唐山公交

唐山市公共交通總公司 供稿

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唐山市公共交通總公司 供稿

總公司召開上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會

唐山公交總公司7月27日召開上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會，對半年來的運營生產(chǎn)工作進行認真總結，深入分析當前面臨的形勢，查找問題，提出對策，并安排部署下半年度各項工作任務，動員全體干部員工進一步統(tǒng)一思想，自我加壓，確保完成2017年目標任務，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

市城管局副縣級調研員張志棟出席會議并講話。他要求，公交公司要認真分析，不斷改進管理工作；要深入調研，不斷改進工作作風；要加強學習，不斷提高自身素質和工作效率；要認清形勢，認真抓好當前各項工作的落實。

會上，各運營公司、修理公司、三產(chǎn)單位以及物資、能源、經(jīng)營部門就上半年工作完成情況和下半年工作安排作了較為全面的匯報，同時也認真查找和分析了經(jīng)營過程中存在的問題與不足，并提出了解決方案及措施?？偨?jīng)理劉東占對下半年的重點工作進行了部署：一是要加強調研，科學合理安排運力；二是要加大查處和治理力度，增強司乘的責任心，減少票款流失；三是要強化安管隊伍素質，提升安管員的“前置性”管理能力；四是要狠抓基層班組建設，提升基層執(zhí)行能力；五是要嚴格物資采購審核，提升精細管控水平；六是加大修舊利廢項目研發(fā)，深挖節(jié)本降耗潛能；七是充分利用公交資源，加大三產(chǎn)新項目、新業(yè)務的開發(fā)。

公司領導班子成員和相關部門負責人參加了會議。會議將對公司經(jīng)營管理效力的提升和年度目標的實現(xiàn)產(chǎn)生積極而重要的影響，對公司各項工作向前發(fā)展起到“助推”、“牽引”的作用。

（單東成）

“亮劍”微腐敗 促企業(yè)健康發(fā)展

今年以來，唐山公交總公司從深化黨風廉政建設，營造優(yōu)質高效、清廉向上的企業(yè)發(fā)展環(huán)境和服務環(huán)境入手，瞄準發(fā)生在職工群眾身邊的“微腐敗”和各種不正之風，堅持重心下移，精準定位，全力以赴嚴查嚴辦，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。

消顧慮，問責、追責雙管齊下。公司按照“四個干”抓落實機制，結合企業(yè)自身實際，制定了“微腐敗”專項治理、“一問責八清理”專項行動、“不作為、亂作為、慢作為”問題專項清理工作實施方案，把8個方面、20項清理整治任務，落實到6名分管領導、11個責任牽頭部門，明確推進措施和完成時限。多次召開專題調度會和專項督導推進會，統(tǒng)一思想行動，加大工作推進力度，消除思想顧慮。把“微腐敗”專項整治、“不作為、亂作為、慢作為”專項清理工作與當前正在進行的文明城市創(chuàng)建工作緊密結合起來，讓專項活動的開展促進具體工作的落實。文明城市創(chuàng)建工作實行督導檢查通報、追責制，按創(chuàng)城指標劃設8個督導組，由總公司班子成員為組長，每天深入路線、場站、車輛進行檢查，并在創(chuàng)城工作群中進行通報，要求對發(fā)現(xiàn)的問題進行復檢。目前，已下發(fā)整改通知單91件次，做到了件件有回復，全部整改到位，并且每周評優(yōu)評差，有效促進了創(chuàng)城工作的深入開展。

尋問題，撒網(wǎng)、查疑不遺漏。一是堅持問題導向，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為重中之重。暢通電話、來訪等反饋舉報渠道，在總公司、分公司、基層班組公開舉報電話，設立舉報箱，切實做到廣開言路，擴大職工群眾知情權和參與權。二是深入基層查找問題線索。廣泛開展多種主題和內容的督導檢查、實地調研，有針對性地尋找線索、查找問題、捕捉實情。三是引導黨員干部主動查找問題。通過黨支部會議、集中學習、主題活動等形式，引導黨員干部主動查擺自身存在問題、制定整改措施和時限。截止目前，總公司科隊長以上中層人員共自查各種問題498項，正在逐一解決改正。

專項行動的深入開展，為進一步改善企業(yè)內部發(fā)展環(huán)境、為提升公交服務質量注入了強大動力，使企業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

（單東成）

修理公司嚴把“六關”控成本 降本節(jié)支工作取得明顯成效

自4月份各保養(yǎng)廠劃歸運營分公司直管后，唐山公交修理公司迅速厘清自身職責，找準工作定位，認真研究制定新的生產(chǎn)管理模式，以“新車‘以養(yǎng)代修’，老車‘重點整治’”的工作思路為指導，嚴把“六關”即：重塑流程，嚴把維保質量關；審慎審批，嚴把配件使用關；攻堅克難，嚴把總成配件修復關；自我加壓，嚴把服務關；主動干事，嚴把工資分配關；加強培訓，嚴把技術提升關。積極推進維保機制創(chuàng)新，深挖降本潛能。僅上半年，修理公司在二維及大修材料費用上就較往年同期降低7.6%，節(jié)支費用80余萬元，為企業(yè)深化提素降本工作起到了很好的示范作用。

（單東成）