍民融合的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

北斗星通公司是2000年成立的民營企業(yè)，主要的業(yè)務(wù)領(lǐng)域就是國家北斗衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng)的應(yīng)用技術(shù)的開發(fā)和市場推廣。我們公司主要業(yè)務(wù)板塊圍繞衛(wèi)星導(dǎo)航有五大塊，第一塊衛(wèi)星導(dǎo)航的芯片和元器件，最核心的就是芯片，在這個行當(dāng)里做這么一個核心的技術(shù)，也說明得到了國家認(rèn)可。同時還有一個驕傲的事情，去年拿了國家科技進(jìn)步一等獎；第二個比較大業(yè)務(wù)板塊就是國防，主要是衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)在國防領(lǐng)域的應(yīng)用；第三個業(yè)務(wù)板塊是國際代理業(yè)務(wù)，也是我們集團(tuán)公司起家的業(yè)務(wù)；第四個板塊是汽車電子。我們是把北斗衛(wèi)星導(dǎo)航定位技術(shù)在汽車導(dǎo)航應(yīng)用作為進(jìn)入點(diǎn)整個擴(kuò)張，做到導(dǎo)航娛樂系統(tǒng)。這塊業(yè)務(wù)目前已經(jīng)是集團(tuán)公司分板塊最大的業(yè)務(wù)，占到我們業(yè)務(wù)量將近31%；第五是基于北斗衛(wèi)星導(dǎo)航的位置服務(wù)，信息服務(wù)系統(tǒng)北斗原來定義的時候有一個功能，它可以通過衛(wèi)星發(fā)一些信息，但是不能打電話。一方面真正給民生帶來好處是很大，政府補(bǔ)貼原來裝上去了，現(xiàn)在為漁民的交易、救援有很大的幫助。

我們在這過程中間有一個困惑，軍民融合到底走向哪里？我們還算最早進(jìn)來的，我們已經(jīng)在門檻里了。但是現(xiàn)在感覺到，確實這兩年軍改要明顯，軍改的壓力，對于企業(yè)壓力很大。短期利潤背后是非常長期的服務(wù)，這個事作為我們民營企業(yè)，民營企業(yè)參與了成本降低了。

我們也在想中關(guān)村發(fā)展非常快，我們企業(yè)現(xiàn)在在北京高端人才都是35歲以上，很多人現(xiàn)在都感覺到怎么員工工資都超過北美了，挺嚇人的。你不給他這么多錢他在這生活不下去，這是很明顯的事。太大的代價越來越負(fù)擔(dān)不起了，這是很大的壓力。

智慧園區(qū)的迭代升級

我們算是智慧園區(qū)，智慧園區(qū)基礎(chǔ)上還有自己的孵化體系，原有孵化不叫升級，也不改轉(zhuǎn)型，我們做了迭代。我們拿出來將近一萬平做產(chǎn)業(yè)孵化，傳統(tǒng)的孵化完不一定有人買，這個蛋不一定能夠成為一個雞。現(xiàn)在我們找到產(chǎn)業(yè)里面愿意購買這個雞的大企業(yè)，跟他共同孵化這個蛋。說到底我們做了創(chuàng)新型企業(yè)和大企業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)上的融合，圍繞這個核心我們做了幾個產(chǎn)品。

第一，有將近3000米聯(lián)合辦公空間，解決了企業(yè)對物理空間的需求。但是我們這個物理空間的需求跟一般的孵化不太一樣，我們把物理空間做到極致。孵化器裝修特別有特色，比較適合90后、95后創(chuàng)業(yè)者。第二，我們拿了800平做了創(chuàng)新體驗中心，做創(chuàng)新型硬件軟件結(jié)合的展示體驗銷售傳播。第三我們做了1200平咖啡館加1000平健身房，解決園區(qū)企業(yè)對項目路演和人交流和自己體育上面的需求。

另外又做了兩個平臺，第一科技金融平臺，主攻方向是種子輪企業(yè)，我們從最初點(diǎn)上進(jìn)行孵化，另外一塊投資后端。

海淀當(dāng)時規(guī)劃我也有參與，未來海淀的中心一定是在我們這個區(qū)域，現(xiàn)在所在的這個地方。我們也希望跟園區(qū)管委會，特別跟實創(chuàng)有合作對接，我們那邊企業(yè)裝不下的，能否有序引導(dǎo)到這個地方？作為智慧園區(qū)運(yùn)營方，我們也希望跟山后的科技園合作，共同打造創(chuàng)新中心。

我所研究的五大創(chuàng)新體系

最近我們做了一個項目，了解一下全國創(chuàng)新、雙創(chuàng)雙輪驅(qū)動的問題。所以在全國跑了幾個地方，就是高科技園區(qū)，也包括海淀。中關(guān)村有些技術(shù)已經(jīng)是世界最前沿的，北京這個地已經(jīng)是高中高了，一平米公里創(chuàng)造的GDP最高的地方之一。

我談一下五大創(chuàng)新體系。

第一，技術(shù)創(chuàng)新。我在日本呆了八年，在日本做教授，講亞洲經(jīng)濟(jì)。我就講技術(shù)，十年前的事，地鐵來回走路人的腳步這就發(fā)電了，發(fā)的電白天用不完，人流就發(fā)電了，晚上還可以接著用。技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)永恒的主題。

第二，創(chuàng)新說了半天就是技術(shù)疊加，最大的一個名詞叫融合創(chuàng)新，就是融合，包括和文化的融合和技術(shù)的融合，技術(shù)融合就是技術(shù)和技術(shù)之間的融合，要說文化的融合比較虛，做文化做得最好點(diǎn)是藝術(shù)，只有少數(shù)人，是個性化的才會產(chǎn)生價值。

第三，管理創(chuàng)新。包括薪酬體系設(shè)計，光給錢不行，還得做企業(yè)文化。人才創(chuàng)新，人才再造工程，30歲、40歲還可以再學(xué)習(xí)，換一個接近的專業(yè)再做，重新學(xué)習(xí)?？缃鐒?chuàng)新，不光出去培訓(xùn)，也可以引進(jìn)，到大學(xué)進(jìn)修等等。

第四，服務(wù)創(chuàng)新。日本孩子到外地工作了，老太太一個人在家里了，日本就是一個暖水瓶，一動千里之外手機(jī)就顯示了，因為老人起來第一件事是喝水吃藥，一看暖水瓶動了說明老太太一切正常。這就是創(chuàng)新應(yīng)用，生產(chǎn)一大堆技術(shù)不用有什么用。生產(chǎn)這個東西要貼近生活，根據(jù)需求來生產(chǎn)才叫技術(shù)創(chuàng)新，體現(xiàn)個性化要延伸。

第五，營銷創(chuàng)新。

中關(guān)村：建設(shè)自己，后惠天下

結(jié)合著今天講的題目，今天我的發(fā)言題目是“建設(shè)自己，后惠天下”。建設(shè)自己就是要把自己根子扎硬，基礎(chǔ)打牢，不斷拿出新產(chǎn)品、新思想、新思路。為中國人民服務(wù)。中關(guān)村要建好自己，才能惠及天下。這是一個價值觀，也是方法論。從價值觀上來講我要惠及國家，惠及人民，惠及全世界，從方法論上來說，掌握好幾個有用的環(huán)節(jié)你才能達(dá)到惠及他人的目標(biāo)。

從我接觸到中關(guān)村以后，我覺得中關(guān)村為什么能夠成功，其中很重要的思想就是市場經(jīng)濟(jì)。在市場經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上運(yùn)用好，發(fā)揮好自身的資源。

后惠天下是什么意思呢？我做產(chǎn)品賣出去不就惠及天下了，不然。我講的這個惠及天下還要更高層次一些，不光是你的產(chǎn)品問題。作為一個全國的高大上的高新區(qū)，它應(yīng)該對全國，甚至對世界做出更大的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我看已經(jīng)到這個程度，可以做了。這么好的產(chǎn)品，這么好的思想，這么好的理念，為什么不能走出去呢？

再一個高惠天下，不能在自己這個地方老是自我循環(huán)，要走出去，要參加國家的項目，重大戰(zhàn)略，給它解決問題。我們確實要更進(jìn)一步得到國家的重視，比如現(xiàn)在提出來的發(fā)展中部和開發(fā)西部，這是一個大戰(zhàn)略。

中關(guān)村應(yīng)該把自己融到國家的發(fā)展戰(zhàn)略中來，來解決這些問題，來運(yùn)用我們的一些特有的資源來為國家出謀劃策。那時候中關(guān)村會更火，邊建設(shè)邊惠及天下，邊惠及天下就賺更多錢，然后再來建設(shè)，你逐步提高，我逐步建設(shè)，就形成了良性循環(huán)。不能自我封閉，不能自我流轉(zhuǎn)，一定要走出去。

我們中關(guān)村如何在建設(shè)好自己方面下工夫，培養(yǎng)我們的董事長，培養(yǎng)我們的總經(jīng)理，一定要用市場化手法來操作企業(yè)。我們的管委會也要用市場化來管理，這樣打好基礎(chǔ)了，再用市場的方法把產(chǎn)品、人才、基金都可以作為商品向外推。