付宏才
考察干部是干部選拔任用工作中極為關(guān)鍵的一環(huán)。為更加準(zhǔn)確的考察干部,基層群眾建議上級(jí)組織部門(mén)在考察干部時(shí),應(yīng)充分聽(tīng)取被考察干部服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)。
以往考察某一部門(mén)的干部,主要在這個(gè)部門(mén)及其下屬單位進(jìn)行投票測(cè)評(píng)、座談等,但這樣的考察并不全面。在現(xiàn)實(shí)的工作生活中,有少數(shù)干部往往注重處理好與本部門(mén)、本系統(tǒng)干部職工的關(guān)系,干部職工對(duì)其評(píng)價(jià)也較好,但這樣的干部在對(duì)待外來(lái)辦事的群眾即服務(wù)對(duì)象態(tài)度生硬,對(duì)服務(wù)對(duì)象反映的困難和問(wèn)題一拖再拖,根本不真心辦理,服務(wù)對(duì)象對(duì)其印象很差,請(qǐng)問(wèn)這樣的干部能提拔嗎?
也許,有人要說(shuō)干部任用前公示就包括聽(tīng)取服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn),其實(shí)不然,因?yàn)檫@并沒(méi)有主動(dòng)引導(dǎo)服務(wù)對(duì)象參與,同時(shí)公示的時(shí)間和范圍也往往有限,服務(wù)對(duì)象的知曉率不夠、參與率不高。
在一定范圍內(nèi)聽(tīng)取服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)與建議,至少有三個(gè)方面的作用:一是便于上級(jí)組織部門(mén)掌握被考察對(duì)象更全、更實(shí)的情況,從而做出干部任用的正確決策;二是能夠調(diào)動(dòng)服務(wù)對(duì)象的積極性,更好發(fā)揮服務(wù)對(duì)象在干部選拔作用、廉政建設(shè)等方面的監(jiān)督作用;三是有利于推進(jìn)部門(mén)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),更好地為基層和群眾服好務(wù)。因此,考察干部時(shí),征求服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)與建議這個(gè)環(huán)節(jié)不可少。